Skopet - Sundsvall

POSTTIDNING B
Returer: Sundsvalls kommun, 851 85 Sundsvalll
porTräTTET:
Stefan Söderlund
Stefan Söderlund har lämnat jobbet som
stadsbyggnadsdirektör och ersatt Peter
Gavelin som kommundirektör i Sundsvall.
Tidigare har han varit regionchef på arkitektoch
teknikkonsultföretaget Sweco.
färske kommundirektören Stefan
Söderlund tycker att den hittills
roligaste aha-upplevelsen i rollen
har handlat om socialtjänsten.
– Jag är imponerad av verksamheten,
men det är också där jag
har mest att lära, säger han.
när Skopet får fatt på Stefan Söderlund för
en intervju så är det sen kväll och han sitter
på Hotell Höga Kusten tillsammans
med Sundsvalls båda toppolitiker Anita Bdioui
och Peder Björk.
Trion har helt enkelt dragit sig undan några
dagar för att lägga upp strategierna.
– Sedan jag började som kommundirektör vid
årsskiftet har jag arbetat med de frågor som legat
på bordet. Nu är det dags att jag får veta mer om
vilka förväntningar som politikerna har på mig
och vilka som blir de viktigaste frågorna under
2008.
Vad har varit roligast hittills?
– Det är mycket. Men mest överraskad och
imponerad är jag av socialtjänstens enormt stora
organisation och att man lyckas enas kring målsättningar
inom den.
Vem är din förebild som ledare?
– Ingen av de stora världsledarna. Jag har i stället
tagit intryck av chefer jag haft nära inpå mig, inte
minst när jag arbetade inom Sweco (arkitekt­ och
teknikkonsultföretag, red:s anm).
Du är född och uppväxt i Kalix, är det så klokt att en
norrbottning blir kommundirektör i Sundsvall?
– Ha­ha, ja faktiskt tror jag det. Det brukar inte
skada med ett utifrånperspektiv ibland, att kunna
bidra med något nytt. Sedan har jag trots allt bott
i Sundsvall sedan 1994 och arbetat inom kommunen
i tre år.
På stadsbyggnadskontoret etablerade du devisen ”Vi
gör det goda livet möjligt”, som skulle tydliggöra vad
medarbetarna gjorde för medborgarna. Vad är det
goda livet för dig?
– Det är när hela familjen sitter tillsammans och
äter middag och under en lång stund pratar om vad
vi haft för oss de senaste dagarna.
– Det kan också vara att spela golf tillsammans
med goda vänner och äta en bit mat efteråt. För mig
är det nog viktigare med umgänget än med golfen.
Du tycker att ansvar plus delaktighet är lika med arbetsglädje.
Är det inte lätt att sådant där blir floskler
i en stor organisation?
– Det är jättelätt. Det finns 8 000 individer i
organisationen och många kan tycka att de hört
liknande saker tusen gånger. Men om de som är
chefer på olika nivåer är beredda att arbeta med
det här synsättet så är det en bra början.
Vad tycker du om jobbet då?
– Det finns ingen stad i Norrland som har så
intressanta förutsättningar som Sundsvall. Just nu
planeras investeringar för närmare 20 miljarder
kronor. Självklart har jag fått ett spännande jobb.
Du tjänar 77 500 kronor i månaden vilket är mest av
alla inom kommunen. Är det viktigt för dig?
– Naturligtvis strävar jag att skapa en ekonom isk
trygghet för mig och min familj, men det viktiga
för min lönesättning är att den är marknadsstyrd
och i och med det jämförbar med andra kommundirektörer
i jämförbara kommuner.
t e x t : An d e r s lö v g r e n
F o t o : bo Fe r n s t r ö m
faKTa STEfan SöDErlUnD ålder: 44 yrke: Kommundirektör familj: Gift med Annica, 18-årig dotter och 17-årig
son bor: Hus i Bredsand intressen: Golf (medlem i Öjestrands golfklubb och har 12 i handicap. Cyklar mountainbike
på Södra berget ”för att det är så skönt att riktigt köra slut på kroppen”