Kosovo Kosovo - Sveriges reservofficerare

More documents

Recommendations

Info

Aktuellt i Marinen Svenska Marinen –␣en organisation i ständig utveckling Den svenska marinen befinner sig i en snabb och omvälvande förändring. Behovet av förändringar har sitt ursprung främst i omvärldsutvecklingen. Ett förbättrat säkerhetspolitiskt läge och ett ökat internationellt samarbete gör att statsmakterna fastlagt en ny inriktning för Försvarsmakten med därtill kopplade förändrade uppgifter. EN NYA INRIKTNINGEN INNEBÄR ATT marinen lämnar en krigsorganisation inriktad mot invasionsförsvar och Dövergår till en flexibel insatsorganisation. Med den nya insatsorganisationen följer att nya doktriner, förbandstyper och vapen/sensorsystem tas fram. Den nu pågående ominriktningen skall endast ses som ett nytt utvecklingssteg i en ständigt pågående förändringsprocess för de marina stridskrafterna. Framtiden innebär att marinen kommer att kunna agera i ett brett, osäkert och internationellt konfliktspektrum. Ett sätt att kunna hantera de nya kraven är att vidareutveckla den ominriktade marinen inom RMA-konceptet (Revolution in Military Affairs) dvs. förmåga till flerdimensionell strid. Konceptet kan öka varje förbands effekt genom en sann omvärldsuppfattning, kompetent beslutsfattning och optimerad insats. ”På rätt plats i rätt tid med rätt resurser” Genom att utveckla de tre elementen i RMA-konceptet: • DBA, ledningsöverläge • DS, ledningsstöd • PE, insats kan den svenska marinen behålla sin position som högteknologisk och efterfrågad militärresurs till gagn för Sverige och för vårt internationella engagemang. Innebär då de nya uppgifterna för marinen att kärnverksamheten – den väpnade striden – skall förändras? Ingalunda, precis som tidigare måste grunden ligga i förmågan till kvalificerad väpnad strid. Men de nya hoten och förändrade uppgifterna följer att marinens förband skall kunna genomföra den väpnade striden i andra miljöer än de som tidigare varit styrande. Den breddade hotbilden medför krav på förmågan att möta såväl kvalificerade som mindre kvalificerade motståndare i såväl nationell som internationell miljö. Marinen satsar omkring hälften av budgeten på materiell förnyelse. Huvudinriktning har härvid alltid varit kvalitet före kvantitet. Vi har långsiktigt satsat på just insatskonceptet vid utformning av våra förbandstyper. I den nu pågående ominriktningen förstärks denna inriktning och vi får möjlighet att fullfölja våra tidigare intentioner. Sveriges uttalade ambitioner att aktivt deltaga med militära förband i internationella insatser gör att vi måste göras interoperabla för att tillsammans med utländska förbandsenheter kunna uppträda i behovssammansatta insatsstyrkor. Våra marina stridskrafter måste ha förmåga att snabbt kunna sättas in för att hantera konflikter och situationer tidigt så att konflikterna ej eskalerar. Förmågan till graderad insats blir i dessa situationer nödvändigt att äga. Marina stridskrafter måste besitta förmågan att utöva kontroll inom maritima områden med den väpnade striden som dimensionerande grund. Kontrollen som då skall utövas måste omfatta alla dimensioner dvs. på ytan, under ytan, i luften och i det elektromagnetiska fältet. För att kunna möta framtida krav på marina förmågor måste vi fortsätta att infoga högteknologiska system i våra förbandstyper. I den ständigt förändrade omvärlden och den snabba teknikutvecklingen måste vi aktivt våga pröva nya förbandskoncept. Endast genom att våga pröva ny teknik och strukturer på förband kan vi vara säkra på att vi står rätt rustade när framtiden är här. Vilken väg skall vi då gå med de marina systemen? Inom ledningsområdet skall vi vidareutveckla och anskaffa integrerade och interoperabla