Nordiska Miljöfinansieringsbolaget à rsredovisning 2006 - Nefco
Nordiska Miljöfinansieringsbolaget à rsredovisning 2006 - Nefco
Nordiska Miljöfinansieringsbolaget à rsredovisning 2006 - Nefco
Create successful ePaper yourself
Turn your PDF publications into a flip-book with our unique Google optimized e-Paper software.
<strong>Nordiska</strong> Miljöfinansieringsbolaget<br />
Årsredovisning <strong>2006</strong>
Innehållsförteckning<br />
Kort om NEFCO 3<br />
Styrelsens Verksamhetsberättelse 4<br />
Miljöstatusrapport <strong>2006</strong> 7<br />
Resultaträkning 12<br />
Balansräkning 13<br />
Förändringar i eget kapital 14<br />
Kassaflödesanalys 1/1 -31/12 15<br />
Noter till bokslutet 16<br />
Revisionsberättelser 21<br />
Kontrollkommittén 22<br />
Styrelsen 22<br />
Personalen 22<br />
Foto: Jukka Nurminen
Kort om NEFCO<br />
<strong>Nordiska</strong> Miljöfinansieringsbolaget - NEFCO - är en<br />
internationell finansieringsinstitution specialiserad på<br />
miljöfinansiering. NEFCO etablerades år 1990 av de nordiska<br />
länderna - Danmark, Finland, Island, Norge och Sverige - med<br />
målsättning att i Nordens närområden i Östeuropa medverka<br />
till genomförandet av kostnadseffektiva miljöprojekt, för att<br />
på detta sätt uppnå positiva miljöeffekter för Norden.<br />
NEFCO arbetar idag som förvaltare av ett antal fonder med<br />
miljöinriktning i Nordens närområden, varav de viktigaste:<br />
NEFCO Investeringsfonden - med ett kapital om EUR 113,4<br />
miljoner kan NEFCO medverka som delägare, långivare eller<br />
garant i ekonomiskt bärkraftiga miljöprojekt.<br />
kreditordningar för renare teknologi, energibesparing och<br />
miljöinvesteringar inom lantbruket.<br />
• De tekniska lösningarna bör bygga på bästa tillgängliga<br />
teknologi, dock med hänsyn till de ekonomiska<br />
förutsättningarna och anpassat till lokala förhållanden.<br />
Upphandlingen av utrustning och tjänster, som<br />
finansierats genom fonden, kan ske i nordisk, lokal eller<br />
internationell anbudskonkurrens.<br />
Baltic Sea Region Testing Ground Facility (TGF) - en<br />
regional klimatfond som fungerar enligt Public Private<br />
Partnership modellen. Fondens kapital uppgår till EUR 35<br />
miljoner. Syftet är att köpa kostnadseffektiva utsläppskrediter<br />
för sina investorer.<br />
• Finansierar projekt i Ryssland, Ukraina och Vitryssland,<br />
samt tillsvidare, under en begränsad period, också i<br />
Estland, Lettland och Litauen.<br />
• Projekt som har relevanta miljöeffekter. Projekt med<br />
miljöeffekter av nordiskt miljöintresse prioriteras varför<br />
tyngdpunkten ligger på insatser som reducerar utsläpp i<br />
vattendrag och hav samt gränsöverskridande luftburna<br />
utsläpp och utsläpp av växthusgaser.<br />
• Förutsätter att en nordisk partner medverkar i projektet i<br />
ett långsiktigt samarbete. Detta kan ske i företagsform<br />
genom olika slag av direktinvesteringar, men också andra<br />
slags samarbetsprojekt kan komma i fråga t.ex. inom<br />
ramen för långfristigt leveranssamarbete.<br />
• Projekt vars tekniska genomförbarhet och ekonomiska<br />
lönsamhet har utretts. NEFCO förutsätter att projektet<br />
uppfyller rimliga lönsamhetskrav men fäster, så länge<br />
detta uppnås, större vikt vid de miljömässiga effekterna.<br />
• TGF finansierar "Joint Implementation" projekt genom köp<br />
att utsläppskrediter<br />
• Fokus på energi relaterade projekt<br />
• Finansierar projekt i Estland, Lettland, Litauen, Polen,<br />
Ryssland och Ukraina<br />
NEFCO verkar i Helsingfors i anknytning till <strong>Nordiska</strong><br />
Investeringsbanken (NIB).<br />
<strong>Nordiska</strong> Miljöutvecklingsfonden (NMF) - en finansieringsordning<br />
för mjuk finansiering (d.v.s. fördelaktigare än<br />
marknadsvillkor). Syftet är att stärka lönsamhetsförutsättningar<br />
för angelägna miljöprojekt, möjliggöra större<br />
risktagning vid finansieringen, tidigarelägga projektens<br />
genomförande eller få fram additionella miljöinvesteringar.<br />
Tillsvidare har DKK 375 miljoner anslagits fonden.<br />
• NMF kan finansiera projekt i Ryssland, Ukraina och<br />
Vitryssland.<br />
• Den maximala insatsen från NMF för ett enskilt projekt är<br />
i regel DKK 3 miljoner eller en tredjedel av projektkostnaden.<br />
Därtill bör den lokala finansieringsandelen<br />
uppgå till minst 50 %.<br />
• Huvuddelen av insatserna från NMF sker idag i form av s.k.<br />
revolverande finansieringsmekanismer där medlen skall<br />
återbetalas till NMF. Som exempel kan nämnas förmånliga<br />
3
Styrelsens Verksamhetsberättelse<br />
NEFCO:s 16:nde verksamhetsår förflöt planenligt. Den nya<br />
direktören Magnus Rystedt, som tillträdde den 1 februari,<br />
kunde framgångsrikt avsluta det strategiarbete som inleddes<br />
i slutet av år 2005. Totalt godkändes under året 60 projekt<br />
under de olika fonder som NEFCO förvaltar, jämfört med 44<br />
projekt året innan. För första gången i NEFCO:s historia<br />
ingår privata investorer i en av de fonder som administreras<br />
av bolaget, då deltagarkretsen i klimatfonden Baltic Sea<br />
Region Testing Ground Facility (TGF) utvidgades. Totalt 9<br />
investorer från privatsektorn trädde in som nya medlemmar<br />
vid sidan av de nordiska länderna och Tyskland. Fonden blev<br />
således den första klimatfonden, utanför Världsbanksgruppen,<br />
som fungerar enligt Public Private Partnership modellen.<br />
Fondens totala kapital uppgår idag till EUR 35 miljoner.<br />
NEFCO:s nya strategi fastslogs genom godkännande av<br />
styrelsen. Då verksamheten hittills bedrivits framgångsrikt,<br />
och betydande kostnadseffektiva miljöeffekter uppnåtts,<br />
fokuserades strategiarbetet främst på utveckling med<br />
hänsyn till de förändringar som skett i omvärlden. NEFCO<br />
skall fortsatt fokusera på miljöprojekt i Ryssland, Ukraina,<br />
Baltikum och Vitryssland, där Östersjön, Barentsområdet<br />
och nu även det svårt miljöpåverkade Arktis skall ses som<br />
högt prioriterade. Strategin omfattar även nya initiativ.<br />
Informationsarbetet skall sträva efter att klarlägga och<br />
sprida det unika i NEFCO:s investeringsfilosofi (NEFCO<br />
konceptet) och utarbetande av s.k. sektorstudier skall ligga<br />
som grund för identifiering av investeringar med hög replikerbarhet<br />
i tillägg till positiva miljöeffekter. Under 2007<br />
inleds arbetet med att verkställa strategin.<br />
Under året godkändes för Investeringsfondens del 8<br />
nya investeringar. 7 projekt kunde antecknas avslutade genom<br />
försäljning av aktierna i ett ägarinnehav samt genom att 6<br />
projektlån återbetalades. Vid utgången av år <strong>2006</strong> hade<br />
NEFCO sålunda 63 projekt under genomförande inom ramen<br />
för Investeringsfonden. De genomförda och avslutade<br />
projekten är 28 till antalet.<br />
För <strong>Nordiska</strong> Miljöutvecklingsfondens del godkändes<br />
under året 21 nya projekt inklusive 2 tilläggsinvesteringar i<br />
tidigare godkända projekt och därigenom har hittills sammanlagt<br />
159 projekt anvisats finansiering genom NMF (inkluderande<br />
de enskilda projekt som finansieras inom ramen för<br />
ett antal program som upprättats med NMF medel).<br />
Projekten såväl under Investeringsfonden som Miljöutvecklingsfonden<br />
uppvisar i genomsnitt goda miljöeffekter<br />
på förväntad nivå. Av de analyserade projekten klassificeras<br />
55 som sådana vilka överträffat de miljömässiga förväntningarna,<br />
36 är på anteciperad nivå, 23 motsvarar ej förväntningarna<br />
och i 13 fall kan konklusioner ännu inte dras. NEFCO<br />
bedömer systematiskt projektens miljömässiga kostnadseffektivitet<br />
i relation till kostnaderna i Norden för att uppnå<br />
4<br />
motsvarande utsläppsreduktioner. I genomsnitt är kostnaden i<br />
NEFCO:s projekt cirka en åttondel av kostnaden i Norden.<br />
Även projektverksamheten inom ramen för Barents Hot<br />
Spots Facility (BHSF) var aktiv under året. Totalt godkändes<br />
18 projekt inklusive 4 tilläggsinvesteringar i tidigare godkända<br />
projekt. Totalt 26 projekt har anvisats finansiering från BHSF.<br />
NEFCO har under <strong>2006</strong> blivit ombedd att som representant<br />
