Individuella löner kommunal - Vilhelmina

INDIVIDUELLT LÖNESYSTEM
KOMMUNAL OCH VILHELMINA KOMMUN

Individuellt lönesystem för kommunals medlemmar
Inledning
En väl diskuterad och genom arbetad lönepolitik ökar möjligheten att nå ett positivt samband
mellan lön, motivation och resultat.
Genom ett tydligt lönesystem minskar man risken för en godtycklig lönesättning.
För att individuell löneutveckling ska kunna tillämpas fodras att lokala parter är överens om
principen som skall tillämpas vid lönesättning. Överenskommelsen ska ses som ett verktyg för
att möjliggöra lönesättning enligt avtalets intentioner.
Nedanstående förutsättningar ska gälla vid införande av individuella löner inom
Kommunals område i Vilhelmina kommun
- De övergripande principer som gäller för lönesättningen inom Kommunen är den vid varje
tidpunkt gällande lönepolitiken.
- Lönebildningen ska också uppfylla kraven i det centrala avtalet.
- Införandet av individuella löner för kommunals grupper i Vilhelmina kommun ska ske
successivt och i takt med att goda försättningar skapas ute i kommunens arbetsplatser .
- Innan individuell lön inför ska nedanstående förutsättningar vara uppfyllda.
Parterna prövar detta inför varje lönerevision.
- Samtal om mål, riktlinjer och resultat kopplat till lönekriterierna ska årligen genomföras,
dock senast tre månader innan lönesamtals tillfället.
Kommunövergripande nivå
På kommunövergripande nivå genomförs överläggning mellan kommunal och Vilhelmina
kommun om strukturella fördelningar som kan ha sin grund i handlingsplan för jämställda
löner eller andra fördelningar som har sin grund i lönepolitiken.
Denna överläggning genomförs innan lönerevisions arbete genomförs i varje förvaltning.
Genomförande
- Individuellt lönesamtal skall hållas med alla månadsanställda varje år.
Och i samband med detta ska blanketten för lönesamtal ifyllas. Denna ska ligga till grund för
lönesättningen om parterna undertecknat lönesamtals blankett.
- Arbetstagare ska få till sig blanketten minst en vecka före lönesamtalet tillsammans med
information om lönesystemet och själva göra en bedömning av sin arbetsprestation, vartefter
denna bedömning jämförs med den arbetsledaren gör tillsammans med den anställde.

- Efter genomfört samtal ska arbetsgivaren och arbetstagaren få en kopia var av undertecknad
blankett.
- Varje kriterium i blanketten för lönesamtal värderas som poäng, när överenskommelsen
gjorts om samtliga poäng bedömningar, omvandlas de utdelade poängen till krontal enligt
formeln:
- Utrymme i antal kronor divideras med totala antalet utdelade poäng som ger krontals värdet
för en poäng. Krontalsvärdet multipliceras sedan med respektive persons poäng vilket ger det
individuella utfallet i kronor.
- Arbetstagare har rätt till biträde, facklig företrädare, vid lönesamtalet
- Arbetstagare kan avstå från att underteckna lönesamtalsblanketten om arbetstagare ej är
överens med arbetsledare. Arbetstagaren har en vecka på sig att bestämma huruvida man vill
gå vidare med detta. Om detta inträffar skall arbetsledare kalla berörd medarbetare, sin chef
och facklig organisation till en överläggning om orsakerna till att part ej vill underteckna och
godkänna lönesamtalet.
- Kommunchef bedömer fackliga företrädare som inte kunnat bedömdas av arbetsledare på sin
ordinarie arbetsplats.
- Personer som ej kunnat genomföra lönesamtal pga. sjukdom, föräldraledighet, tjänstlediga,
militärtjänst mm, skall ha en generell höjning utifrån ett snitt av det yrkesgruppen genererar.
Om ej lönesamtal genomförts med medlem kan individuell lön ej sättas
- När löneöversynsförhandling är avslutad erhåller den anställde ett skriftligt besked om den
nya lönen av respektive arbetsledare.
Planerade muntliga samtal ska hållas av arbetsledare, med anställda som inte
erhåller någon löneökning utifrån individuella lönesystemet.
- Det är av yttersta vikt att alla berörda har kännedom om systemet för lönesättning och har
kunskap om överenskommelsens innehåll samt hur det ska tillämpas.
För att åstadkomma detta behöver informations och utbildnings insatser genomföras i god tid
innan löneöversyns förhandlingar.
- Ersättningsnivå för vidareutbildning och extra ansvaruppgifter samt poäng för att sätt att
utföra arbetet ska vara fastslaget i god tid före löneförhandlingen.

