11.09.2013 Views

# 2.2011 - Business Region Göteborg

# 2.2011 - Business Region Göteborg

# 2.2011 - Business Region Göteborg

SHOW MORE
SHOW LESS

You also want an ePaper? Increase the reach of your titles

YUMPU automatically turns print PDFs into web optimized ePapers that Google loves.

på väg med eva moen adolfsson<br />

”ledarskap är<br />

att ge ansvar”<br />

för göteborgsregionens<br />

näringsliv<br />

konjunkturen<br />

uppgång bromsas<br />

av flaskhalsar?<br />

samarbete<br />

design möter<br />

näringsliv<br />

kommunikation<br />

före<br />

konfrontation<br />

hjälp för rullstolsburna<br />

senCere medical<br />

förebygger trycksår<br />

maxa din telefon<br />

åtta appar för det<br />

mobila kontoret<br />

CubseC bevakar<br />

mjuka varden<br />

europa redan erövrat<br />

Nu vill Autoadapt bli världsledande<br />

gigantiska miljövinster<br />

Flytande metan för tunga transporter<br />

# <strong>2.2011</strong>


vinjett vinjett<br />

dynamo aktuellt<br />

genom klimatförändringen ökar<br />

risken för mer nederbörd och en<br />

högre havsnivå. Detta kan leda till<br />

översvämningar och är ett hot mot<br />

<strong>Göteborg</strong>sregionens dricksvatten.<br />

För alla som bor, verkar och<br />

investerar i staden är därför<br />

minskade risker för översvämning<br />

en angelägen fråga.<br />

<strong>Göteborg</strong>s stad har tagit detta på<br />

allvar och varit en föregångare när<br />

det handlar om att analysera<br />

klimatförändringens effekter. Det<br />

menar Länsförsäkringar, som i maj<br />

delade ut Tommy Perssons<br />

Miljöstipendium till stadsbyggnadskontoret.<br />

Försäkringsbolaget tycker<br />

att staden har hittat nya vägar och<br />

hanterat de framtida riskerna på ett<br />

konstruktivt sätt, trots att det kan<br />

göra planering av byggnader både<br />

svårare och dyrare.<br />

– – Vi tycker att <strong>Göteborg</strong>s stad<br />

verkligen ligger i framkant i denna<br />

fråga och är proaktiv inför vad som<br />

kan komma, säger ingemar Larsson,<br />

vd för Länsförsäkringar <strong>Göteborg</strong><br />

och Bohuslän.<br />

FOTO MAGNus PeHRssON<br />

miljöpris till stadsbyggnadskontoret<br />

anna bertilsson (vice stadsbyggnadsdirektör),<br />

ulf moback<br />

(översiktsplanechef) och kjell<br />

björkqvist (vice ordförande i<br />

byggnadsnämnden) tog emot<br />

tommy perssons miljöstipendium å<br />

stadsbyggnadskontorets vägnar.<br />

2<br />

BusiNess # 2 2011<br />

en designer kan hjälpa till att förstå produkten<br />

ur ett brukarperspektiv, vilket i slutändan kan<br />

bidra till att lyfta hela företaget.<br />

marcus jahnke om samarbeten mellan designers och företag. läs mer på sidan 12.<br />

två blir tre<br />

på gothia<br />

i höst startar<br />

utbyggnaden av det<br />

som ska bli europas<br />

största helintegrerade<br />

hotell-, mäss- och<br />

konferensanläggning.<br />

När Hotell Gothia<br />

Towers nu bygger sitt<br />

tredje torn och<br />

samtidigt bygger på<br />

det nuvarande east<br />

Tower får hotellet drygt<br />

femhundra nya rum.<br />

Det nya hotellet<br />

kommer därmed att ha<br />

1 200 rum, vilket gör<br />

det till Nordens största<br />

hotell. Med sina 100<br />

meter kommer det<br />

tredje tornet att bli<br />

<strong>Göteborg</strong>s högsta<br />

byggnad.<br />

– Med ett av europas<br />

största hotell<br />

integrerat i vår<br />

anläggning räknar vi<br />

med att årligen locka<br />

ännu fler kongresser<br />

och ännu fler utländska<br />

besökare, säger<br />

svenska Mässans vd<br />

Carin Kindbom i ett<br />

pressmeddelande.<br />

sommaren 2013 invigs<br />

mittentornet, som<br />

byggs på med sex<br />

våningar. Det tredje<br />

tornet blir 29 våningar<br />

högt och beräknas stå<br />

klart under andra<br />

halvåret 2014.<br />

bromssystem vann<br />

blixtlåset<br />

elin alvbåge, gina olsson, olivia sorensen öhlén och hannah<br />

schaffer.<br />

det blev full pott för Polhemsgymnasiet<br />

i årets final av Blixtlåset.<br />

<strong>Göteborg</strong>sskolans lag vann både<br />

första, andra och tredje pris i<br />

tävlingen, som även kallas för sM<br />

i uppfinningar för gymnasieelever.<br />

Vinnarlaget består av elin Alvbåge,<br />

Gina Olsson, Hannah schaffer och<br />

Olivia sorensen Öhlén och eleverna<br />

har uppfunnit ett bromssystem som<br />

underlättar manövreringen av<br />

sjukhusbritsar. De har alla precis<br />

tagit studenten från teknikprogrammet<br />

(inriktning industriell design) och<br />

uppfinningen är resultatet av ett<br />

projektarbete i skolan.<br />

Tjejerna visste att de ville göra<br />

något inom sjukvården men inte<br />

exakt vad. Därför gjorde de studiebesök<br />

på både ålderdomshem och<br />

på sahlgrenska universitetssjukhuset.<br />

– Där upptäckte vi att det verkade<br />

tungt att köra sjukhusbritsarna och<br />

personalen bekräftade detta. Vi<br />

försökte komma på exakt vad som<br />

var svårt i hanteringen och vad man<br />

kunde göra åt det, säger elin<br />

Alvbåge.<br />

Resultatet blev Arcus, som<br />

betyder kurva på latin, och det är just<br />

i korridorernas svängar som<br />

FOTO FReDRiK eLiAssON<br />

sjukhusbritsarna är<br />

mest svårstyrda.<br />

– Tack vare Arcus kan<br />

man väldigt enkelt<br />

förbättra befintliga sjukhusbritsar<br />

och därmed<br />

minska arbetsskadorna<br />

hos personalen. Mer vill<br />

jag inte säga eftersom vi<br />

nu ska få hjälp att gå<br />

vidare med produkten.<br />

Vi hoppas få hjälp med<br />

finansiering så vi kan ta<br />

patent på vår uppfinning,<br />

säger elin Alvbåge.<br />

blixtlåset är ett<br />

gymnasiemästerskap<br />

för uppfinningar med<br />

syfte att öka<br />

samarbetet mellan<br />

näringsliv och skola<br />

samt främja tekniskt<br />

och kreativt tänkande.<br />

På andra plats i<br />

årets final placerade<br />

sig eleverna bakom<br />

Diacus, ett verktyg som<br />

förenklar hemdialys.<br />

Bronset gick till Backsaver,<br />

som kombinerar<br />

tre kontorsstolar i en.<br />

det gröna<br />

göteborg<br />

hur ser en av<br />

världens mest<br />

effektiva förbränningsanläggningar<br />

ut<br />

från insidan? Hur kan<br />

energiförbrukningen<br />

i ett flerfamiljshus<br />

minskas med 66 procent<br />

genom ombyggnation?<br />

Företag och<br />

organisationer runtom<br />

i världen erbjuds<br />

nu svar på dessa, och<br />

många fler, frågor<br />

genom projektet Green<br />

Gothenburg – study<br />

visits sustainability.<br />

fyra kommunala<br />

bolag – <strong>Göteborg</strong> energi,<br />

Renova, Älvstranden<br />

utveckling och Framtiden<br />

AB – vill genom<br />

arbetet dela med sig<br />

av sina erfarenheter<br />

och visa upp <strong>Göteborg</strong>s<br />

långsiktiga och framgångsrika<br />

arbete med<br />

hållbar utveckling.<br />

Genom samarbete<br />

med affärsområdet<br />

Affärsdriven miljöutveckling<br />

på <strong>Business</strong><br />

<strong>Region</strong> <strong>Göteborg</strong> blir<br />

detta även en plattform<br />

för västsvenska<br />

miljöteknikföretag att<br />

visa upp sig och sin<br />

teknik.<br />

Läs mer på www.<br />

greengothenburg.se<br />

rya kraftvärmeverk.


usiness<br />

# <strong>2.2011</strong><br />

ur innehållet<br />

4<br />

Cubsec Bevakning vill vara det annorlunda bevakningsföretaget.<br />

Med mångfald, socialt engagemang<br />

och lyhördhet som ledstjärnor ska man krossa<br />

fördomar och erbjuda kunderna extra bra tjänster.<br />

8<br />

eva Moen Adolfssons mål är att utöva ledarskap<br />

där de anställda har roligt samtidigt som<br />

de uppnår företagets mål. Det fungerar bra. Hon har<br />

utsetts till årets chef i resebranschen och Resia går<br />

som tåget.<br />

10<br />

Flytande metan kan bli ett starkt alternativ<br />

till diesel som lastbilsbränsle. Volvo och<br />

ledande biogasleverantörer ska utveckla marknaden<br />

inom ramarna för projektet BiMe Trucks.<br />

16<br />

Autoadapts exportsatsning har varit medveten<br />

och gått nästan helt enligt plan. Nu<br />

säljer företaget från stenkullen sina produkter i<br />

trettio europeiska länder. Hemligheten: att förstå<br />

både byråkrati och kultur.<br />

18<br />

Det går bra för företagen i <strong>Göteborg</strong>sregionen.<br />

Men det finns en baksida med att ekonomin<br />

går på högvarv. Vissa företag har svårt att hitta rätt<br />

kompetens och flaskhalsar kan bromsa konjunkturen.<br />

på väg med eva moen adolfsson<br />

”ledarskap är<br />

att ge ansvar”<br />

hjälp för rullstolsburna<br />

senCere medical<br />

förebygger trycksår<br />

för göteborgsregionens<br />

näringsliv<br />

konjunkturen<br />

uppgång bromsas<br />

av flaskhalsar?<br />

samarbete<br />

design möter<br />

näringsliv<br />

kommunikation<br />

före<br />

konfrontation<br />

maxa din telefon<br />

åtta appar för det<br />

mobila kontoret<br />

# <strong>2.2011</strong><br />

CubseC bevakar<br />

mjuka varden<br />

europa redan erövrat<br />

Nu vill Autoadapt bli världsledande<br />

gigantiska miljövinster<br />

Flytande metan för tunga transporter<br />

tidningen business ges ut av<br />

<strong>Business</strong> <strong>Region</strong> <strong>Göteborg</strong> AB,<br />