för de internationella finansieringsinstituten fungera<br />
som observatör och rådgivare inom ekonomi och finansiering<br />
för den Ad Hoc grupp som Östersjöns miljöministrar<br />
tillsatte för att utarbeta en konkret handlingsplan för att<br />
rädda Östersjön (HELCOM Baltic Sea Action Plan).<br />
NEFCO förvaltar, utöver de ovannämnda fonderna, för<br />
närvarande 13 andra fonder för olika uppdragsgivare,<br />
i huvudsak de nordiska länderna.<br />
INVESTERINGSFONDEN<br />
Under året godkände styrelsen 8 nya projekt. Därtill<br />
godkändes 9 s.k. intresseindikationer, d.v.s. en första<br />
principiell klarering av ett projekt för vidare bearbetning.<br />
NEFCO kunde under år <strong>2006</strong> avsluta 7 projekt. Ett<br />
ägarinnehav avvecklades genom försäljning av aktierna i det<br />
ifrågavarande litauiska intressebolaget medan 6 projektlån i<br />
Ryssland och Estland återbetalades. NEFCO har per år <strong>2006</strong><br />
avslutat 28 projekt där engagemanget uppgått till totalt<br />
EUR 33,8 miljoner.<br />
Under året bortföll 2 projekt, vilka inte längre bedömdes<br />
ha förutsättningar att bli realiserade på planerat sätt.<br />
Därigenom kvarstår sammanlagt 63 av styrelsen godkända<br />
aktiva projekt av vilka hittills 45 är avtalade. I återstående<br />
18 fall pågår ännu förhandlingar eller undersökningar.<br />
NEFCO:s engagemang i dessa 63 projekt är sammanlagt<br />
EUR 96,3 miljoner medan de totala investeringarna i dessa<br />
projekt uppgår till ca EUR 780 miljoner. Av NEFCO:s resurser<br />
är således en större del disponerad än vad som framgår av<br />
balansräkningen.<br />
I de 45 avtalade projekten uppgår NEFCO:s engagemang<br />
till EUR 56,7 miljoner och de totala investeringarna i dessa<br />
till ca EUR 640 miljoner.<br />
Av engagemangen är 18 sådana där NEFCO har<br />
placerat egenkapital. I många av dessa tillkommer dessutom<br />
ett lån från NEFCO. I 27 fall har engagemanget enbart formen<br />
av lån. Utvecklingen i de 45 avtalade intressebolagen är i<br />
genomsnitt tillfredsställande. För år <strong>2006</strong> kommer 19 att<br />
visa överskott, 16 att nå ett nollresultat, 7 att gå på förlust<br />
medan 3 är sådana där en operativ verksamhet inte ännu<br />
kommit igång.<br />
De nya investeringarna har stor sektorspridning. I<br />
Ryssland omfattade investeringarna energieffektivisering i<br />
fjärrvärmesystem, införandet av kemisk fosforrening, samt
ett projekt relaterat till skogsindustrin. I Ukraina omfattade<br />
investeringarna leverans och finansiering av utrustning för<br />
lantbruksektorn samt projekt inom möbelproduktion. De<br />
baltiska projekten omfattar biobränsle produktion, vattenoch<br />
avloppshantering samt miljörådgivning.<br />
Intresseindikationerna inbegriper 5 projekt i Ryssland,<br />
ett i Ukraina och 3 i Baltikum.<br />
NORDISKA MILJÖUTVECKLINGSFONDEN<br />
NEFCO förvaltar på uppdrag av medlemsländerna den<br />
<strong>Nordiska</strong> Miljöutvecklingsfonden (NMF) vilken finansieras<br />
genom årliga bidrag av de nordiska länderna och <strong>Nordiska</strong><br />
ministerrådet. Nuvarande programperiod utlöper 2007.<br />
Frågan om en fortsättning av NMF:s verksamhet för åren<br />
2008-2010 kommer att behandlas av medlemsländerna<br />
under år 2007. Den samlade beloppsramen för NMF uppgår<br />
till och med år 2007 till ca DKK 375 miljoner.<br />
NMF administreras av NEFCO i samarbete med NIB,<br />
som deltar i projektutvärderingen.<br />
NEFCO:s styrelse beslutar om tilldelningar under NMF.<br />
NEFCO medverkar i sin tur i behandlingen av ärenden under<br />
NIB:s särskilda miljölåneordning (MIL).<br />
Under <strong>2006</strong> godkändes 21 nya projekt i slutlig behandling<br />
inklusive 2 tilläggsinvesteringar i tidigare godkända projekt,<br />
av dessa 5 inom ramen för tre separata program för energibesparing<br />
som upprättats i nordvästra Ryssland, 8 projekt<br />
under renare produktionsprogrammet och 4 projekt under<br />
lantbruksprogrammet. Tilläggsfinansiering beviljades för ett<br />
projekt som syftar till att insamla och omhänderta PCB<br />
från bl. a. transformatorer samt för ett projekt för att<br />
förbättra säkerheten vid en problemavfallsdeponi i St.<br />
Petersburgsregionen. Under låneordningen för jordbrukssektorn,<br />
Agri Environmental Credit Facility, godkändes de<br />
första investeringarna i Ryssland (Kaliningrad och Leningrads<br />
Län). För förbättrad avloppsvattenrening i Kaliningrad godkände<br />
styrelsen ett projekt där NEFCO tillsammans med EU<br />
finansierar en studie för att utveckla ett investeringsprogram<br />
som omfattar flera av regionens mindre städer.<br />
Ur finansieringsordningen för renare produktion i Ryssland,<br />
Baltikum och Ukraina hade vid årets utgång 41 företag<br />
beviljats lån för sammanlagt 49 projekt.<br />
De genomförda, avtalade och godkända projekten<br />
uppgår till 159 stycken (inkluderande en intresseindikation)<br />
då de specifika projekten inom olika program beaktas. Av<br />
den nuvarande totala beloppsramen om DKK 350,6 miljoner<br />
har härigenom DKK 315,4 miljoner tagits i anspråk.<br />
TESTING GROUND FACILITY<br />
Sedan 2003 förvaltar NEFCO klimatfonden Baltic Sea Region<br />
Testing Ground Facility (TGF), som etablerades i anslutning<br />
till Östersjöregionens försöksområde för s.k. "joint implementation",<br />
en av mekanismerna under Kyotoprotokollet. Syftet<br />
med fonden är att köpa kostnadseffektiva utsläppskrediter<br />
från energi relaterade och övriga projekt för sina investorer.<br />
Fondens totala kapital uppgår till EUR 35 miljoner.<br />
Investorer i TGF är de nordiska länderna, Tyskland och<br />
fr. o. m. <strong>2006</strong> de privata investorerna DONG Naturgas A/S<br />
(DK), Fortum Power and Heat Oy (FI), Gasum Oy (FI), Keravan<br />
Energia (FI), Kymppivoima Tuotanto Oy (FI), Outokumpu Oy (FI),<br />
Vapo Oy (FI), Vattenfall Europe Berlin (DE/SE) och Vattenfall<br />
Mining and Generation (DE/SE).<br />
Vid slutet av <strong>2006</strong> hade TGF ingått köpeavtal om<br />
utsläppsreduktioner (emission reduction purchase agreement<br />
- ERPA) för två projekt i Estland samt ingått föravtal<br />
för 10 projekt i Estland, Litauen, Ryssland och Ukraina. Ytterligare<br />
13 potentiella aktiva projekt har blivit godkända av<br />
TGF:s investeringskommitté. Vid utgången av året hade<br />
ungefär hälften av fondens kapital allokerats till olika<br />
projekt genom köpe- eller föravtal.<br />
UTVÄRDERING AV PROJEKTENS MILJÖEFFEKTER<br />
I enlighet med det förfarande som successivt utvecklats<br />
inom NEFCO utvärderas varje projekt också avseende sina<br />
miljöeffekter. De förväntade miljöeffekterna analyseras<br />
innan ett beslut om medverkan i finansieringen fattas, och<br />
när projektet färdigställts följer NEFCO upp de verkliga<br />
effekterna. Av de färdigställda projekten som analyserats<br />
klassificeras 55 som sådana vilka överträffat de miljömässiga<br />
förväntningarna, 36 är på anteciperad nivå, 23<br />
motsvarar ej förväntningarna och i 13 fall kan konklusioner<br />
inte ännu dras. En sammanställning av bedömningen biläggs.<br />
ANNAN VERKSAMHET<br />
Sedan 2004 förvaltar NEFCO Barents Hot Spots Facility<br />
(BHSF). Fondens resurser om sammanlagt DKK 22 miljoner<br />
tillhandahålls av Finland, Island, Norge och Sverige och är<br />
avsedda i första hand för projektutveckling. Avsikten är att<br />
tillsammans med de ryska myndigheterna och projektägarna<br />
vidareföra de prioriterade miljöprojekt ("hot spots") som<br />
identifierades i nordvästra Ryssland, som NEFCO i samarbete<br />
med AMAP presenterade 2003.<br />
Under året godkändes 18 projekt inklusive 4 tilläggsinvesteringar<br />
i tidigare godkända projekt. Totalt har<br />
sammanlagt 26 olika studier och projektförberedande<br />
åtgärder godkänts allokeringar ur fonden. Särskilda sektorstudier<br />
har utförts rörande potentialen för Joint Implementationprojekt,<br />
pappers- och massasektorn samt gruv- och<br />
mineralindustrin liksom även en specialstudie över energisituationen<br />
i Arkhangelsk län ur ett praktiskt miljöperspektiv.<br />
