jublande glad för nya jobbet - MiG

NR 2 2011
Andreas
Andersen
jublande glad för nya jobbet

Lätt att gilla läget!
Ditt kontor i Göteborg City
- Vid Svenska mässan
eller Teatergatan/Avenyn
Vi erbjuder dig kontorsrum för 1 - 10 personer, kontorsplats i mobilt
kontor och konferensrum. Vi är en mötesplats med tillgång till ett
internationellt affärsnätverk. World Trade Center finns på 300 platser
i 100 länder och har över 1 miljon medlemsföretag.
Kontakta oss gärna för mer information.
GÖTEBORG - STOCKHOLM - MALMÖ - VÄXJÖ
www.wtc-got.com
Kontakt: Anna Kareld anna.kareld@wtc-got.com
Mässans gata 18, Göteborg, Sweden
Tel. +46(0)31-83 69 04

Global utblick
för lokal insikt.
Ledaren:
Så lät det inför och under Marknadsföringens Dag den 8 april på
Svenska Mässan. Föreläsarna under dagen talade om lokala
och globala framgångsfaktorer men också om krig, demokratisering,
miljöförstöringar och vattenbrist.
Jan Eliasson vet vad han talar om och skräder inte orden då han beskriver
situationen i världen. En tanke, (befängd anser jag) skulle kunna vara
att det just inte berör oss och defi nitivt inte kommunikationsbranschen.
Jag ska inte säga att jag längtar till hösten men kan lova ett riktigt spännande
program. Ett tips är att du bokar in den 30 september i almanackan,
då är det åter dags för Konvent Framtid på Svenska Mässan.
Johan Stael von Holstein och Joakim Jardenberg
m.fl . kommer att föreläsa. Självklart
har vi också en minimässa.
Slutligen önskar Britt-Marie, Linda, Elisabeth
och jag, dig ett riktigt gott slut på vårsäsongen
och därefter en härlig sommar.
Självklart angår och berör det oss alla.
När vi minst anar det uppstår reaktioner på helt andra platser än där krig
härjar eller där vattenbristen är stor. Och visst är urbaniseringen i världen
helt häpnadsväckande.
Reflektera.
Följderna behöver dock inte enbart vara till ondo. Allt ont
ska ju som bekant bekämpas med något gott.
Nu ska tilläggas att vi i Sverige inte är de som snabbast rusar
åstad och bygger upp nya städer även om det händer.
Visst fi nns vi där ute och visst kan vi svenskar ståta med
att ha projekterat och varit med att bygga upp en ekostad
i Kina men det fi nns gott om rum för fl er svenska insatser i
Kina och övriga världen.
Visste du förresten att Kina har för avsikt att skapa världens
största stad. Genom att bygga samman nio städer kommer
den nya megastaden att bestå av 42 miljoner invånare.
Att refl ektera över vad som händer i vår omvärld samtidigt
som vi blickar tillbaka, kanske hundratals år tillbaka kan
vara ett sätt att förstå och möta framtiden.
Att blicka utanför sin egen trygga ruta, korsbefrukta tankar,
idéer och livsstilar det är då det kan bli riktigt spännande.
Tänk om det är just du eller ditt team som kommer på nästa stora bristvara
som med automatik blir högstatus-symbol no 1.
Kanske behöver vi inte sätta målet så högt, det räcker långt att vi sammanstrålar
på alla kommande aktiviteter i MiG och utnyttjar situationerna
att träffa alla intressanta och trevliga MiGare.
Innehåll:
Årgång 26 NR 2 2011
12-13.
Månadens profi l Andreas Andersen
14-15.
Maknadsföringens Dag
16-17.
Collage från mässan
26.
Gyllene Hjulet till Göteborg
Kristina Cohn Linde
Vd, Marknadsföreningen i Göteborg
En tidning från:
Marknadsföreningen
i Göteborg.
Tlf: 031-83 69 11
E-post: bitte@mig.se
Hemsida:www.mig.se
Ansvarig utgivare:
Jan Norén
Redaktör:
Britt-Marie Löfstrand
Redigering & Repro:
Magnus Karlberg
Tlf: 033-23 28 87
E-post:mig@eskilstryckeri.se
Profilfotograf:
Göran Assner/View
Tryck:
Eskils Tryckeri AB
www.eskilstryckeri.se
Annons:
Britt-Marie Löfstrand
Tlf: 031-83 69 11
Mob: 0706-60 95 83
E-post: bitte@mig.se
3.

www.goteborg.com/nyheterna
Nyheterna
OM GÖTEBORG
N
orrmän är våra käraste grannar, speciellt när de kommer
hit som turister, och inför sommaren gör Göteborg år. Göteborg basketball festival tillsammans med Partille och Gothia
sina viktiga årliga ungdomsturneringar som lockar tiotusentals varje
& Co, Liseberg, Visit Sweden med fl era en stor kampanj Cup är värda många miljoner i turistiska intäkter år efter år.
för att locka fl er att resa hit. En annorlunda aktivitet var när vi bjöd
på ”spontantur”
under valborgshelgen.
I Oslo ställdes
HBTQ-festivalen har blivit en tradition och hålls 1 – 5 juni.
Veckan före midsommar är det World Transplant Games som är en
uppvisning i livsglädje från en mängd idrottare som har något transplanterat
organ i kroppen.
Göteborgs internationella konstbiennal startar helgen före midsommar
en buss upp
och samtidigt kör STCC city race.
på fredagen där
vem som ville
fi ck anmäla sig
att resa med till
Göteborg gratis.