som arbetar för att stärka och<br />

utveckla näringslivet i <strong>Göteborg</strong>sregionen.<br />

Vi är ett icke-vinstdrivande<br />

bolag som representerar<br />

13 medlemskommuner. Målsättningen<br />

är att bidra till hållbar<br />

ekonomisk tillväxt, hög sysselsättning<br />

samt ett diversi fierat<br />

näringsliv i regionen.<br />

vill du prenumerera gratis på business? anmäl dig på<br />

www.businessregion.se/business<br />

ansvarig utgivare ulf Landin, 031-367 61 51<br />

ulf.landin@businessregion.se<br />

redaktör Malin Dittmer<br />

produktion Rubrik AB, www.rubrik.se<br />

formgivare Pär Ljung<br />

omslagsfoto Johannes Berner<br />

tryck sandstens<br />

Citera oss gärna, men ange källan.<br />

För insänt, ej beställt, material ansvaras ej.<br />

business region göteborg / www.businessregion.se<br />

ledare<br />

vad tycker du om business? vad gillar du, vad gillar du inte?<br />

har du tips på vad vi kan skriva om? har du något att säga?<br />

mejla redaktionen@businessregion.se<br />

Stark ekonomi<br />

ger nya utmaningar<br />

D<br />

et råder inte längre några tvivel om att ekonomin går på<br />

högvarv. Företagen växer, investerar och rekryterar på bred<br />

front. Detta gäller för de allra flesta branscher. Sysselsättningen<br />

fortsätter att öka och arbetslösheten minskar. Vi<br />

är redan tillbaka på samma sysselsättningsnivå som före krisen, vilket<br />

är oerhört glädjande, och prognoserna talar om fortsatt stark tillväxt.<br />

Men den snabba uppgången för också med sig stora utmaningar.<br />

Sedan en tid tillbaka har vi sett hur flaskhalsarna på arbetsmarknaden<br />

börjar komma. Många människor är fortfarande arbetslösa samtidigt<br />

som det finns många lediga jobb. Företagen vill anställa men har helt<br />

enkelt svårt att hitta rätt kompetens.<br />

detta problem har ingen enkel kortsiktig lösning och kan bli ett stort<br />

hinder för företagens framtida tillväxt. För att företag ska vara bättre<br />

förberedda inför framtida upp- och nedgångar satsar <strong>Business</strong> <strong>Region</strong><br />

<strong>Göteborg</strong> på projektet Avanto, som vi skrev om i förra numret av<br />

<strong>Business</strong>. I korthet handlar det om att stärka och utveckla kompetensen<br />

hos <strong>Göteborg</strong>sregionens företag. För de företag som deltar är Avanto en<br />

fantastisk möjlighet att få hjälp med att ta fram strategier för sin<br />

kompetensförsörjning. Det känns väldigt bra att kunna erbjuda detta<br />

stöd, som visar sig ligga helt rätt i tiden. För att kunna förebygga<br />

framtida flaskhalsar har vi även tillsatt en arbetsgrupp som ska<br />

identifiera näringslivets trånga sektorer.<br />

business region göteborg arbetar för att regionen ska ha ett starkt<br />

näringsliv både i dag och imorgon. Förutom att vi försöker bygga en<br />

stadig grund för näringslivet hjälper vi också till med att lösa akuta<br />

situationer. Just nu har både Volvo och AstraZeneca stora rekryteringsbehov<br />

och vi jobbar intensivt med att försöka underlätta för dem och<br />

andra företag i samma situation. Genom vår HR-grupp hjälper vi till att<br />

lyfta fram fördelarna med regionen för att locka hit den kompetens som<br />

behövs. Vi försöker också göra det lite enklare för människor som väljer<br />

att flytta hit för att arbeta. Det är viktigt att de och deras familjer trivs,<br />

vilket ställer krav på allt från<br />

bostäder till skolor.<br />

jag är oerhört glad över det<br />

förtroende vi har fått och i<br />

samverkan med de andra i gruppen<br />

kommer vi att lösa detta på<br />

ett så bra sätt som möjligt. Det<br />

här är investeringar som<br />

kommer att bära mycket frukt,<br />

inte bara den här säsongen utan<br />

många år framöver. <br />

Patrik andersson<br />

v d b u s i n e s s r e g i o n g ö t e b o r g a b<br />

BusiNess # 2 2011 3


CubseC<br />

levererar<br />

trygghet<br />

med säker<br />

oCh varm<br />

tjänster utförda<br />

av homogen och tuff personal.<br />

handstandardiserade<br />

Där har ni motsatsen till Cubsecs<br />

affärsidé. Bevakningsföretaget från<br />

<strong>Göteborg</strong> går bra tack vare lyhördhet<br />

och satsning på mjuka värden.<br />

4 BusiNess # 2 2011


”<br />

tillväxt cubsec<br />

text GusTAF HÖÖK foto JOHANNes BeRNeR<br />

E<br />

tt ungdomsgäng från förorten<br />

kommer in till centrala <strong>Göteborg</strong><br />

under Kulturkalaset. Ungdomar fulla<br />

av adrenalin och ”här kommer<br />

vi”-känsla möter ordningsvakter. Upplagt för<br />

missförstånd och konfrontation? Inte för<br />

Cubsec Bevakning.<br />

– Vår inställning är att ge ungdomarna en<br />

klapp på axeln och säga ”hoppas ni får en kul<br />

kväll, kom till oss om det är några problem”,<br />

säger Paolo Cristiani, affärsutvecklare och<br />

personalchef.<br />

– Det skapar en vänskaplig inställning och<br />

helt annat förtroende än om man bröstar upp<br />

sig och ber om legitimation.<br />

Redan vid starten 2003 började Cubsec<br />

mejsla ut en tydlig profil som bygger på<br />

lyhördhet och mångfald. Paolo Cristiani kom<br />

in året efter och tog med sig sin bakgrund:<br />

italiensk pappa och finsk mamma och uppväxt<br />

i Bergsjön och Biskopsgården.<br />

– Jag har sett vad som hänt med kompisar<br />

från högstadiet, säger han. Min bäste vän<br />

började träna på gym, tog preparat för att bli<br />

större och slutade som narkoman. Sådant<br />

lämnar starka avtryck och har fått mig att<br />

förstå många samhällsproblem.<br />

Cubsec har på åtta år gått från tre till<br />

nästan 150 anställda. När <strong>Business</strong> träffar<br />

Paolo Cristiani har företaget bara ett par<br />

dagar tidigare flyttat in i nya och större lokaler<br />

strax norr om Gnistängstunneln. Här sitter<br />

administrationen och härifrån utgår den<br />

personal som verkar på fältet. För att man ska<br />

kunna erbjuda heltäckande tjänster finns<br />

såväl väktare och ordningsvakter som<br />

skyddsvakter, personskyddsvakter och<br />

hundförare. Affärsidén är att erbjuda<br />

kvalificerade tjänster för företag och offentlig<br />

sektor och att kunderna ska uppleva större<br />

värde hos Cubsec än hos konkurrenterna.<br />

– Vi vill inte bara rutinmässigt sälja in en<br />

tjänst, till exempel rondering, utan försöker<br />

skräddarsy tjänsten så den passar kunden<br />

och behovet, säger Paolo Cristiani. Vi fick till<br />

exempel en förfrågan från ett stort bostadsbolag<br />

som ville höja boendeindex i ett av sina<br />

områden. Vårt förslag och åtgärd blev att<br />

sätta in trygghetsvärdar för att skapa kontakt<br />

och dialog med de boende. Resultatet blev att<br />

boendeindex förbättrades.<br />

vår inställning är att ge<br />

ungdomarna en klapp på<br />

axeln och säga ‘hoppas ni får en kul<br />

kväll, kom till oss om det är några<br />

problem‘, säger paolo Cristiani.<br />

BusiNess # 2 2011 5


vinjett vinjett<br />

Cubsec har växt kraftigt på senare år. just innan business<br />

kom på besök flyttade man in i nya lokaler. paolo Cristiani,<br />

adel mansouri, andreas gyllestrand och katarina demjén<br />

hjälps åt att plocka upp saker i köket.<br />

Han fortsätter:<br />

– I bästa fall kan man lösa problemet och<br />

inte bara angripa symptomen. Vi gör något<br />

som alla andra inte gör och det är därför vi<br />

har lyckats så bra.<br />

för att Cubsec ska kunna skräddarsy sina<br />

tjänster måste verksamheten genomsyras av<br />

mångfald, respekt och socialt engagemang.<br />

Ett trettiotal språk är representerade på<br />

företaget, vilket underlättar möten och<br />

kommunikation.<br />

– Ska vi göra en utryckning via störningsjouren<br />

så kollar vi efternamnen på de<br />

inblandade. Råder språkförbistring är mycket<br />

vunnet om vi kan tolka. Ett annat exempel<br />

är när vi verkar på fritidsgårdar i samband<br />

med konserter eller discon. Då kan det vara<br />

bra att ha medarbetare med olika kulturell<br />

bakgrund.<br />

När Cubsec rekryterar har man både det<br />

mångkulturella och genusperspektivet – kvinnor<br />

är extra välkomna – framför ögonen, men<br />

framför allt handlar det om att hitta<br />

människor med rätt attityd och sunda<br />

värderingar.<br />

– Utbildning går alltid att ordna men man<br />

måste dela vår värdegrund. Den bygger på<br />

socialt engagemang och empati. Det sista vi<br />

söker är tuffa, ”fyrkantiga” och stereotypa<br />

ordningsvakter. Sådana människor hör inte<br />

hemma i bevakningsbranschen.<br />

det sociala engagemanget yttrar sig bland<br />

annat i att Cubsec deltar i utbildningen av<br />

värdar i <strong>Göteborg</strong>s Stads ungdomssatsning.<br />

6 BusiNess # 2 2011<br />

Företagets vaktpersonal får dessutom träffa<br />

hemlösa personer som berättar om sin<br />

bakgrund och hur det är att vara hemlös.<br />

– Våra medarbetare ska veta hur det känns<br />

att vara hemlös och bli ombedd att lämna en<br />

lokal där man tänkt sova. Vi måste kanske se<br />

till att de gör det, men det ska ske på ett<br />

respektfullt och värdigt sätt. Där är till<br />

exempel kroppsspråket, som i all kontakt<br />

med människor, jätteviktigt. Vi planerar<br />

förresten fler projekt med hemlösa och andra<br />

utsatta grupper.<br />

paolo Cristianis väg in i bevakningsbranschen<br />

var ett sommarjobb på Citybevakning.<br />

Han trivdes, gick väktarutbildning och blev<br />

kvar. Företaget köptes upp av Securitas, där<br />

Paolo avancerade till biträdande driftchef och<br />

stannade tills Cubsec gick från idé till<br />

verklighet. Han trivs med att driva företag<br />

och arbeta strategiskt, men ser även till att<br />

hålla väktarkunskaperna aktuella.<br />

– Då brukar jag vara ute som ordningsvakt<br />

Cubesec bevakning<br />

ort: <strong>Göteborg</strong>, stockholm, Malmö.<br />

grundades: 2003.<br />

antal anställda: Cirka 150.<br />

riskkapital: Nej.<br />

ägare: Andreas Gyllestrand och<br />

Paolo Cristiani.<br />

omsättning 2010: 28,3 miljoner<br />

kronor.<br />

det sista vi söker är tuffa,<br />

‘fyrkantiga‘ och stereotypa<br />

ordningsvakter. sådana<br />

människor hör inte hemma i<br />

bevakningsbranschen, säger paolo<br />

Cristiani.<br />

eller jobba med personskydd, säger han. Det<br />

finns ett egenvärde i att personalen ser att vi<br />

finns. Vi har en platt organisation och det<br />

händer att de anställda är med på kundmöten<br />

som normalt sett bara rör chefer. Vi<br />

visar både medarbetarna och kunderna att<br />

vi litar på vår personal och det arbetssättet<br />

har gett väldigt bra resultat. Våra anställda<br />

känner större ansvar och kunderna känner<br />

att vi är engagerade.<br />

Cubsec har stora uppdrag hos såväl stat och<br />

kommun – till exempel <strong>Göteborg</strong>s Universitet,<br />

<strong>Göteborg</strong>s Stad och Kriminalvården – som på<br />

den privata sidan. Det tog tre år att bli<br />

lönsamt, men sedan dess har det varit idel<br />

plusår. De två senaste åren har man utsetts<br />

till gasellföretag av Dagens Industri.<br />

– Framtiden? Vi tror på vår modell och ska<br />

bygga vidare på den. Vi har redan dragit<br />

igång verksamhet i Stockholm. Inom två år<br />

ska vi ha lokalkontor i Malmö och inom fem<br />

år i Köpenhamn.


