Say It - Förbundet Vi Unga
Say It - Förbundet Vi Unga
Say It - Förbundet Vi Unga
You also want an ePaper? Increase the reach of your titles
YUMPU automatically turns print PDFs into web optimized ePapers that Google loves.
Kärnvärden<br />
Vad vill ni att folk ska tänka när de hör<br />
namnet <strong>Vi</strong> <strong>Unga</strong>? Svaret på den frågan kallas<br />
på reklamspråk för kärnvärden. Kärnvärde är<br />
en form av kännetecken eller grundvärdering<br />
för en organisation eller ett företag, i lite mer<br />
kortfattad form än ett grundidédokument.<br />
Skillnaden mellan ett kärnvärde och en<br />
slogan är att ett kärnvärde är något som inte<br />
skrivs ut i exempelvis marknadsföringsmaterial.<br />
Ett kärnvärde ska märkas i all kommunikation<br />
och verksamhet i form av bilder,<br />
färg, innehåll eller andra saker som påverkar<br />
våra känslor. En slogan som exempelvis<br />
Dream it, Do it! skrivs alltid ut eftersom<br />
orden innehåller ett tydligt budskap.<br />
KOMMUNIKATION & VI UNGA<br />
HOUSE of FAIRTRADE: KÄRNVÄRDEN<br />
TROVÄRDIGHET<br />
HÖG SERVICEGRAD<br />
KVALITET<br />
VAR SKER KOMMUNIKATION I VI UNGA?<br />
Kommunikation är en ständigt pågående process vilket också gör att de platser i organisationen där den<br />
utförs på är viktiga. Hur skiljer sig kommunikationen på ett möte jämfört med den på ett socialt nätverk<br />
som Facebook? Hur ändrar vi vårt sätt att kommunicera under en utbildning jämfört med när vi står ute<br />
i korridoren på fikapausen? Vad kan vara bra att tänka på innan, under och efter ett arrangemang?<br />
Möten<br />
Möten, både beslutande och icke-beslutande,<br />
är kanske det sammanhang som de flesta<br />
tänker på när de hör ordet förening. Mötet är<br />
också ett sammanhang fyllt av normer och<br />
maktstrukturer. De flesta upprätthålls genom<br />
hur vi kommunicerar.<br />
Det finns en förväntan kring hur<br />
mötet ska genomföras som sitter djupt rotad<br />
och som överförs till nya deltagare genom<br />
en ”så-här-har-vi-alltid-gjort”-jargong. Samtidigt<br />
skulle kanske vissa säga att mötet är<br />
föreningens hjärna (och hjärta?), i synnerhet<br />
om det handlar om ett årsmöte. Är det då<br />
inte vår skyldighet att ta kontroll över hjärnan<br />
och utnyttja möjligheten som den har<br />
till nyskapande?<br />
Checklista för möteskommunikation<br />
Se till att fler känner ansvar för och leder olika<br />
delar av mötet.<br />
Tänk på hur mötesrummet ser ut. Är det tillgängligt<br />
för alla? Känner sig alla bekväma?<br />
Utse någon som ansvarar för pauser, fika och<br />
annat praktiskt för allas trivsel.<br />
Om du är mötesledare, ta tid att förbereda<br />
dig. Fundera på hur du vill vara som ledare.<br />
Bryt av långa diskussioner med en övning.<br />
Låt alla berätta vad de vill få ut av mötet och<br />
utvärdera efteråt hur ni lyckades.<br />
Våga ge varandra feedback när det behövs.<br />
Redaktörens anmärkning<br />
När <strong>Say</strong> <strong>It</strong>! trycks är <strong>Vi</strong> <strong>Unga</strong> mitt uppe i en process för att sätta inriktningen för organisationen de kommande<br />
åren. Därför väljer vi att inte skriva ut kärnvärdena i den här upplagan. Därav House of Fairtrade i exemplet.<br />
13