Det var bara
Avresa till Göteborg från Oslo.
det att bussen avgick samma eftermiddag så det gällde att vara
snabb. De knappt 50 platserna blev snart fyllda. Många fl er stod på
väntelistan. Med på bussen fanns också reportrar för norska veckotidningar.
Kampanjen för Göteborg omsätter cirka 3 miljoner norska
kronor och innefattar kampanjsajt, intensiv aktivitet i sociala medier
samt print- och webbannonsering i norska medier. Satsningen kommer
att pågå i nio veckor.
Förra året hade hotellen i Göteborg 205 000 övernattande norska gäster.
Ungefär dubbelt så många som den näst största utländska kategorin;
Fredrik Dahlgren.
Max Markusson.
tyskar. Vi hoppas på ännu fl er i år.
Göteborg & Co har fått en ny organisation med två helt nya ansik-
ten utåt. Det är Max Markusson som kommer att vara ansvarig för
affärsområdet värva och försäljning samt Fredrik Dahlgren som blir
kommunikationschef. Båda är strategiska funktioner på bolaget. När
det gäller det viktiga området värvning av möten och kongresser så
fi nns Lennart Johansson kvar som ansvarig för Göteborg Convention
Bureau.
Andra delvis nya ansvarsområden är: Parterskap & Finansiering där
Camilla Nyman är ledare, Innovation & Projektutveckling under ledning
av Henrik Jutbring samt Projektgenomförande & Besökare med
ledare Anki Sande. Sabine Söndergaard och Lars Åhrman är vd respektive
vice vd.
4.
Sommaren är de stora evenemangens tid och 2011 är det mycket
musik. I juni så kan man uppleva: Håkan Hellström, Symfonikerna
i Slottsskogen, Clandestinofestivalen, Metaltown, Jeff Beck, Where
the action is och Chicago. Sedan rivstartar juli med ullevikonserterna
Iron Maiden och Metallica och på andra arenor; Toto, Roxette och
Benny Anderssons orkester. Augusti bjuder förstås på Way out West
och Kulturkalaset.
Sportevenemang har alltid var en stark sida och där har Göteborg
Sommaren började redan i påsk med ett fantastiskt väder och över
20 000 gäster på Liseberg. Själv hade jag åkt
AtmosFear två dagar tidigare på pressvisningen.
Det mest nervpirrande var den långsamma resan
uppåt och att dingla med benen 146 meter över
havet. Tur att skorna var välknutna.
Trevlig sommar!
Stefan Gadd
Göteborg & Co

Blomstermåla
1904.
Frukost:
1
904 invigdes järnvägen som slingrade sig utefter den vackra
kuststräckan mellan Göteborg och Särö.
1952 inträffade något som väckte munterhet längs Säröbanan.
Två av de svarta ångloken som stod i lokomotivstallet över
natten hade under natten målats med blommor och blad färgerna
rosa, gult och vitt. Lokföraren som övernattat i loket trodde knappt
sin ögon när han vaknade och såg härligheten.
På nyårsäfton 1965 gick sista tåget från Särö till Göteborg.
Blomstermåla 1904
Anna Krantz driver nu Blomstermåla 1904. En omgivning som är
som balsam för själen.
Idag är banvallen en mycket populär cykel och vandringsled – en av
de vackraste i landet.
Blomstermåla 1904 har alltid någonting på gång förutom att det serveras
lunch och söndagsmiddag så är after work ett mycket välbesökt
evenemang på fredagar där det serveras tapas.
Konstutställningar, modecvisningar, hälsodagar eller varför inte Ebbots
Club Revolution No 9 som för tredje sommaren komer att rulla
på med både kända som okända artister. Håll dig uppdaterad på
hemsidan. www.blomstermåla.net
Efterfrågan är stor för konferenser allt ifrån små ledningsgrupper till
större arrangemang och vill man kombinera det med annan avkoppling
än cykling och promenad så fi nns en även en golfbana i området.
Bröllop
Många par har under åren valt Blomstermåla för sin livs stora fest
och visst är det en underbar miljö att få vara huvudpersonen i och
omgiven av släkt och vänner. Festvåningen rymmer upp till 125 gäster.
Efter en prommenad i Särö Västerskog är det alltid lockande att
slinka in i cafét för att njuta av en god kopp kaffe med nybakat bröd
och kaffet är naturligtvis ekologiskt.
Blomstermåla 1904 har nyligen blivit rekommenderade i White Guide
– Sveriges bästa restauranger.
Klimatsmarta
bostäder i Krokslätt.
Frukost
N
u skapas Nya Krokslätt – framtidens klimatsmarta bostäder
och kontor där gammalt och nytt integreras.
Lennart Larsson, vd Husvärden, och Berth Olsson, vice
vd för det tekniska konsultföretaget, Bengt Dahlgren, berättade för
nyfi kna MiG-are om Nya Krokslätt. Projektet fokuserar på ekologisk,
ekonomisk och social hållbarhet och är ett samarbete mellan fastighetsägaren
Husvärden, arkitektbyråer, Chalmers och Mölndals stad.
Nya Krokslätt stöds av Staten och ett investeringsstöd på nästan
18 miljoner kronor har beviljats av delegationen för hållbara städer.
Skapa harmoni
Husvärden övertog Krokslätts Fabriker 1994 och har sedan dess
strävat efter att skapa harmoni mellan gammalt och nytt. Under åren
har två nya kontorshus byggts och nu är det alltså
dags för en ny stor satsning. Att bygga för ett modernt,
resurssnålt och bekvämt liv i anslutning till
både den kulturhistoriska värdefulla miljön och naturområdet
ger området unika möjligheter.