1<br />

nyligen utsåg business region göteborg ny styrelse.<br />

vi bad ledamöterna presentera sig genom att svara på följande fråga:<br />

frågan<br />

vad har du för vision för<br />

göteborgsregionens näringsliv?<br />

1 anna-lena holberg<br />

(m), lerum (gr)<br />

– göteborgsregionens<br />

näringsliv är en utvecklingsmotor<br />

såväl regionalt<br />

som nationellt. med lokal<br />

förankring och global<br />

utblick kännetecknas det av<br />

hög kompetens, breda<br />

kontaktnät, entreprenörskap<br />

och hållbar utveckling.<br />

2 ann Catrine fogelgren<br />

(fp), göteborg<br />

– regionen ska vara rustad<br />

för att klara utmaningar i<br />

hårdnande konkurrens<br />

mellan svenska och<br />

internationella regioner om<br />

ungdomar, arbetskraft och<br />

kvalificerade arbetsuppgifter<br />

inom näringsliv och<br />

andra sektorer. därför vill vi<br />

skapa ett "centre of<br />

excellence", ett ledande<br />

utbildnings-, innovations-<br />

och forskningscenter med<br />

gott internationellt rykte.<br />

7<br />

2<br />

3 leif pagrotsky (s),<br />

göteborg<br />

– min vision är att vårt<br />

näringsliv ska bli det mest<br />

nyfikna i världen: öppet för<br />

allt det nya och snabbt att<br />

förstå vad som sker när<br />

världen, kunskaperna och<br />

tekniken förändras.<br />

4 hans rothenberg<br />

(m), göteborg<br />

– att locka influenser och<br />

nyfikenhet till göteborgs-<br />

regionen står högst på<br />

dagordningen. staden,<br />

näringslivet och akademierna<br />

måste visa på öppenhet<br />

och positiv vilja till att<br />

släppa loss människors och<br />

företags kreativitet. då har<br />

vi alla förutsättningar att<br />

visa absolut världsklass som<br />

en region där allt är så<br />

mycket lättare att göra<br />

möjligt.<br />

3<br />

5 stefan svensson (m),<br />

partille (gr)<br />

– göteborgsregionens<br />

näringsliv ska vara<br />

blomstrande och expansivt<br />

och skapa många nya<br />

arbetstillfällen inom olika<br />

branscher. då krävs ett bra<br />

företagsklimat. det innebär<br />

bland annat att kommunerna<br />

ständigt arbetar med<br />

tillgänglighet och<br />

bemötande samt ger bra<br />

service till företagare,<br />

exempelvis när det gäller<br />

bygglovs- och planärenden.<br />

4<br />

8<br />

6 paula örn (s), ale<br />

(gr)<br />

– visionen är ett näringsliv<br />

som klarar snabb<br />

utveckling och snabba<br />

omställningar. att<br />

göteborgsregionen lyckas<br />

rekrytera de bästa inom det<br />

mesta genom starkt och<br />

tydligt samarbete mellan<br />

näringsliv och utbildning<br />

– inom såväl grundskola<br />

och gymnasium som<br />

universitetet.<br />

7 jonas ransgård (m),<br />

viCe ordförande,<br />

göteborg<br />

– att göteborgsregionens<br />

näringsliv lyser starkt i<br />

norden och har flera kluster<br />

som står sig väl internationellt.<br />

göteborgsregionens<br />

näringsliv har stor<br />

tillväxtpotential. men det<br />

krävs förbättrad infrastruktur<br />

och bättre företagsklimat,<br />

genom förenklade<br />

regler och bättre service till<br />

företagare, för att<br />

potentialen ska uppnås.<br />

8 anneli hulthén (s),<br />

ordförande, göteborg<br />

– min vision är att göteborg<br />

och västsverige fortsätter<br />

att vara en dynamisk och<br />

kreativ miljö där traditionell<br />

industri har sin givna plats<br />

5<br />

9<br />

6<br />

samtidigt som nya näringar<br />

växer upp och frodas. det är<br />

blandningen som är<br />

spännande och som kan ge<br />

korsbefruktningar mellan<br />

branscher. samverkan och<br />

öppenhet mot omvärlden är<br />

grundbultar i västsvensk<br />

näringspolitik.<br />

9 eva ternegren (mp),<br />

göteborg<br />

– näringslivet klarar<br />

klimat- och miljöutmaningarna<br />

genom kreativitet och<br />

ansvarstagande. produkter<br />

och tjänster från miljöteknikbranschen<br />

utgör stor del<br />

av regionens export. de<br />

kreativa näringarna och<br />

kulturbranschen är stora<br />

och attraherar unga,<br />

välutbildade människor.<br />

den gröna besöksnäringen<br />

gör regionen känd i hela<br />

europa.<br />

FOTO PONTus JOHANssON<br />

BusiNess # 2 2011 7


på väg<br />

på resiande fot<br />

eva moen adolfsson är årets chef i resebranschen.<br />

Resias vd ser utmärkelsen som ett fram-<br />

framför allt är jag stolt över min<br />

organisation.<br />

Sedan Eva Moen Adolfsson<br />

gångskvitto för hela företaget.<br />

kom till Resia för sju år sedan<br />

har företaget gått från drygt<br />

Hennes egen roll?<br />

– Jag vill få alla att hela tiden vilja mer, säger hon.<br />

fyrtio till sextio byråer.<br />

Omsättningen har ökat från två<br />

till 3,3 miljarder kronor. Och<br />

företaget har aldrig gått med<br />

I<br />

mitten av februari höll<br />

resebranschen sin årliga<br />

gala på Grand Hôtel<br />

i Stockholm. Ett av de<br />

träffa en ny kryssningsleverantör,<br />

säger hon. Det kändes förstås lite<br />

typiskt, men jag tänkte mest ”jaja,<br />

så kan det vara”. Jag kunde inte<br />

dessutom noga med att hon inte<br />

ser priset som bara sitt eget.<br />

– Jag fick det tack vare att vi på<br />

Resia har åstadkommit något<br />

förlust, inte ens krisåret 2009.<br />

När finanskrisen slog till med full<br />

kraft hösten 2008 valde man<br />

medvetet att inte säga upp några<br />

medarbetare före jul och totalt<br />

tyngsta priserna, årets chef, gick lova bort mig till en leverantör tillsammans, säger hon.<br />

var det bara cirka tjugo personer<br />

till Resias vd Eva Moen Adolfsson, och sedan ställa in.<br />

Självfallet är jag glad och extremt som tvingades gå.<br />

som dock inte kunde ta emot det<br />

hedrad – inte minst för att det – Därför var vi rustade när det<br />

personligen.<br />

jobbtripp framför egotripp, gällde bästa chef och inte ”bara” vände. Hösten 2009 ökade vi mer<br />

– Jag var på resande fot för att alltså. Eva Moen Adolfsson är bästa kvinnliga chef – men än branschsnittet.<br />

