SBUF 12381 Slutrapport Produktionshandling

1 SYFTE OCH MÅL
SIS publikationsserie ”Bygghandlingar 90” utgör byggsektorns rekommendationer för
utformning av bygghandlingar, det vill säga de handlingar som ligger till grund för produk)
tionen av byggprojekt.
Redovisningsformen ”Bygghandling” är baserad på en lång tradition av manuell ritteknik –
penna, papper och ritbord – och är inte anpassad efter dagens behov och nya möjligheter
som finns med moderna 3D/BIM programvaror. Den gamla rittekniken baseras i hög grad på
förenklingar, till exempel symboler och linjetyper, eftersom det är förknippat med en stor
manuell arbetsinsats att rita. Den här redovisningstekniken gör ritningen svårtolkad.
Dessutom finns en tradition i branschen att varje teknikskrå gör sin egen bygghandling, vilket
ökar risken för bristande samordning mellan handlingarna. Uppdelningen av ett byggnads)
verk i tvådimensionella ritningar sker idag med avseende på tekniskt system, geometri och
sektor/läge, snarare än att återspegla de aktiviteter som sker på byggplatsen. En och
samma handling ska användas för ett flertal syften, till exempel mängdavtagning, kalkylering,
tidplanering, produktionsplanering, beredning samt produktion.
Indelning i teknikområden gör att man på byggplatsen måste söka information på ett flertal
ritningar. Dessutom är dagens bygghandling egentligen inte optimerad för hantverkarens
behov, utan innehåller mycket ”överinformation” som gör den svårläst. Det är även svårt att
som entreprenör beställa rätt ”nivå” på handling avseende informationsinnehåll, skalor och
så vidare.
Med 3D/BIM)projektering ges nya möjligheter att producera helt andra redovisningsformer,
till exempel 3D)illustrationer, färgplottning och steg)för)steg)illustrationer. Med BIM bygger
man en 3D)modell ur vilken valfritt antal ritningar kan genereras med hel eller halvautomatik
genom vyer, utsnitt och informationsfilter. Ritningarna kan innehålla olika kombinationer av
tekniska system. Detta får som konsekvens att antalet ritningar i ett projekt inte längre är
kostnadsdrivande i samma utsträckning.
11 (71)