Hållbart.
Effektivt energisystem
Tanken med byggnationen är att skapa ett område
där negativ miljöpåverkan blir minimal och positiv
social påverkan blir maximal. Energisystemet kommer
att bli så effektivt att el endast behöver köpas
under två månader. Vid energitoppar skulle man
till och med kunna sälja el och trots att områdets
byggda ytor växer med 65 procent ska den totala
energiförbrukningen minska med 10 procent.
Minskade växthusgaser
Dessutom kommer nettoutsläppet av växthusgaser
att kraftigt reduceras tack vare integrerade system.
Satsningar ska göras på grön el, fjärrvärme, elförsörjning
via vindkraftverk, solvärme för i första hand
produktion av varmvatten och el producerad av solceller
samt att man ska använda sig av ett stort bergrum för lagring
och utvinning av värme.
Påverka den egna boendemiljön
De som beslutar sig för att bo i Nya Krokslätt kommer att bjudas in
för att kunna vara med och påverka den egna boendemiljön. Det
kan handla om att skapa sina egna odlingar, antingen i växthus eller
på balkongerna. Människor som mår bra i sin vardag och trivs i sin
bostads- och arbetsmiljö är en förutsättning för det som kallas social
hållbarhet.
Text: Maria Boborg-Trané
5.

Ny plan- och bygglag en utmaning
för Länsstyrelsen och kommunerna.
Länstyrelsen:
V
åren brukar vara en hektisk tid. Det är mycket som ska
hinnas med i olika verksamheter före halvårsskifte och semestrar,
samtidigt som naturen vaknar till liv och allt från
gräsmattor till säsongsavslutningar kräver sin tid. Årets april och maj har
dessutom innehållit ovanligt omfattande extra uppdrag för Länsstyrelsen.
Den nya plan- och bygglagen (PBL), som trädde i kraft den 2 maj, har
ställt stora krav på snabba och omfattande utbildningsinsatser för beslutsfattare
och tjänstemän i länets 49 kommuner. Som så ofta numera
har tiden mellan riksdagsbeslut och verkställighet varit kort. Uppdraget
att ordna utbildning för alla berörda gick till Länsstyrelsen i samarbete
med kommunalförbundet i Göteborgsregionen, GR. Vår samhällsbyggnadsenhet
fi ck snabbt utbilda sin egen personal till lärarlag tillsammans
med kommuner och Lantmäteriet. De har sedan arrangerat fyra halvdagsutbildningar
för politiker och chefstjänstemän och åtta tvådagars
översiktskurser för handläggare inom stat och kommun. Närmare 650
utbildningsplatser blev snabbt fulltecknade och troligen får vi fortsätta
insatserna i höst för att tillgodose alla behov.
Det övergripande syftet med den nya plan- och bygglagen är att byggandet
ska bli enklare för den enskilde. Dels ska kommunens handläggning
av lovärenden få tidsfrister, vilket kan innebära snabbare bygglov. Nya
PBL innehåller också möjlighet för enskilda att få besked om planläggning,
så kallat planbesked. Men framför allt ska det bli säkrare att bygga
för den enskilde, genom att kontroll och tillsyn under byggprocessen ska
stärkas. På så sätt räknar man med att kunna minska antalet byggfel och
öka kvaliteten i byggandet. Ett viktigt skäl till en ny PBL är att kommunernas
tillämpning har sviktat, i vårt län och i landet som helhet.
Skatteexperten informerar:
Det ställs höga krav på kommunal och statlig förvaltning att leva upp
till lagens nya bestämmelser. PBL:s grundläggande funktioner, med
översiktsplan, detaljplaner, områdesbestämmelser samt lov ligger fast
även om de förtydligas. Den nya lagen innehåller också nya allmänna
intressen, främst klimatpåverkan och klimatanpassning, miljöhänsynen
i planeringsarbetet görs tydligt, tillgänglighet, hantering av avfall
samt elektronisk kommunikation. Samtidigt ligger de grundläggande
syftena fast, det vill säga det kommunala självstyret och kommunernas
ansvar för planeringen, att staten bör ha en stark roll, att plansystemet
i stort sett är ändamålsenligt samt att man bör värna formerna
för medborgarinfl ytande och enskildas rättigheter. Nya PBL är också
en del i regeringens regelförenklingsarbete.
Ett mer oväntat uppdrag i vår var omvalet till landstingsfullmäktige i
Västra Götalands län. I februari beslutade valprövningsnämnden att
omval skulle genomföras och datum sattes så småningom till den 15
maj. Skälet till valprövningsnämndens historiska beslut var den rad felaktigheter
som skett hos de lokala valmyndigheterna och som ledde
till ett inte helt säkerställt valresultat. När denna tidning är tryckt kommer
vi att veta resultatet av omvalet och kommer förhoppningsvis att
kunna slå fast att denna gång har valet skett enligt de regler som fi nns.
Att vara delaktig i hanteringen av allmänna val är verkligen en viktig
del i arbetet för demokrati. Länsstyrelsen har väl beprövade rutiner för
slutlig sammanräkning och bedömning av avgivna röster. Det arbetet
ska ha fungerat även i detta val och vi kommer att ha upptäckt om
några fel begåtts.