»<br />

8<br />

BusiNess # 2 2011<br />

eva moen adolfsson<br />

text GusTAF HÖÖK foto MiKAeL GÖTHAGe


även rent<br />

mänskligt är Eva<br />

Moen Adolfsson<br />

tacksam över att<br />

det inte blev tal om<br />

massuppsägningar.<br />

Hon beskriver<br />

människorna som<br />

Resias viktigaste<br />

resurs och vill<br />

utöva ett ledarskap<br />

där de anställda<br />

kan ha roligt samtidigt<br />

som de uppnår<br />

företagets mål.<br />

– Leverans måste<br />

alltid vara grunden,<br />

men jag tror inte på<br />

eva moen adolfsson<br />

vd resia<br />

aktuell: Belönad<br />

som bästa chef vid<br />

resebranschens<br />

årliga gala.<br />

bor: Gård i<br />

Kungsbacka.<br />

familj: Maken<br />

Gunnar och<br />

döttrarna elin, 19,<br />

och ida, 17.<br />

gör när jag är ledig:<br />

Tar hand om hästarna.<br />

läser helst:<br />

Deckare, senast<br />

"Pansarhjärta" av Jo<br />

Nesbo. Den var bra,<br />

men lite väl grov i<br />

våldet.<br />

att piska fram resultat. Det har jag<br />

sett många dåliga exempel på.<br />

Däremot vill jag kunna påverka<br />

och en tjusning med ledarskapet<br />

är att utvecklas med andra<br />

människor och få en hel grupp att<br />

röra sig. Jag är extremt nyfiken, har<br />

stark tävlingsinstinkt och kräver<br />

att medarbetarna gör sitt yttersta<br />

för kunden. De ska gilla service<br />

och att ge det lilla extra.<br />

Hon fortsätter:<br />

– Ledarskap är även att ge ansvar.<br />

Hos oss är alla ansvariga för sin<br />

egen kompetensutveckling och<br />

det är inte okej att bara sitta i ett<br />

hörn. För att jobba på Resia måste<br />

man brinna för våra värderingar.<br />

Dessa tre värderingar är respekt,<br />

kompetens och energi. Orden togs<br />

fram när den så kallade Resiaandan<br />

– ”den fanns redan innan<br />

jag kom, men hade fått sig några<br />

törnar på vägen” – skulle<br />

konkretiseras och ges ny energi.<br />

– Orden kokades ner gemensamt<br />

och vi utgår från dem vid<br />

såväl anställningsintervjuer som<br />

utvecklingssamtal. Det finns inga<br />

personalhandböcker utan bara de<br />

här tre orden. De måste ständigt<br />

hållas levande.<br />

resia finns på 58 orter runt<br />

hela landet. Eva Moen Adolfsson<br />

har inte tid att besöka byråerna så<br />

ofta som hon skulle vilja men<br />

försöker väga upp genom att<br />

förlägga utbildningar och träffar<br />

till huvudkontoret – eller<br />

servicecentret, som hon kallar det<br />

– i <strong>Göteborg</strong> för att få ansikten på<br />

de anställda och för<br />

att de ska få ökad<br />

känsla för Resia. Hon<br />

vill vara en närvarande<br />

chef och dörren<br />

till hennes kontor står<br />

nästan alltid öppen.<br />

– Det är jättebra om<br />

folk kommer till mig.<br />

Medarbetarna ska få<br />

svar på sina frågor<br />

och för egen del får<br />

jag bra underlag till<br />

mina beslut. Jag vill<br />

vara drivande och<br />

väldigt tydlig. Jag ska<br />

utstråla energi och<br />

förklara målen med<br />

arbetet. Sedan är trygghet en<br />

jätteviktig faktor, för är man<br />

trygg på jobbet vågar man<br />

utmana och göra misstag. Och<br />

det är helt okej att göra misstag<br />

– så länge man lär sig av dem.<br />

eva moen adolfsson fick sitt<br />

första chefsjobb – på salladsbaren<br />

Leonis på Fredsgatan i <strong>Göteborg</strong><br />

– som 23-åring och har varit chef<br />

sedan dess, senast på Scandic<br />

Hotel Rubinen.<br />

– Att vara chef är inget jag<br />

strävat efter, utan det har kommit<br />

naturligt. Jag var yngst av tre<br />

syskon men vill minnas att jag<br />

organiserade redan i familjen. Det<br />

är även därifrån mina värderingar<br />

kommer. Respekt, energi,<br />

ärlighet och leverans är ord jag<br />

fått hemifrån. Pappa brukade<br />

alltid påpeka att det är resultaten<br />

– inte tiden man lägger ner – som<br />

räknas. Man måste inte nödvändigtvis<br />

jobba mycket, men man ska<br />

jobba intensivt och visa resultat.<br />

Hur har du förkovrat<br />

dig under åren?<br />

– Visst har det blivit några<br />

ledarskapsutbildningar men<br />

framför allt handlar det om möten<br />

med andra människor, oavsett<br />

bransch. Man lär sig alltid något<br />

som man kan applicera på det man<br />

själv gör. Jag är som sagt oerhört<br />

nyfiken och vill veta varför man gör<br />

på ett visst sätt. Dagarna bara flyger<br />

iväg och jag vill ständigt framåt.<br />

Man måste vilja vara hungrig – och<br />

aldrig sluta fråga ”varför?”. <br />

dynamo framtid<br />

vinnande medicinteknik<br />

”man satsade på en strategi med lokal närvaro och<br />

upprepade forskningsstudier för att stärka försäljningsargumenten.”<br />

så löd delar av juryutlåtandet till stora exportpriset som i år<br />

tilldelades Carmel Pharma.<br />

Mölndalsföretaget utvecklar och säljer Phaseal, ett<br />

säkerhetssystem för sluten hantering av farliga läkemedel.<br />

systemet skyddar personal och patienter från att exponeras för<br />

giftiga läkemedel som cytostatika. Kunderna utgörs framför allt<br />

av sjukhusapotek och cancerkliniker runtom i världen.<br />

stora exportpriset delas ut till ett företag som visat stark<br />

utveckling av sin export under de senaste åren och haft<br />

framgångar på flera marknader. Carmel Pharma finns i närmare<br />

fyrtio länder och vd:n Dan Pitulia håller med juryn om vad som<br />

ligger bakom de goda resultaten.<br />

– Priset är ett erkännande och bevisar att vi faktiskt har tänkt<br />

rätt, säger han. Vi har valt att köra med direktförsäljning på<br />

strategiska marknader och är extremt kundfokuserade. Vi har<br />

också bestämt oss för att leda utvecklingen och gör ingenting<br />

som inte baseras på vetenskapliga studier.<br />

Just nu tittar Carmel Pharma på andra användningsområden<br />

för Phaseal. Det har visat sig att systemet även kan skydda<br />

läkemedel, vilket ger en möjlighet att förlänga hållbarheten.<br />

– eftersom läkemedlet räcker till fler kan man spara både pengar<br />

och liv, säger Dan Pitulia. För närvarande råder brist på cancerläkemedel<br />

och i stora länder som usA och Japan tvingas man ransonera.<br />

De kommande åren satsar vi både där och på nya marknader.<br />

tävlingen där alla är vinnare<br />

den 18 juni kommer World Transplant<br />

Games till <strong>Göteborg</strong>. Det är en idrottstävling för<br />

organtransplanterade där 1 200 personer från 54<br />

länder deltar. syftet är att uppmärksamma<br />

framgångarna med transplantationer och få fler<br />

att ta ställning i organdonationsfrågan.<br />

– Det råder brist på donatorer och just nu<br />

väntar 750 svenskar på organ. Många av dem<br />

som tävlar hade inte levt om de inte hade blivit transplanterade,<br />

säger Anders Olsson, ordförande i organisationskommittén.<br />

Transplantationsfrågan kommer att uppmärksammas på flera<br />

håll under veckan. Det blir till exempel utställningar i Nordstan<br />

och på stadsbiblioteket, där det även kommer att hållas<br />

föreläsningar. under spelen kommer det också att pågå två<br />

forskningsprojekt där man studerar och tar prover på de tävlande.<br />

BusiNess # 2 2011 9<br />

FOTO: HåKAN FLANK


framtidsbranscher biobränsle<br />

texter JeNNy PALM<br />

BiMe Trucks är en nationell satsning,<br />

projektledd av <strong>Business</strong> <strong>Region</strong> <strong>Göteborg</strong>,<br />

där aktörer från såväl Stockholm som<br />

<strong>Göteborg</strong> och Malmö deltar. På sikt<br />

kommer projektet att generera produkter för<br />

export på världsmarknaden. Det är nämligen<br />

10 BusiNess # 2 2011<br />

bime trucks<br />

BiMe Trucks är ett unikt projekt där fordonstillverkare och<br />

gasleverantörer samverkar. Det syftar till att ge ett miljövänligare<br />

alternativ till dieseldrivna lastbilar. Till mitten<br />

av 2013 ska hundra last bilar vara klara och miljövinsterna<br />

beräknas bli mycket stora.<br />

något helt nytt som är under utveckling och BiMe<br />

Trucks har två unika aspekter. Till att börja med<br />

bränslet, som är flytande metan (biometan och<br />

naturgas) i stället för tradi tionell komprimerad<br />

fordonsgas. Den flytande versionen har fördelen<br />

av att inte ”ta så stor plats” i tanken vilket gör<br />

bime trucks är ett projekt som ska utveckla en marknad för tunga<br />

fjärrfordon med energi effektiva metandieselmotorer som drivs med<br />

flytande metan. en infrastruktur för flytande biometan ska byggas ut.<br />

projektdeltagare är volvo lastvagnar tillsammans med de ledande<br />

biogasleverantörerna i sverige: aga, eon och fordonsgas samt<br />

energigas sverige. business region göteborg är projektledare.<br />

projektet medfinansieras av energimyndigheten (tank ställen samt<br />

lastbilar med placering i malmö, stockholm och jön köping) och västra<br />

götalandsregionen (lastbilar med placering inom västra götaland).<br />

biometan starkt alternativ<br />

det möjligt att tanka mer och därmed köra<br />

längre sträckor utan avbrott.<br />

– Den komprimerade biogasen passar bra<br />

till lokala transporter, men är inget alternativ<br />

för nationella körningar. På de sträckorna är<br />

det i princip bara flytande biometan och<br />

naturgas som kan ersätta diesel, säger Bernt<br />

Svensén, affärsutvecklare av hållbara<br />

transporter vid <strong>Business</strong> <strong>Region</strong> <strong>Göteborg</strong>.<br />

den andra unika aspekten är lastbilarnas<br />

teknik. Det är vanligt att konverteringsföretag<br />

i efterhand bygger om lastbilar till<br />

gasdrift, men BiMe Trucks går steget längre.