Åtgärderna spänner över ett brett fält inkluderande till<br />
5
exempel den övergripande hanteringen av kvicksilverhaltigt<br />
avfall i regionen, ett antal genomförbarhetsstudier för olika<br />
kommunala projekt i Karelen och undersökningar av förutsättningarna<br />
att ta hand om sjunkna fartyg och oljehaltigt<br />
avfall i Murmansk län. En webbaserad databas för alla<br />
Barents Environmental Hot Spots är under utarbetande.<br />
Sedan 2005 administrerar NEFCO även projektberedningsfonden<br />
Project Support Instrument (PSI). NEFCO<br />
deltog i den expertgrupp som Arktiska Rådet tillsatte för<br />
att utveckla och upprätta fonden. PSI är avsedd för projektutveckling,<br />
-beredning och demonstrationsprojekt för projekt<br />
identifierade inom Arktiska Rådets handlingsprogram (ACAP).<br />
Förhandlingar med potentiella bidragsgivare förs fortsatt.<br />
NEFCO medverkar även i programmet NPA Arctic med<br />
uppgift att utveckla miljöprojekt relevanta för Arktis i<br />
Ryssland. NEFCO är s.k. Partner Agency i projektet där GEF<br />
(Global Environment Facility) och Ryssland är huvudfinansiärer.<br />
Projektverksamheten startades under <strong>2006</strong> genom olika<br />
förstudier.<br />
NEFCO:s medverkan i BHSF, ACAP och NPA Arctic<br />
möjliggör goda synergier och effektivt utnyttjande av medel,<br />
då flera av de identifierade miljöprojekten är prioriterade<br />
inom alla tre program.<br />
Ytterligare deltar NEFCO på flera sätt i Östersjösamarbetet.<br />
Det mest påtagliga är NEFCO:s roll i utvecklandet<br />
av en ny handlingsplan för Östersjön (Baltic Sea<br />
Action Plan) som leds av HELCOM. NEFCO:s roll är att se<br />
över de finansiella möjligheterna och begränsningarna med<br />
fokus på att förbättra genomförbarheten av viktiga<br />
miljöprojekt.<br />
PERSONAL OCH FÖRVALTNING<br />
Vid utgången av år <strong>2006</strong> arbetade 17 personer direkt för<br />
NEFCO, av vilka 2 som deltidsanställda experter. Därtill är<br />
rådgivare anknutna till NEFCO på konsultbasis.<br />
NEFCO förvaltar utöver <strong>Nordiska</strong> Miljöutvecklingsfonden,<br />
Testing Ground Facility och ovannämnda Barents<br />
Hot Spots Facility och Arctic Council Project Support<br />
Instrument ett antal andra externa fonder. Dessa är av s.k.<br />
trust fund typ, d.v.s. fonder där medel tillskjuts för ett särskilt<br />
ändamål som bidragsgivaren specificerar, men där<br />
NEFCO ansvarar för utnyttjandet av medlen. För samfinansiering<br />
av kärnsäkerhetsprojektet Lepse i Murmansk har<br />
den norska regeringen och den holländska regeringen<br />
avsatt medel som NEFCO fått i uppdrag att förvalta i<br />
anknytning till sin egen medverkan i projektet. För analys<br />
och beredning av projekt disponeras två anslag, ett från det<br />
finska miljöministeriet (gemensamt med NIB) och ett från<br />
det svenska miljödepartementet. Ytterligare förvaltar NEFCO<br />
medel för EU PHARE och nordiska nationella bidrag i Sillamäe<br />
projektet i Estland (EUs andel genomfördes år <strong>2006</strong>) samt<br />
svenska medel för problemavfallsprojektet i St. Petersburg.<br />
För Statens Energimyndighet i Sverige (STEM) administrerar<br />
NEFCO en del av de bidrag STEM tillhandahåller för klimatprojekt.<br />
Ytterligare ingår norska och svenska medel för<br />
projektberedning och -uppföljning i Ryssland och medel för<br />
ett projekt i samarbete med HELCOM för åtgärder mot<br />
utsläpp från lantbruket i de baltiska länderna och Ryssland.<br />
För samtliga externa fonder avger NEFCO särskild redovisning.<br />
Sammanlagt har för dessa externa fonder (inklusive<br />
NMF och TGF) av de olika bidragsgivarna hittills anvisats ca<br />
EUR 118,4 miljoner (exklusive redan avslutade fonder om<br />
EUR 28,8 miljoner) av vilka ca EUR 89,6 miljoner återstår.<br />
RESULTAT<br />
Bokslutet uppvisar ett överskott om EUR 2 417 591,70 efter<br />
engagemangs specifika nedskrivningar av investeringstillgångarnas<br />
värde och reserveringar för kreditförluster om<br />
sammanlagt EUR 815 690,00.<br />
Föreslås att EUR 150 000,00 av årets resultat överförs<br />
till Verksamhetsfonden för att säkerställa resurser för<br />
verksamhetens utveckling samt projektberedning och EUR<br />
2 267 591,70 överförs till reservering för investerings- och<br />
kreditförluster.<br />
Helsingfors den 8 mars 2007<br />
Harald Rensvik<br />
ordförande<br />
Ann-Britt Ylinen<br />
vice ordförande<br />
Lars-Erik Liljelund<br />
Magnús Jóhannesson<br />
Karsten Skov<br />
6<br />
Magnus Rystedt<br />
direktör
Miljöstatusrapport <strong>2006</strong><br />
NEFCO arbetar med medel dels från Investeringsfonden och<br />
dels från <strong>Nordiska</strong> Miljöutvecklingsfonden. Investeringsfonden,<br />
som utgör den största resursbasen, är ur miljösynpunkt<br />
indelad i följande sektorer: Vatten- och avloppsvattenrening,<br />
energi, industri och avfall. Miljöeffekterna för kreditordningen<br />
för renare teknologi under <strong>Nordiska</strong> Miljöutvecklingsfonden<br />
redovisas separat.<br />
Det övergripande målet med NEFCO:s verksamhet är att<br />
bidra till en reduktion av föroreningar som härstammar från<br />
Ryssland, Ukraina, Vitryssland och Baltikum d.v.s. projekt som<br />
leder till minskad miljöbelastning för Östersjön, Barents hav<br />
och Arktis eller reduktioner av gränsöverskridande luftföroreningar<br />
samt projekt med global miljöpåverkan. I och<br />
med att projekt med stor nordisk miljöeffekt prioriteras,<br />
ligger tyngdpunkten på vatten- och luftvård.<br />
Utgångspunkten är att värdera varje projekts förväntade<br />
miljöeffekter varvid projekt med direkt och klar<br />
miljöeffekt prioriteras. I princip omfattas alla slags åtgärder<br />
som leder till en mindre miljöbelastning t.ex. genom förbättrad<br />
reningskapacitet eller modernare industriprocesser. Som<br />
underlag för NEFCO:s bedömning analyseras även förhållandet<br />
mellan investeringen och dess förväntade kvantitativa<br />
effekter för att finna de miljömässigt mest kostnadseffektiva<br />
insatserna.<br />
Typiska projekt är:<br />
- modernisering av industri- och energianläggningar med åtföljande<br />
positiva miljöeffekter för Norden och omgivande hav<br />
- projekt i samarbete med kommunala och andra myndigheter<br />
för att tillhandahålla miljöservice såsom t.ex. vattenrening<br />
- företag som tillverkar miljöutrusning (t.ex. utrustning för<br />
avgasrening, mätinstrument och vattenrening) och utrustning<br />
för effektivare energianvändning eller som tillhandahåller<br />
tjänster inom miljö- och energiområdet och sålunda<br />
bidrar till att skapa bättre förutsättningar för genomförandet<br />
av miljöåtgärder<br />
Miljöeffekter som uppnåtts i genomförda eller avslutade<br />
projekt redovisas i figur 1 för totala utsläppsreduktioner. För<br />
att erhålla jämförbarhet baseras redovisningen på reduktioner<br />
eller inbesparingar per år.<br />
I NEFCO:s miljödatabas beaktas även avslutade projekt.<br />
Motivet till att även redovisa utsläppsreduktioner från projekt<br />
som för NEFCO:s del avslutats, är att anläggningarna vid<br />
postevaluering visat sig motsvara, eller väsentligt överträffa,<br />
förväntade utsläppsreduktioner. Anläggningarnas<br />
livslängd är betydligt längre än lånens återbetalningstid och<br />
deras positiva miljöeffekt kommer därmed i all väsentlighet<br />
att fortsätta lineärt under lång tid framöver. Vid rapporteringen<br />
av de avslutade projekten har förväntade kvantifierbara<br />
utsläppsreduktioner använts, vilket kan anses vara en<br />
relativt konservativ bedömning.<br />
Resultatet för år <strong>2006</strong> är för samtliga granskade<br />
indikatorer bättre än resultatet för år 2005 (figur 1). Den<br />
avsevärda positiva skillnaden vad gäller koldioxid (CO2)<br />
utsläppen beror på att ett nytt projekt för tillverkning av<br />
isoleringsmaterial ingår med åtföljande indirekta CO2<br />
reduktioner i och med användandet av mineralull vid isolering<br />
av byggnader. Den fördubblade energiinbesparingen beror<br />
på väsentlig undanträngning av fossil energi inom energisektorn.<br />
De höjda reduktionerna av CO2 omfattar, förutom<br />