Göran Bengtsson, Länsöverdirektör
Fråga: Moderbolaget i vår koncern ska sälja ett dotterbolag som
moderbolaget tillhandahållit momspliktiga managementtjänster till. Vi
kommer att dra på oss en hel del kostnader i samband med försäljningen,
bland annat för due diligence och advokathjälp. Stämmer det
vi hört att det numera är fritt fram att göra avdrag för momsen på
dessa kostnader?
Svar: Detta är en fråga som debatterats fl itigt under senare år och i
oktober 2009 avgjorde EU-domstolen ett svenskt mål som många tolkar
som att det bör fi nnas en sådan rätt. Avdragsrätten skulle då baseras
på att kostnaderna du nämner anses vara allmänna omkostnader
i verksamheten, och därmed inte direkt kopplade till aktieförsäljningen
och heller inte påverka priset på aktierna. När Regeringsrätten sedan
tog ställning till frågan menade den att advokatkostnader i samband
med förhandlingar och avtalsskrivning skulle ses som direkt kopplade
till aktieförsäljningen och avdrag medgavs därför inte.
På grund av bristande underlag ansåg Regeringsrätten att resterande
kostnader inte kunde bedömas.
Därefter har fl era underinstanser avgjort mål om försäljningskostnader,
med blandad utgång. Vissa bolag har nekats avdrag med hänvisning
till Regeringsrättens dom. Andra har medgivits avdrag med hänvisning
till reglerna om verksamhetsöverlåtelser; en möjlighet som man
anser framgår av EU-domstolens avgörande. Skatteverket är dock
hårda i sin bedömning och anser att det är väldigt få kostnader för
vilka momsavdrag kan göras. Skatteverket anser vidare att reglerna
om verksamhetsöverlåtelse inte kan tillämpas när det är fråga om försäljning
av aktier i dotterbolag. Så som praxis ser ut idag är det därför
inte lätt att ge ett klart svar på er fråga. Det är åtminstone ingen självklarhet
att ni kan göra avdrag för moms på kostnader i samband med
en försäljning. Ni är dock naturligtvis välkomna att kontakta oss för en
vidare diskussion.
www.deloitte.se
6.

Lobbyister uppmanas
bli mer transparenta.
West Sweden:
L
obbyingens Mekka , Washington DC, sysselsätter c:a
17.000 lobbyister. Sedan många år har man där ett registreringssystem
för alla verksamma lobbyister för att göra yrket
mer transparent. Varje person eller organisation som sysslar med någon
form av lobbying gentemot Vita Huset, Senaten eller Kongressen
måste registrera sig. Man måste dessutom i detalj redovisa hur mycket
pengar som satsas på lobbying aktiviteterna. Exempelvis restaurang
besök, presenter, resor, etc. över $100 måste redovisas. Enligt de
fl esta bedömare fungerar systemet tillfredsställande och har sedan
det infördes gjort den amerikanska lobbyingen renare och mer transparent.
Innan amerikanarna införde registreringen anklagades ofta
Washington för oetisk/oärlig form av lobbying. Det som satte fart på
registreringen var framförallt den stora Jack Abramoff Indian lobbying
skandalen under 1990 talet.
Det amerikanska systemet har följts med stort intresse från Bryssel.
Det är med detta som bakgrund som EU nu vill göra den europeiska
lobbyingen mer transparent, för att i framtiden undvika liknande skandaler
som I USA. Enligt oberoende bedömare fi nns det mellan 15 –
20.000 lobbyister i Bryssel.
Det föreslagna registreringssystemet går dock inte på långa vägar lika
långt som i USA. Här vill man ”bara” att lobbyingaktörerna registrerar
sig och att man även redovisar intäkterna övergripande, av vem dessa
betalas samt hur mycket i € och procent. Detta har dock mottagits
med blandade känslor här i Bryssel. Advokatbyråer och s.k. tankesmedjor
(ofta konsulter) stretar emot. Man anser att informationen bara
gynnar konkurrenterna och inte löser transparent problemet.
Hittills har bara c:a 3000 lobbyister registrerat sig (inkl. West Sweden).
Av de 50 största företagen med lobbyingaktiviteter har bara 20 registrerat
sig. De som registrerat sig verkar dessutom redovisa förvånande
små belopp. När man studerar en rapport som nyligen presenterades
(Friends of Europe) ställer man sig där mycket tveksam till redovisade
belopp i Bryssel jämfört med de reviderade beloppen i Washington.
Här visar det sig att företag som ex.vis. BP spenderar 17 gånger så
stort belopp i Washington som i Bryssel, den stora ING banken 7
gånger så mycket, etc. Riktigt skrattretande blir det när man jämför
olika organisationer med varandra, Eurogroup for Animals, European
Council of Refugees and Exiles och Friends of the Countryside spenderar
dubbelt så mycket som de stora företagen Shell , BP, EADS
(Airbus) och tre gånger så mycket som Total, Arcelor Mittal och Gaz
de France.
Tyvärr kommer antagligen motsträvigheten att undergräva lobbyisternas
förtroende i Bryssel. Det kommer bara att betyda att krav på
kraftfulla åtgärder snarare kommer att öka än minska och att det amerikanska
systemet trots sina skilda förutsättningar än det europeiska,
ändå kommer att ses som en förebild.
Storstad, gängkrig och ung kärlek.
Musikalen West Side Story bygger på historien
om Romeo och Julia. Två ungdomar förälskar
sig, trots att de tillhör olika gäng.
Väldigt romantiskt – och väldigt farligt.
Premiär 17 september för en helt ny version
av West Side Story, fylld av energi och stora
dansscener.