fyra röster om bime truCks<br />

lennart pilskog<br />

ansvarig för public<br />

affairs på volvo<br />

lastvagnar<br />

”vi har utvecklat tre olika<br />

lastbilsmodeller med en helt ny<br />

teknik som tillåter att vi använder<br />

metangas som drivmedel direkt<br />

i dieselmotorer. bime trucks har<br />

stor styrka eftersom vi för en<br />

dialog med samtliga berörda<br />

parter vad gäller allt från<br />

distribution till själva lastbilarna.<br />

Det ger oss en verkligt konkurrenskraftig<br />

och miljövänlig produkt.<br />

När försäljningen kommer igång är<br />

den största utmaningen att få<br />

snabb och bred acceptans bland<br />

kunderna.”<br />

till diesel<br />

– Volvo Lastvagnar gör nu, som första<br />

tillverkare i världen, lastbilar med så kallad<br />

metandieselteknik, säger Bernt Svensén.<br />

Dessa lastbilar blir alltså direkt anpassade för<br />

det här bränslet och tekniken gör lastbilarna<br />

mer effektiva.<br />

Metandieseltekniken innebär i praktiken<br />

att man använder sig av metan som drivmedel<br />

i de tunga fordonens dieselmotorer.<br />

– Metan är förstås att föredra framför diesel<br />

då det har en mycket lägre påverkan på<br />

klimatet. Nu kan vi på allvar visa upp ett starkt<br />

alternativ till traditionella diselmotorer och<br />

öppna upp en ny marknad för biometan.<br />

ragnar sjödahl<br />

marknadsansvarig<br />

för biogas/fordons-<br />

gas på aga gas ab.<br />

”vi bygger infrastruktur i<br />

den takt som det kommer ut fler<br />

och fler BiMe-bilar på marknaden.<br />

Vi tror mycket på metan i form av<br />

biogas och/eller naturgas som ett<br />

rent bränsle och i form av biogas<br />

som det mest miljövänliga alternativ<br />

som finns. en stor fördel är att<br />

lastbilen kan köras på ren diesel<br />

om infrastrukturen för metan inte<br />

hinner med på alla platser. största<br />

utmaningen är att få lagstiftning<br />

och eu att acceptera två bränslen<br />

samtidigt. Om satsningen blir en<br />

succé måste dessutom infrastrukturen<br />

byggas ut.”<br />

hans johansson<br />

ansvarig för<br />

marknadsutveckling<br />

på fordonsgas<br />

sverige ab<br />

”vår del är att skapa<br />

infrastruktur med tankställen och<br />

vi arbetar för att få fram flytande<br />

biometan. BiMe är ett viktigt<br />

projekt för att ställa om tung<br />

godstrafik till miljövänligt bränsle.<br />

Jag tror att den stora fördelen är<br />

att vi samverkar. utan fordonstillverkare<br />

skulle det inte byggas<br />

tankstationer och vice versa.<br />

utmaningen är att skapa<br />

regelverk, såväl i sverige som i eu,<br />

kring fordon med två bränslen.<br />

Det måste helt enkelt gå att få<br />

tillstånd för att fordon av den här<br />

typen får rulla på vägarna.”<br />

Dessutom finns en tredje aspekt inblandad:<br />

distributionen av bränslet. En helt ny typ av<br />

infrastruktur kommer att byggas upp. Redan<br />

i dag finns ett tankställe för flytande metan i<br />

<strong>Göteborg</strong> och inom kort förväntas liknande stationer<br />

finnas i Stockholm, Malmö och Jönköping.<br />

vilka är då vinsterna, miljömässigt sett?<br />

Gigantiska, enkelt uttryckt.<br />

– När alla hundra lastbilarna med metandieselteknik<br />

rullar räknar vi med att kraftigt<br />

reducera koldioxidutsläppen vid drift på en mix av<br />

biometan och naturgas. Det finns ingen i världen<br />

som kan matcha det, säger Bernt Svensén. <br />

roland nilsson<br />

affärsutvecklare<br />

på eon gas sverige<br />

”när vi började jobba med<br />

naturgas och biogas i mitten av<br />

nittiotalet trodde vi mycket på<br />

lastbilssidan. De förhoppningarna<br />

har inte riktigt slagit in – det har<br />

saknats lastbilsmodeller – så<br />

därför är det extra roligt att Volvo<br />

gör den här satsningen. för oss<br />

känns bime trucks väldigt<br />

spännande. nu öppnar sig<br />

chansen att nå ett nytt marknadssegment:<br />

tunga fordon som<br />

behöver kunna köra långt. Vi har<br />

många kunder som köper gas till<br />

bussar och nu kan det förhoppningsvis<br />

börja lossna på<br />

lastbilssidan.”<br />

biogas väst – från<br />

projekt till program<br />

ett nytt samarbete ska stärka västra<br />

götalandsregionens position som en av landets<br />

ledande biogasregioner. det satsas 24 miljoner<br />

kronor i programmet biogas väst – kraftsamling<br />

för biogasutveckling i västra götaland,<br />

som sträcker sig från 2011 till 2013. bakom<br />

satsningen står västra götalandsregionen.<br />

business region göteborg har sedan 2001<br />

varit huvudman och projektledare för biogas<br />

väst. projektet har nått sitt huvudsyfte – en<br />

begynnande marknadsutveckling och har nu<br />

lämnats över till västra götalandsregionen.<br />

business region göteborg kommer att delta<br />

även i den nya kraftsamlingen.<br />

BusiNess # 2 2011 11


kompetens design<br />

texter MALiN DiTTMeR<br />

12<br />

BusiNess # 2 2011<br />

tranemo<br />

bröt med<br />

traditionen<br />

Nya insikter, större öppenhet och nya<br />

arbetsmetoder. Det är några av de effekter<br />

som mötet mellan design och företag kan få.<br />

Det är också vad som hände när designern<br />

Charlotta schill kom till Tranemo Workwear.<br />

vill ditt företag satsa på design?<br />

business & design lab vill gärna inleda fler samarbeten med<br />

näringslivet. det finns till exempel möjlighet till samarbete med<br />

studenter på masterutbildningen (www.bdl.gu.se).<br />

västra götalandsregionen stödjer tillväxtföretag genom att<br />

medfinansiera utvecklingsinsatser. konsultcheck och fou-kort är<br />

två exempel på stödformer som finns (www.vgregion.se/naringsliv).<br />

svid (stiftelsen svensk industridesign) arbetar för att företag och<br />

organisationer ska använda design i sin affärsutveckling. svid kan<br />

bland annat ge personlig rådgivning om hur din verksamhet kan<br />

arbeta med design (www.svid.se).<br />

F<br />

orskningen är ganska överens om<br />

att design bidrar till innovation.<br />

Men vad händer egentligen i mötet<br />

mellan designpraktik och innovationsförhoppningar?<br />

Detta ville doktoranden<br />

Marcus Jahnke ta reda på och sammanförde<br />

fyra designers med fyra företag med begränsad<br />

designerfarenhet.<br />

I en serie workshops fick en grupp från varje<br />

företag arbeta tillsammans med en designer<br />

under ledning av Marcus Jahnke från <strong>Business</strong><br />

& Design Lab och Marie Loft från Stiftelsen<br />

svensk industridesign.<br />

– Förhoppningen var<br />

att designern skulle<br />

bidra till nytänkande<br />

och förändrat synsätt<br />

i organisationen, säger<br />

Marcus Jahnke.<br />

– En designer kan<br />

hjälpa till att förstå<br />

produkten ur ett<br />

marcus jahnke<br />

brukarperspektiv, vilket<br />

i slutändan kan bidra till<br />

att lyfta hela företaget.<br />

Det var viktigt att<br />

hitta designers som hade<br />

kännedom om produktområdet<br />

och samtidigt<br />

kunde komma in med<br />

ett annat perspektiv.<br />

Charlotta schill Även förmågan att<br />

förmedla sitt yrkeskunnande var väsentlig.<br />

Charlotta schill från Atoll matchades ihop<br />

med Tranemo Workwear. Det anrika konfektionsföretaget<br />

gör kläder åt yrkesarbetare i tung


industri och design stod inte högt på agendan<br />

vid projektets start.<br />

– Traditionen var oerhört stark och<br />

designförståelsen bristfällig när jag kom in i<br />

bilden. I början fanns visst motstånd men med<br />

hjälp av min breda bakgrund lyckades jag<br />

skapa trovärdighet, säger Charlotta Schill, som<br />

har jobbat både med yrkeskläder och mode.<br />

Hon höll tretton workshops tillsammans<br />

med en grupp från konstruktionsavdelningen.<br />

Gruppen fick ta del av Charlottas designprocess<br />

och arbetet innebar bland annat handfast<br />

experimenterande med material och form.<br />

Man jobbade också mycket med tekniska<br />

lösningar när det gäller plaggens funktion.<br />

– Det hann hända väldigt mycket under<br />

resan och det var inte lätt alla gånger. Men<br />

medarbetarna fick se vad design kan göra för<br />

företaget och nu har de har hittat en process<br />

som fungerar, tror jag.<br />

för tranemo workwear kom förfrågan att<br />

delta i projektet i precis rätt tid. Företaget<br />

business & design lab<br />

Forskningscentrat <strong>Business</strong> & Design Lab<br />

rör sig i gränslandet mellan design och<br />

management. ett av målen är att öka<br />

förståelsen mellan dessa två världar och<br />

visa hur design kan bidra till företags tillväxt<br />

