Create successful ePaper yourself
Turn your PDF publications into a flip-book with our unique Google optimized e-Paper software.
Ny plan- och bygglag en utmaning<br />
för Länsstyrelsen och kommunerna.<br />
Länstyrelsen:<br />
V<br />
åren brukar vara en hektisk tid. Det är mycket som ska<br />
hinnas med i olika verksamheter före halvårsskifte och semestrar,<br />
samtidigt som naturen vaknar till liv och allt från<br />
gräsmattor till säsongsavslutningar kräver sin tid. Årets april och maj har<br />
dessutom innehållit ovanligt omfattande extra uppdrag för Länsstyrelsen.<br />
Den <strong>nya</strong> plan- och bygglagen (PBL), som trädde i kraft den 2 maj, har<br />
ställt stora krav på snabba och omfattande utbildningsinsatser för beslutsfattare<br />
och tjänstemän i länets 49 kommuner. Som så ofta numera<br />
har tiden mellan riksdagsbeslut och verkställighet varit kort. Uppdraget<br />
att ordna utbildning för alla berörda gick till Länsstyrelsen i samarbete<br />
med kommunalförbundet i Göteborgsregionen, GR. Vår samhällsbyggnadsenhet<br />
fi ck snabbt utbilda sin egen personal till lärarlag tillsammans<br />
med kommuner och Lantmäteriet. De har sedan arrangerat fyra halvdagsutbildningar<br />
för politiker och chefstjänstemän och åtta tvådagars<br />
översiktskurser för handläggare inom stat och kommun. Närmare 650<br />
utbildningsplatser blev snabbt fulltecknade och troligen får vi fortsätta<br />
insatserna i höst för att tillgodose alla behov.<br />
Det övergripande syftet med den <strong>nya</strong> plan- och bygglagen är att byggandet<br />
ska bli enklare för den enskilde. Dels ska kommunens handläggning<br />
av lovärenden få tidsfrister, vilket kan innebära snabbare bygglov. Nya<br />
PBL innehåller också möjlighet för enskilda att få besked om planläggning,<br />
så kallat planbesked. Men framför allt ska det bli säkrare att bygga<br />
för den enskilde, genom att kontroll och tillsyn under byggprocessen ska<br />
stärkas. På så sätt räknar man med att kunna minska antalet byggfel och<br />
öka kvaliteten i byggandet. Ett viktigt skäl till en ny PBL är att kommunernas<br />
tillämpning har sviktat, i vårt län och i landet som helhet.<br />
Skatteexperten informerar:<br />
Det ställs höga krav på kommunal och statlig förvaltning att leva upp<br />
till lagens <strong>nya</strong> bestämmelser. PBL:s grundläggande funktioner, med<br />
översiktsplan, detaljplaner, områdesbestämmelser samt lov ligger fast<br />
även om de förtydligas. Den <strong>nya</strong> lagen innehåller också <strong>nya</strong> allmänna<br />
intressen, främst klimatpåverkan och klimatanpassning, miljöhänsynen<br />
i planeringsarbetet görs tydligt, tillgänglighet, hantering av avfall<br />
samt elektronisk kommunikation. Samtidigt ligger de grundläggande<br />
syftena fast, det vill säga det kommunala självstyret och kommunernas<br />
ansvar för planeringen, att staten bör ha en stark roll, att plansystemet<br />
i stort sett är ändamålsenligt samt att man bör värna formerna<br />
för medborgarinfl ytande och enskildas rättigheter. Nya PBL är också<br />
en del i regeringens regelförenklingsarbete.<br />
Ett mer oväntat uppdrag i vår var omvalet till landstingsfullmäktige i<br />
Västra Götalands län. I februari beslutade valprövningsnämnden att<br />
omval skulle genomföras och datum sattes så småningom till den 15<br />
maj. Skälet till valprövningsnämndens historiska beslut var den rad felaktigheter<br />
som skett hos de lokala valmyndigheterna och som ledde<br />
till ett inte helt säkerställt valresultat. När denna tidning är tryckt kommer<br />
vi att veta resultatet av omvalet och kommer förhoppningsvis att<br />
kunna slå fast att denna gång har valet skett enligt de regler som fi nns.<br />
Att vara delaktig i hanteringen av allmänna val är verkligen en viktig<br />
del i arbetet för demokrati. Länsstyrelsen har väl beprövade rutiner för<br />
slutlig sammanräkning och bedömning av avgivna röster. Det arbetet<br />
ska ha fungerat även i detta val och vi kommer att ha upptäckt om<br />
några fel begåtts.<br />
Göran Bengtsson, Länsöverdirektör<br />
Fråga: Moderbolaget i vår koncern ska sälja ett dotterbolag som<br />
moderbolaget tillhandahållit momspliktiga managementtjänster till. Vi<br />
kommer att dra på oss en hel del kostnader i samband med försäljningen,<br />
bland annat för due diligence och advokathjälp. Stämmer det<br />
vi hört att det numera är fritt fram att göra avdrag för momsen på<br />
dessa kostnader?<br />
Svar: Detta är en fråga som debatterats fl itigt under senare år och i<br />
oktober 2009 avgjorde EU-domstolen ett svenskt mål som många tolkar<br />
som att det bör fi nnas en sådan rätt. Avdragsrätten skulle då baseras<br />
på att kostnaderna du nämner anses vara allmänna omkostnader<br />
i verksamheten, och därmed inte direkt kopplade till aktieförsäljningen<br />
och heller inte påverka priset på aktierna. När Regeringsrätten sedan<br />
tog ställning till frågan menade den att advokatkostnader i samband<br />
med förhandlingar och avtalsskrivning skulle ses som direkt kopplade<br />
till aktieförsäljningen och avdrag medgavs därför inte.<br />
På grund av bristande underlag ansåg Regeringsrätten att resterande<br />
kostnader inte kunde bedömas.<br />
Därefter har fl era underinstanser avgjort mål om försäljningskostnader,<br />
med blandad utgång. Vissa bolag har nekats avdrag med hänvisning<br />
till Regeringsrättens dom. Andra har medgivits avdrag med hänvisning<br />
till reglerna om verksamhetsöverlåtelser; en möjlighet som man<br />
anser framgår av EU-domstolens avgörande. Skatteverket är dock<br />
hårda i sin bedömning och anser att det är väldigt få kostnader för<br />
vilka momsavdrag kan göras. Skatteverket anser vidare att reglerna<br />
om verksamhetsöverlåtelse inte kan tillämpas när det är fråga om försäljning<br />
av aktier i dotterbolag. Så som praxis ser ut idag är det därför<br />
inte lätt att ge ett klart svar på er fråga. Det är åtminstone ingen självklarhet<br />
att ni kan göra avdrag för moms på kostnader i samband med<br />
en försäljning. Ni är dock naturligtvis välkomna att kontakta oss för en<br />
vidare diskussion.<br />
www.deloitte.se<br />
6.