Uppföljning PPP 2004 - Vilhelmina
Uppföljning PPP 2004 - Vilhelmina
Uppföljning PPP 2004 - Vilhelmina
You also want an ePaper? Increase the reach of your titles
YUMPU automatically turns print PDFs into web optimized ePapers that Google loves.
3. FÖREBYGGANDE OCH HÄLSOFRÄMJANDE ARBETE<br />
Mål: Antalet medarbetare som motionerar på arbetstid<br />
ska öka.<br />
<strong>Uppföljning</strong>: Antal personer som motionerar på arbetstid jämförs<br />
med antalet 2002.<br />
Ansvar: Personalenheten rapporterar till Ks/au.<br />
Metod: Aktivitetskort lämnas in av medarbetare.<br />
Nyttjar de anställda på din arbetsplats möjligheten att regelbundet<br />
(varje vecka) motionera på arbetstid, så kallad friskvårdstimme?<br />
I MYCKET LITEN<br />
GRAD<br />
19%<br />
I GANSKA LITEN<br />
GRAD<br />
40%<br />
I MYCKET HÖG<br />
GRAD<br />
12%<br />
I GANSKA HÖG<br />
UTSTRÄCKNING<br />
29%<br />
De tillfrågade arbetsledarna uppskattar att cirka 59 % av deras anställda inte eller i liten utsträckning<br />
nyttjar friskvårdstimmen. Kommentarer som arbetsledare lämnat angående nyttjandet<br />
av friskvårdstimmen är:<br />
• Man gör det utifrån att verksamheten fungerar. Eftersom vi inte kan sätta in någon<br />
istället för den som har friskvårdstimmen så blir vi en personal kort. Vi försöker få in det<br />
dom dagar det är lite lugnare med mindre barn. Jag anser att vi inom Förskolan inte har<br />
samma förutsättningar att få ta ut friskvårdstimmen som dom som t.ex. jobbar på kontor.<br />
• Jag peppar för detta och deltar även själv.<br />
En fristående utvärdering genomfördes som ett praktikarbete av Pernilla Hagerlund, student<br />
vid Mittuniversitetets program för rehabiliteringsvetenskap, med syfte att undersöka skillnader<br />
i nyttjandet av friskvårdstimmen (maj 2005). Utvärderingen och rapporten kan i sin helhet<br />
läsas på Intranätet. Förslag om åtgärder som presenteras i rapporten för att nå ökat nyttjande<br />
av friskvårdstimmen:<br />
• Öka kommunikationen i och mellan arbetsgrupper samt mellan arbetsgrupper och ledning.<br />
• Ökat engagemang hos ledningen samt aktualisering av friskvårdsrelaterade ämnen på<br />
arbetsplatsen.<br />
• Andra åtgärder så som schemaläggning av friskvårdstimmen, föreläsningar om kost och<br />
hälsa samt konkretare uttal och mer information från arbetsledningen om friskvårdstimmen.<br />
6