BILJETTER OCH GÖTEBORGSOPERANS
RESTAURANG 031-13 13 00
WWW.OPERA.SE
Kjell Peterson President West Sweden
7.

Resa ”i rute” eller i
vildmark utan väg.
A
v svägerskan i Norge visste jag redan: Hurtigruten är ett
måste en gång i livet. Att det inte bara gäller norrmän
förstod vi av Hurtigrutens Sofi a Steen, som bjöd på en
250 mil lång frukostseglats innan hon lämnade över för ett besök
på Svalbard.
Spitsbergen är Norges vita övärld i norr. Hurtigruten, världens vackraste
sjöresa, reser man förankrad i fastlandet i var och en av de 34
hamnarna Bergen-Kirkenes. Tolv dagar tar det tur och retur, men
den som vill kan kliva på och av i valfri hamn.
I dag som för 118 år sedan transporterar Hurtigruten post, varor och
lokalbefolkning. Då var det en revolution för transporterna till och
från Nordnorge, nu lockas också turister av naturen längs kusten.
Sofi a Steens bilder talade från den 10 mil djupa Geirangerfjorden,
där kryssningsfartygen ligger tätt under sommarhalvåret. Vi fi ck se
Lofoten och Trollfjorden, där bergssidorna stupar 300 meter uppåt
och nedåt i den trånga fjorden.
Elva fartyg går på tidtabell, ”i rute” därav namnet Hurtigruten. Alla går
på samma koncept, det äldsta från 1956 som det nyaste från 2003.
– Vi får ofta frågan när man ska resa och svaret är givet: en gång per
årstid, klargjorde Sofi a Steen.
I maj kan man få tre årstider på en resa, tipsade hon och berättade
om midnattssol, polarnatt och magiska höstar.
AnneKari Dalstö, från Spitsbergentravel, ägt av Hurtigruten, berättade
inlevelsefullt om Spitsbergen/Svalbard. En kort vistelse räcker
inte för henne. Hon fastnade på 78 grader nordlig bredd i en värld av
ljus och mörker, fl er isbjörnar än invånare och 45 km anlagd väg på
en yta 1,5 gånger Danmarks.
– Vi har midnattssol i fyra månader, totalt mörker, svindlande norrsken
och polarljus som gör allting blått, berättade hon.
Svalbard, snötäckt till 60 procent, ser man med snöskoter eller
hundsläde – eller från båt på sommaren.
– Vi tar med allt på utfl ykten för alla eventualiteter. Glaciärerna går vi
inte för nära. Bitar faller av och då gungar isen under oss. Vi måste
passa oss för isbjörnar: titta runt hörnet innan vi dukar för fi ka. Åker
man efter hund måste man sätta ankar när man stannat annars
springer hundarna vidare.
Isgrottor, smältvattenskanaler under glaciären, trollbinder och lockar
till återbesök. De naturliga katedralerna tio meter under isen skapas
av vatten, olika år från år.
Snö, isbjörnar, fjällrävar och egen robust renras i all ära. Spitsbergen
räknar också 100 fågelarter och 100 blomarter. Här kan även den
höjdrädde försöka klättra i träd, det är bara att önska lycka till i tre
centimeter fjällbjörk.
Kristina Sundqvist tillade att båten Fram körs både i Arktis (Grönland
och Svalbard) och Antarktis. Hennes avslutande bildspel drog med
frukostgästerna till ett sagolandskap av gnistrande tystnad där människan
bara är en gäst.
Text: Bia Eliasson
8.
Frukost:
Carnegie ser
ljust på framtiden.
Frukost
C
arnegie Investment Bank, den enda oberoende investmentbanken
med fokus på Norden, har stärkt sitt varumärke
efter avslöjandet om insideraffärer för några år
sedan. Verksamheten omfattar värdepappershandel, investment
banking, kapitalförvaltning och private banking för institutioner, företag
och privatkunder.
Bankens historia börjar redan 1803 då skotten David Carnegie startar
handelshuset D. Carnegie & Co AB i Göteborg. År 1932 grundas
Bankfi rman Langenskiöld, som senare blir dotterbolag
till Investment AB D Carnegie & Co. År
Ekonomi.
Medgång och motgång
År 1968 när Erik Penser och Thomas Fischer gör entré,
blir banken en av Sveriges största. 1980 byter
banken namn till Carnegie, nu med Erik Penser som
huvudägare. Banken expanderar och noteras på
Stockholmsbörsen 2001 och sex år senare utnämns
Carnegie till bästa mäklarhus i Norden. Men bara ett
år senare är krisen ett faktum och Staten och Riksgälden
tar över verksamheten. När Riskkapitalbolaget
Altor och investmentbolaget Bure köper Carnegie
2009 är ambitionen att återta positionen som den
ledande oberoende investmentbanken i Norden. Året
därpå köper Carnegie HQ Bank och HQ Fonder.
Ljus framtid
Pär Bartholdsson, chef för Carnegie private banking
i Göteborg, har jobbat i banken i sex år. Efter att ha
varit med om både motgångar och medgångar ser
han nu ljust på framtiden och han är extra glad över att ha blivit utsedd
till bästa bank när det gäller private banking av Affärsvärlden,
för knappt ett år sedan.
– Det stärkte vårt självförtroende, säger han.
Ekonomin förbättras
Pär Bartholdsson ger även sin syn på den internationella ekonomin.