och innovationsförmåga.<br />

B<br />

usiness & Design Lab<br />

är ett samarbete<br />

mellan Handelshögskolan<br />

och HDK,<br />

Högskolan för Design och<br />

Konsthantverk. Centrat står på<br />

tre ben: forskning, undervisning<br />

och praktiskt samarbete med<br />

företag. Ofta ryms alla tre inom<br />

samma projekt.<br />

– Jag brukar beskriva <strong>Business</strong><br />

& Design Labs uppgifter som tre<br />

cirklar som överlappar varandra.<br />

Ju större överlappningen är<br />

desto bättre, säger Ulla Johansson,<br />

centrats föreståndare och även<br />

innehavare av Torsten och Wanja<br />

Söderbergs professur i Design<br />

Management.<br />

hade påbörjat en innovationsprocess och var<br />

öppet för förändring.<br />

– Vi behövde helt enkelt röra om i grytan<br />

och hoppades få injektioner utifrån, säger<br />

Max Larsson, vd på Tranemo Workwear.<br />

– Under projektets gång gjorde vi saker som<br />

vi aldrig hade kunnat tänka oss göra innan.<br />

Detta smittar av sig även i dag när vi utvecklar<br />

nya kollektioner.<br />

Förutom ett förändrat synsätt ledde<br />

projektet till nya snitt och mjukare former.<br />

Examensarbetet blev en provkollektion för<br />

kvinnor och numera försöker Tranemo<br />

design management handlar i<br />

korthet om att använda designers<br />

kompetens och designmetoder<br />

som verktyg i företags affärsutveckling.<br />

I den tvååriga masterutbildningen<br />

<strong>Business</strong> & Design<br />

tränas ekonomer och designers<br />

i gemensamt tänkande för att bli<br />

bättre på att arbeta strategiskt<br />

med design. Detta görs genom<br />

mycket praktiskt arbete i<br />

samarbete med företag och<br />

organisationer i regionen.<br />

– Vi kallar det för reality<br />

studio, säger Ulla Johansson.<br />

Här får de studerande möjlighet<br />

att utmana och överträffa den<br />

existerande kompetensen i<br />

verkliga projekt. Företagen får i<br />

vi behövde helt enkelt röra<br />

om i grytan och hoppades<br />

få injektioner utifrån,<br />

säger max larsson.<br />

rör sig i gränslandet<br />

sin tur möjlighet till strategisk<br />

utveckling av sin verksamhet.<br />

i forskningsprojekten handlar<br />

det också ofta om verkliga<br />

problem och möjligheter. Även<br />

här är samarbetet med de<br />

regionala företagen viktigt.<br />

Samtidigt är ambitionen att<br />

finnas i den internationella<br />

framkanten.<br />

– Målsättningen är att vi ska ha<br />

armarna upp mot den internationella<br />

forskningsarenan och<br />

fötterna kvar i regionen. Vi hoppas<br />

att vår forskning kan ge ringar på<br />

vattnet och inspirera andra.<br />

ulla johansson anser att<br />

företag borde bli bättre på att dra<br />

nytta av den utvecklingskraft<br />

som finns i design och att det<br />

egentligen inte finns något<br />

alternativ.<br />

– På sjuttiotalet var frågan om<br />

man behöver marknadsföring<br />

eller inte. I dag är det ingen som<br />

ifrågasätter vikten av detta och<br />

Workwear tillgodose även den delen av sin<br />

marknad.<br />

– Det var ett av resultaten och det känns<br />

väldigt positivt. Vi har också fått en öppnare syn<br />

på design, använder oss mer av externa designers<br />

och har numera en väl utarbetad plan för hur<br />

projekt löper framåt. Detta var en nödvändig<br />

förändring för oss, säger Max Larsson.<br />

Marcus Jahnke är nöjd med projektet som<br />

han menar har gått över förväntan.<br />

– Alla företag som deltog har insett nyttan<br />

med design och alla har valt att fortsätta jobba<br />

med design på ett eller annat sätt. <br />

FOTO: sTeFAN iDeBeRG<br />

det kommer att bli precis<br />

likadant med design. Det är<br />

egentligen en självklarhet och jag<br />

förstår inte hur man kan syssla<br />

med innovation utan design som<br />

utvecklingskraft. <br />

ulla johansson, föreståndare för<br />

business & design lab.<br />

BusiNess # 2 2011 13


nytänkande sencere<br />

text JONNA ANDeRssON bild/illustration isTOCK/seNCeRe<br />

sitter säkert<br />

Fler än tiotusen rörelsehindrade svenskar tvingas varje år utstå<br />

smärtsamma trycksår.<br />

Medicintekniska företaget senCere har utvecklat sitsafe, ett<br />

sensorsystem som ska hjälpa personer med nedsatt rörlighet.<br />

S<br />

itSafe ska lanseras under<br />

året och är en matta<br />

med inbyggt sensorsystem<br />

som placeras under<br />

sittdynan i rullstolen. Mattan<br />

registrerar hur länge personen<br />

suttit still och var trycket varit<br />

som högst. Efter en bestämd tid<br />

larmar mattan användaren eller<br />

vårdgivaren via en ljus- eller<br />

ljudsignal. Med hjälp av en<br />

kontrollenhet kan man sedan<br />

tydligt se vilket område som<br />

utsatts för högt tryck och då<br />

avlasta innan trycksår uppstår.<br />

Experter är överens om att<br />

trycksår bör<br />

förebyggas<br />

14<br />

BusiNess # 2 2011<br />

och då är varierad kroppsställning<br />

viktigt.<br />

– Idén att förebygga trycksår<br />

med någon typ av sensor har<br />

vuxit fram genom olika<br />

samarbeten, säger Aslak Felin,<br />

vd på Sencere Medical.<br />

– Vi grundade företaget 2008<br />

och har sedan dess arbetat med<br />

att ta fram SitSafe.<br />

sensorsystemet kommer att<br />

ge värdefull hjälp till självhjälp<br />

genom att smidigt larma<br />

användaren via SMS. På så sätt<br />

bidrar innovationen till att<br />

människor med nedsatt<br />

rörlighet kan leva ett friare och<br />

mer självständigt liv. SitSafe kan<br />

också användas som träningsredskap<br />

för att träna upp<br />

avlastningsrutiner hos nyskadade<br />

personer.<br />

inom kort kan ryggmärgsskadade<br />

och andra rörelsehindrade<br />

slippa oroa sig för trycksår.<br />

SenCere Medical har tilldelats<br />

550 000 kronor ur Jimmy<br />

Dahlstens Fond 2010. Med hjälp<br />

av stödet kommer SenCere att<br />

kunna färdigställa SitSafe.<br />

– Vi utvecklar fortfarande<br />

programvaran men i höst ska<br />

den vara färdig för utgivning,<br />

säger Aslak Felin. <br />

vi utvecklar fortfarande programvaran<br />

men i höst ska den vara färdig<br />

för utgivning, säger aslak felin.<br />

så funkar det<br />

sensorerna i mattan<br />

registrerar hur länge<br />

personen suttit still och var<br />

trycket varit som högst.<br />

mattan larmar via sms<br />

att det är dags att byta<br />

ställning.<br />

med en snabb titt på<br />

kontrollenheten kan man<br />

sedan tydligt se vilket<br />

område som utsatts för högt<br />

tryck och då avlasta innan<br />

trycksår uppstår<br />

senCere medical<br />

företaget senCere grundades 2008,<br />

men startade som ett affärsutvecklingsprojekt<br />

på göteborg international<br />

bioscience business school 2007.<br />

senCere har utvecklats från ett<br />

forskningsprojekt till ett företag inom<br />

sahlgrenska science park inkubator.<br />

i dag driver företaget innovation<br />

av nya hjälpmedel för personer med<br />

nedsatt rörlighet.<br />

aslak felins bästa tips<br />

till andra innovatörer<br />

det viktigaste är att aldrig tappa<br />

momentum.<br />

finansiering och rätt kompetens på<br />

rätt plats.<br />

för att snabbt komma ut på<br />

marknaden måste man våga ta risker.


det finns en<br />

app för allt<br />

Det mobila kontoret erbjuder<br />

många spännande möjligheter.<br />

som företagare blir det allt<br />

viktigare att vara tillgänglig och<br />

ha tillgång till viktig data var du än<br />

befinner dig. Här är apparna som<br />

gör ditt arbete mer effektivt och<br />

resorna mindre långrandiga.<br />

rebtel<br />

iphone android iphone android iphone android iphone<br />

internationella samtal till smidigt kommunika- 5GB onlinelagring med Fårhunden Gyro har pro-<br />

lokalsamtalstaxa. Perfekt tionsverktyg för alla<br />

möjlighet till 500 GB. blem med sina får. De vill<br />

om du reser mycket i typer av organisationer. Gör det lätt att dela och inte riktigt som han vill.<br />

jobbet eller om du ofta Kräver samma domän- komma åt dina filer var Plus att vargen är hung-<br />

ringer utlandssamtal. Går namn för företagets<br />

du än befinner dig. Välj rig och trafiken är tung.<br />

även att ringa direkt via mejladresser. Logga in vilka mappar och<br />

Det är helt enkelt väl-<br />

mobilnätet. Rebtel kopp- på yammer.com och<br />

filer du vill synka med digt mycket att göra för<br />

lar alltid samtalen via samarbeta i olika projekt, på datorn. När du gör stackars Gyro. Hjälp<br />

en lokal gateway där du uppdatera status och ändringar eller lägger honom valla fåren i<br />

