Kunskapsbaserad ledning, styrning och utveckling - Nordiska ...

More documents

Recommendations

Info

3 Hur ser det ut i Sverige? Genomförd kartläggning och utredarnas kännedom om frågan visar att utbudet i Sverige är starkt begränsat i förhållande till det behov utredningen ser och i förhållande till utbudet i studerade länder. Grundutbildningsutbudet är starkt begränsat. I de medicinska utbildningarna finns av naturliga skäl bara orienterande avsnitt om dessa frågor. Lunds Universitet bedriver vid Campus Helsingborg en unik utbildning av civilekonomer som behärskar hälsosektorn. Inom området vidareutbildning inom ledning, styrning och utveckling är utbudet också begränsat. Växjö Universitet ger en utbildning till masternivå med profilering mot förbättringskunskap. Linköpings Universitet har erbjudit vissa kurser om 5 poäng vardera som är fristående men är tänkt att kunna kombineras till en masterexamen. Också Handelshögskolan har verksamhet inom området. Utbildningarna i hälso- och sjukvårdsadministration upp till 80 poäng har minskat starkt i omfattning genom åren. Utredningens källor pekar på att efterfrågan begränsas av att antalet personer som får frigöra sig från ordinarie arbetsuppgifter och som får bidrag med finansiering av dessa studier är begränsat. Fortbildningsbehovet är huvudmännens ansvar. Vår bild är att omfattningen och kvaliteten varierar starkt. Vissa huvudmän erbjuder kvalificerad forskningsanknuten fortbildning i egen regi eller genom att utnyttja utbudet från Sveriges Kommuner och Landsting. Den övergripande bild utredningen fått är dock att fortbildningsbehovet ofta inte är tillgodosett, att fortbildningarna har en slagsida mot ledarskap och personlig utveckling utan att relatera till metoder och redskap för ledning och utveckling, att fortbildning om nya ”ledningskoncept” är överrepresenterad och att forskningsanknytningen är för svag. Utredningens bild är också att huvudmännen har svårt att skydda utrymmet för den långsiktiga investering som forskningsanknuten utbildning och fortbildning utgör. Kunskapsbaserad ledning, styrning och utveckling inom hälso- och sjukvården
Internationella lärdomar och förebilder Utredningen har besökt Danmark, Norge, Finland, Canada, England och Nederländerna för att undersöka hur man värderar betydelsen av kunskapsbaserad utveckling inom området, hur forskningsfinansiering, forskning och utbildning bedrivs och är organiserad samt hur samspelet mellan forskning och praktik är uppbyggt. Besöken har gett viktiga bidrag till utredningens arbete. I det här avsnittet görs en kort, sammanfattande analys med några axplock från den information som utredningen fått. Vi hänvisar till Appendix 1 för mer utförliga och innehållsrika referat från besöken samt hänvisningar till värdefulla web-sites. Värdering av kunskapsområdet Utredningen har funnit att det i samtliga besökta länder finns en aktiv och engagerad diskussion om betydelsen av en kunskapsbaserad ledning, styrning och utveckling samt hur en sådan ska kunna främjas. I Danmark och Norge har frågan fått ökad aktualitet genom de organisatoriska och strukturella förändringarna i riktning mot större regioner respektive statligt huvudmannaskap med Regionala Helseforetak. I Danmark synes det också ha varit betydelsefullt att man samlats kring en nationell strategi för kvalitetsutveckling i vilket frågorna om ledningskompetens fått en framträdande plats. I Finland genomfördes under 80-talet en stor förändring av de nationella institutionerna inom hälso- och sjukvården. De institutioner som då skapades är mer inriktade mot kunskapsstyrning. Ett exempel är STAKES – Forsknings- och utvecklingscentralen för social- och hälsovården, med betydande och kvalificerade resurser för att stödja utvecklingen. Vid besöket i Canada var de båda konferenserna, som utredning deltog i, i sig en slående demonstration av den vikt man lade vid frågorna: • Den nationella konferensen Canada’s Health Priorities – Building and Maintaining Research Capacity • 6th International Conference on the Scientific Basis of Health Services med underrubriken Improving Health by Advancing Healthcare – Linking Research, Policy and Action Dessa återkommande konferenser med ett stort antal deltagare representerande forskning, forskningsfinansiärer och praktiskt ledarskap på olika nivåer har också utvecklats till att bli en viktig drivkraft för utvecklingen. Kunskapsbaserad ledning, styrning och utveckling inom hälso- och sjukvården 3 Internationella lärdomar och förebilder
Page 1: Kunskapsbaserad ledning, styrning o
Page 4 and 5: Innehåll Förord 1 Sammanfattning
Page 6 and 7: Sammanfattning Sammanfattning I den
Page 8 and 9: Sammanfattning I avsnittet Hur ser
Page 10 and 11: Inledning Inledning Utredningen Kun
Page 12 and 13: 0 Vad vi menar med ledning, styrnin
Page 14 and 15: 2 Hälso- och sjukvårdens kännete
Page 16 and 17: Hälso- och sjukvårdens känneteck
Page 22 and 23: 20 Hälso- och sjukvårdens kännet
Page 24 and 25: 22 Krav som ställs och kommer att
Page 26 and 27: 2 Krav som ställs och kommer att s
Page 28 and 29: 2 Kunskapsutveckling för att möta
Page 30 and 31: 2 Komponenter i en nödvändig infr
Page 32 and 33: 30 Hur ser det ut i Sverige? • f
Page 34 and 35: 32 Hur ser det ut i Sverige? • en
Page 36 and 37: 3 Hur ser det ut i Sverige? cenniet
Page 40 and 41: 3 Internationella lärdomar och fö
Page 42 and 43: 0 Internationella lärdomar och fö
Page 44 and 45: 2 Förslag med den yrkesroll som de
Page 46 and 47: Förslag När forskningsprogrammen
Page 48 and 49: Förslag 3. Utveckling av nätverk
Page 50 and 51: Förslag är självfallet en uppgif
Page 52 and 53: 0 Förslag Den första nationella u
Page 54 and 55: 2 Förslag Den bygger på att ett s
Page 56 and 57: Appendix 1 - Internationella exempe
Page 62 and 63: 0 Appendix 1 - Internationella exem
Page 78 and 79: Appendix 2 - Ledningsuppdraget, des
Page 80 and 81: Appendix 2 - Ledningsuppdraget, des
Page 82 and 83: 0 Appendix 3 - En kunskapsbas för
Page 84 and 85: 2 Appendix 3 - En kunskapsbas för
Page 86 and 87: Appendix 3 - En kunskapsbas för le
Page 88 and 89:
Referenser World Report on Knowledg
Page 90:
Kunskapsbaserad ledning, styrning o
show all

Kunskapsbaserad ledning, styrning och utveckling - Nordiska ...

Create successful ePaper yourself

Delete template?

Save as template?