– Vi förväntar oss att de ekonomiska trenderna snarare förbättras
än försämras. Återhämtningen på den amerikanska marknaden har
gått in i en lugnare fas mycket beroende på att bostadsmarknaden
börjar hämta sig. Konsumtionen har ökat och det betyder mycket
med tanke på att 70 procent av USA:s BNP består av den inhemska
konsumtionen. USA och Kina är inne i en expansionsfas och Tyskland
är på stark frammarsch. Däremot kan vi förvänta oss kraftiga
sparpaket i Sydeuropa där lönerna behöver sänkas med 25 procent.
Vi ser med försiktig positivism på 2011. Men bedömer ändå en ökad
risk för rekyl på kort sikt.
Text: Maria Boborg-Trané

Foyen Spalten:
”Semesterparagrafen”
som kan ge hyresgästen
rätt till uppsägning i förtid.
S
ommaren närmar sig med stormsteg. Semestern är en tid
som vi normalt ser fram emot, men är även en tid som kan
lämna utrymme för taktiskt nyttjande av hyreslagens regler.
Måhända kommer kontoret att vara obevakat under en viss tid i sommar?
Den så kallade semesterparagrafen återfi nns i 32 § hyreslagen. Enligt
bestämmelsen får en hyresgäst säga upp ett hyresavtal i förtid om
hyresgästen begär hyresvärdens samtycke till att överlåta hyresrätten
Uppsägning.
och hyresvärden utan skälig anledning vägrar att ge
sådant samtycke eller om hyresvärden inte återkommer
till hyresgästen med besked inom tre veckor efter
den tidpunkt då samtycke begärdes.
Fristen om tre veckor räknas från det datum som hyresvärden
har fått del av hyresgästens förfrågan och
gäller även när hyresgästens förfrågan ställs i semestertider.
Bestämmelsen kan således medföra att en
hyresgäst kan komma ur ett långtidsavtal om hyresvärden
inte känner till reglerna om treveckorsfristen
eller om hyresvärden helt enkelt inte noterar att ett
brev med en förfrågan om överlåtelse har kommit
med posten och hyresvärden med anledning härav
inte svarar hyresgästen inom fristen om tre veckor.
Hyresgästens förfrågan om överlåtelse får inte vara
för allmänt hållen och även avseende hyresvärdens
svar ställs vissa krav. Hyresvärden har att bevisa att
svar har lämnats på rätt sätt och i rätt tid.
Den hyresvärd som får en förfrågan om överlåtelse
och som vill hindra hyresgästen från att säga upp avtalet
i förtid bör ta fram uppgifter om den tilltänkte hyresgästen
samt med hänsyn till resultatet svara ja eller
nej inom tidsfristen. Om hyresgästen i det senare
fallet säger upp hyresavtalet i förtid och hyresvärden
inte vill godta uppsägningen får hyresvärden föra talan om avtalets
bestånd.
Att identifiera och utveckla bra ledare är ingen lätt
sak. Många ledare har förmågan att skapa ett trivsamt
klimat men få lyckas kombinera detta med att
driva förändring och leverera resultat. Samtidigt
vet alla att det är just den kombinationen som är
avgörande för verksamhetens utveckling och
konkurrenskraft. IHMs nya ledarprogram skiljer
sig från andra. www.ihm.se/ledarutveckling
Sammantaget kan inte nog poängteras vikten av att man som hyresvärd
har goda rutiner för att bevaka sin post och att besvara förfrågningar
om överlåtelser – även under veckorna 28 till och med 31.
Text: Cathrin Olsson, Foyen Advokatfi rma
9.

10.
Frivillig revision.
Frukost:
R
evisor
eller inte? Det är en aktuell fråga för många av de
små aktiebolagen. I stället för revisionsplikt gäller sedan
i november frivillig revision. Hur man ska välja är i första
hand en fråga om förtroende.
Det säger generalsekreterare Dan Brännström och revisorn Bengt
Skough från branschorganisationen Far, som använde sin frukostträff
med MiGare till att informera om frivillig revision, om regler, risker och
ansvar. Valet är fritt för 70 procent av de små aktiebolagen, men det
fi nns anledning att fundera över och diskutera vad regeringsbeslutet
om frivillig revision egentligen innebär för det enskilda företaget.
Om fem år räknar de med nya gränsvärden som gör att nästan alla
aktiebolag omfattas av frivillig revision. Ännu så länge omfattar det bara
företag som uppfyller minst två av tre villkor: nettoomsättning upp till
tre miljoner kronor, balansomslutning upp till 1,5 miljoner och högst tre
anställda.
– Aktiebolag har haft en särställning vad gäller förtroende, underströk
Dan Brännström. Av nybildade företag väljer hälften att ha revisorer av
den anledningen trots att det inte längre fi nns något krav.
Riksdagens beslut om frivillig revision syftade till att minska de administrativa
kostnaderna för mindre företag, men är också en frihetsreform.
– Det är du som företagare som ska bestämma hur du
skapar förtroende i affärer, men det blir också ett tydligare
ansvar, förklarade Dan Brännström. Han påpekade
att frågan om vd- och styrelseansvar i aktiebolag
hitills varit oklar. Men utan revision kan man inte skylla
på revisorn.
– Fördelen för revisorer med frivillig revision är att de nu
blir behövda i stället för att vara ett ”nödvändigt ont”,
konstaterade Dan Brännström.
Bengt Skough påpekade också att det gäller att bestämma sig. Att
välja bort revision och ändra sig blir kostsamt. Hoppa inte fram och
tillbaka, lyder rådet.
