# 2.2011 - Business Region Göteborg

More documents

Recommendations

Info

vinjett vinjett Cubsec har växt kraftigt på senare år. just innan business kom på besök flyttade man in i nya lokaler. paolo Cristiani, adel mansouri, andreas gyllestrand och katarina demjén hjälps åt att plocka upp saker i köket. Han fortsätter: – I bästa fall kan man lösa problemet och inte bara angripa symptomen. Vi gör något som alla andra inte gör och det är därför vi har lyckats så bra. för att Cubsec ska kunna skräddarsy sina tjänster måste verksamheten genomsyras av mångfald, respekt och socialt engagemang. Ett trettiotal språk är representerade på företaget, vilket underlättar möten och kommunikation. – Ska vi göra en utryckning via störningsjouren så kollar vi efternamnen på de inblandade. Råder språkförbistring är mycket vunnet om vi kan tolka. Ett annat exempel är när vi verkar på fritidsgårdar i samband med konserter eller discon. Då kan det vara bra att ha medarbetare med olika kulturell bakgrund. När Cubsec rekryterar har man både det mångkulturella och genusperspektivet – kvinnor är extra välkomna – framför ögonen, men framför allt handlar det om att hitta människor med rätt attityd och sunda värderingar. – Utbildning går alltid att ordna men man måste dela vår värdegrund. Den bygger på socialt engagemang och empati. Det sista vi söker är tuffa, ”fyrkantiga” och stereotypa ordningsvakter. Sådana människor hör inte hemma i bevakningsbranschen. det sociala engagemanget yttrar sig bland annat i att Cubsec deltar i utbildningen av värdar i Göteborgs Stads ungdomssatsning. 6 BusiNess # 2 2011 Företagets vaktpersonal får dessutom träffa hemlösa personer som berättar om sin bakgrund och hur det är att vara hemlös. – Våra medarbetare ska veta hur det känns att vara hemlös och bli ombedd att lämna en lokal där man tänkt sova. Vi måste kanske se till att de gör det, men det ska ske på ett respektfullt och värdigt sätt. Där är till exempel kroppsspråket, som i all kontakt med människor, jätteviktigt. Vi planerar förresten fler projekt med hemlösa och andra utsatta grupper. paolo Cristianis väg in i bevakningsbranschen var ett sommarjobb på Citybevakning. Han trivdes, gick väktarutbildning och blev kvar. Företaget köptes upp av Securitas, där Paolo avancerade till biträdande driftchef och stannade tills Cubsec gick från idé till verklighet. Han trivs med att driva företag och arbeta strategiskt, men ser även till att hålla väktarkunskaperna aktuella. – Då brukar jag vara ute som ordningsvakt Cubesec bevakning ort: Göteborg, stockholm, Malmö. grundades: 2003. antal anställda: Cirka 150. riskkapital: Nej. ägare: Andreas Gyllestrand och Paolo Cristiani. omsättning 2010: 28,3 miljoner kronor. det sista vi söker är tuffa, ‘fyrkantiga‘ och stereotypa ordningsvakter. sådana människor hör inte hemma i bevakningsbranschen, säger paolo Cristiani. eller jobba med personskydd, säger han. Det finns ett egenvärde i att personalen ser att vi finns. Vi har en platt organisation och det händer att de anställda är med på kundmöten som normalt sett bara rör chefer. Vi visar både medarbetarna och kunderna att vi litar på vår personal och det arbetssättet har gett väldigt bra resultat. Våra anställda känner större ansvar och kunderna känner att vi är engagerade. Cubsec har stora uppdrag hos såväl stat och kommun – till exempel Göteborgs Universitet, Göteborgs Stad och Kriminalvården – som på den privata sidan. Det tog tre år att bli lönsamt, men sedan dess har det varit idel plusår. De två senaste åren har man utsetts till gasellföretag av Dagens Industri. – Framtiden? Vi tror på vår modell och ska bygga vidare på den. Vi har redan dragit igång verksamhet i Stockholm. Inom två år ska vi ha lokalkontor i Malmö och inom fem år i Köpenhamn.
