BBI:s Årsrapport 2011

More documents

Recommendations

Info

12 KONTROLLEN ÖVER DEN KREATIVA PROCESSEN, ANSVARET – OCH GLÄDJEN I ATT SKAPA KVALITATIVA SPEL MED HÖGA PRODUKTIONSVÄRDEN. DÄR HAR DU DRIVKRAFTEN BAKOM 12 OĆLOCK STUDIOS. – VÅR AFFÄRSIDÉ ÄR ATT SKAPA SPELMEDIETS MOTSVARIGHET TILL VAD TV- SERIER ÄR FÖR FILMMEDIET, SÄGER DELÄGARE OCH PRODUCENT CALLE LEPPÄJOKI. Rätt tid för 12 Oćlock Studios Företagsfröet såddes i och med ett kandidatarbete på BTH:s spelutbild- ning. Ett gäng på fem personer delade mål och synsätt på hur man tar sig in i spelbranschen på bästa sätt. Ytterligare en faktor som talade för ett gemensamt bolag var att gruppen som helhet täckte in de primära disciplinerna inom spelutveckling. – Den gemensamma nämnaren till projektet var cinematisk skräck av Lovecraft-kaliber, alltså med fokus på dramat – inte splatter och blod. Vi ville även ge oss på en ordentlig 3D- produktion med skyhöga production values. Vi arbetade fram affärsidén och konceptet för vårt första spel under hösten 2010, och började produktionen på våren 2011. Det här med production values, eller pro- duktionsvärden, kommer tillbaka i samtalet med Calle. Teknik och resurser prioriteras maximalt – som att man spelar in animationer med Motion Capture, har ett fullt röstskåde- spelat manus och musik som är inspelad med en symfoniorkester. – Vi går väldigt långt för att erhålla kvaliteten från AAA-titlar men med kärleken, skaparglädjen och den kreativa friheten ifrån indie-scenen, säger han. Calle berättar vidare om hur traditionella AAA-titlar tappar delar av sin vuxna publik, och sticker inte under stol med att han tror att det beror på att en stor mängd av dessa spel byggs upp kring generiska, naiva och omogna berättelser – men också investeringen det innebär att spela ett storspel. – Det kostar mig minst 500 kronor och kommer att ta mellan 10 och 40 timmar att klara av. Hur i hela världen ska jag ha tid? Alla vet vad som händer om man lägger ner en bok för länge. Det blir svårt att leva sig in i när man åter plockar upp den, och i värsta fall så lägger man bara tillbaka den i hyllan. Vår dröm är att man ska kunna uppleva våra spel ungefär som man upplever en hyrfilm – det tar runt två timmar att klara av, och kostar max en hundralapp. Säger Calle som menar att potentialen på marknaden, med exempel- vis digitala distributioner och surfplattor, är enorm – bara den utnyttjas rätt. 12 O ćlock Studios stormtrivs på BBI, som Calle beskriver som en kreativ smältdegel. Möjligheten att både ta del av och dela med sig av den kunskap, kompetens och skapar- glädje som samlas i inkubatorn. Ett ovärder- ligt stöd och inspirationskälla – inte minst med Olle och Marcus som affärsutvecklare för spelbolagen. – Deras support tillsammans med nytändningen av Game Concept Challenge har gjort att många av bolagen har förstått att det inte bara är spännande utan även potentiellt väldigt lönsamt att starta eget, säger Calle. Fotnot: AAA= högkvalitativa spel med hög budget.
Kusten klarnar för Coastalbyte Efter Startup Camp på BTH förstod de drivna vännerna att de hade både viljan och pengarna för att satsa fullt ut på att utveckla spel under ett år. Efter tre månader i BBI är Coastalbyte övertygade om att de är på rätt spår. – Coachningen från inkubatorn har gett oss ovärderlig hjälp, säger vd Marcus Kellner. Coastalbyte är spelföretaget som kickades igång av producenten och speldesignern Marcus Kell- ner och programmeraren Fredrik Brundin – båda övertygade om att de kunde skapa sin egen plats i spelindustrin. Vilket är precis vad de håller på att göra. I första hand utvecklar de sina egna speltitlar som distribueras digitalt. Vi hittar dem i Tullhuset i Karlshamn tillsammans med de övriga spelbolagen i BBI, där de skapat en inspirerande och funk- tionell arbetsplats. Stödet från BBI betyder mycket. – Vi har haft stor hjälp av Olle som har pratat med oss regelbundet om vilka steg Cinematik – filmälskare med full koll Musikvideos, reklamfilmer och kortfilmer. Men det långsiktiga målet för Cinematik är att göra långfilm. Bakom ett av BBI:s färskaste bolag hittar vi filmentusiasterna Mikael Berglund och Johan Cederholm. De gick i samma klass på Medieteknik på BTH och öronmärkte våren 2011 till den gemensamma novellfilmen Recúrrens, en fängelsefilm inspirerad av bland annat filmen 1984 och Roy Anderssons bildkom- position. På vägen upptäckte de att de delade flera grundläggande värderingar när det kommer till företagsdrivande – plus att deras filmkunskaper kompletterade varandra. Så de bestämde sig för att dra igång det gemensamma bolaget Cinematik – för att höja det filmmakande intresset till ytterligare en nivå. – Rörlig media i alla dess former fascinerar oss i, men nu fokuserar vi på att producera musikvideos, reklamfilmer och kortfilmer. Vi har tillgång till allt som behövs inom filmproduktion, från manusskrivande och kinematografi till redige- ring och efterproduktion, säger Mikael och Johan gemensamt. vi tagit i företaget. Vi hade nog inte vågat satsa fullt ut på att starta aktiebolag om det inte varit för den coachning som vi fått, konstaterar Marcus. Coastalbyte tror inte att marknaden är för mättad för att små utvecklare ska kunna slå sig in. Kan man bara behålla fokus, utveckla och släppa spel, lära sig av sina misstag och knyta kontakter så har man goda chanser att lyckas. – Vi har som ambition att släppa flera mindre spel under 2012 istället för att satsa alla kort på ett större projekt. Vi har bara börjat och har inte bråttom med att växa oss stora. ! MARCUS GILLAR Favoritspel digitalt: Favoritbrädspel: Inspiration: 13
Page 1 and 2: 011 Innovativa Blekinges intåg KAR
Page 3 and 4: Resultatet av flera års hårt arbe
Page 5 and 6: Inquso till nya nivåer UNDER 2011
Page 7 and 8: ”Jag kan inte nog understryka hur
Page 9 and 10: KOMMUNEN SOM KANSKE FRAMFÖR ALLT F
Page 11: Appcorn skapar och vårdar FÖR BAR
Page 15 and 16: Vinst tog idé till handling för F
Page 17 and 18: Läs mer om Krigskassa på www.b-b-
Page 19 and 20: erättade om sin idé - ett nätbas
Page 21 and 22: ÖKADE VINSTER GENOM HÅLLBARA STRA
Page 23 and 24: BENGT NORMAN - NY LEDAMOT I KRIGSKA
Page 25 and 26: I ena delen av den regionala innova
Page 27 and 28: Ända sedan 2005 har Blekinge Busin
Page 29 and 30: EN NY VD, VIKTIGA STRATE- GISKA AVT
Page 31 and 32: VID SIDAN OM DE ORDINARIE BOLAGEN I
Page 33 and 34: NODA gick med i BBI ganska omedelba
Page 35 and 36: Styrelsen BBI 2011 Ordförande Samu

BBI:s Årsrapport 2011

Create successful ePaper yourself

Delete template?

Save as template?