Kriterier
Lönesättning skall ske genom lönesamtal där medarbetarna själva gör en
bedömning av sin arbetsprestation varefter denna bedömning jämförs med den
bedömning arbetsledaren gjort. Blankett lämnas till medarbetare senast en vecka
före samtalet.
Följande kriterier utvärderas vid lönesamtal
Yrkesskicklighet
1. Förmåga att ta till sig kunskaper och erfarenheter samt att kunna omsätta dessa
2. Effektivitet, koncerntänk, ekonomi
Engagemang
3. Är motiverad och intresserad av arbetet
4. Bemötande, empati
Samarbetsförmåga
5. Kunna kommunicera lyssna och uttrycka sig tydligt samt ha förmåga att anpassa sig
till kunder medarbetare, kunna kompromissa
6. Är målinriktad, kunna arbeta gemensamt mot gemensamma mål.
Utvecklingsförmåga
7. Mod att prova nya idéer, se möjligheter till förbättringar och utveckling av kvalitet.
8. Förmåga att utvärdera och dra slutsatser för vidare arbete.
Ansvarstagande/omdöme
9 Använda rätt tid och engagemang åt arbetsuppgifter
10 Tålamod att vänta in medarbetarnas förmåga att ta ansvar
Samtliga ovanstående kriterier betygsätts i en femgradig skala, bestående av
Behöver utvecklas, mellannivå, God, mellannivå, Mycket god.
Då kriterierna betygsätts nyttjas tolkning enligt bifogat blad.

Behöver utvecklas God Mycket god
1 Lite intresse för utbildning, Intresserad av utbildning och Söker kunskap och utbildning
information, liten förändring beredd till förändring av samt arbetar med att införa
av arbetssätt efter nya arbetet då nya kunskaper positiva förändringar utifrån
kunskaper. Inhämtas. nya kunskaper.
Utför få arbetsuppgifter i Klarar arbetsuppgifter Klarar av ett stort antal
2 förhållande till tid och med förhållandevis snabbt o med arbetsuppgifter med god
sämre kvalité. Bristfälligt god kvalité. Bra koncerntänk kvalité. Mycket bra
koncerntänk och dålig insikt och insikt i arbetets
koncerntänk och förståelse för
i arbetets ekonomiska bitar. ekonomiska bitar.
de ekonomiska bitarna.
3 Söker fel och brister hos Sköter sitt arbete utan större Visar stort intresse för
andra, saknar eget konflikter. arbetsuppgifter och kunder
engagemang. samt medarbetare.
4 Har svårigheter med Bra på bemötande i arbetet. Professionellt bemötande i
bemötande i arbetet. God empatisk förmåga. arbetet. Mycket god empatisk
Saknar empatisk förmåga. förmåga.
5 Har svårigheter att ta till sig Har förmåga att lyssna och Löser de flesta problem samt
kundernas/medarbetarnas lämna information samt att ger utökad kvalité då det är
önskemål och hamnar ofta i vara flexibel. rimligt för att få nöjda kunder /
konflikt. medarbetare.
6 Känner inte till vilka mål som Accepterar och följer målen. Deltar i planering av arbetet
finns eller är inte överens om och gör egna delmål samt
målen och arbetar därför inte hjälper medarbetare att uppnå
efter dem. målen.
7 Har svårt för förändringar i Ställer upp på förändringar för Kommer med förslag till
arbetsuppgifterna. utökad effektivitet och kvalité. förändringar som ger utökad
effektivitet och kvalité.
Har svårt att utvärdera sitt Försöker utvärdera och Är mycket bra på att utvärdera
8 arbete, fortsätter utan att förändra sitt arbete utifrån sitt arbete, drar slutsatser som
reflektera. Informerar inte reflektioner. Informerar leder till ett bra fortsatt arbete.
medarbetare om sina medarbetare om detta. Delger dessa slutsatser till
erfarenheter. sina medarbetare.
9 Har svårt för att prioritera Använder rätt tid och Utvecklar kvalité och
sina arbetsuppgifter. engagemang till olika effektivitet i sina
arbetsuppgifter.
arbetsuppgifter.
10 Kör över andra och tar över Litar på andras förmåga. Hjälper andra att utveckla sin
arbetsuppgifter omotiverat. arbetsförmåga.