befinner dig.<br />

dela dokument. Lite som till filer synkroniseras säkerhet. Roligt, utma-<br />

en intern Facebook.<br />

de automatiskt.<br />

nande och västsvenskt<br />

producerat.<br />

CallControl<br />

yammer<br />

gtasks<br />

iphone android iphone android<br />

skicka ett färdiginspelat enkla ”att-göra”-listor<br />

meddelande när du<br />

med en kryssruta där<br />

avvisar ett samtal.<br />

man snabbt kan bocka<br />

Meddela att du ringer av dem. Du kan lägga<br />

upp efter mötet du sitter upp en widget på start-<br />

i genom ett par knapp- skärmen med dina punk-<br />

tryckningar. Du får sedan ter. Appen synkar med<br />

en påminnelse om att listfunktionen i Gmail<br />

ringa upp personen du<br />

avvisat.<br />

och Google Calender.<br />

sugarsynC<br />

astro file<br />

manager<br />

android<br />

Med en riktig<br />

filhanterare kan du<br />

använda din Androidtelefon<br />

som en riktig PC,<br />

om än i mindre format.<br />

Astro File Manager låter<br />

dig kopiera, byta namn<br />

och flytta filer precis<br />

som du gör på din dator.<br />

gyro<br />

mazeoid<br />

android<br />

Pacman, en japansk labyrintklassiker<br />

lika underhållande<br />

i dag som<br />

för 30 år sedan. Denna<br />

Pacmanklon är originalet<br />

troget: du äter pluppar,<br />

jagas av monsterna<br />

Blinky, inky, Pinky och<br />

Clyde. Perfekt när du vill<br />

vila hjärnan en stund.<br />

nytta<br />

och nöje<br />

text JONNA ANDeRssON<br />

ios eller<br />

android?<br />

vad passar<br />

dig bäst?<br />

android ios<br />

plus: Användarvänlig. Bra<br />

och enkel appstore med<br />

många bra program. Bra<br />

skärm. Bra kamera. Bra<br />

e-post. ingen flash.<br />

minus: Batteritiden.<br />

Placeringen av antenn<br />

försämrar mottagningen.<br />

Låst mjukvara. ingen flash.<br />

plus: Öppet anpassningsbart<br />

system. Bra bluetoothfunktioner.<br />

Riktig multitaskning.<br />

minus: inte lika användarvänlig.<br />

Appstoren Market inte<br />

lika kontrollerad som iOs.<br />

Varning för farliga program.<br />

andra operativsystem<br />

De flesta av<br />

Nokias telefoner<br />

använder symbian, som<br />

är ett väldigt anpassningsbart,<br />

men lite svårt, system<br />

att använda. ingen enhetlig<br />

appstore.<br />

störst på den amerikanska<br />

marknaden men dåligt anpas-<br />

sad till den svenska.<br />

Nästa stora opera-<br />

tivsystem.Använ- darvänligt gränssnitt med lite<br />

färre funktioner.<br />

BusiNess # 2 2011 15


gränslöst autoadapt<br />

texter MALiN DiTTMeR foto DANieL GRizeLJ<br />

Med en väl genomarbetad affärsplan under armen tog<br />

Autoadapt för tretton år sedan det första klivet ut i<br />

europa. i dag underlättar företagets lösningar livet för<br />

funktionshindrade människor i hela världen.<br />

M<br />

ot en kuliss av höga tallar<br />

i Stenkullens företagspark<br />

ligger Autoadapts stora och<br />

silvergrå lokaler. Bolaget<br />

grundades 1996 som ett rent bilanpassningsföretag<br />

men redan då visste vice vd:n Peter<br />

Wahlsten att han ville mer.<br />

– Jag såg oerhörda möjligheter att utveckla<br />

16 BusiNess # 2 2011<br />

branschen och fick snabbt med mig Håkan<br />

Sandberg som vd, säger han.<br />

Autoadapt är numera Europas ledande<br />

tillverkare av lösningar för fordonsanpassning<br />

för personer med funktionsnedsättning.<br />

Företagets produkter gör det bland annat<br />

lättare att komma i och ur fordon.<br />

– Vi låter teknik ersätta kroppsfunktioner<br />

autoadapt har inte<br />

lämnat något åt slumpen<br />

i sin satsning på europa.<br />

"vi tror ofta att europa är<br />

ungefär som sverige, men<br />

särskilt i affärsvärlden är<br />

de kulturella skillnaderna<br />

större än man tror", säger<br />

vice vd:n peter wahlsten.<br />

”viktigt lära sig kulturen”<br />

som inte fungerar som de ska. Varje gång vi<br />

skickar ut en produkt förändrar det livssituationen<br />

för en människa. Detta är drivkraften<br />

och något jag har med mig varje dag när jag<br />

går till jobbet, säger Peter Wahlsten.<br />

exportsatsningen började ett par år efter<br />

starten och paret Wahlsten och Sandberg<br />

bestämde sig tidigt för att bygga upp ett<br />

återförsäljarnät i Europa. De startade med ett<br />

tiotal länder och försökte i varje land hitta ett<br />

bilanpassningsföretag som de verkligen<br />

trodde på. Klivet utanför Sveriges gränser<br />

innebar många resor och medverkan på lokala


autoadapt<br />

verksamhet: tillverkar lösningar för fordonsanpassning,<br />

till exempel bilsäteslyftar och<br />

rullstolssystem.<br />

omsättning: 160 miljoner kronor (2010).<br />

antal anställda: 102 personer i stenkullen och<br />

sex på dotterbolaget i birmingham.<br />

ägare: Majoriteterna av aktierna ägs i lika delar<br />

av braun Corporation och bruno independent<br />

living. en mindre post ägs av grundarna Peter<br />

Wahlsten och Håkan sandberg.<br />

mässor. Det var viktigt att lära sig systemen i<br />

de olika länderna och att skapa förtroende<br />

hos återförsäljarna.<br />

– Vi satsade väldigt mycket på de första tio<br />

återförsäljarna. Sedan spred det sig som<br />

ringar på vattnet även till andra länder när<br />

intresserade företag började höra av sig.<br />

numera har autoadapt ett åttiotal<br />

återförsäljare i 30 europeiska länder.<br />

Europasatsningen har varit lyckad men inte<br />

helt friktionsfri. Peter Wahlsten nämner de<br />

olika ländernas lagar och förordningar samt<br />

distributionen, med alla nödvändiga<br />

dokument och papper, som två av de största<br />

utmaningarna. Kulturen är en annan.<br />

– Vi tror ofta att Europa är ungefär som<br />

Sverige, men särskilt i affärsvärlden är de<br />

kulturella skillnaderna större än man tror.<br />

Det kan handla om klädsel och hur man<br />

pratar och gestikulerar och det är oerhört<br />

viktigt att lära sig hur man ska uppträda.<br />

Numera säljs Autoadapts produkter i hela<br />

världen. Peter Wahlsten menar att grunden<br />

för framgången är en noggrant genomarbetad<br />

affärsplan, vilket Autoadapt skapade redan<br />

från början. Det över hundra sidor långa<br />

dokumentet är fortfarande ryggraden i<br />

verksamheten.<br />

– Nästan allt har gått enligt plan och vi<br />

hade aldrig varit där vi är i dag om vi inte hade<br />

lagt ner så mycket tid på affärsplanen. Den är<br />

hela tiden vårt riktmärke.<br />

för bara några månader sedan togs ännu<br />

ett planenligt steg. Braun Corporation,<br />

världens största tillverkare av bland annat<br />

rullstolslyftar, köpte in sig i bolaget. Affären<br />

kompletterar Autoadapts produktsortiment<br />

och öppnar för nya marknader. Nu börjar en<br />

ny Europaresa.<br />

– Vi måste hitta en ny typ av återförsäljare<br />

och skaffa mer kunskap inom det nya området<br />

kommersiella transporter. Europa är<br />

fortfarande en otrolig tillväxtmarknad men<br />

visionen är att bli världsledande. <br />

maria lundin,<br />

rådgivare på<br />

enterprise europe<br />

network (een) ger<br />

8tips på<br />

vägen ut<br />

1. gör en marknadsanalys.<br />

undersök vilken marknad som<br />

passar bäst för just ditt företag.<br />

Finns flera intressanta marknader: gör en prioriteringsordning<br />

och beta av en marknad i taget.<br />

2. välj tillvägagångssätt. Om du ska sälja<br />

på en ny marknad bör du tänka igenom om<br />

du vill etablera ett eget försäljningskontor eller<br />

hitta agent eller återförsäljare. Att etablera ett<br />

eget företag innebär större investering men<br />

ger också mer kontroll över processen.<br />

3. skapa intern kravprofil. Finns de<br />

kompetenser som företaget behöver för att<br />

nå ut på nya marknader? Behöver ni<br />

kompetensutveckla befintlig personal eller<br />

kanske nyrekrytera?<br />

4. support och service. Vilken kunskap<br />

krävs hos återförsäljarna för att de ska<br />

kunna sköta eftermarknadsaktiviteter?<br />

Kan viss support ske från sverige? i så fall: på<br />

vilket språk?<br />

5. vilken avtalsrätt ska gälla? Alla<br />

länder har olika avtalsrätter och avtalstvister<br />

löses juridiskt i det land vars lagar man väljer<br />

att följa vid avtalsskrivning. Fundera igenom<br />

vilken avtalsrätt som passar bäst och använd<br />

den i förhandlingen med potentiell partner.<br />

Ta gärna hjälp av en affärsjurist.<br />

6. betalning och kreditvillkor. Bestäm<br />

hur betalning ska säkerställas innan du<br />

skriver på något avtal. inom eu har varje land<br />

ett eget system med nationella bestämmelser<br />

för betalningstransaktioner. Vilka kredittider<br />

kräver kunden eller samarbetspartnern? Ta<br />

med kreditvillkoren när du prisförhandlar.<br />

7. ömsesidigt samarbete? Fundera<br />

på möjligheten till samarbete och skapa en<br />

kravprofil på din framtida partner. Tänk också<br />

igenom hur du som partner kan bli mer attraktiv.<br />

8. ta hjälp. eeN erbjuder hjälp att hitta<br />

samarbetspartners och kan ge grundläggande<br />

information om olika marknaders<br />

förutsättningar. Detta kan vara ett bra första<br />

steg. Vill man ha ytterligare stöd erbjuder<br />

exportrådet subventionerade djupgående<br />

marknadsundersökningar.<br />

enterprise europe Network (eeN) är ett europeiskt<br />

nätverk som hjälper små och medelstora<br />

företag att bättre nyttja eu:s inre marknad. Det<br />

finns representerat på över sexhundra kontor<br />

i 48 länder. eeN ger kostnadsfri rådgivning och<br />

information inom frågor som rör eu och den<br />

inre marknaden och hjälper företag att hitta<br />

samarbetspartners i europa.<br />

Läs mer på www.enterpriseeuropewest.se<br />

BusiNess # 2 2011 17


utmaningen konjunkturen<br />

texter GusTAF HÖÖK grafik PÄR LJuNG<br />

alla kurvor pekar uppåt - men...<br />

varning för<br />

flaskhalsar<br />

Högkonjunkturen står för dörren och <strong>Göteborg</strong>sregionen<br />

agerar draglok i Västsverige. Allt tyder på att kurvan<br />

fortsätter uppåt, men brist på rätt arbetskraft kan<br />

bromsa tillväxten.<br />

S edan<br />

i höstas ökar sysselsättningen<br />

i <strong>Göteborg</strong>sregionen kraftigt. På fyra<br />

kvartal har hela tappet som följde på<br />

finanskrisen hämtats in. Flest jobb<br />

skapas i den privata tjänstesektorn men även<br />

industri- och byggföretag anställer.<br />

– Sysselsättningen har gått upp väldigt<br />

snabbt och ser ut att fortsätta öka, säger<br />

Henrik Einarsson, omvärldsanalytiker på<br />

<strong>Business</strong> <strong>Region</strong> <strong>Göteborg</strong>.<br />

– Vi är fortfarande inne i en återhämtningsfas<br />

och om världsekonomin inte drabbas av<br />

någon chock kan vi vänta oss några år där<br />

arbetsmarkanden fortsätter att förbättras.<br />

västra götalandsregionens senaste<br />

konjunkturbarometer visar att så gott som<br />

vi är fortfarande<br />

inne i en återhämtningsfas<br />

och<br />

om världsekonomin inte<br />

drabbas av någon chock kan<br />

vi vänta oss några år där<br />

arbetsmarkanden fortsätter<br />

att förbättras, säger henrik<br />

einarsson.<br />

18<br />

BusiNess # 2 2011<br />

alla huvudbranscher – livsmedelsindustrin<br />

undantagen – förbättras. Detta gäller särskilt<br />

byggverksamhet, datakonsulter, el- och<br />

optikindustri och uppdragsverksamhet, där<br />

det nu råder högkonjunktur.<br />

Följden är att det syns tecken på flaskhalsar.<br />

Sju av tio företag i <strong>Göteborg</strong>sregionen<br />

anger till exempel att det råder brist på<br />

datakonsulter och närmare hälften av<br />

företagen anser att detta är främsta hindret<br />

för framtida expansion. Även i byggbranschen<br />

har många företag svårt att hitta<br />

kvalificerad arbetskraft. Till detta ska läggas<br />

att bjässarna Volvo Personvagnar och<br />

AstraZeneca är inne i omfattande rekryteringsprocesser.<br />

– Generellt är det brist på tekniker och<br />

ingenjörer av olika slag, säger Michael<br />

Leufkens, chef för Arbetsförmedlingen<br />

i <strong>Göteborg</strong>.<br />

– Även kvalificerade arbetare inom<br />

industrin och byggsektorn börjar bli en<br />

bristvara.<br />

arbetsförmedlingen använder olika<br />

verktyg för att hjälpa företag hitta rätt<br />

personal. Den är en del av Eures, ett europeiskt<br />

nätverk för arbetsförmedlingstjänster,<br />

och kan ge stöd i samband med rekrytering<br />

från hela Europa. På lokal nivå arrangerar<br />

Arbetsförmedlingen till exempel jobbmässor<br />

och temaveckor för olika branscher.<br />

– Vi kan till exempel upplåta våra lokaler<br />

till arbetsgivare och bjuda in arbetssökande<br />

så att parterna får träffas, säger Michael<br />

Leufkens. Mitt råd till företag som söker<br />

personal är att använda många kanaler.<br />

Att ta hjälp av sin lokala arbetsförmedling<br />

är ett sätt, för vi kan hjälpa till med ganska<br />

mycket.<br />

minst lika viktig som kunskapen att lösa<br />

akutsituationer är förmågan att agera<br />

långsiktigt – och här finns mycket övrigt att<br />

önska.<br />

– Många företag saknar strategier och blir<br />

därför lätt tagna på sängen, säger Boye<br />

Johansson, ansvarig för Strategisk kompetensförsörjning<br />

på <strong>Business</strong> <strong>Region</strong> <strong>Göteborg</strong>.<br />

– Det gäller att göra en rejäl analys av var<br />

man befinner sig och vart man är på väg.<br />

Sedan måste man naturligtvis agera utifrån<br />

den kunskapen. Ett generellt råd är att öka<br />

sina kontakter både med andra företag och<br />

med näringslivsansvariga inom kommunen.<br />

boye johansson ingår i den arbetsgrupp<br />

på <strong>Business</strong> <strong>Region</strong> <strong>Göteborg</strong> som just nu<br />

identifierar trånga sektorer i näringslivet och<br />

ska komma med förslag på hur brist på<br />

arbetskraft kan förebyggas.<br />

– Flaskhalsar kan ju leda till att tillväxten<br />

bromsas eller att företag väljer att inte flytta<br />

hit, säger han. Men jag är optimist. Så länge<br />

alla hjälps åt och det strategiska tänket blir<br />

bättre kommer det att lösa sig.


28<br />

580<br />

935<br />

8203<br />

1584<br />

811<br />

705<br />

847<br />

334<br />

1145<br />

1745<br />

3653<br />

416<br />

202<br />

läget i göteborgsregionen<br />

antal nyanmälda<br />

platser till af per<br />

bransCh Q1-2011<br />

(DiFFeReNseN Q1-2010 i PARANTes)<br />

Jordbruk, skogsbruk & fiske (+17)<br />

Tillv & utv, energi & miljö, exkl verkstadsind (+130)<br />

Verkstadsindustri (+816)<br />

Finansiell verksamhet, företagstjänster (+3383)<br />

Handel (+253)<br />

Transport (+192)<br />

Hotell & restaurang (+220)<br />

information & kommunikation (+227)<br />

Byggverksamhet (+22)<br />

Vård & omsorg (+1297)<br />

Personliga & kulturella tjänster (+35)<br />

uppgift saknas (+99)<br />

antal nya platser,<br />

totalt / Q1-2011<br />

21 188<br />

Q1-2010: 13 436<br />

Antal nya anmälda platser för<br />

kommunerna <strong>Göteborg</strong>, Öckerö, Ale,<br />

Alingsås, Härryda, Kungälv, Lerum,<br />

Lilla edet, Mölndal, Kungsbacka,<br />

Partille, stenungsund samt Tjörn.<br />

astra loCkar med<br />

inspirerande miljö<br />

Hundra nya forskare ska anställas<br />

i Mölndal. astrazeneca står inför en<br />

tuff utmaning men känner ingen oro.<br />

i fjol beslutade Astrazeneca<br />

att koncentrera sin forskning till<br />

anläggningen i Mölndal, strax<br />

utanför <strong>Göteborg</strong>. Cirka 250<br />

medarbetare är på ingång från<br />

Lund, södertälje och england men<br />

läkemedelsföretaget måste<br />

dessutom nyanställa drygt hundra<br />

forskare.<br />

– Det handlar bland<br />

annat om<br />

kvalificerad<br />

personal inom<br />

biologi, kemi och<br />

pharmacevtisk<br />

utveckling, säger<br />

sitechefen Peter<br />

Nyström.<br />

Rekryteringarna<br />

ska vara klara under<br />

2012 och<br />

Astrazeneca<br />

peter nyström,<br />

platschef på<br />

astrazeneca.<br />

Offentlig förvaltning m.m. (+465)<br />

utbildning (+596)<br />

hoppas<br />

hitta de<br />

flesta<br />

60<br />

50<br />

40<br />

30<br />

20<br />

10<br />

0<br />

-10<br />

-20<br />

livsmedel<br />

konjunkturindex<br />

för bransCher<br />

Konjunkturindex baseras på så kallade nettotal: skillnaden mellan hur många<br />

företag som svarat positivt respektive negativt. Normalvärde är mellan minus<br />