reduktioner inom industrin, även energisektorn samt renare<br />
produktion. En del av reduktionerna har uppkommit inom<br />
energisektorn där vindenergiproduktionen kommit med<br />
genom samfinansiering av NEFCO och TGF samt externa<br />
finansiärer.<br />
Den anmärkningsvärda reduktionen av biokemisk syreförbrukning<br />
(BOD), kväve (N) och fosfor (P) beror på att nya<br />
projekt nu slagit igenom samt att även tidigare pågående<br />
projekt inom vatten- och industrisektorn utvecklats gynnsamt.<br />
Den ökande mängden reducerat avfall beror på att<br />
större mängd avfall omhändertagits för återanvändning<br />
istället för att deponeras på avstjälpningsplats.<br />
Nedan görs en presentation av resultaten så att<br />
vatten- och avloppshantering, energi-, industri- och<br />
avfallssektorerna redovisas i separata avsnitt. <strong>Nordiska</strong><br />
Miljöutvecklingsfonden och renare produktion presenteras i<br />
slutet av denna miljöredovisning.<br />
Figur 1: Totala reduktioner (t/a; MWh/a)<br />
7
VATTEN- OCH AVLOPPSHANTERING<br />
Huvuddelen av allt orenat kommunalt avloppsvatten till figur 2a illustrerar en ny vändning när det gäller avloppsvattenreningen.<br />
Östersjön från Baltikum kommer från små- och medelstora<br />
Från att man tidigare kunnat notera en<br />
kommuner. I samband med de slutförda medlemskapsförhandlingarna<br />
reduktion av behandlat avloppsvatten till följd av minskat<br />
hade vatten- och avloppssektorn i Baltikum hög läckage och debitering av vattenförbrukningen, kan en<br />
prioritet och har därmed uppgraderats, för att bättre möta motsatt trend konstateras för <strong>2006</strong>. Ur figur 2a kan man<br />
de miljökrav ett EU-medlemskap ställer. Detta arbete pågår notera en väsentligt förhöjd nettoproduktion av avloppsvatten<br />
ännu i samarbete med bl.a. små kommuner i Lettland och<br />
på 54,5 milj. m3. Trots att trenden för en snålare<br />
Latvian Environmental Investment Fund (LEIF).<br />
resurshantering nu brutits, bör resultatet ändå betraktas<br />
De positiva effekter som prioriteras är acceptabel som positivt då de tidigare nämnda 54,5 miljonerna kubikmeter<br />
dricksvattenkvalitet och ökad tillknytningsgrad, men framför avloppsvatten annars skulle ha nått Östersjön i orenad form<br />
allt minskade utsläpp av BOD, fosfor och kväve till vatten, och där orsakat övergödning.<br />
främst till Östersjön.<br />
Värt att notera när det gäller övriga reningsverk än<br />
Ur figur 2b framgår att resultatet för år <strong>2006</strong> påtagligt sydvästra reningsverket är följande: Av totalt 24 reningsverk<br />
skiljer sig i positiv riktning från 2005 års resultat med undantag<br />
ökade elva sin energikonsumtion, nio sänkte sin förväntade<br />
för att reduktionen av energikonsumtionen fortsatt konsumtion medan de övriga bibehöll den på förväntad nivå.<br />
sjunkit. I huvudsak sammanhänger detta med att det stora<br />
Vidare kan noteras att kvävereduktionerna ökade<br />
sydvästra reningsverket i St. Petersburg kommit i gång. väsentligt från år 2005. Även fosfor, BOD och reduktionen<br />
Även flera vatten- och avloppsverk har nu varit aktiva en tid av suspenderat material (SS) ökade väsentligt, huvudsakligen<br />
och reningsprocesserna har finslipats. Mera energi åtgår till följd av att sydvästra reningsverket togs i drift (figur<br />
för pumpning av ökade mängder avloppsvatten till följd av 2b). På det hela taget fungerade vattensektorn mycket väl<br />
ökad tillknytningsgrad och mindre läckage. Resultatet i<br />
under <strong>2006</strong>.<br />
Figur 2a: Reduktioner behandlat vatten (t/a)<br />
Figur 2b: Utsläppsreduktioner inom VA-sektorn (t/a; MWh/a)<br />
8<br />
ENERGI<br />
Förbränning av fossila bränslen ger försurande utsläpp, av energin, så att positiva miljöeffekter uppnås. En generell<br />
koldioxid som bidrar till växthuseffekten, utsläpp av kolväten, minskning av energiförbrukningen, en mer effektiv anläggning<br />
stoft, tungmetaller m.m. Vid lämpligt teknikval och dimensionering<br />
och/eller konvertering till mindre förorenande bränslen är<br />
kan utsläppen minskas och energiutbytet ökas typiska målsättningar i projekten.<br />
kraftfullt. Effektivare energiframställning samt konvertering Där kvantitativa målsättningar finns, har reduktioner<br />
till mindre förorenande bränslen innebär reducerade utsläpp kunnat mätas enligt figur 3.<br />
av svaveldioxid (SO2), kväveoxid (NOx), CO2, tungmetaller och Inom energisektorn reducerades CO2 utsläppen ytterligare<br />
stoft till luften från förbränningsprocessen.<br />
med ca 30 000 ton jämfört med år 2005. Den förhöjda<br />
Alla NEFCO:s energiprojekt syftar till bättre hushållning mängden reducerad koldioxid hänför sig till övergång från
förbränning av fossila bränslen till vindenergi och biobränsle.<br />
Denna övergång återspeglas även i höjda reduktioner av<br />
NOx. Stoftreduktionerna hänför sig huvudsakligen till sänkt<br />
förbrukning av oljeskiffer via ökad produktion av vindkraft.<br />
Reduktionen av SO2 låg i stort sett på 2005 års nivå.<br />
Reduktionen av fossila bränslen uppgick till drygt 281 000<br />
MWh d.v.s. en förbättring med ytterligare 52 000 MWh<br />
jämfört med 2005.<br />
Figur 3: Utsläppsreduktioner inom energisektorn (t/a)<br />
INDUSTRI<br />
Industriell verksamhet påverkar miljön på många sätt:<br />
-råvaruutvinning orsakar fysiska ingrepp i naturen<br />
-utsläpp påverkar luft, mark och vatten<br />
-produktion av varor, t.ex. kemikalier kan vara miljöfarliga<br />
-avfallsdeponier förorenar grundvatten genom läckage<br />
av olika slag och många slutprodukter belastar<br />
deponierna i slutet av sin livscykel<br />
-vissa industrier förorsakar luktproblem och buller<br />
-industribyggnader och transportvägar påverkar<br />
landskapet och ändrar förutsättningarna för växter<br />
och djur<br />
NEFCO:s industriprojekt syftar till bättre hushållning av<br />
resurser för att på så sätt minska utsläpp till luft, mark och<br />
vatten. Miljöeffekten kan uppstå som en direkt följd av<br />
investeringen, men även indirekt då NEFCO stöder företag<br />
som producerar miljövårdsutrustning, t.ex. reningskemikalier<br />
eller isoleringsmaterial. Effekten förverkligas i dessa fall<br />
först i förbrukarledet.<br />
Jämfört med år 2005 kan en betydligt förhöjd reduktion<br />
av CO2 och SO2 ses av figur 4a medan reduktionen av NOx<br />
sjönk i någon mån. I mängden reducerat CO2 utsläpp ingår<br />
indirekta utsläppsreduktioner via förbättrad isolering av<br />
byggnader. Varje producerat ton mineralull beräknas utmynna<br />
årligen i såväl en CO2 reduktion som i en SO2 reduktion per<br />
varje ton i bruk tagen mineralull. Produktionsvolymen vid<br />
fabrikerna har stigit och kan därmed förmodas på sikt bidra<br />
till ytterligare minskade utsläpp. Den totala reduktionen av<br />
energi steg från 102 000 MWh till 312 000 MWh/a. Detta<br />
beror på att industriprojekt omfattande energikonvertering<br />
från förbränning av fossilt till biobränsle i Ryssland inkommit<br />
med miljödata. Reduktionen av avloppsvatten i figur 4b var i<br />
stort sett oförändrad. Mängden reducerat avfall ökade märkbart<br />
jämfört med 2005, vilket har att göra med förbättrad avfallshantering<br />
och återanvändning inom industriproduktionen.<br />
Figur 4a: Utsläppsreduktioner inom industrisektorn (t/a; MWh/a)<br />
Figur 4b:<br />
Reduktioner avloppsvatten inom industrisektorn (t/a; MWh/a)<br />
9
AVFALL<br />
Avfall är ett miljöproblem ur flera olika aspekter:<br />
projekt är att minimera mängden avfall och att omhänderta<br />
-från avfallsdeponier läcker giftiga ämnen och andra den allt större mängden avfall på ett bättre sätt, exempelvis<br />
föroreningar ut till luft, mark och vatten<br />
genom sortering, återvinning och/eller återanvändning.<br />
-förbränning av avfall ger miljöstörande luftutsläpp Projekten avser både hushållsavfall och industriavfall som<br />
-avfallshantering kräver omfattande transporter<br />
kan innehålla papper, plast, kemikalier, tungmetaller m.m.<br />
-ej återanvänt avfall tär på naturresurserna<br />
NEFCO:s projekt inom avfallssektorn har under <strong>2006</strong><br />
