Fördelen #1 2009 - Göteborgs Stad - Upphandlingsbolaget
Fördelen #1 2009 - Göteborgs Stad - Upphandlingsbolaget
Fördelen #1 2009 - Göteborgs Stad - Upphandlingsbolaget
You also want an ePaper? Increase the reach of your titles
YUMPU automatically turns print PDFs into web optimized ePapers that Google loves.
<strong>Fördelen</strong><br />
Etik i tjänsten. Renée Andersson är etik- och miljöansvarig på Indiska. Genom att ställa<br />
krav på leverantörerna kan man förbättra arbetsförhållandena för arbetare. Foto: Erica Heimler<br />
med är bättre än de svenska, men problemet är att de inte efterlevs.<br />
Ländernas egna kontrollanter mutas istället för att man åstadkommer<br />
förändringar.<br />
– Säkerhet och hälsa är jätteviktigt, men de förändringar vi kräver<br />
påverkar i regel mer än bara arbetsförhållandena. När förbättringarna<br />
är genomförda märker arbetsgivarna att de får en bättre struktur och<br />
ett bättre flyt vilket ökar produktionen. När arbetarna får det bättre<br />
blir de också mer lojala mot sin arbetsgivare.<br />
Indiska är långt ifrån ensamma när det gäller de här kraven på leverantörerna.<br />
Kraven ökar från hela världens köpare, både när det gäller<br />
kläder och andra varor. Därför blir också en fabrik som kan leva upp<br />
till kraven attraktiv för fler kunder.<br />
Alla vinner på förändringarna<br />
– När leverantörerna väl börjat genomföra förbättringar så finns<br />
det ingen väg tillbaka. Det blir en winwineffekt för alla – både för<br />
arbetarna, ägarna och deras kunder. Ägarna blir dessutom sedda<br />
som föregångare i sitt närområde.<br />
Renée har en hel pärm full med goda exempel.<br />
– Kan lilla Indiska göra så här mycket på egen hand, kan vi göra<br />
enormt mycket tillsammans, avslutar Renée.<br />
10<br />
erica Heimler<br />
<strong>Upphandlingsbolaget</strong><br />
startar etikgrupp<br />
<strong>Upphandlingsbolaget</strong> har fått i uppdrag att<br />
starta en arbetsgrupp kring etiska aspekter<br />
och sociala hänsyn med anledning av att<br />
<strong>Göteborgs</strong> <strong>Stad</strong>s inköps- och upphandlingspolicy<br />
ändrats.<br />
– Vårt uppdrag är att vara den sammanhållande<br />
länken för bland annat information<br />
om reglerna och skapa en grupp för<br />
erfarenhets utbyte där förvaltning och bolag<br />
hjälps åt, säger Inger Ek, vd på <strong>Upphandlingsbolaget</strong>.<br />
Ett första möte hölls i februari då representanter<br />
från ett tiotal olika förvaltningar och<br />
bolag medverkade.<br />
– Jag hoppas att vi ska kunna samla goda<br />
exempel och skapa en kunskapsbank i de här<br />
frågorna.<br />
Ansvarig på <strong>Upphandlingsbolaget</strong> är Maria<br />
Berglund. Under våren arrangeras en kick-off<br />
och ett seminarium för att lyfta olika frågor<br />
inom området.<br />
Syftet är att stärka förvaltningar och bolag<br />
så att tillämpningen av policyns intentioner<br />
successivt ökar.<br />
Först att upphandla<br />
kontrolltjänster<br />
<strong>Upphandlingsbolaget</strong> kan bli först inte bara i<br />
Sverige utan i hela Europa med att upphandla<br />
kontrolltjänster för att se till att leverantörerna<br />
och deras underleverantörer följer reglerna<br />
kring etiska krav.<br />
Det rör sig om två olika tjänster. Den ena<br />
gäller att kontrollera de svenska leverantörerna<br />
samt se till så att de även uppfyller de krav<br />
som de förväntas ha på sina underleverantörer.<br />
Den andra tjänsten gäller en person som<br />
rent fysiskt kan åka till exempelvis Kina och<br />
Indien för att utföra kontroller på plats.<br />
– De kallas auditörer för etiska krav. Vi planerar<br />
att annonsera ut tjänsterna i månadsskiftet<br />
april/maj, säger Roland Mårtensson på<br />
<strong>Upphandlingsbolaget</strong>.<br />
Nr 1 • <strong>2009</strong>