1 nyligen utsåg business region göteborg ny styrelse. vi bad ledamöterna presentera sig genom att svara på följande fråga: frågan vad har du för vision för göteborgsregionens näringsliv? 1 anna-lena holberg (m), lerum (gr) – göteborgsregionens näringsliv är en utvecklingsmotor såväl regionalt som nationellt. med lokal förankring och global utblick kännetecknas det av hög kompetens, breda kontaktnät, entreprenörskap och hållbar utveckling. 2 ann Catrine fogelgren (fp), göteborg – regionen ska vara rustad för att klara utmaningar i hårdnande konkurrens mellan svenska och internationella regioner om ungdomar, arbetskraft och kvalificerade arbetsuppgifter inom näringsliv och andra sektorer. därför vill vi skapa ett "centre of excellence", ett ledande utbildnings-, innovations- och forskningscenter med gott internationellt rykte. 7 2 3 leif pagrotsky (s), göteborg – min vision är att vårt näringsliv ska bli det mest nyfikna i världen: öppet för allt det nya och snabbt att förstå vad som sker när världen, kunskaperna och tekniken förändras. 4 hans rothenberg (m), göteborg – att locka influenser och nyfikenhet till göteborgs- regionen står högst på dagordningen. staden, näringslivet och akademierna måste visa på öppenhet och positiv vilja till att släppa loss människors och företags kreativitet. då har vi alla förutsättningar att visa absolut världsklass som en region där allt är så mycket lättare att göra möjligt. 3 5 stefan svensson (m), partille (gr) – göteborgsregionens näringsliv ska vara blomstrande och expansivt och skapa många nya arbetstillfällen inom olika branscher. då krävs ett bra företagsklimat. det innebär bland annat att kommunerna ständigt arbetar med tillgänglighet och bemötande samt ger bra service till företagare, exempelvis när det gäller bygglovs- och planärenden. 4 8 6 paula örn (s), ale (gr) – visionen är ett näringsliv som klarar snabb utveckling och snabba omställningar. att göteborgsregionen lyckas rekrytera de bästa inom det mesta genom starkt och tydligt samarbete mellan näringsliv och utbildning – inom såväl grundskola och gymnasium som universitetet. 7 jonas ransgård (m), viCe ordförande, göteborg – att göteborgsregionens näringsliv lyser starkt i norden och har flera kluster som står sig väl internationellt. göteborgsregionens näringsliv har stor tillväxtpotential. men det krävs förbättrad infrastruktur och bättre företagsklimat, genom förenklade regler och bättre service till företagare, för att potentialen ska uppnås. 8 anneli hulthén (s), ordförande, göteborg – min vision är att göteborg och västsverige fortsätter att vara en dynamisk och kreativ miljö där traditionell industri har sin givna plats 5 9 6 samtidigt som nya näringar växer upp och frodas. det är blandningen som är spännande och som kan ge korsbefruktningar mellan branscher. samverkan och öppenhet mot omvärlden är grundbultar i västsvensk näringspolitik. 9 eva ternegren (mp), göteborg – näringslivet klarar klimat- och miljöutmaningarna genom kreativitet och ansvarstagande. produkter och tjänster från miljöteknikbranschen utgör stor del av regionens export. de kreativa näringarna och kulturbranschen är stora och attraherar unga, välutbildade människor. den gröna besöksnäringen gör regionen känd i hela europa. FOTO PONTus JOHANssON BusiNess # 2 2011 7
Page 1 and 2: på väg med eva moen adolfsson ”
Page 3 and 4: usiness # 2.2011 ur innehållet 4 C
Page 5: ” tillväxt cubsec text GusTAF H
Page 9 and 10: även rent mänskligt är Eva Moen
Page 11 and 12: fyra röster om bime truCks lennart
Page 13 and 14: industri och design stod inte högt
Page 15 and 16: det finns en app för allt Det mobi
Page 17 and 18: autoadapt verksamhet: tillverkar l
Page 19 and 20: 28 580 935 8203 1584 811 705 847 33

# 2.2011 - Business Region Göteborg

You also want an ePaper? Increase the reach of your titles

Delete template?

Save as template?