21.09.2013 Views

Betydelsefull eller bortkastad tid? En kvalitativ studie om ...

Betydelsefull eller bortkastad tid? En kvalitativ studie om ...

Betydelsefull eller bortkastad tid? En kvalitativ studie om ...

SHOW MORE
SHOW LESS

You also want an ePaper? Increase the reach of your titles

YUMPU automatically turns print PDFs into web optimized ePapers that Google loves.

4. Empiri<br />

I detta kapitel redogör författarna för resultatet från intervjumaterialet. Kapitlet<br />

inleds med en sammanställning av Stockholm Stads påpekanden s<strong>om</strong> därefter<br />

mynnar ut till <strong>studie</strong>ns empiridel s<strong>om</strong> är indelad utefter olika teman.<br />

4.1 Sammanställning av Stockholm Stads påpekanden 2006-<br />

2009<br />

Diagram 1. Sammanställning av påpekanden. Källa: Egen bearbetning<br />

Ur tabellen framgår antalet anmärkningar s<strong>om</strong> de 28 förvaltningarna erhållit<br />

totalt sett årligen för respektive gransknings<strong>om</strong>råde mellan perioden 2006-2009.<br />

Anmärkningarna är indelade efter basgranskningens tre huvud<strong>om</strong>råden;<br />

Styrning/kontroll & uppföljning, Verksamhetsmål och Räkenskaper.<br />

Styrning, kontroll & uppföljning<br />

Resultatet visade att gransknings<strong>om</strong>rådet styrning, kontroll & uppföljning var den<br />

kategorin s<strong>om</strong> hade fått den mest frekventa kritiken under perioden 2006-2009.<br />

De förvaltningar s<strong>om</strong> erhöll en anmärkning in<strong>om</strong> detta <strong>om</strong>råde hade allt från<br />

bristande kontroll av olika verksamhetsrutiner, till bristande prognossäkerhet<br />

avseende kostnader. Dessut<strong>om</strong> var uppföljning av föregående års anmärkningar<br />

vanligt förek<strong>om</strong>mande kritik i revisionsrapporten. Det var även in<strong>om</strong> denna<br />

kategori s<strong>om</strong> samma upprepade anmärkningar vanligen förek<strong>om</strong> under ett flertal<br />

23

Hooray! Your file is uploaded and ready to be published.

Saved successfully!

Ooh no, something went wrong!