Grundläggande kvalitet i arbetsterapi - FSA

More documents

Recommendations

Info

Starthjälp för ledningssystem för kvalitet och patientsäkerhet inom arbetsterapi I SOSFS 2005:12* pekar Socialstyrelsen på vilka verksamheter och vilken personal som är skyldiga att delta i arbetet med ledningssystem. ”Hälso- och sjukvårdspersonalen ska inom ramen för verksamhetens ledningssystem kontinuerligt medverka i det systematiska kvalitetsarbetet genom att delta i 1. Framtagande, utprovning och vidareutveckling av rutiner och metoder, 2. risk- och avvikelsehantering, och 3. uppföljning av mål och resultat.” Vidare tydliggör Socialstyrelsen vad ett ledningssystem är och vad det ska innehålla: ”system för att fastställa grundprinciper för ledning av verksamheten och ställa upp mål samt för att uppnå dessa mål.” Socialstyrelsen fortsätter: ”För att kontinuerligt och långsiktigt utveckla och säkerställa vårdens kvalitet ska vårdgivarna inrätta ett ledningssystem för kvalitet och patientsäkerhet. Det systematiska kvalitetsarbetet ska 1. Syfta till att förebygga vårdskador, 2. utgå från syftet med verksamheten, identifierade och prioriterade vårdbehov samt vårdprocesserna, 3. vara anpassat till verksamhetens inriktning, storlek och omfattning, 4. utgå ifrån mätbara mål, dokumenteras och kontinuerligt följas upp, och 5. vara väl förankrat bland alla medarbterare i organisationen.” Systematisk kvalitetsutveckling är en ständigt pågående process. I det kontinuerliga kvalitetsutvecklingsarbetet betraktas kvalitet som ett rörligt mål. Utmaningen ligger i att fortlöpande söka förbättringsmöjligheter och att aldrig slå sig till ro.” FSAs kvalitetsråd har utarbetat denna starthjälp, för att ge dig som arbetsterapeut en handledning i hur du kan komma igång med ledningssystem. Handledningen är tänkt att passa dig antingen du är chef för en arbetsterapiverksamhet eller anställd i en organisation som enda arbetsterapeut. Syftet är att du ensam eller tillsammans med arbetskamrater med hjälp av befintliga instrument och verktyg ska kunna komma igång med att utveckla kvalitetssystem för arbetsterapi. * ersätts den 1 januari 2012 av SOSFS 2011:9 14
Stegen i arbetet 1. Utred vad som är starka och svaga sidor i er arbetsterapiverksamhet. 2. Prioritera vilka områden som behöver förbättras utifrån analysen i steg 1. Vad är viktigt att förbättra nu, vad ska göras senare alternativt inte alls? 3. Sök verktyg (till exempel på www.fsa.akademikerhuset.se, kvalitetsverktyg) för att förbättra de områden av verksamheten som prioriterats i steg 2. 4. Planera och genomför de förbättringar som behövs. Formulera mätbara mål. 5. Gå tillbaka till steg 1 eller steg 2 för att kontinuerligt förbättra arbetsterapins kvalitetssystem. Schematisk bild över tänkt förlopp: Utvärdering Kom vi dit vi ville? Utredning Starka/svaga sidor 15 Mål Prioritering Förbättring
Page 1 and 2: Grundläggande kvalitet i arbetster
Page 3 and 4: Innehåll Förord 4 FSAs kvalitetsp
Page 5 and 6: FSAs kvalitetspolicy Inledning Mål
Page 7 and 8: Effektiv arbetsterapi • Tillgäng
Page 10 and 11: Självskattning av FSAs kvalitetsin
Page 12 and 13: Handledning för självskattning av
Page 16 and 17: 1. Utredning - Vilka är våra star
Page 18 and 19: Exempel på förtydligande av begre
Page 20: Planiavägen 13, Box 760, 131 24 Na

Grundläggande kvalitet i arbetsterapi - FSA

You also want an ePaper? Increase the reach of your titles

Delete template?

Save as template?