– Ställ också kontrollfrågan om du själv vill att dina kunder och leverantörer
ska ha revision. Tänk då också på vad dina egna leverantörer och
kunder säger och önskar om ditt företag.
– Och diskutera revisionsbehovet med din kreditgivare.
För den som väljer revision, eller någon annan förtroendeskapande
tjänst, kan Far presentera Förtroendehuset, som tydliggör vad branschen
och de 6500 medlemmarna i Far kan erbjuda: redovisning,
skatte- och affärsrådgivning, granskningar av olika slag och revision.
En bra redovisning är grundläggande och ger trygghet och bra beslutsunderlag.
Branschen har därför tagit fram en ny standard, Reko,
som ska lyfta de viktiga redovisningsresurserna.
– Men det är bara revisionsberättelsen som är offentlig och som ger
högsta graden av säkerhet, sa Bengt Skough.
Tycker man att man klarar sig utan revision fi nns tre alternativa granskningstjänster,
som alla bör avtalas genom uppdragsbrev. Där erbjuds
översiktlig granskning, en ingående delgranskning av t ex varulager och
en punktvis granskning av verksamheten, helt efter kundens önskan.
Far.
Text: Bia Eliasson
Studera på dina
egna villkor.
Frukost:
I
tingsrättens
tidigare lokaler på Postgatan 5 huserar numera
NTI skolan, som erbjuder vuxenutbildning till personer som
vill ha en grundläggande gymnasieutbildning. Skolan vänder
sig också till den som vill komplettera sina betyg samt till ungdomar
som inte har slutbetyg.
Man läser allt från allmänna kurser, språk, ekonomi och handel till
nätverkskurser.
– Vi har en stor grupp som kommer från yrkeslivet och som vill skaffa
sig mer kompetens, berättar Margaretha Frimodig, enhetschef.
Flexibiliteten är stor eftersom vi kan erbjuda undervisning både på
plats och på distans, vilket är bra för den som vill studera på sina
egna villkor. Vi har alltid lärare tillgängliga när det gäller distansundervisningen.
Bli vad du vill
Grundaren till NTI skolan, Mikael Elias växte upp under andra världskriget.
Han deporterades till ett av nazisternas koncentrationsläger
men hade turen att överleva, och kom senare till Sverige. Mikael
Elias hade en stark tro på varje individs möjlighet att lära, huvudsaken
var att ha rätt inställning och rätt förutsättningar. Hans devis var:
”Man kan bli vad man vill. Bara man vill.”
NTI skolan ingår sedan 2007 i AcadeMedia, utbildningsföretaget
som spänner över hela utbildningskedjan med förskola, grundskola,
gymnasium och vuxenutbildning.
Samarbete med Svensk Handel
NTI skolan samarbetar även med Svensk Handel och tillsammans
driver de en butiksäljarutbildning. Det här är en möjlighet för butiksanställda
att få ett intyg på att de har den rätta kompetensen för att
arbeta i butik.
Marianne Sörling, med uppdrag att utveckla Innerstaden, (området
innanför Vallgraven) har byggt upp ett stort nätverk med butiker och
affärsidkare.
– Vi startade med 20 medlemmar idag är vi 570, säger hon.
Vi jobbar med 91 olika projekt varje år. Projektet Nya Kungsgatan invigs
i november i år och för att fi ra detta söker vi 11 par som vill gifta
sig 2011-11-11. Vi kommer att ha världens längsta tårta – lika lång
som ombyggnaden av Kungsgatan det vill säga 633 meter.
Rosenlund ska blomstra
Nästa projekt att utveckla är Rosenlund, som enligt Marianne Sörling,
kommer att blomstra om fem år. Innerstaden arbetar även med
hållbar utveckling, hur man kan energieffektivisera samt fortsätter sin
satsning på lokalproducerad mat både till saluhallen och till restaurangerna.
Text: Maria Boborg-Trané

IHM-SPALTEN
Det finns en app för allt
Låt säga att du rör dig så mycket i ditt jobb att du behöver en
portabel lösning för att hålla koll på det du har att göra. Du har en
iPhone och nu behöver du en app för dina att göra-uppgifter. Så, du
botaniserar i iTunes App Store och upptäcker att det finns en uppsjö
list-hanterings-app:ar. Det är svårt att välja.
Låt vårt ledarskapsprogram
med individuell chefscoaching
göra dig till en bättre ledare
10% rabatt för dig som är MiG-medlem
För mer info kontakta
Birgitta Jangrell, 031-339 36 32
birgitta.jangrell@arbetslivsresurs.se
Låt mig presentera fyra list-app:ar som skiljer sig från mängden.
När vi väljer app, behöver vi utvärdera dem efter förmågan att:
sortera, kategorisera, hantera projekt, synkronisera, inmata nya
uppgifter. I grunden gör app:arna samma sak. Du kan lägga in uppgifter,
sätta förfallodatum och ange kategorisering, visa uppgifter i
olika listsorteringar och bocka av dem när de är genomförda. Men,
var och en har sina egenheter som avgör om den är rätt för dig.
IMExchange 2
Du som arbetar i Outlook (med Exchange-server) kan ha stor nytta
av IMExchange 2. I den ser du dina att göra-uppgifter från Outlook
i din iPhone. Du sorterar lätt, du grupperar uppgifterna efter
kategori, men du kan inte lägga upp projekt. Å andra sidan är uppgifterna
synkade med Outlook, så det du gör där uppdateras direkt
i telefonen. http://rerlsoft.com/home/iMExchange2.html
2Do
App:en som bäst kombinerar elegans och funktion är 2Do. Den har
det mesta vi behöver och litet till (t ex inbyggd röstmemo). Den
synkar med Outlook, tyvärr bara via WiFi. www.2doapp.com
ÖVERSÄTTNING TOLKNING SPRÅKUTBILDNING
Vi är din givna samarbetspartner för alla
språktjänster. Som MiG-medlem får du
10 % rabatt på allt du beställer hos oss.
