Erfarenhetsåterföring industriellt byggande genom ... - SBUF

Men allt är inte nytt, en del är lånat – i ManuBuild arbetade vi också på att anpassa
tekniker och metoder från andra branscher till byggbranschen, och på att förbereda
byggsektorns användande av dem. Ett exempel på detta är en metodik som styr
projekteringen så att produkterna blir enkla att tillverka och montera på plats. Till exempel
har byggkonstruktörer mycket att lära från exempelvis Toyota och Kockums; i många fall
fokuserar vi på att konstruera så att vi håller nere mängderna och mindre på att arbetet på
bygget underlättas. Vad vi förlorar i mängder kan många gånger väl kompenseras av att
arbetet går lättare, smidigare och säkrare på byggarbetsplatsen. Arkitektens formgivning
underkastas ofta med kraft liknande resonemang.
För att bidra till denna gemensamma marknad syftade projektet ManuBuild till att skapa
förutsättningar för öppna byggsystem. Vad betyder egentligen detta? Ett öppet byggsystem
erbjuder valfrihet, exempelvis för vilken leverantör som helst som uppfyller systemets
fastlagda specifikationer. Detta öppnar upp möjligheten för nya jobb för småföretag, bättre
konkurrens och man kan även få avkastning för sitt utvecklingsarbete vilket är relativt nytt
för byggbranschen. Utsikten att hamna i beroendesituation av enbart en tillverkare undviks
och man kan söka nya leverantörer i övriga Europa och världen vilket sänker kostnaderna.
Kommissionens mål om en gemensam byggmarknad stämmer därför bra med svenska
företags strategier om direktinköp och internationella inköp. Frågan om vad öppenheten
egentligen betyder visade sig dock inte var självklar, eftersom den moderna datorkraften
ger stora möjligheter till variation även utan konkurrens bland underleverantörer.
För att klara industriell lansering av många nya produkter på kort tid, krävs nytänkande
och ökad förmåga att standardisera processer. Detta är idag ett ökat kännetecken för
industrialisering: Att skapa värde genom standardiserade processer. En stor utmaning är att
integrera alla processerna under ett paraply och att få alla aktörer att jobba tillsammans
istället för att särpräglas av egenintressen. Att projektet ManuBuild kunnat samla så många
aktörer i Europeiska länder utifrån samma utgångspunkter, visar att det finns en klar insikt
om vilken riktning som är nödvändig, och vilka resultat som behöver uppnås. Ett litet steg
framåt genom projekt som ManuBuild, skapar förutsättningar för det stora steg, som
byggsektorn i Europa kan och behöver ta.
10 (53)