LÖNEPÅVERKANDE FAKTORER
Datum för genomfört samtal: _______________
Namn: _________________________________ Personnummer: ________________
Arbetsplats: _____________________________ Befattning: _______________________
Nuvarande lön: ______________ Extra ansvarsuppgifter: __________________________
Tillsvidareanställd Tillägg i kronor: _____________
Vikarie/Visstidsanställd Fackförbund: ______________________
Annan utbildning relevant för yrket: ______________________________________________
Yrkesskicklighet
1. Förmåga att ta till sig kunskaper och
erfarenheter samt att kunna omsätta dessa.
2. Effektivitet, koncerntänk, ekonomi.
Motivera din bedömning:
1 2 3 4 5
Mycket
Behöver
utvecklas
God
God
___________________________________________________________________________
___________________________________________________________________________
Utvecklingsplan:
___________________________________________________________________________
___________________________________________________________________________
Engagemang
3. Vara motiverad och intresserad av arbetet
4. Bemötande, empati
Motivera din bedömning:
____________________________________
1 2 3 4 5
Mycket
Behöver
utvecklas
God
God
___________________________________________________________________________
Utvecklingsplan:
___________________________________________________________________________
___________________________________________________________________________

Samarbetsförmåga
5. Att kunna kommunicera, lyssna och uttrycka
sig tydligt, samt ha förmåga att anpassa sig
till kunder/medarbetare, kompromissa.
6. Att kunna arbeta mot gemensamma mål.
Motivera din bedömning:
1 2 3 4 5
Mycket
Behöver
utvecklas
God
God
___________________________________________________________________________
___________________________________________________________________________
Utvecklingsplan:
___________________________________________________________________________
___________________________________________________________________________
Utvecklingsförmåga
7. Mod att prova nya idéer, se möjligheter
till förbättringar och utveckling av
kvalitet.
8. Förmåga att utvärdera och dra slutsatser
för vidare arbete.
Motivera din bedömning:
1 2 3 4 5
Mycket
Behöver
utvecklas
God
God
___________________________________________________________________________
___________________________________________________________________________
Utvecklingsplan:
___________________________________________________________________________
___________________________________________________________________________
Ansvarstagande/omdöme
9. Använda rätt tid och engagemang åt
arbetsuppgiften.
10. Tålamod att vänta in medarbetarnas
förmåga att ta ansvar.
1 2 3 4 5
Mycket
Behöver
utvecklas
God
God

Motivera din bedömning:
___________________________________________________________________________
___________________________________________________________________________
Utvecklingsplan:
___________________________________________________________________________
___________________________________________________________________________
Personliga mål
___________________________________________________________________________
___________________________________________________________________________
___________________________________________________________________________
___________________________________________________________________________
Båda parter skall underteckna
Arbetstagare Arbetsgivarrepresentant
_____________________________ _____________________________
Namn Datum Namn Datum
Ett exemplar av undertecknad blankett till arbetsgivaren och ett exemplar till
arbetstagaren.
Om oenighet uppstår vid lönesamtalsbedömningen skall den som inte godkänner
bedömningen, inte underteckna blanketten. Arbetstagaren har en vecka på sig att
bestämma huruvida man vill gå vidare med detta. Om detta inträffar skall arbetsledare
kalla berörd medarbetare, sin chef och facklig organisation till en överläggning om
orsakerna till att part ej vill underteckna och godkänna lönesamtalet.
Anställd har alltid om så önskas rätt till biträde, facklig företrädare, vid lönesamtal.
Lista på arbetsledarens alla anställda som denne ansvarar för och som genomfört
lönesamtal skickas till facklig organisation, med namn och genomförande datum.

LÖNESYSTEM
SUBJEKTIVA KRITERIER = INDIVIDUELLA EGENSKAPER
OBJEKTIVA KRITERIER =FUNKTIONER
BEFATTNINGSUTVECKLING
ERFARENHET =ÅR I YRKET
GRUNDLÖN = BEFATTNING YRKE
KORTARE UTBILDNINGAR RELEVANT FÖR YRKET = TILLÄGG
EXTRA ANSVARSOMRÅDEN = TILLÄGG
ALLA TILLÄGG LISTADE OCH ÖVERENSKOMNA MED FACKLIG
ORGANISATION
INNAN NY LÖNEFÖRHANDLING GENOMFÖRS