GIH:s årsredovisning för 2007

Olympic Performance Center
Olympic Performance Center är ett samarbete mellan GIH, Tekniska Högskolan och
Sveriges Olympiska Kommitté. Syftet är att hitta samarbeten där teknologi kan användas
inom idrotten. Främst inom elitidrott.
Samarbetet började 1 januari 2006. Den 1 oktober 2006 anställdes Martin Eriksson på
50% som föreståndare för centrumbildningen. Martin Eriksson har under 2007 varit
föreståndare på halvtid under sju månader – juni till och med december.
Arbetet har under året handlat om att utveckla tekniska prototyper som ska hjälpa
idrottarna i deras vardagliga träning. Under året har tre sådana projekt genomförts till en
kostnad av 160 tkr.
Utöver kortsiktiga projekt har OPC även långsiktiga mål inom följande områden.
1. Utveckling av en trådlös mätplattform. Plattformen ska göra det möjligt för
idrottare att mäta olika prestationsmarkörer i sin vardagliga träning.
2. Utveckling av ett mjukvarusystem för simulering av idottsrörelser.
3. Utveckling av ett mjukvarusystem för att ge idrottaren auditiv återkoppling på sin
prestation – så kallad sonifiering.
En stor del av arbetet under 2007 har handlat om att hitta lämpliga arbetsformer inom
dessa områden. För den trådlösa mätplattformen har en projektgrupp på KTH tillsatts.
Från och med den första januari 2008 kommer Jonas Willén, doktorand på KTH, att
anställas av GIH för att arbeta med OPC och plattformsprojektet på 25%. Mjukvara för
simulering kommer att utvecklas inom ramen för ett doktorandprojekt som OPC kommer
att delfinansiera med 400 tkr under 2008. Utvecklingen av sonifieringssystemet har ännu
inte kommit igång, men det finns stora möjligheter att ett doktorandprojekt inom detta
kommer igång under 2008.
Årets arbete har bäddat för konkreta resultat under 2008. Främst genom den tillsatta
projektgruppen för den trådlösa plattformen. De tre projekt som genomförts har också
givit värdefull återkoppling till både tekniska lösningar och arbetsformer när det gäller
kortsiktiga projekt.
Samverkan med det omgivande samhället
Utvecklingen av samverkan med det omgivande samhället under de senaste åren har
kännetecknats av GIH:s målmedvetna strävan mot ännu större öppenhet gentemot
samhället samt upprättande av en bredare kontaktyta till aktörer utanför de traditionella
grupperna, som har haft intresse av GIH:s utbud av grundläggande utbildning och
forskning.
Reformeringen av statens styrning av högskolan – övergång till mål- och resultatstyrning,
nytt resurstilldelningssystem, krav på jämställdhet och mångfald, m.m. - är några
exempel på faktorer som har påskyndat förändringsprocessen. Andra faktorer av
betydelse är högskolans expansion och den ökade konkurrensen om studenterna, vikten
av profilering, krav på lättillgänglighet, utveckling av olika distributionsformer av
utbildning, etc.
Som konsekvens av dessa förändringar har GIH:s programutbud anpassats till kraven från
det omgivande samhället. T ex har skett ett nära samarbete med idrottsrörelsen vid
rekrytering till, utveckling av och uppföljningen av GIH:s Tränarprogram. På liknande
sätt har avnämare använts i Hälsopedagog- och Lärarprogrammet. Många av GIH:s
27