Det övergripande syftet med NEFCO:s deltagande i avfalls-<br />
avvecklats.<br />
NORDISKA MILJÖUTVECKLINGSFONDEN (NMF)<br />
Medel ur <strong>Nordiska</strong> Miljöutvecklingsfonden anvisas som stöd samma nivå som under 2005.<br />
till specifika miljöprojekt i Nordens närområde. Syftet är att För år <strong>2006</strong> kan totalt 41 slutförda NMF projekt<br />
uppnå positiva miljöeffekter genom att stärka lönsamhetsförutsättningarna<br />
för angelägna miljöprojekt, möjliggöra energikonsumtionen.<br />
presenteras. Jämfört med 2005 ökade reduktionen av<br />
större risktagning vid finansieringen, tidigarelägga projektens<br />
genomförande eller få fram additiva miljöinvesteringar. Figur 5: Utsläppsreduktioner inom NMF (t/a; MWh/a)<br />
Stödet skall utgöra ett komplement till bilaterala insatser.<br />
En del av NEFCO:s deltagande har utg jorts av s.k. twinningverksamhet<br />
eller institutionell utveckling, främst i samband<br />
med NEFCO:s lettiska vatten- och avloppsprojekt (V/Aprojekt).<br />
Genom twinningen ökar förutsättningarna för att<br />
projekten skall lyckas även på lång sikt, exempelvis genom<br />
förbättrad drift och bättre underhåll.<br />
År <strong>2006</strong> inföll åtta nya projekt, vilket utmynnade i höjda<br />
reduktioner av speciellt CO2, men även av SO2 till luft (Figur<br />
5). Därtill erhölls förhöjda reduktioner av BOD från tidigare<br />
verkställda projekt. Reduktionerna av Ntot och Ptot låg på<br />
RENARE PRODUKTION<br />
Renare produktion syftar till minskning av industrins miljöföroreningar<br />
reduktion av utsläpp och/eller avfall. En mer miljövänlig<br />
genom bättre hushållning av råvaror och produktion och konsumtion uppnås genom t.ex. användning<br />
energi, justering av processer och minskat slöseri. Den av mindre resurskrävande processer. Prioritet ges till de<br />
övergripande målsättningen för finansieringsordningen är projekt som bidrar till positiva miljöeffekter för den nordiska<br />
att genom en serie positiva exempel på s.k. win-win projekt, regionen, d.v.s. projekt som leder till minskade utsläpp till<br />
införa ett tänkande förenligt med hållbar utveckling inom Östersjön eller Barents hav eller minskade gränsöverskridande<br />
industri och annan produktionsverksamhet. Utgångspunkten<br />
och globala luftutsläpp. Företrädesvis har små- eller<br />
är att varje projekt som godkänns under finansieringsordningen<br />
medelstora privata företag, via investeringar i renare pro-<br />
har konkreta positiva mätbara miljöeffekter. duktion i sina processer, bidragit till sänkta utsläpp till luft<br />
Investeringar i renare teknologi resulterar i en reell och vatten.<br />
10
Vad gäller miljöeffekterna, redovisas nedan ett antal<br />
utvalda parametrar, där kvantitativa reduktioner har redovisats<br />
(Figur 6a-c). Ytterligare reduceringar har uppmätts<br />
av bland annat VOC (volatile organic compounds, flyktiga<br />
organiska ämnen) och ODS (ozone depleting substances,<br />
ozonnedbrytande substanser). Några projekt har inte<br />
kunnat uppvisa förväntade reduktioner. Detta illustreras av<br />
något lägre reduktioner SO2, vattenkonsumtionen och<br />
avfall. Reduktionen av CO2 har förbättrats något. Den<br />
förhöjda energikonsumtionen och SO2 utsläppen beror<br />
huvudsakligen på en förhöjd produktion hos några företag.<br />
Figur 6a:<br />
Utsläppsreduktioner till luft inom renare teknologi (t/a; MWh/a)<br />
Figur 6b:<br />
Utsläppsreduktioner till vatten inom renare teknologi (t/a)<br />
Figur 6c: Utsläppsreduktioner inom renare teknologi (t/a)<br />
11<br />
Foto: Jukka Nurminen
Resultaträkning<br />
(Beloppen i EUR)<br />
Not 01.01 - 31.12.06 01.01 - 31.12.05<br />
Intäkter<br />
Ränteintäkter på placeringar hos kreditinstitut (7) 2 381 997,45 1 919 566,48<br />
Ränteintäkter på utlåningen 1 807 003,30 1 389 052,37<br />
Dividendintäkter och realisationsvinster 522 286,82 460 461,73<br />
Övriga intäkter 824 421,28 161 524,56<br />
Intäkter totalt 5 535 708,85 3 930 605,14<br />
Verksamhetskostnader<br />
Bankkostnader 3 165,73 779,64<br />
Administrativa kostnader (5), (7) 2 297 481,90 1 590 685,76<br />
Valutakursdifferenser 1 779,52 169,16<br />
Kreditförluster, utlåning 815 690,00 225 000,00<br />
Verksamhetskostnader totalt 3 118 117,15 1 816 634,56<br />
Årets resultat 2 417 591,70 2 113 970,58<br />
12
Balansräkning<br />
(Beloppen i EUR)<br />
Not 31.12.<strong>2006</strong> 31.12.2005<br />
Tillgångar<br />
Likvida medel (1) 3 555 438,98 1 080 895,11<br />
Övriga långfristiga finansiella placeringar (1), (7) 86 265 576,92 83 519 984,47<br />
89 821 015,90 84 600 879,58<br />
Diverse fordringar 5 298 145,08 239 192,55<br />
Upplupna räntor 1 822 633,47 1 166 510,51<br />
Utestående lån (2) 22 344 071,47 25 551 196,02<br />
Investeringstillgångar (3) 10 084 967,77 10 444 474,30<br />
Immateriella tillgångar 23 262,30 -<br />
Materiella tillgångar 10 300,00 -<br />
Summa tillgångar 129 404 395,99 122 002 252,96<br />
Skulder och eget kapital<br />
Skulder<br />
Diverse skulder (7) 430 715,76 467 804,43<br />
Avsatta medel för projektberedningsfond - 82 536,25<br />
Eget kapital (4)<br />
Inbetalt grundkapital 108 384 920,00 103 363 280,00<br />
Reservering för investerings- / kreditförluster 17 688 632,28 15 974 661,70<br />
Verksamhetsfond 482 536,25 -<br />
Årets resultat 2 417 591,70 2 113 970,58<br />
Summa eget kapital 128 973 680,23 121 451 912,28<br />
Summa skulder och eget kapital 129 404 395,99 122002 252,96<br />
Garantiåtaganden 1 279 039,42 1 269 430,05<br />
13
Förändringar i eget kapital<br />
(Beloppen i EUR)<br />
Reservering för<br />
Inbetalt investerings- Överföring till<br />
2005 grundkapital /kreditförluster Verksamhetsfond Årets resultat Totalt<br />
Ingående balans 1.1.2005 98 341 640 14 311 607 1 663 055 114 316 302<br />
Överföring till reserv. för<br />
investerings-/kreditförluster 1 663 055 -1 663 055 0<br />
Inbetalt grundkapital 5 021 640 5 021 640<br />
Årets resultat 2 113 971 2 113 971<br />
Utgående balans 31.12.2005 103 363 280 15 974 662 - 2 113 971 121 451 912<br />
Reservering för<br />
Inbetalt investerings- Överföring till<br />
<strong>2006</strong> grundkapital /kreditförluster Verksamhetsfond Årets resultat Totalt<br />
Ingående balans 1.1.<strong>2006</strong> 103 363 280 15 974 662 2 113 971 121 451 912<br />
Överföring till reserv. för<br />
investerings-/kreditförluster 1 713 971 -1 713 971 0<br />
Överföring till Verksamhetsfond 482 536 -400 000 82 536<br />
Inbetalt grundkapital 5 021 640 5 021 640<br />
Årets resultat 2 417 592 2 417 592<br />
Utgående balans 31.12.<strong>2006</strong> 108 384 920 17 688 632 482 536 2 417 591 128 973 680<br />
Förslag till disposition<br />
av överskottet: <strong>2006</strong> 2005<br />
Avsättning för investerings-<br />
/ kreditförluster 2 267 592 1 713 971<br />
Avsättning till Verksamhetsfond 150 000 400 000<br />
Årets resultat 2 417 592 2 113 971<br />
14
Kassaflödesanalys 1/1 -31/12<br />
(Beloppen i 1 000 EUR)<br />
<strong>2006</strong> 2005<br />
Kassaflöde från rörelsen<br />
Årets resultat 2418 2 114<br />
Nedskrivning, investeringstillgångar, återföring -199 -381<br />
Kreditförluster, utlåning 816 225<br />
Förändring i upplupna räntor -656 -118<br />
Kassaflöde från rörelsen 2 378 1 840<br />
Investeringar<br />
Förändring av investeringstillgångar 558 -5 425<br />
Utlåning<br />
Utbetalningar -5 648 -11 603<br />
Amorteringar 8 040 2 115<br />
Förändring av placeringar över 6 månader -2 746 5 697<br />
Förändring av övriga fordringar och skulder, netto -5 096 -56<br />
Förändring av materiella och immateriella tillgångar -34 -<br />
Använt medel från projektberedningsfond - -9<br />
Netto kassaflöde från investeringar -4 926 -9 281<br />
Finansiering<br />
Inbetalt grundkapital 5 022 5 022<br />
Förändring i likvida medel 2 475 -2 420<br />
Specifikation av likvida medel<br />
Kassa och banktillgodohavanden 1 555 1 081<br />
Placeringar under 6 månader 2 000 -<br />
Summa likvida medel 3 555 1 081<br />
15
Noter till bokslutet<br />
Allmänna verksamhetsprinciper<br />
<strong>Nordiska</strong> Miljöfinansieringsbolagets (NEFCO), nedan även kallat<br />
bolaget, verksamhet grundar sig på en överenskommelse av<br />