ledningssystem såväl för operativ som taktisk nivå. Systemen måste härvid medge att marin ledning kan utövas från ledningsförband såväl ombord som iland. Den genom Visby-projektet startade utvecklingen av stridsfartyg med flerfunktionskapacitet och längre uthållighet måste fullföljas. Den världsledande tekniken i Visbysystemet bör tas tillvara och föras vidare till Visbyklassens efterföljare. Vår nuvarande ubåtsflotta med luftoberoende maskineri, sensorer och manöveregenskaper kompletterat med torped 62 är världsledande. Inom ramen för projekt Viking tar vi tillvara våra vunna taktiska och tekniska fördelar och utvecklar en ubåt av högsta internationella klass. Amfibiesystemet skall fortsätta att utvecklas. Vår förmåga till amfibiska insatser måste kunna genomföras såväl inom landet och som internationellt. Insatserna måste då kunna genomföras marint integrerade med fartyg för transport, underhåll, skydd och vapeninsats. Skyddsförmågan och förmågan att verka i mediaövergången mellan hav och land bör snarast förbättras. Denna förmåga kan bland annat erhållas genom amfibiska fordon med splitterskydd. För den rörliga marina striden med amfibisk förmåga måste vi påbörja och vidareutveckla vapen för eldunderstöd som kan verka såväl från land som från fartyg. Den bedömda framtida konfliktmiljön kan innefatta frontlösa situationer med stora djup i striden. Detta medför behov långräckviddiga vapen med hög precision från land- och sjöbaserade enheter. För att kunna utöva kontrollen i den fjärde dimensionen dvs. elektromagnetiska fältet måste de marina förbanden äga aktiva och passiva system för telekrig Specialförband för insättande i marin miljö måste vidareutvecklas för ökad förmåga till underrättelseinhämtning, ledningskrigföring och att stödja ökad långräckviddig bekämpning och/eller genomförande av strid på djupet. Förmåga för kvalificerad säkerhetsunderrättelsetjänst och säkerhetsskydd måste härvid utvecklas och prövas. Övningsplan 2000 • 3-19 juni BALTOPS 2000 (PfP-övn från Stockholm till Kiel) • 4-21 sept. SAMMARIN 00 (marin samövn. på ost- och sydkusten) Marincentrum söker reservofficerare i marinen (FL och KA) med intresse och lämpliga kunskaper för att tjänstgöra inom informationstjänsten både nationellt och internationellt vid bland annat Press- och informationscentraler i ovanstående övningar. Avsikten är att bilda en pool av informatörer som kan förstärka oss vid större övningar och andra aktiviteter. Skicka intresseanmälan med CV till: Marincentrum, CInfo, 130 61 Hårsfjärden eller e-postadress nedan. Örlkn Jonas F Montgomery, Informationschef Marincentrum • jonas.montgomery@pub.mil.se 18 ReservOfficeren 1/00
Ansöka om stipendier ur SROF Jubileumsfond Sveriges Reservofficersförbund delar varje år ut ett eller flera stipendier ”för bekostande av studier eller utredningar omfattande reservofficersutbildningens mål, uppläggning och omfattning och reservofficerens förhållanden i övrigt, som kan ligga till grund för förslag till såväl bättre utnyttjande av reservofficeren i krigsorganisationen som befrämjande av Till minne Örjan Bager-Sjögren FÖRRA KANSLICHEFEN Örjan Bager- Sjögren, Bromma, har avlidit 81 år gammal. Hans närmaste är hus- trun Ulla och barnen Eva, Johan, Margareta och Lars med familjer. Efter officersutbildning vid trängtrupperna placerades Örjan Bager-Sjögren 1953 vid arméstaben där han tjänstgjorde i 15 år bl a som personalofficer. I den egenskapen hade han god kontakt med arméns förband och övriga myndigheter inom försvaret. Han var sålunda väl rustad när han år 1968 tillträdde tjänsten som kanslichef vid Svenska armén och flygvapnets reservofficersförbund samt det dåvarande Reservofficersförbundens centralorganisation, ett organ som tillvaratog