# 2.2011 - Business Region Göteborg

även rent
mänskligt är Eva
Moen Adolfsson
tacksam över att
det inte blev tal om
massuppsägningar.
Hon beskriver
människorna som
Resias viktigaste
resurs och vill
utöva ett ledarskap
där de anställda
kan ha roligt samtidigt
som de uppnår
företagets mål.
– Leverans måste
alltid vara grunden,
men jag tror inte på
eva moen adolfsson
vd resia
aktuell: Belönad
som bästa chef vid
resebranschens
årliga gala.
bor: Gård i
Kungsbacka.
familj: Maken
Gunnar och
döttrarna elin, 19,
och ida, 17.
gör när jag är ledig:
Tar hand om hästarna.
läser helst:
Deckare, senast
"Pansarhjärta" av Jo
Nesbo. Den var bra,
men lite väl grov i
våldet.
att piska fram resultat. Det har jag
sett många dåliga exempel på.
Däremot vill jag kunna påverka
och en tjusning med ledarskapet
är att utvecklas med andra
människor och få en hel grupp att
röra sig. Jag är extremt nyfiken, har
stark tävlingsinstinkt och kräver
att medarbetarna gör sitt yttersta
för kunden. De ska gilla service
och att ge det lilla extra.
Hon fortsätter:
– Ledarskap är även att ge ansvar.
Hos oss är alla ansvariga för sin
egen kompetensutveckling och
det är inte okej att bara sitta i ett
hörn. För att jobba på Resia måste
man brinna för våra värderingar.
Dessa tre värderingar är respekt,
kompetens och energi. Orden togs
fram när den så kallade Resiaandan
– ”den fanns redan innan
jag kom, men hade fått sig några
törnar på vägen” – skulle
konkretiseras och ges ny energi.
– Orden kokades ner gemensamt
och vi utgår från dem vid
såväl anställningsintervjuer som
utvecklingssamtal. Det finns inga
personalhandböcker utan bara de
här tre orden. De måste ständigt
hållas levande.
resia finns på 58 orter runt
hela landet. Eva Moen Adolfsson
har inte tid att besöka byråerna så
ofta som hon skulle vilja men
försöker väga upp genom att
förlägga utbildningar och träffar
till huvudkontoret – eller
servicecentret, som hon kallar det
– i Göteborg för att få ansikten på
de anställda och för
att de ska få ökad
känsla för Resia. Hon
vill vara en närvarande
chef och dörren
till hennes kontor står
nästan alltid öppen.
– Det är jättebra om
folk kommer till mig.
Medarbetarna ska få
svar på sina frågor
och för egen del får
jag bra underlag till
mina beslut. Jag vill
vara drivande och
väldigt tydlig. Jag ska
utstråla energi och
förklara målen med
arbetet. Sedan är trygghet en
jätteviktig faktor, för är man
trygg på jobbet vågar man
utmana och göra misstag. Och
det är helt okej att göra misstag
– så länge man lär sig av dem.
eva moen adolfsson fick sitt
första chefsjobb – på salladsbaren
Leonis på Fredsgatan i Göteborg
– som 23-åring och har varit chef
sedan dess, senast på Scandic
Hotel Rubinen.
– Att vara chef är inget jag
strävat efter, utan det har kommit
naturligt. Jag var yngst av tre
syskon men vill minnas att jag
organiserade redan i familjen. Det
är även därifrån mina värderingar
kommer. Respekt, energi,
ärlighet och leverans är ord jag
fått hemifrån. Pappa brukade
alltid påpeka att det är resultaten
– inte tiden man lägger ner – som
räknas. Man måste inte nödvändigtvis
jobba mycket, men man ska
jobba intensivt och visa resultat.
Hur har du förkovrat
dig under åren?
– Visst har det blivit några
ledarskapsutbildningar men
framför allt handlar det om möten
med andra människor, oavsett
bransch. Man lär sig alltid något
som man kan applicera på det man
själv gör. Jag är som sagt oerhört
nyfiken och vill veta varför man gör
på ett visst sätt. Dagarna bara flyger
iväg och jag vill ständigt framåt.
Man måste vilja vara hungrig – och
aldrig sluta fråga ”varför?”.
dynamo framtid
vinnande medicinteknik
”man satsade på en strategi med lokal närvaro och
upprepade forskningsstudier för att stärka försäljningsargumenten.”
så löd delar av juryutlåtandet till stora exportpriset som i år
tilldelades Carmel Pharma.
Mölndalsföretaget utvecklar och säljer Phaseal, ett
säkerhetssystem för sluten hantering av farliga läkemedel.
systemet skyddar personal och patienter från att exponeras för
giftiga läkemedel som cytostatika. Kunderna utgörs framför allt
av sjukhusapotek och cancerkliniker runtom i världen.
stora exportpriset delas ut till ett företag som visat stark
utveckling av sin export under de senaste åren och haft
framgångar på flera marknader. Carmel Pharma finns i närmare
fyrtio länder och vd:n Dan Pitulia håller med juryn om vad som
ligger bakom de goda resultaten.
– Priset är ett erkännande och bevisar att vi faktiskt har tänkt
rätt, säger han. Vi har valt att köra med direktförsäljning på
strategiska marknader och är extremt kundfokuserade. Vi har
också bestämt oss för att leda utvecklingen och gör ingenting
som inte baseras på vetenskapliga studier.
Just nu tittar Carmel Pharma på andra användningsområden
för Phaseal. Det har visat sig att systemet även kan skydda
läkemedel, vilket ger en möjlighet att förlänga hållbarheten.
– eftersom läkemedlet räcker till fler kan man spara både pengar
och liv, säger Dan Pitulia. För närvarande råder brist på cancerläkemedel
och i stora länder som usA och Japan tvingas man ransonera.
De kommande åren satsar vi både där och på nya marknader.
tävlingen där alla är vinnare
den 18 juni kommer World Transplant
Games till Göteborg. Det är en idrottstävling för
organtransplanterade där 1 200 personer från 54
länder deltar. syftet är att uppmärksamma
framgångarna med transplantationer och få fler
att ta ställning i organdonationsfrågan.
– Det råder brist på donatorer och just nu
väntar 750 svenskar på organ. Många av dem
som tävlar hade inte levt om de inte hade blivit transplanterade,
säger Anders Olsson, ordförande i organisationskommittén.
Transplantationsfrågan kommer att uppmärksammas på flera
håll under veckan. Det blir till exempel utställningar i Nordstan
och på stadsbiblioteket, där det även kommer att hållas
föreläsningar. under spelen kommer det också att pågå två
forskningsprojekt där man studerar och tar prover på de tävlande.
BusiNess # 2 2011 9
FOTO: HåKAN FLANK