Strålande underhåll på solcellsfabriken

More documents

Recommendations

Info

Tid för effektivisering Konjunkturnedgången förra hösten slog till snabbare och kraftigare än vad någon kunnat förutse och många inom industrin tvingades dra i nödbromsen. Hur snabbt vändningen kommer återstår att se, men oavsett hur lång vägen tillbaka blir, kommer det säkerligen att bli tvära kast från låg produktion till full takt för många tillverkande företag. Därför gäller det att vara beredd. Bistra tider kräver koncentration på nuet och det kan vara svårt att agera långsiktigt. Men jag vill ändå flagga för behovet av att planera framåt, inte minst när det gäller att effektivisera sin produktion. När hjulen snurrar för fullt finns sällan tid att se över processen. En nedgång i efterfrågan och produktionen ger däremot möjligheter att underhålla, utvärdera och förändra. Varför är det då så viktigt just nu? Gäller det inte bara att bita ihop och stå ut till nästa högkonjunktur? Inte riktigt. Med en effektiv och anpassad produktion sänker du snabbt kostnaderna och är väl rustad när det vänder. Och det finns mycket som talar för att uppdrag och volymer börjar komma tillbaka. Att då stå med en ineffektiv produktionsutrustning gör att man snabbt tappar marknads andelar till bättre rustade konkurrenter. Därför är din bästa tid för effektivisering nu. Nicklas Falk, vd EuroMaint Industry emnews Ansvarig utgivare: Ole Kjörrefjord Utgivningsort: Sundbyberg Kontakt: emnews@euromaint.com Antal nummer/år: Fyra Foto: REC, Lasse Fredriksson, Sören Jansson Tänk långsiktigt – agera nu! Hur du agerar nu bestämmer ditt framtida resultat. Effektiv produktion är alltid målet för EuroMaint Industry. Vilka de konkreta åtgärderna är bestäms i dialog med varje uppdragsgivare. – Att snabbt förstå kundens utmaningar i vardagen är grunden för vårt sätt att arbeta, säger marknads- och försäljningschefen Arne Molander. ”Förståelse” och ”konkreta åtgärder” är återkommande ord när Arne Molander beskriver kraven på en partner för effektivare produktion. Därför framhåller han EuroMaint Industrys starka förankring i producerande verksamhet. – Vi lever i samma verklighet som våra kunder. Därför kan vi snabbt sätta oss in i deras frågor och komma med praktiska lösningar som förbättrar deras konkurrenskraft, säger han. Tillsammans mot målet Under den nuvarande konjunktursvängningen lever EuroMaint Industry som man lär – genom att se över kostnader och samtidigt utveckla sin kompetens. Men minst lika viktigt är arbetet att komma ännu närmare och ytterligare stärka relationerna med kunderna. – Vi är just nu ute och besöker många företag för att lära oss mer, säger Arne Molander. Jag tror att det är viktigt att lyssna för att vi ska kunna stödja våra uppdragsgivares utveckling och hjälpa dem att bli starkare. Han fortsätter: – Tack vare vår bredd kan vi alltid utgå från målet att ge kunden en effektivare produktion. Om det sedan handlar om produktionsutveckling, automation, komponent service eller underhåll är ointressant. Det enda viktiga är att vi tillsammans når dit vi vill. Förändrade förutsättningar Arne Molander inser att det kan vara lockande att skjuta på investeringar när orderböckerna är tunnare än vanligt. Samtidigt är det då man har chansen att se över sitt produktionskoncept. – Hur duktig man än är måste man ifrågasätta sina egna processer, inte för att det är något fel på dem i sig, utan för att förutsättningarna förändras. Det högre tempot och snabbare växlingarna på marknaden är en utmaning som måste tas på allvar. – En av våra många styrkor är att vi kan kraftsamla kring en uppdragsgivare med ett specialdesignat team och snabbt komma igång med en effektivare produktion, säger Arne Molander. Det handlar om att Arne Molander tänka långsiktigt, och samtidigt agera omedelbart för att lösa kundens akuta behov. emnews EuroMaint Industry • Nr. 1 2009
