Verksamhetsberättelse Årsredovisning - Vision

Verksamhetsberättelse
Ledare i SKTF
Ledare i SKTF är SKTFs ledarutvecklingsprogram.
Den fjärde omgången av ledare i
SKTF gick utbildningen under 2010. Maria
Liv, socialsekreterare i Rinkeby/Kista, är en
av deltagarna.
– Jag sökte till utbildningen för att jag
ville ha ett nätverk av yngre aktiva medlemmar
i SKTF, eftersom vi tyvärr var
ganska få unga förtroendevalda i min
sektion, säger hon. Och så ville jag få
verktyg att utveckla mig själv och mitt
ledarskap.
– Det är en väldigt bra utbildning. Jag
hade inte riktigt väntat mig att det skulle
bli en sådan dörröppnare. Det ger bra
inblick i förbundet samtidigt som jag får
ett nätverk och personlig utveckling.
Förändringskalendern
Förändringskalendern togs fram som ett
verktyg i vardagen för förtroendevalda
som en hjälp att nå 2012-målen. Kalendern
presenterades till förbundsmötet
2010 och sträcker sig fram till december
2012. Kalendern samlar SKTFs kännetecken,
målen, veckans utmaning, pyssel
och plats för nya idéer.
MIN FÖRÄNDRINGSKALENDER
2010–2012
Nytt material om intresseförhandlingar
Intresseförhandlingar är ett sätt att driva
medlemmarnas önskemål och förbättra
villkoren på arbetsplatsen. Under hösten
presenterades ett nytt material om hur en
intresseförhandling kan gå till.
Vad vill medlemmarna förbättra på
jobbet? Vill de ha fruktkorgar, fler semes-
terdagar eller möjlighet att träna på
arbetstid? I de flesta fall börjar intresseförhandlingar
vid fikabordet. Det är där
medlemmarna pratar om vad man vill
förändra på arbetsplatsen och vilka frågor
SKTF bör driva. Önskemålen fångas upp
av lokalavdelningen som kan ta initiativ
till en intresseförhandling med arbetsgivaren.
Men initiativ kan också tas utifrån
frågor som den lokala SKTF-avdelningen
eller klubben tycker är angelägna att driva
för medlemmarna.
– Lokala intresseförhandlingar är ett av
de starkaste verktygen som finns för att
påverka och skapa möjligheter att få
villkorslösningar anpassade efter olika
medlemsgruppers behov. Nyttan av att gå
med i SKTF kan handla om hur väl vi
lyckas med det, säger Britta Kärnström,
ombudsman, som skrivit materialet. .
Det nya materialet är tänkt som inspiration
för den som vill arbeta proaktivt med
lokala villkorsfrågor. Här finns tips och
råd om hur man går till väga i arbetets
olika faser. Klickbara byggstenar illustrerar
att varje fas innehåller olika verktyg
som är användbara för att nå ett resultat.
Intresseförhandlingar gav fler semesterdagar i
Flen
Sommaren 2010 kom SKTF-avdelningen i
Flen och arbetsgivaren överens om två
extra semesterdagar för alla anställda
under 4.0 år.
Vid vårens centrala avtalsförhandlingar
var ett av SKTFs mål att få fler semesterdagar
för yngre. Det lyckades inte, däremot
fick man en skrivning som gör det möjligt
att förhandla lokalt om antalet semesterdagar.
I Flen fortsatte avdelningen att driva
frågan som en lokal intresseförhandling.
– Vi argumenterade utifrån att arbetsgivaren
måste bli mer attraktiv för unga
arbetstagare. De köpte de argumenten,
berättar Niklas Witt, ordförande.
Responsen bland medlemmarna blev
positiv, även bland dem över 4.0. Möjligheten
att kunna växla semesterdagstillägget
mot mer ledighet uppskattas också av
många.
25