16.09.2013 Views

Lejonets förskola februari 2011.pdf - LJUS på kvalitet

Lejonets förskola februari 2011.pdf - LJUS på kvalitet

Lejonets förskola februari 2011.pdf - LJUS på kvalitet

SHOW MORE
SHOW LESS

Create successful ePaper yourself

Turn your PDF publications into a flip-book with our unique Google optimized e-Paper software.

målen hade tolkats och anpassats till enhetens egna förutsättningar efter gemensamma<br />

diskussioner.<br />

Även om <strong>förskola</strong>ns läroplan har funnits med när man diskuterat arbetsplanerna har<br />

man inte diskuterat <strong>på</strong> vilket sätt man ska arbeta, alltså hur <strong>förskola</strong>n ska tolka och<br />

arbeta mot läroplanens strävansmål. Någon diskussion om hur planer kan processas<br />

fram så att alla kan bli delaktiga har inte förts. Frågor som hur de övergripande målen<br />

ska göras realistiska, vad man specifikt ska arbeta mot, vem som är ansvarig och hur<br />

lång tid man skall ägna arbetet har inte ställts. Därmed blir det svårt att mäta och<br />

utvärdera det som skrivs i arbetsplanen. Utvärderingen kan därför inte få en koppling<br />

till något man gemensamt kommit överens om och accepterat.<br />

För att skapa förutsättningar för ett systematiskt <strong>kvalitet</strong>sarbete bör olika former av möten<br />

för utveckling finnas. Utvärderingsgruppen uppfattning är att det kan skapas genom<br />

utökat samarbete mellan avdelningarna och att pedagogerna arbetar men synsättet att<br />

alla barn är ”allas”.<br />

Utvärderingsgruppen har i iakttagelserna beskrivit ett lugnt och empatiskt förhållningssätt<br />

gentemot varandra hos barnen, i vissa situationer som gruppen benämnt som imponerande.<br />

Lejonet har också medvetet arbetat med EQ. Det känslomässiga förhållningssättet<br />

hos barnen och mot varandra kan självfallet bottna i fler samverkande positiva<br />

faktorer. Ett systematisk och medvetet arbete med EQ utgör enligt<br />

utvärderingsgruppens bedömning en viktig del i detta sammanhang. Utan att det<br />

uttryckligen framgår i <strong>förskola</strong>ns egna dokument, så har det har det också en tydlig<br />

koppling till läroplanens avsnitt om förståelse och medmänsklighet. På så sätt arbetar<br />

man i linje med <strong>förskola</strong>ns värdegrund och uppdrag. Portalavsnittet i läroplanen skulle<br />

kunna sägas ha fått en översättning till vardagsaktiviteter och deras koppling till<br />

konkreta situationer.<br />

Arbetet med likabehandlingsplanen tyder <strong>på</strong> att både innehåll och arbete skulle kunna<br />

stärkas så att fler pedagoger, föräldrar och barn blir delaktiga i diskussioner om diskriminering<br />

och kränkande handlingar. Det här är också något pedagoger tagit upp i sin<br />

egen <strong>kvalitet</strong>sredovisning.<br />

Läroplanen förespråkar att <strong>förskola</strong>n ska arbeta projektinriktat, med barnens intresse,<br />

delaktighet och inflytande som utgångspunkt. Utvärderingsgruppen såg början till projektarbete<br />

t.ex. sommarminnen. Gruppen menar att projektarbetet kan utvecklas, fördjupas<br />

och förlängas genom att barnen utmanas och föräldrarna inbjuds att delta.<br />

För att portfolion inte ska bli ett album med bilder och nerskrivna kommentarer utan en<br />

dokumentation över barnens utveckling och lärande behövs en fördjupning och en hänvisning<br />

till läroplanen. Utvärderingsgruppens egen tolkning och analys av<br />

iakttagelserna är att pedagogerna inte för en diskussion och reflektion tillsammans med<br />

barnen kring sitt eget lärande och hur det dokumenteras s.k. revisit. Gruppen anser att<br />

portfoliopärmen kan bli en bli ett fantastiskt underlag för utvecklingssamtal, där barnen<br />

med stolthet kan visa sin utveckling och sitt lärande.<br />

Utvärderingsgruppens samlade analys och bedömning, av arbetet med sommarminnen<br />

och portfoliopärmen, är att det inte systematiseras och sätts i relation till <strong>förskola</strong>ns lä-<br />

10

Hooray! Your file is uploaded and ready to be published.

Saved successfully!

Ooh no, something went wrong!