den 6 november 1998 mellan Danmarks, Finlands, Islands, Norges<br />
och Sveriges regeringar och därtill anslutna stadgar som<br />
från den 9 oktober 1999 ersatte den tidigare överenskommelsen<br />
av den 2 mars 1990 om upprättande av bolaget. Denna<br />
överenskommelse stärker bolagets status som multilateral<br />
finansieringsinstitution samt dess rättsliga ställning.<br />
NEFCO har till ändamål att främja investeringar av<br />
nordiskt miljöintresse i Östeuropa genom att bidra till att<br />
finansiera företag i dessa länder.<br />
Bolaget har ställning som internationell juridisk person<br />
med full rättshandlingsförmåga och är i medlemsländerna<br />
undantaget från betalningsrestriktioner och kreditpolitiska<br />
åtgärder. Överenskommelsen från 1998 innehåller även immunitetsbestämmelser<br />
och befriar bolaget från all beskattning.<br />
Bolaget verkar i <strong>Nordiska</strong> Investeringsbankens lokaler i<br />
Helsingfors. Bolaget förvaltar även medel på uppdrag av<br />
olika bidragsgivare i form av trust funds.<br />
Sammanfattning av väsentliga redovisningsprinciper<br />
Grund för upprättande av bokslut<br />
Bolagets redovisning har upprättats i överensstämmelse<br />
med International Financial Reporting Standards (IFRS)<br />
utfärdade av International Accounting Standards Board<br />
(IASB). Bolagets räkenskaper förs i euro. Bolagets bokslut<br />
presenteras i euro och grundas på historisk anskaffningskostnad<br />
med de undantag, som beskrivs i det följande.<br />
Bedömningar vid upprättande av bokslut<br />
Upprättande av bokslut kräver att ledningen gör uppskattningar<br />
som påverkar redovisat resultat, finansiell ställning<br />
och upplysningar. Dessa uppskattningar grundas på tillgänglig<br />
information och ledningens bedömningar. Framtida utfall kan<br />
avvika från g jorda bedömningar, och avvikelserna kan vara<br />
väsentliga i relation till bokslutet.<br />
Valutaomräkning<br />
Monetära tillgångar och skulder i andra valutor än euro<br />
omräknas till av Europeiska centralbanken noterade eurokurser<br />
(not 8). Realiserade och orealiserade kursvinster och<br />
kursförluster redovisas separat under posten valutakursdifferenser<br />
i resultaträkningen. Icke-monetära tillgångar<br />
redovisas till transaktionsdagens kurs.<br />
Likvida medel<br />
Likvida medel består av monetära tillgångar och placeringar<br />
med ursprunglig maturitet på upp till 6 månader.<br />
16<br />
Placeringar hos kreditinstitut<br />
NEFCO placerar sin kortfristiga likviditet, huvudsakligen i euro,<br />
hos kreditinstitut. Placeringarna har företrädesvis skett hos<br />
<strong>Nordiska</strong> Investeringsbanken till gällande marknadsräntor.<br />
Placeringar hos kreditinstitut redovisas vid överföringen<br />
av de likvida medlen till anskaffningsvärde (normalt<br />
nominella värdet). Även i årsredovisningen upptas placeringarna<br />
till anskaffningsvärdet. Upplupen ränta på placeringarna<br />
redovisas i balansposten upplupna räntor. På grund<br />
av placeringarnas korta löptider är skillnaden mellan placeringarnas<br />
verkliga värde och bokförda värde inklusive upplupen<br />
ränta inte väsentlig.<br />
I kassaflödesanalysen redovisas placeringar med löptid<br />
över 6 månader som investeringar och redovisas i balansräkningen<br />
under posten övriga långfristiga finansiella placeringar.<br />
Utlåning<br />
Bolagets lån har en löptid på mellan 1 och 12 år. Lånevalutan<br />
för samtliga lån är EURO förutom ett som är i NOK. Av<br />
totalt 34 lån har elva lån fast ränta, de övriga rörlig ränta,<br />
d.v.s. 3 eller 6 mån Euribor eller Euro Libor plus marginal.<br />
Lånen med rörlig ränta har i de flesta fall rak amortering,<br />
d.v.s. återbetalas i lika stora halvåriga rater, med undantag<br />
av ett fåtal där amorteringsratens storlek trappas ned de<br />
sista åren. Två av lånen med fast ränta är annuitetslån.<br />
Lån inom offentlig sektor är lämnade i huvudsak mot<br />
kommunal risk, medan lån inom privatsektor i regel har säkerhet<br />
i form av pant i företagets tillgångar.<br />
Lånen redovisas när överföring av likvida medel sker till<br />
låntagaren. Lånen redovisas initialt till anskaffningskostnad<br />
inklusive eventuella transaktionskostnader. Fordringar som<br />
uppkommer i den normala verksamheten redovisas till<br />
anskaffningsvärdet med eventuellt avdrag för kreditförluster.<br />
I avsaknad av relevanta marknadsräntor som avspeglar<br />
lånevillkoren har inte verkligt värde kunnat beräknas för notuppgifterna<br />
på ett tillförlitligt sätt. NEFCO:s bedömning är<br />
emellertid att verkligt värde inte överstiger bokfört värde.<br />
Kreditförluster<br />
Bokföringen av kreditförluster baserar sig på individuell<br />
prövning av utestående lån. Kreditförluster belastar årets<br />
resultat och redovisas på egen rad i resultaträkningen.<br />
Immateriella tillgångar<br />
Immateriella tillgångar avser främst investeringar i programvara<br />
och licenser för utveckling av Project Management<br />
System. Investeringar redovisas till anskaffningsvärde och<br />
avskrivs över tillgångarnas bedömda nyttjandeperiod som<br />
uppgår till mellan 3 och 5 år. Avskrivningarna fördelas linjärt.
Materiella tillgångar<br />
Materiella tillgångarna redovisas till anskaffningsvärde med<br />
avdrag för avskrivningar beräknade efter tillgångarnas<br />
bedömda nyttjandeperiod. Avskrivningstiden för materiella<br />
tillgångar fastställs genom individuell prövning och utgör i<br />
normala fall 3-5 år.<br />
Nedskrivningar<br />
NEFCO:s tillgångar prövas årligen med avseende på bestående<br />
värdenedgång. Om indikationer på bestående värdenedgång<br />
föreligger beräknas tillgångarnas återvinningsvärde som<br />
grund för nedskrivning.<br />
Investeringstillgångar<br />
NEFCO:s investeringar i intressebolag redovisas i balansräkningen<br />
enligt anskaffningsvärdemetoden. Från anskaffningsvärdet<br />
avdras g jorda nedskrivningar.<br />
Övriga investeringstillgångar redovisas till verkligt värde,<br />
som uppskattas motsvara anskaffningsvärdet efter avdrag<br />
för en nedskrivning baserad på individuell prövning av respektive<br />
engagemang.<br />
NEFCO utvärderar kontinuerligt investeringstillgångarna<br />
enligt en egen värderingsmodell. I de fall investeringstillgångarna<br />
är redovisade till ett värde som överstiger utfallet<br />
av värderingen, sker nedskrivning till beräknat värde. Nedskrivningar<br />
på investeringstillgångar redovisas separat i<br />
resultaträkningen.<br />
Eget kapital<br />
Inbetalt grundkapital uppgår till 108,4 miljoner EUR per<br />
31.12.<strong>2006</strong>.<br />
Härutöver har bolaget under eget kapital byggt upp en<br />
reserv av allmän karaktär för förlustrisker i utestående lån<br />
och investeringstillgångar. Reserven används för att täcka<br />
betydande investerings- eller kreditförluster i bolagets<br />
verksamhet.<br />
I NEFCO:s eget kapital ingår avsatta medel till en Verksamhetsfond<br />
för att säkerställa resurser för bolagets<br />
utveckling samt projektberedning.<br />
Administrationskostnader<br />
Finska staten erlägger till bolaget en värdlandsersättning som<br />
motsvarar den skatt som uppburits på personalens löneinkomst<br />
från bolaget. Värdlandsersättningen för år <strong>2006</strong><br />
uppgick till 350 231 EUR (2005: 343 660 EUR). Ersättningen<br />
redovisas som avdrag från administrativa kostnader.<br />
Redovisning av pensioner<br />
I enlighet med värdlandsöverenskommelsen mellan bolaget<br />
och Finlands regering, ansvarar bolaget för de anställdas<br />
pensionsskydd till sitt fulla belopp. NEFCO tillämpar för sina<br />
anställda den finska pensionsordningen för statsanställda.<br />
Pensionsavgifterna, vilka betalas till Statens pensionsfond,<br />
fastställs som en procentuell andel av lönesumman. Statsrådet<br />
beslutar om grunderna för avgiften och Statskontoret<br />
fastställer avgiftens storlek.<br />
Bolaget erlägger årligen pensionsavgifter till Statens<br />
pensionsfond och vid årsskiftet <strong>2006</strong> var bolagets pensionsansvar<br />
täckt till sitt fulla belopp. Den allmänna pensionsåldern<br />
enligt det finska pensionssystemet är för närvarande 65 år.<br />