Strålande underhåll på solcellsfabriken REC ScanModule i värmländska Glava anlitade EuroMaint Industry för att bygga upp sin underhållsavdelning med målet att öka tillgängligheten på maskinerna i linjen. – Vi har redan märkt stora förbättringar, säger Stefan Wermlund, underhållschef på REC ScanModule. EuroMaint Industrys arbete på REC Scan Module, Europas näst största tillverkare av solcellspaneler, startade under hösten 2008. Projektledare Ludwig Hjalmarsson på EuroMaint Industry fick uppdraget att se över och inrätta ett nytt arbetssätt för organsiationen. Under tre månader utfördes en förstudie. Därefter bemannades underhållsorganisationen med två underhållsingenjörer med specialistkompetens inom förebyggande repektive akut underhåll och en serviceledare, alla från EuroMaint Industry. REC anställde en förrådsansvarig. Rutiner och arbetsformer för underhållet byggdes upp och underhållsmodulen i REC:s affärssystem fick en struktur. Affärssystemet håller nu reda på varje enskild individ i maskinparken med servicerapporter, underhållsintervaller och instruktioner om förebyggande underhåll. Med hjälp av informationen går det även att dra slutsatser av fel som är ofta återkommande. – Stabiliteten och tillgängligheten har ökat. Det visar inte minst våra OEE-tal som har gått från 56 procent till över 80 procent under den här tiden, säger Stefan Wermlund. Foto: REC Skolexempel i koncernen OEE-talen (Overall Equipment Efficiency) mäter effektiviteten i produktionen. Glavaanläggningens markanta ökning i OEE har fått genomslag inom hela REC Group, ett norskägt, internationellt bolag inom tillverkning, försälj ning, forskning och utveckling av solenergiteknik. – Vår underhållsstruktur framhålls nu som ett skolexempel och har blivit en solskenshistoria i koncernen. Vi är väldigt nöjda med EuroMaint Industry, säger Stefan Wermlund! Samarbetet i Glava fortsätter. Sedan i somras medverkar EuroMaint Industry också i REC:s arbete med TPM, Total Productive Maintenance. Martin Ericsson, kundansvarig på EuroMaint Industry i Skövde, tycker att utmaningarna hos REC har varit mycket intressanta : – Verksamheten i Glava är intressant ur många aspekter. De har en högt automatiserad högvolymsproduktion som passar bra med våra erfarenheter från bland annat fordonsindustrin. Det är ett riktigt vinnavinna förhållande! Fakta REC ScanModule Ägare: REC Group, Norge. Tillverkning: Solcellspaneler i Glava, Sverige samt tillverkning av solceller, silikonmaterial med mera i USA och Norge. Delägare i Glava Energy Center, Nordens största solcellspark som bland annat bedriver solcellsforskning. Antal anställda: 370. Omsättning: 2,4 miljarder SEK. Vd: Erik Løkke-Øwre. Typ av underhåll: Produktionsnära underhåll. Var: Glava. Kontaktperson EuroMaint Industry: Martin Ericsson martin.ericsson@euromaint.com Träffa oss på Underhållsmässan 2010! 9-12 mars finns EuroMaint Industry på plats på Svenska Mässan i Göteborg. Vi kommer bland annat att presentera intressanta koncept för komponent service och reservdelsförsörjning. Möt oss i monter C03:01. Beställ dina mässbiljetter genom att skicka ett mail med namn, adress och antal biljetter till industry@euromaint.com. Mattias Wernersson tog internationellt underhållscertifikat Mattias Wernersson, vår chef för underhållsteknik och underhållsutveckling har nyligen certifierats som Expert in Maintenance Management. Utbildningen behandlar tre områden: Ledning och organisation, Driftsäkerhet och tillförlitlighet samt Teknisk engelska för att erhålla europeiskt certifikat. – Jag är mycket nöjd med utbildningen och har stor nytta av den i mitt dagliga arbete. Som exempel kan jag göra lönsamhetsberäkningar på ett bra sätt och har också fått en bredare kunskap gällande organisationens roll, berättar Mattias Wernersson. Certifikatet utfärdas av UTEK, Föreningen Underhållsteknik.
Page 1: emnews EuroMaint med Industry EuroM

Strålande underhåll på solcellsfabriken

You also want an ePaper? Increase the reach of your titles

Delete template?

Save as template?