reservofficerarnas gemensamma fackliga intressen. Han stannade på sin post till år 1978, då han avgick med pension. Örjan Bager-Sjögren uppfyllde på ett utomordentligt sätt de förhoppningar som förbundet ställt på honom. Han hade ett 1/00 ledarutbildningens värde i civil verksamhet”. Skicka in din ansökan med motivering tillsammans med en plan och budget för Ditt arbete senast den 15 mars 2000 till: Sveriges Reservofficersförbund Box 2148 103 14 Stockholm fast grepp om kansliets verksamhet och var ett starkt stöd för styrelsen. Han bevakade de olika fackliga angelägenheter som blev aktuella. Han deltog också mycket aktivt i förbundets rekryteringsverksamhet och reste runt till olika arméoch flygförband för att informera om förbundets verksamhet. Genom notiser och artiklar i förbundets tidskrift höll han medlemmarna informerade om vad som var å färde, och han var en mycket uppskattad gäst vid de olika lokalavdelningarnas möten. Örjan Bager-Sjögren var en glad och utåtriktad person som hade mycket att ge sin omgivning i form av vänskap och stimulerande meningsutbyte. När han avgick som kanslichef blev han föremål för ovationsartade hyllningar, som tack för en helgjuten insats. Anders Litzén, f d förbundsordförande Gert Grotte, f d vice ordförande Har du flyttat meddela gärna adress: kansli@safr.a.se, kansli@sfro.se eller kansli@karof.se RedaktionsRuta ANSVARIG UTGIVARE Michael Zell Arb 08-701 54 10 Bost. 08-767 80 80 REDAKTÖR Christopher Jarnvall 08-26 13 12 fax: 08-26 64 28 e-mailadress: info@intellectus.a.se REDAKTIONSSEKRETERARE Aurora Carlström 08-613 49 32 fax: 08-791 79 66 e-mailadress: srof-al@algonet.se ANNONSER Peter Barkin 08-745 30 30 fax: 08-745 30 29 Mobil: 010-659 44 76 e-mailadress: barkin@telia.com GRAFISK FORM Magnus Forslin 044-35 06 00 E-mailadress: magazine.makers@swipnet.se Prenumerationspris 95 kr/år Utgivning: 4 nr/år. Upplaga: 7 500 ex 90 g Sweprint Tryckning: Abrahamsons tryckeri ISSN 0284-625 X Nästa nummer utkommer i v 23, 2000 MANUSSTOPP: 28 april SVERIGES RESERVOFFICERSFÖRBUND Box 2148,103 14 Stockholm Besöksadress: Lilla Nygatan 14, Gamla stan Fax: 08-791 79 66 Generalsekreterare Lars Ekeman 08-613 49 31 e-mailadress: srof@algonet.se Expedition (Aurora Carlström) 08-613 49 32 Telefontider: mån-tors kl 0900-1200 e-mailadress: srof-al@algonet.se SAFR (Ingela Granqvist) 08-613 49 33 Telefontider: mån-ons kl 0900-1200 e-mailadress: kansli@safr.a.se Hemsida: www.safr.a.se SFRO, KAROF(Anne Larsson) 08-613 49 34 Telefontider: mån-fre kl 0900-1200 e-mailadress: kansli@sfro.se kansli@karof.se Hemsida: www.sfro.se www.karof.se Sveriges Reservofficersförbund (SROF) har till uppgift att tillvarata medlemmarnas intressen i deras egenskap av reservofficerare. Förbundet arbetar med • Bevakning av avtal och bestämmelser • Ett modernt reservofficersavtal • Förhandlingar tillsammans med SACO-Försvar • Reservpensionens samordning • Tjänstgöringsskyldigheten • Uppvaktning och bearbetning av beslutsfattare och politiker • Vapenfrågan - tillämpningsbestämmelser och behörighet • Meritvärdering • Krigsplacering • Utbildning • Befälsförsörjning • Löneutveckling • Premievärdesäkring • Studieplatsgaranti • ReservOfficeren 19
Page 1 and 2: Kosovo Hat och bräckligt lugn 1/00
Page 3 and 4: Redaktörens ruta 1/00 Tack och far
Page 5 and 6: till att radioförbindelserna mella
Page 7 and 8: fram är subtil och outtalad. Böck
Page 9 and 10: SVENSKA ARMÉNS OCH FLYGVAPNETS RES
Page 11 and 12: www.safr.a.se Baltic/Swedish Junior
Page 13 and 14: SWEROF S om tidigare presenterats i
Page 15 and 16: 1/00 Thorulf Arwidsson Försvarsmak
Page 17: Besök Arméns hemsida: www.mil.se/

Kosovo Kosovo - Sveriges reservofficerare

Create successful ePaper yourself

Delete template?

Save as template?