NEFCO har även infört ett tilläggspensionssystem för<br />
fast anställda. Denna försäkring möjliggör för de anställda<br />
att gå i pension vid 63 års ålder. Tilläggspensionsförsäkringen<br />
är en kollektiv gruppensionsförsäkring som baserar sig på<br />
en premiebaserad pensionsplan (defined contribution plan).<br />
NEFCO har för sina anställda, utöver det obligatoriska<br />
socialförsäkringssystemet, även tecknat en utvidgad olycksfallsförsäkring,<br />
en livförsäkring, en sjukkostnadsförsäkring<br />
samt en reseförsäkring.<br />
International Financial Reporting Standards som<br />
tillämpades <strong>2006</strong> och skall tillämpas 2007<br />
Nya standarder och tolkningar <strong>2006</strong><br />
NEFCO har analyserat de nya IFRS standarderna, ändringarna<br />
och tolkningarna. Bolaget har kommit fram till att dessa inte<br />
innebär förändringar i NEFCO:s redovisningsprinciper.<br />
Justering till IAS39 Financial Guarantee Contracts har<br />
implementerats.<br />
Bolaget har analyserat relevansen av de nya standarderna<br />
samt tolkningarna och har fastställt att de inte leder<br />
till varken några ändringar i bolagets redovisningsprinciper<br />
eller har någon signifikant effekt på bolagets bokslut <strong>2006</strong>.<br />
∑ •IAS 39 (Amendment) - The Fair Value Option. Är inte<br />
relevant för bolaget.<br />
∑ •IAS 21 (Amendment) - The Effects of Changes in Foreign<br />
Exchange Rates. Är inte relevant för bolaget.<br />
∑ •IFRIC 4 - Determining whether and Arrangement<br />
Contains a Lease. Inga sådana lease arrangemang<br />
existerade <strong>2006</strong>.<br />
Nya standarder och tolkningar 2007<br />
Effekten och relevansen av IFRS 7, IAS 1, IFRIC 10 och IFRS 8<br />
för NEFCO:s redovisningsprinciper utvärderas under 2007.<br />
∑ •IFRS 7 - Financial Instruments: Disclosures<br />
∑ •IAS 1 (Amendment) - Presentation of Financial<br />
Statements: Capital Disclosures<br />
∑ •IFRIC 10 - Interim Financial Reporting and Impairment<br />
∑ •IFRS 8 - Operating Segments<br />
17
NOTER TILL RESULTATRÄKNINGEN OCH<br />
BALANSRÄKNINGEN<br />
(1) Placeringar hos kreditinstitut<br />
Kvarvarande löptider för placeringar, vilka är framräknade<br />
från balansdagen till maturitet, framgår av följande tabell:<br />
(Beloppen i 1 000 EUR)<br />
Förfall <strong>2006</strong> 2005<br />
Till och med 3 månader 19 681 17 344<br />
3 - 6 månader 29 113 25 823<br />
6 - 12 månader 38 522 39 430<br />
Totalt placeringar hos kreditinstitut 87 316 82 597<br />
(2) Utlåning<br />
I följande tabeller redovisas utlåningens netto efter avdrag<br />
för kreditförluster på totalt 2 402 294 EUR.<br />
Utlåningens fördelning per land:<br />
(Beloppen i 1 000 EUR)<br />
Land <strong>2006</strong> 2005<br />
Estland 1 790 3 568<br />
Lettland 7 141 6 474<br />
Litauen 1 017 1 312<br />
Polen 2 513 2 697<br />
Ryssland 8 091 10 718<br />
Slovakien 118 782<br />
Ukraina 1 674 -<br />
Totalt utestående lån 22 344 25 551<br />
Utlåningens fördelning per valuta:<br />
(Beloppen i 1 000 EUR)<br />
Valuta <strong>2006</strong> 2005<br />
EUR 22 297 25 527<br />
NOK 47 25<br />
Totalt utestående lån 22 344 25 551<br />
(3) Investeringstillgångar<br />
Bolagets portfölj bestod den 31 december <strong>2006</strong> av följande<br />
engagemang:<br />
(Beloppen i 1 000 EUR) Bokförings- Ägarandel i<br />
Ägarinnehavets värde i % av total-<br />
Ägarinnehav nominella värde EUR kapitalet<br />
ESTLAND<br />
AS Saare Bior EEK 1 175 85,6 49,1<br />
AS Eesti Veejou EEK 245 16,6 38,9<br />
AS Eesti Veevärk EEK 200 34,1 11,2<br />
Pakri Tuulepark NOK 24 510 2 995 30,0<br />
Viru Nigula NOK 19 025 2 368 30,0<br />
LITAUEN<br />
Balticum Hydroenergi AS NOK 1 426 444,3 13,0<br />
UAB Paroc LTL 9 240 2 262,5 14,6<br />
POLEN<br />
Foster Wheeler<br />
Energy Fakop Ltd. PLN 3 472 1 203,2 21,3<br />
Grape Sp. z o.o. PLN 60 23,2 8,7<br />
Rindipol PLN 5 040 1 245 35,0<br />
RYSSLAND<br />
Rodnik Ltd. RUB 499 245,1 30,0<br />
LLC Nordvod RUB 6 450 207,1 18,0<br />
LLC Ecovod RUB 880 26,3 22,0<br />
LTM EUR 150 150,2 1,7<br />
SLOVAKIEN<br />
Slovgeoterm a.s. SKK 4 580 16,7 20,4<br />
UKRAINA<br />
AgroUkraine A/S DKK 150 20,2 24,9<br />
Den 31 december <strong>2006</strong> uppgick avtalade men ej utbetalda<br />
lån till 3,43 miljoner EUR (2005: 7,02 miljoner EUR).<br />
Förfalloprofilen på utlåningen den 31 december är följande:<br />
(Beloppen i 1 000 EUR)<br />
Förfall <strong>2006</strong> 2005<br />
Inom 3 månader 379 1 205<br />
3 - 6 månader 1 051 711<br />
6 - 12 månader 1 550 1 829<br />
1 - 2 år 3 420 3 661<br />
2 - 3 år 4 244 3 657<br />
3 - 4 år 4 765 4 316<br />
4 - 5 år 2 874 3 796<br />
5 - 10 år 3 691 5 128<br />
10 - 15 år 369 1 248<br />
Totalt utestående lån 22 344 25 551<br />
Anskaffningsvärde 11 342,9<br />
Ackumulerad nedskrivning -1 257,9<br />
Totalt investeringstillgångar 10 085,0<br />
Den 31 december 2005 var värdet på<br />
investeringstillgångarna följande:<br />
(Beloppen i 1 000 EUR)<br />
Anskaffningsvärde 11 901,1<br />
Ackumulerad nedskrivning -1 456,6<br />
Totalt investeringstillgångar 10 444,5<br />
18
(4) Eget kapital<br />
NEFCO:s grundkapital uppgår till 113 406 560 EUR, varav den<br />
inbetalda delen den 31 december <strong>2006</strong> utg jorde 108 384 920 EUR.<br />
Grundkapitalet fördelar sig enligt följande:<br />
(Beloppen i EUR)<br />
% andel<br />
Danmark 21 561 320 19,9<br />
Finland 21 032 500 19,4<br />
Island 1 246 300 1,1<br />
Norge 22 753 000 21,0<br />
Sverige 41 791 800 38,6<br />
Totalt grundkapital 108 384 920 100,0<br />
Medlemsländernas andel av det inbetalda grundkapitalet<br />
uppgår vid årsskiftet till följande belopp:<br />
Inbetalat<br />
31.12.2005 % andel under år <strong>2006</strong> 31.12.<strong>2006</strong> % andel<br />
Danmark 21 561 320 20,9 - 21 561 320 19,9<br />
Finland 19 800 400 19,2 1 232 100 21 032 500 19,4<br />
Island 1 173 040 1,1 73 260 1 246 300 1,1<br />
Norge 21 314 440 20,6 1 438 560 22 753 000 21,0<br />
Sverige 39 514 080 38,2 2 277 720 41 791 800 38,6<br />
Totalt 103 363 280 100,0 5 021 640 108 384 920 100,0<br />
(5) Administrationskostnader<br />
(Beloppen i 1 000 EUR)<br />
<strong>2006</strong> 2005<br />
Personalkostnader 1 153 1 057<br />
Pensionspremier för<br />
finsk statspension 207 207<br />
Övriga pensionspremier 68 57<br />
Kostnader för verksamhetslokaler 88 89<br />
Övriga administrationskostnader 1 160 867<br />
Diverse kostnader, TGF 1) 350 n.a.<br />
Ersättning till NIB, NDF 16 43<br />
Kostnadstäckning NMF -392 -384<br />
Diverse administrativa intäkter -2 -2<br />
Totalt 2 647 1 934<br />
Värdlandsersättning enligt<br />
överenskommelse med finska staten -350 -344<br />
Netto 2 297 1 591<br />
(6) Ersättningar till styrelse, kontrollkommitté och<br />
verkställande direktör<br />
Ersättning till styrelse och kontrollkommitté fastställs av<br />
<strong>Nordiska</strong> ministerrådet. Ersättning till bolagets verkställande<br />
direktör fastställs av styrelsen och utgår med fast<br />
ersättning per år.<br />
Verkställande direktören har möjlighet till lån från<br />
<strong>Nordiska</strong> Investeringsbanken på räntevillkor som är lika för<br />
samtliga anställda i bolaget och som följer grundräntan som<br />
fastställs av finska finansministeriet.<br />
Pensionsförmånerna till verkställande direktören utgår<br />
enligt villkor för finsk statspension med vissa tillägg.<br />
Ersättning till styrelsen, kontrollkommittén och verkställande<br />
direktören utg jorde:<br />
(Beloppen i EUR) <strong>2006</strong> 2005<br />
Ersättning/arvode Ersättning/arvode<br />
Styrelsens ordförande 3 364 3 364<br />
Styrelseledamöter 17 498 17 498<br />
Verkställande direktören<br />
(inkl. pensionspremier) 263 902 217 401<br />
Kontrollkomittén 2 993 3 340<br />
(7) Transaktioner mellan närstående parter<br />
NEFCO erhåller tjänster och ingår transaktioner med NIB.<br />
Tabellen nedan visar den utestående balansen som NEFCO har<br />
som fordran och skuld till NIB och den inbetalda räntan under<br />
året. Den erhållna räntan motsvarar normal marknadsränta.<br />
(Beloppen i EUR)<br />
Belopp som<br />
Belopp som<br />
NEFCO har som NEFCO har som<br />
Erhållen ränta skuld till NIB fordran från NIB<br />
