Agria_årsredovisning 2005.pdf - Länsförsäkringar
Agria_årsredovisning 2005.pdf - Länsförsäkringar
Agria_årsredovisning 2005.pdf - Länsförsäkringar
You also want an ePaper? Increase the reach of your titles
YUMPU automatically turns print PDFs into web optimized ePapers that Google loves.
14 | a g r i a d j u r f ö r s ä k r i n g<br />
ÖVERGÅNG TILL INTERNATIONELLA<br />
REDOVISNINGSSTANDARDER<br />
Börsnoterade bolag inom EU ska tillämpa internationella<br />
redovisningsstandarder IFRS (International<br />
Financial Reporting Standards) i koncernredovisningen<br />
från och med 2005. De företag<br />
som endast har noterade skuldebrev behöver<br />
inte tillämpa de nya redovisningsreglerna förrän<br />
räkenskapsåret 2007.<br />
Enligt Finansinspektionens föreskrifter och<br />
allmänna råd bör i princip alla försäkringsföretag<br />
tillämpa IFRS, men då enligt så kallad laganpassad<br />
IFRS från och med räkenskapsåret 2007. Med<br />
laganpassad IFRS menas en tillämpning av samtliga<br />
IAS/IFRS som godkänts för obligatorisk tilllämpning<br />
inom EU med undantag för sådana<br />
aspekter av standarderna som har ogynnsamma<br />
skatteeffekter eller står i strid med svensk redovisningslagstiftning.<br />
<strong>Agria</strong> har tillsammans med de 24 länsförsäkringsbolagen<br />
och Länsförsäkringar AB startat ett<br />
projekt under 2005 för att analysera de effekter<br />
som en övergång till IFRS kommer att medföra<br />
på redovisningen och de finansiella rapporterna.<br />
Analysen har omfattat en genomgång av befintliga<br />
försäkringsavtal för att se om de kan redovisas<br />
som försäkringsavtal i enlighet med IFRS 4.<br />
Dessutom har analys gjorts av finansiella instrument<br />
(inklusive fastigheter) med avseende på<br />
värdering och rubricering i enlighet med IFRS.<br />
Resultatet av analysen visar på att inga väsentliga<br />
skillnader identifierats vid övergång till de nya<br />
principerna. Däremot har analysen identifierat<br />
stora skillnader i de finansiella rapporternas utformning<br />
som exempelvis mer omfattande tillläggsupplysningar.<br />
Med anledning av de nya<br />
dokumentationskraven har beslut fattats om att<br />
projektet skall löpa vidare under 2006 och då ha<br />
fokus på de finansiella rapporterna.<br />
Vid upprättandet av 2007 årsredovisning kommer<br />
jämförelsesiffror för 2006 att redovisas, vilket<br />
medför att öppningsbalanserna för räkenskapsår<br />
2006 kommer att omräknas i enlighet med IFRS<br />
regelverk.<br />
Enligt Lag om årsredovisning i försäkringsföretag<br />
kan onoterade försäkringsföretag upprätta<br />
koncernredovisningen fullt ut enligt IFRS. Länsförsäkringar<br />
AB har dock beslutat att tillämpa<br />
laganpassad IFRS i koncernredovisningen.<br />
FRAMTIDA UTVECKLING<br />
Ett viktigt mål för <strong>Agria</strong> är att komplettera länsförsäkringsbolagens<br />
produktutbud till ett helhetserbjudande.<br />
Bland Länsförsäkringars kunder finns<br />
många oförsäkrade djurägare, och i storstadsregionerna<br />
är många <strong>Agria</strong>kunder inte kunder<br />
hos Länsförsäkringar lokalt. Ambitionen till ökad<br />
korsförsäljning och att därmed ta tillvara synergier<br />
måste bli mera konkreta.<br />
Ambitionen att fördubbla <strong>Agria</strong>s verksamhet<br />
mätt i premier, samtidigt som lönsamhetsmålet<br />
följer den utstakade riktningen. Den största utmaningen<br />
är att nå de oförsäkrade kunderna, öka<br />
durationen hos de befintliga samt att ständigt ta<br />
till oss nya kundbehov och utveckla nya försäkringar<br />
och andra produkter för djur och djurägare.<br />
Under 2006 kommer betydande utvecklingsresurser<br />
att satsas på den så kallade Kundentrén.<br />
Genom avancerad telefoni kombinerat med<br />
fördjupad integration med våra försäkringssystem<br />
slussas kunden till rätt kanal, ombud, kundtjänst<br />
på <strong>Agria</strong> eller Länsförsäkringar lokalt, webbplatsen<br />
och så vidare. Syftet är att ge ökad kundservice<br />
genom ökad tillgänglighet, högre kompetens och<br />
nya tjänster samt lägre kostnader.<br />
Ett annat projekt som syftar till att automatisera<br />
delar av skaderegleringen sjösätts under 2006.<br />
Inom två år förväntas minst 25 procent av alla<br />
skadeärenden för vissa standarddiagnoser inom<br />
givna kostnadsramar kunna regleras automatiskt<br />
med hjälp av maskinella kontroller och stickprov.<br />
Effekten väntas bli bättre service till kunder och<br />
djursjukhus och kliniker och sänkta kostnader för<br />
skaderegleringen totalt.<br />
Förutom tidigare nämnda effektiviseringar<br />
när det gäller registrering av försäkringar och direktskadereglering<br />
kommer ett nytt ekonomisystem<br />
kombinerat med digital fakturahantering att<br />
implementeras under våren 2006. Förberedelser<br />
pågår också för att hitta effektivare processer och<br />
system även på personal- och provisionsområdet.<br />
RISKER OCH EXPONERINGAR I<br />
VERKSAMHETEN<br />
Compliancefunktionen har till uppgift att övervaka<br />
verksamheten ur regelsynpunkt. Syftet är att förebygga<br />
risken att lagar, regler och god sed inte<br />
efterlevs på grund av bristande kunskaper eller<br />
andra skäl. Under 2005 har <strong>Agria</strong> förstärkt funktionen<br />
genom att nya rutiner och instruktioner<br />
har tagits fram. Dessa har godkänts av ledningsgruppen<br />
som gett processägarna ansvaret för<br />
införande och uppföljning av nya rutiner på <strong>Agria</strong>.<br />
VD-stab juridik på <strong>Agria</strong> ansvarar för inhämtande<br />
och analys av ny lagstiftning samt att relevant<br />
information når compliancefunktionen.