15 och plus 15. Gränsen för högkonjunktur går vid 40.<br />

höst 2010<br />

vår 2011<br />

maskin-<br />

industri<br />

kemisk<br />

industri<br />

medarbetarna i Norden. Företaget<br />

ska bland annat marknadsföra sig<br />

som arbetsgivare i samband med<br />

kongresser och jobbmässor.<br />

– Vi kommer att lyfta fram<br />

att vi kan erbjuda en inspirerande<br />

miljö som främjar samverkan,<br />

mod och kreativitet – karaktärsdrag<br />

som går igen i den arkitektoniska<br />

utformningen av vår<br />

futuristiska anläggning, säger<br />

Peter Nyström.<br />

Är du orolig för att det ska<br />

bli svårt att gå i land med<br />

rekryteringarna?<br />

– Nej. Vi vet vilka flaskhalsarna<br />

är och jobbar för att hitta konstruktiva<br />

lösningar. Vi är flera aktörer<br />

som samverkar och kan hjälpa<br />

varandra. Bland annat hjälper<br />

<strong>Business</strong> <strong>Region</strong> till att marknadsföra<br />

<strong>Göteborg</strong> som stad och vi för<br />

en bra dialog med andra större<br />

företag i regionen.<br />

detaljhandel<br />

sysselsättningsindikator – proCentuell<br />

förändring av antal sysselsatta på årsbasis<br />

2008: Q1 2009: Q1<br />

tillverknings-<br />

industri<br />

transportind.<br />

partihandel<br />

två andra röster om rekrytering<br />

anders nolander, personalchef tuve bygg<br />

"vi har god beläggning för både 2011 och 2012"<br />

– det ser väldigt positivt<br />

ut inför det tredje<br />

kvartalet och vi har<br />

god beläggning för både<br />

2011 och 2012. Vi ser<br />

kontinuerligt över produktionspersonalen,<br />

från snickare till arbetsledare<br />

och platschefer. Vad gäller platsche-<br />

erica wikman, rekryteringschef volvo personvagnar<br />

– vi ska anställa runt<br />

500 ingenjörer under<br />

året och behöver<br />

personal även på andra<br />

områden, till exempel<br />

produktion och inköp. För att klara<br />

rekryteringen samarbetar vi med<br />

Manpower Professional. Dessutom<br />

annonserar vi i traditionella medier<br />

fer är det många fyrtiotalister som<br />

ska gå i pension. Där rekryterar vi i<br />

första hand internt. Vad gäller andra<br />

tjänster går vi oftast på kontakter.<br />

Man hör sig för och låter våra gubbar<br />

sprida ut att vi behöver folk. Det brukar<br />

faktiskt vara ett bra sätt att hitta<br />

duktiga medarbetare.<br />

"vi ska anställa runt 500 ingenjörer under året"<br />

för att företag ska kunna<br />

locka spetskompetens krävs att<br />

<strong>Göteborg</strong>sregionen upplevs som<br />

attraktiv. <strong>Business</strong> <strong>Region</strong><br />

<strong>Göteborg</strong> driver därför en HR-grupp<br />

tillsammans med ett femtontal<br />

stora och medelstora företag.<br />

Arbetet går bland annat ut på att<br />

underlätta för blivande göteborgare<br />

att hitta bostad, jobb till respektive<br />

bygg-<br />

verksamhet<br />

2010: Q1<br />

datakonsulter<br />

el- och<br />

optikind.<br />

och har för första gången marknadsfört<br />

oss i sociala medier, till exempel<br />

Facebook. Vi planerar även<br />

aktiviteter med Arbetsförmedlingen,<br />

både i sverige och internationellt. Vi<br />

är hoppfulla vad gäller att hitta rätt<br />

personal i rätt tid, men ödmjuka inför<br />

att det är svårt. På vissa områden är<br />

det tufft att hitta rätt kompetens.<br />

hr-grupp underlättar för rekryteringar<br />

och kanske plats i internationell<br />

förskola eller skola. Dessutom<br />

betonas både bredden i närings-<br />

livet och de mjuka fördelarna med<br />

regionen, så att man ska lockas av<br />

att jobba och leva här.<br />

HR-gruppen sprider sitt budskap<br />

bland annat på på <strong>Business</strong> <strong>Region</strong><br />

<strong>Göteborg</strong>s webbplats och har även<br />

tagit fram en broschyr.<br />

uppdrags-<br />

verksamhet<br />

BusiNess # 2 2011 19<br />

2011: Q1


vinjett vinjett<br />

avsändare:<br />

business region göteborg ab<br />

box 111 19<br />

404 23 göteborg<br />

region göteborg deltar i många evenemang<br />

och föreläsningar. här är ett urval. för en<br />

aktiv.business<br />

komplett lista besök www.businessregion.se<br />

14 juni<br />

brittiska<br />

dagen<br />

JuNi<br />

14<br />

JuNi<br />

16<br />

Många av företagen<br />

som finns<br />

i <strong>Göteborg</strong>sregionen<br />

kommer från storbritannien.<br />

seminariet Afternoon<br />

Tea arrangeras<br />

på elite Park Avenue<br />

Hotel och vänder sig till<br />

representanter från de<br />

brittiska dotterbolag<br />

som finns här samt till<br />

andra med koppling till<br />

eller intresse för storbritannien.<br />

syftet är att<br />

lyfta fram och stärka<br />

det brittiska affärsnätverket<br />

i regionen. Andy<br />

Lopata, en av världens<br />

främsta när det gäller<br />

nätverkande, kommer<br />

att föreläsa. Arrangör<br />

är BRG i samarbete<br />

med The swedish<br />

Chamber of Commerce<br />

for the uK.<br />

Mer info: www.<br />

businessregion.se<br />

20 BusiNess # 2 2011<br />

fordonsindustrin – en motor för sverige<br />

automotive sweden belyser aktuella frågor på konferensen fordonsindustrin - en motor för<br />

sverige.<br />

5 juli<br />

match Cup<br />

sweden<br />

JuLi<br />

5<br />

under seglingsevenemanget<br />

i<br />

Marstrand hålls ett<br />

eftermiddagsseminarium<br />

som främst riktar<br />

sig till företagare med<br />

intresse för framtidsfrågor.<br />

södra Bohuslän<br />

Turism är huvud-<br />

arrangör och <strong>Business</strong><br />

<strong>Region</strong> <strong>Göteborg</strong> deltar<br />

som samarbetspartner<br />

till kommunerna<br />

Kungälv, stenungsund,<br />

Tjörn och Orust.<br />

Mer info: www.<br />

matchcupsweden.com<br />

www.kungalv.se<br />

3-10 juli<br />

almedalsveckan<br />

JuLi<br />

3<br />

Kan fordonsindustrin<br />

överleva i<br />

sverige? Detta kommer<br />

att diskuteras den 4 juli<br />

under ett frukostseminarium<br />

som Automotive<br />

sweden anordnar<br />

tillsammans med ernst<br />

& young på Clarion<br />

Hotel i Visby. Affärsdriven<br />

Miljöutveckling<br />

vid BRG finns också på<br />

plats i Almedalen och<br />

medverkar i tre seminarier<br />

med det genomgående<br />

temat Hållbara<br />

transporter. samtliga<br />

äger rum den 7 juli<br />

och har följande rubriker:<br />

Hållbara transporter<br />

skapar gröna jobb,<br />

Mera verkstad – mindre<br />

snack samt smart<br />

citydistribution och<br />

hållbara städer.<br />

Mer info: www.businessregion.se<br />

/ www.<br />

automotivesweden.com<br />

16 augusti<br />

ambassadörfrukost<br />

AuGusTi<br />

16<br />

under detta<br />

frukostseminari-<br />

um kommer sveriges<br />

ambassadör i indien,<br />

Lars-Olof Lindgren, att<br />

berätta om den senaste<br />

utvecklingen i regionen.<br />

Vad har hänt sedan<br />

valet? Går frihandelsförhandlingarna<br />

framåt? seminariet<br />

hålls hos <strong>Business</strong><br />

<strong>Region</strong> <strong>Göteborg</strong> på<br />

Norra Hamngatan 14.<br />

Medarrangörer är<br />

exportrådet och<br />

sweden-india <strong>Business</strong><br />

Council.<br />

Mer info: www.<br />

businessregion.se<br />

fordonsindustrin är en av de största näringarna i<br />

sverige. Med finanskris och ägarbyten hos några av<br />

fordonstillverkarna har det skett förändringar som både<br />

väcker oro och skapar förväntningar.<br />

Genom denna konferens på Lindholmen science Park vill<br />

Automotive sweden belysa ett antal frågor. Hur ska vi<br />

behålla en framgångsrik fordonsindustri i sverige? Hur ska vi<br />

lyckas attrahera kompetensen och arbetskraften till<br />

företagen? Hur kan vi stärka vårt fordonskluster?<br />

På talarlistan finns bland andra stefan Jacoby (vd Volvo<br />

Personvagnar), Anneli Hulthén (ordförande kommunstyrelsen<br />

i <strong>Göteborg</strong>), Karin Markides (rektor Chalmers), Lars<br />

Holmqvist (vd Clepa) och Johan Ronnestam (innovatör och<br />

entreprenör).<br />

Mer info: www.automotivesweden.se<br />

8 september<br />

park<br />

annual<br />

sePTeMBeR<br />

8<br />

årets stora<br />

innovationsträff<br />

samlar forskare,<br />

innovatörer, entreprenörer,<br />

företag och<br />

investerare till en<br />

eftermiddag med<br />

fokus på life science.<br />

Flera intressanta<br />

startup-företag och<br />

projekt kommer att<br />

presentera sig under<br />

dagen och moderator<br />

är Lena Holmberg,<br />

innovationsrådgivare<br />

på innovationskontor<br />

Väst. Park Annual<br />

anordnas av<br />

sahlgrenska science<br />

Park och hålls i<br />

Konferenscentrum<br />

Wallenberg på<br />

Medicinaregatan 20A.<br />

Mer info:<br />

www.sahlgrenska-<br />

sciencepark.se<br />

27 september<br />

lokalmarknadsdagen<br />

sePTeMBeR<br />

27<br />

Den årliga<br />

återkommande<br />

mötesplatsen för<br />

regionens näringsliv<br />

med många starka,<br />

framgångsrika företag<br />

och innovativa<br />

tillväxtfrämjande<br />

projekt. <strong>Business</strong><br />

<strong>Region</strong> <strong>Göteborg</strong><br />

arrangerar Lokalmarknadsdagen<br />

på<br />

Radisson Blu<br />

scandinavia Hotel.<br />

Mer info: www.<br />

businessregion.se<br />

business<br />

önskar alla<br />

läsare en<br />

riktigt skön<br />

sommar.<br />

vi ses igen<br />

till hösten.

Hooray! Your file is uploaded and ready to be published.

Saved successfully!

Ooh no, something went wrong!