<strong>2006</strong> 2 356 044 169 543 87 316 470<br />
2005 1 906 880 143 435 82 597 379<br />
Erlagda hyror till NIB<br />
NIB<br />
<strong>2006</strong> 88 116<br />
2005 88 116<br />
1) Från och med <strong>2006</strong> har diverse kostnader TGF separerats från övriga administrativa<br />
kostnader. Dessa kostnader omfattar externa kostnader. Intäkter för administration av TGF<br />
670 tusen EUR ingår i övriga intäkter i resultaträkningen.<br />
NEFCO hyr kontorslokalen från NIB.<br />
19
(8) Valutakurser<br />
Vid omräkning av monetära tillgångar och skulder i utländsk<br />
valuta den 31 december har följande valutakurser använts:<br />
EUR-kurs den EUR-kurs den<br />
31.12.<strong>2006</strong> 31.12.2005<br />
DKK Danska kronor 7,45600 7,4605<br />
NOK Norska kronor 8,23800 7,985<br />
SEK Svenska kronor 9,04040 9,3885<br />
CZK Tjeckiska kronor 27,48500 29,0<br />
EEK Estniska kronor 15,64660 15,6466<br />
LVL Lettiska lat 0,69720 0,6962<br />
RUB Ryska rubel 34,68000 33,9200<br />
PLN Polska zloty 3,83100 3,86<br />
SKK Slovakiska kronor 34,43500 37,88<br />
LTL Litauiska litas 3,45280 3,4528<br />
USD US-dollar 1,31700 1,1797<br />
20<br />
Foto: Jukka Nurminen
Revisionsberättelser<br />
Till Kontrollkommittén för <strong>Nordiska</strong><br />
Miljöfinansieringsbolaget<br />
I egenskap av revisorer utsedda av Kontrollkommittén för<br />
<strong>Nordiska</strong> Miljöfinansieringsbolaget har vi granskat Bolagets<br />
årsredovisning, räkenskaper och förvaltning för år <strong>2006</strong>. Det<br />
är styrelsen och verkställande direktören som har ansvaret<br />
för räkenskapshandlingarna och förvaltningen. Vårt ansvar<br />
är att uttala oss om årsredovisningen och förvaltningen på<br />
grundval av vår revision.<br />
Revisionen har utförts i enlighet med internationella revisionsrekommendationer<br />
utfärdade av International Federation<br />
of Accountants. Detta innebär att vi har planerat och utfört<br />
revisionen för att i rimlig grad försäkra oss om att årsredovisningen<br />
inte innehåller väsentliga fel. En revision innefattar<br />
att granska ett urval av underlagen för belopp och annan<br />
information i årsredovisningen. I en revision ingår även att<br />
pröva tillämpade redovisningsprinciper och väsentliga bedömningar<br />
samt att bedöma den samlade informationen i årsredovisningen.<br />
Vår revision innefattar även en bedömning av<br />
om styrelsens och verkställande direktörens förvaltning av<br />
Bolaget utförts i enlighet med dess stadgar. Vi anser att<br />
vår revision ger oss rimlig grund för våra uttalanden nedan.<br />
Enligt vår uppfattning ger årsredovisningen en rättvisande<br />
bild av <strong>Nordiska</strong> Miljöfinansieringsbolagets finansiella<br />
ställning den 31 december <strong>2006</strong> och resultatet och<br />
kassaflödet av dess verksamhet för år <strong>2006</strong> i enlighet med<br />
internationella redovisningsprinciper som antagits av International<br />
Accounting Standards Board. Vi anser även att<br />
styrelsen och verkställande direktören förvaltat Bolagets<br />
angelägenheter i enlighet med dess stadgar.<br />
Helsingfors den 8 mars 2007<br />
Per-Olof Johansson<br />
Erik Mamelund<br />
CGR-revisor<br />
Statsautorisert revisor<br />
Ernst & Young, Helsingfors<br />
Ernst & Young, Oslo<br />
Till <strong>Nordiska</strong> ministerrådet<br />
Kontrollkommitténs för <strong>Nordiska</strong> Miljöfinansieringsbolaget<br />
berättelse över revisionen av bolagets förvaltning och<br />
räkenskaper<br />
I enlighet med § 9 i stadgarna för <strong>Nordiska</strong> Miljöfinansieringsbolaget<br />
utsedda att tillse, att bolagets verksamhet<br />
drivs i enlighet med stadgarna och svara för revisionen av<br />
bolaget, avger vi efter att ha slutfört vårt uppdrag för år<br />
<strong>2006</strong> följande berättelse:<br />
Kontrollkommittén har sammanträtt under räkenskapsåret<br />
och efter det att bolagets årsredovisning upprättats,<br />
varvid erforderliga kontroll- och granskningsåtgärder<br />
vidtagits. Bolagets årsredovisning har genomgåtts vid möte<br />
i Helsingfors den 8 mars 2007, då vi tagit del av den revisionsberättelse,<br />
som avgivits av de av kontrollkommittén utsedda<br />
fackrevisorerna den 8 mars 2007.<br />
På basen av vår revision konstaterar vi,<br />
•att bolagets verksamhet under räkenskapsåret bedrivits<br />
i överensstämmelse med stadgarna och<br />
•att årsredovisningen ger en rättvisande bild av bolagets<br />
ställning 31.12.<strong>2006</strong> samt av resultatet av bolagets<br />
verksamhet och av finansieringen under år <strong>2006</strong>.<br />
Räkenskapsårets överskott enligt resultaträkningen<br />
uppgår till EUR 2.417.591,70.<br />
Vi tillstyrker för <strong>Nordiska</strong> ministerrådet,<br />
•att räkenskapsårets överskott behandlas såsom<br />
styrelsen föreslagit,<br />
•att resultaträkningen och balansräkningen fastställs<br />
samt,<br />
•att styrelsen och verkställande direktören beviljas<br />
ansvarsfrihet för förvaltningen av bolagets angelägenheter<br />
under det av oss granskade räkenskapsåret.<br />
Helsingfors den 8 mars 2007<br />
Bill Fransson<br />
Arja Alho Trond Helleland Per Kaalund<br />
Johan Linander<br />
Steingrímur J. Sigfússon<br />
21
Kontrollkommittén<br />
ORDFÖRANDE<br />
Bill Fransson, direktör<br />
NORGE<br />
Trond Helleland, stortingsrepresentant<br />
DANMARK<br />
Per Kaalund, folketingsmedlem<br />
FINLAND<br />
Arja Alho, riksdagsledamot<br />
ISLAND<br />
Steingrímur J. Sigfússon, alltingsledamot<br />
SVERIGE<br />
Tuve Skånberg, riksdagsledamot, till 31.5.<strong>2006</strong><br />
Johan Linander, riksdagsledamot, från 1.6.<strong>2006</strong><br />
REVISORER<br />
Per-Olof Johansson, CGR, Ernst & Young, Helsingfors<br />
Erik Mamelund, statsautorisert revisor, Ernst & Young, Oslo<br />
KONTROLLKOMMITTÉNS SEKRETERARE<br />
Marja Tikka, CGR, Ernst & Young, Helsingfors<br />
Styrelsen<br />
DANMARK<br />
Karsten Skov, underdirektør, Miljøstyrelsen<br />
Per Nylykke, kontorchef, Miljøstyrelsen, suppleant<br />
FINLAND<br />
Ann-Britt Ylinen, konsultativ tjänsteman,<br />
Miljöministeriet, viceordförande<br />
Kristiina Isokallio, konsultativ tjänsteman,<br />
Miljöministeriet, suppleant<br />
NORGE<br />
Harald Rensvik, departementsråd,<br />
Miljøverndepartementet, ordförande<br />
Inger Johanne Wiese, seniorrådgiver,<br />
Miljøverndepartementet, suppleant<br />
SVERIGE<br />
Lars-Erik Liljelund, generaldirektör, Naturvårdsverket<br />
Birger Karlsson, kansliråd, Utrikesdepartementet, suppleant<br />
ISLAND<br />
Magnús Jóhannesson, statssekreterare, Miljøministeriet<br />
Danfrí ur Skarphé insdóttir, konsulent, Miljøministeriet,<br />
suppleant<br />
OBSERVATÖRER<br />
Nikolaj Bock, rådgiver / Mats Ekenger, rådgivare,<br />
<strong>Nordiska</strong> ministerrådet<br />
Jacob Klingemann, senior regional manager,<br />
<strong>Nordiska</strong> Investeringsbanken<br />
Personalen<br />
Magnus Rystedt, verkställande direktör<br />
Husamuddin Ahmadzai, special adviser environment<br />
and technology<br />
Fridrik Andersen, manager, project administration<br />
Tita Anttila, senior legal counsel<br />
Ulf Bojö, senior investment manager<br />
Anders Holmén, investment manager, till 14.5.2007<br />
Raili Kajaste, senior adviser energy and environment<br />
Karl-Johan Lehtinen, senior manager environmental affairs<br />
Maria Maliniemi, investment manager<br />
22<br />
Solveig Nordström, vice president<br />
Elisabet Paulig-Tönnes, senior manager, project administration<br />
Jannica Pitkänen-Brunnsberg, assistent<br />
Tua Reinas, assistent, project administration<br />
Marina Valkonen, vd-sekreterare<br />
Torben Vindeløv, senior investment manager<br />
Maria Vodomirova, assistent<br />
Henrik Forsström, senior adviser - Barents Hot Spots Facility<br />
Ash Sharma, programme manager - TGF Carbon Fund<br />
Janika Blom, legal counsel - TGF Carbon Fund
Foto: Jukka Nurminen<br />
NEFCO<br />
<strong>Nordiska</strong> Miljöfinansieringsbolaget<br />
Besöksadress: Fabiansgatan 34<br />
PB 249, FI-00171 Helsingfors<br />
Tfn +358 9 180 01, fax +358 9 630976<br />
www.nefco.org, e-mail: info@nefco.fi