25.09.2013 Views

Inside nr 12 2010

Inside nr 12 2010

Inside nr 12 2010

SHOW MORE
SHOW LESS

You also want an ePaper? Increase the reach of your titles

YUMPU automatically turns print PDFs into web optimized ePapers that Google loves.

4<br />

Planeringsverktyg so<br />

När <strong>Inside</strong> ställs framför det nya planeringsverktyget i<br />

presshallen tror vi först att vi har stämplat in i 1962.<br />

En kvart senare har vi i stället tagit steget in i framtiden och än en<br />

gång fått bekräftat att den enkla lösningen ofta är den allra bästa.<br />

PIP2 (Planering I Press) bottnar i att<br />

operatörerna i balkpressen<br />

själva ska beställa plåt från klipp -<br />

line, ett jobb som tidigare låg på<br />

planerarna.<br />

Allting börjar med kanbantavlan, ett stort<br />

schabrak till kartotek som genast för tanken<br />

till en stämpelkortsvägg från kalla krigets<br />

dagar.<br />

– Varje rad motsvarar en av de vanligast<br />

förekommande artiklarna, och varje kort<br />

representerar en tom pall som har lämnat<br />

förrådet – i förlängningen vilken artikel som<br />

saknas på lagret, förklarar logistikutvecklare<br />

Sarah Wiklund.<br />

Mer visuellt<br />

Det tar ändå en liten stund för oss oinvigda<br />

innan polletten trillar ner och vi börjar förstå<br />

oss på den omvända logiken.<br />

– Inga kort betyder ju att det är fullt på lagret<br />

och det är förstås heller inte bra. Likaså tvärt -<br />

om, det tyder ju på att lagret är tomt.<br />

Mellan volymavgränsningarna som markerar<br />

total lagerplats för respektive artikel finns<br />

rödfärgade kort som markerar lagergräns<br />

och minsta säkerhetsnivå instuckna.<br />

– Det blir mer visuellt och pressgruppen får<br />

bättre koll på vilka artiklar som efterfrågas,<br />

försäkrar Sarah Wiklund.<br />

Talar sanning<br />

Huvudsaken är förstås att pressgruppen<br />

och klippgruppen förstår. För operatören<br />

Bengt Karlsson i balkpressen är det hela<br />

kristallklart:<br />

– Tanken är förstås att få ner lagren lite. Vi<br />

har kört kanban tidigare, nu kombinerar vi<br />

den med att själva beställa plåt från klippgruppen.<br />

Själva kanbankortet följer ju med<br />

pallen ut på lagret och kommer tillbaka hit<br />

när den körs ut i produktion, så det lämnar<br />

aldrig presshallen och talar hela tiden om<br />

sanningen.<br />

Standardiserad beställning<br />

Det är ändå väldigt sällan den förutbestämda<br />

sekvensen för i vilken ordning de olika<br />

artiklarna ska pressas påverkas. Planeringsverktyget<br />

ger ändå pressgruppen större<br />

möjligheter att styra sitt arbete, förebygga<br />

brister och rätta till avvikelser innan de<br />

påverkar produktionen.<br />

– Men systemet kräver förstås disciplin för<br />

att fungera. Beställningen av plåt till klippgruppen<br />

är därför också standardiserad. Den<br />

För operatören Bengt Karlsson i balkpressen är<br />

kanbantavlan ingen nyhet, men nu bestämmer han<br />

själv när det är dags att beställa ny plåt – och när<br />

han vill ha den levererad.<br />

har också blivit mer precis, då den inte längre<br />

bara talar om hur mycket utan även inom<br />

vilket tidsintervall plåten ska tillverkas, säger<br />

Bengt Karlsson.<br />

Två dagars framförhållning är det som gäller<br />

i första läget. När allting är inkört ska plåten<br />

kunna beställas dagen före.<br />

Bra med lite finputs<br />

Jämte hundratals ton med plåtrullar, bara på<br />

andra sidan truckgatan, hänger också order -<br />

blanketterna som matlappar på klippgruppens<br />

stora vägg.<br />

– Tidigare hade vi blanketterna i en liten<br />

låda, nu tycker jag faktiskt det är lite svårare<br />

Mikael ”Abbe” Larsson har lärt<br />

nyanställde Martin Olofsson ”allt<br />

han kan”.

Hooray! Your file is uploaded and ready to be published.

Saved successfully!

Ooh no, something went wrong!