02.09.2013 Views

Say It - Förbundet Vi Unga

Say It - Förbundet Vi Unga

Say It - Förbundet Vi Unga

SHOW MORE
SHOW LESS

You also want an ePaper? Increase the reach of your titles

YUMPU automatically turns print PDFs into web optimized ePapers that Google loves.

Kärnvärden<br />

Vad vill ni att folk ska tänka när de hör<br />

namnet <strong>Vi</strong> <strong>Unga</strong>? Svaret på den frågan kallas<br />

på reklamspråk för kärnvärden. Kärnvärde är<br />

en form av kännetecken eller grundvärdering<br />

för en organisation eller ett företag, i lite mer<br />

kortfattad form än ett grundidédokument.<br />

Skillnaden mellan ett kärnvärde och en<br />

slogan är att ett kärnvärde är något som inte<br />

skrivs ut i exempelvis marknadsföringsmaterial.<br />

Ett kärnvärde ska märkas i all kommunikation<br />

och verksamhet i form av bilder,<br />

färg, innehåll eller andra saker som påverkar<br />

våra känslor. En slogan som exempelvis<br />

Dream it, Do it! skrivs alltid ut eftersom<br />

orden innehåller ett tydligt budskap.<br />

KOMMUNIKATION & VI UNGA<br />

HOUSE of FAIRTRADE: KÄRNVÄRDEN<br />

TROVÄRDIGHET<br />

HÖG SERVICEGRAD<br />

KVALITET<br />

VAR SKER KOMMUNIKATION I VI UNGA?<br />

Kommunikation är en ständigt pågående process vilket också gör att de platser i organisationen där den<br />

utförs på är viktiga. Hur skiljer sig kommunikationen på ett möte jämfört med den på ett socialt nätverk<br />

som Facebook? Hur ändrar vi vårt sätt att kommunicera under en utbildning jämfört med när vi står ute<br />

i korridoren på fikapausen? Vad kan vara bra att tänka på innan, under och efter ett arrangemang?<br />

Möten<br />

Möten, både beslutande och icke-beslutande,<br />

är kanske det sammanhang som de flesta<br />

tänker på när de hör ordet förening. Mötet är<br />

också ett sammanhang fyllt av normer och<br />

maktstrukturer. De flesta upprätthålls genom<br />

hur vi kommunicerar.<br />

Det finns en förväntan kring hur<br />

mötet ska genomföras som sitter djupt rotad<br />

och som överförs till nya deltagare genom<br />

en ”så-här-har-vi-alltid-gjort”-jargong. Samtidigt<br />

skulle kanske vissa säga att mötet är<br />

föreningens hjärna (och hjärta?), i synnerhet<br />

om det handlar om ett årsmöte. Är det då<br />

inte vår skyldighet att ta kontroll över hjärnan<br />

och utnyttja möjligheten som den har<br />

till nyskapande?<br />

Checklista för möteskommunikation<br />

Se till att fler känner ansvar för och leder olika<br />

delar av mötet.<br />

Tänk på hur mötesrummet ser ut. Är det tillgängligt<br />

för alla? Känner sig alla bekväma?<br />

Utse någon som ansvarar för pauser, fika och<br />

annat praktiskt för allas trivsel.<br />

Om du är mötesledare, ta tid att förbereda<br />

dig. Fundera på hur du vill vara som ledare.<br />

Bryt av långa diskussioner med en övning.<br />

Låt alla berätta vad de vill få ut av mötet och<br />

utvärdera efteråt hur ni lyckades.<br />

Våga ge varandra feedback när det behövs.<br />

Redaktörens anmärkning<br />

När <strong>Say</strong> <strong>It</strong>! trycks är <strong>Vi</strong> <strong>Unga</strong> mitt uppe i en process för att sätta inriktningen för organisationen de kommande<br />

åren. Därför väljer vi att inte skriva ut kärnvärdena i den här upplagan. Därav House of Fairtrade i exemplet.<br />

13

Hooray! Your file is uploaded and ready to be published.

Saved successfully!

Ooh no, something went wrong!