Telefon 031-743 99 50
goteborg@semantix.se
www.semantix.se
Flow
I mars lanserades den senaste stjärnan på list-app-himlen, Flow.
Att man kan dela uppgifter med andra och diskutera arbetet under
gång direkt i app:en gör Flow unik. Avsaknad av klient till datorn
för arbete offline gör dock att jag väljer att behålla Things (www.
culturedcode.com) än så länge. www.getflow.com
David Stiernholm är struktör, en
sorts konsult som skapar god
struktur och smidiga arbetssätt i
verksamheter och för nyckelpersoner.
David anlitas som
konsult/föreläsare av ett brett
urval av företag och är även lärare
på IHM Verksamhetsstyrning.
E-post: david@stiernholm.com
Epic Win
En udda fågel är Epic Win, som lånar stil
från datorspelen på så sätt att du får poäng
då du slutför att göra-uppgifter. Ackompanjerad
av ”swisch!” och ”tjoff !” vinner du
erfarenhetspoäng så du ”levlar” till högre
nivåer. Det lockar mig att få gjort saker som
inte är så roliga genom att mäta och tävla!
www.epicwinapp.com
Hur gör du?
Väljer du en app för dina uppgifter har du ett
svårslagbart, portabelt verktyg, eftersom du
förmodligen alltid har med dig din iPhone.
Vad är din favoritapp när det gäller struktur
och effektivitet? Skriv till mig och berätta på
david@stiernholm.com.
Boka ditt konferensrum
hos oss!
50% prova-på rabatt
till alla MiG-medlemmar!
www.wtc-got.com
Tel. 031-83 69 00
Kontor: Mässans gata 18, Teatergatan 19
Box 5243, SE-402 24 Göteborg, Sweden
11.

Lyckan finns
på Liseberg.
12.

Han ville så gärna ha det här jobbet. Men han ställde sig ändå frågan
om det var möjligt att han, dansken Andreas Andersen, skulle kunna
bli vd för Liseberg – det mest göteborska man kan tänka sig?
– Jag blev oerhört glad när jag fick jobbet och jag tänker göra mitt
yttersta för att vårda och utveckla Liseberg.
Profilen:
F
örsta kontakten med Andreas Andersen
var via ett mejl, sex dagar
innan Liseberg öppnade inför sommarsäsongen.
Jag skrev att jag önskade göra
en intervju för MiG-aktuellt och frågade om vi
kunde träffas någon gång innan fredag? Svaret
kom snabbt: “Det är helt galet nu, kan vi
ta intervjun om två veckor?” Jag svarade lika
snabbt: “Jag reser bort på fredag och deadline
inträffar under min utlandsvistelse. Jag
hoppas att du kan hitta lite tid någonstans.”
Jag höll tummarna och blev positivt överraskad
när svaret kom: “Ingenting är omöjligt! Vi
träffas på torsdag kl 11.00!” Och kanske är
det det som kännetecknar Andreas Andersen
– att ingenting är omöjligt.
Älskar berg- och dalbanor
Hans stora intresse, man kan nästan säga
passion, för berg -och dalbanor började tidigt
i barndomsåren. Problemet var bara att det
inte blev så många besök i nöjesparker.
– Jag har nog sett alla kyrkor och muséer
som går att se. Det var där jag och min familj
tillbringade den mesta tiden när vi hade
semester.
Först när Andreas Andersen var i tonåren fi ck
han utlopp för sin stora passion. Han säger
att han känner sig lycklig när han åker bergoch
dalbana eller sitter i Lisebergs nya attraktion
AtmosFear; Europas högsta och kanske
världens mest spektakulära fritt fall. Från 146
meter över havet faller man fritt i 110 km/tim,
rakt ner, innan attraktionen tvärt bromsas
upp. Den är verkligen ingenting för veklingar
som mig som bara vågar åka Flumride.
– Flumride är nog den enda attraktionen som
jag inte åker, säger Andreas Andersen. Jag
gillar inte att bli blöt. Men, säger jag – ett av
dina största intressen är ju att bada?
– Absolut! Jag kan ligga i fl era timmar. Men
det är ju något helt annat.
Ytterligare en nyhet i år är rökförbudet på Liseberg.
– Vi frågar alltid våra gäster vad de tycker om
parken och ett önskemål, som ofta kommer
upp, är en rökfri nöjespark.
Började som jurist
Andreas Andersen började sin karriär som
jurist och fortsatte senare att studera till civilekonom.
Han fi ck jobb på Finansdepartementet
i Köpenhamn men kunde aldrig
släppa tanken på karuseller och berg- och
dalbanor. Så, när Tivoli sökte en verksamhetsjurist
nappade han direkt. Han fi ck jobbet
och blev senare vice vd för Tivoli. Efter fem
år kände han att det var dags att gå vidare.
Han fi ck frågan om han var intresserad av vd
jobbet för IAAPA, nöjesparkernas branschorganisation,
och tackade ja.
Liseberg har alltid varit en av Andreas Andersens
favoritparker.
– Jag tror inte att folk i gemen vet hur känd
Liseberg är runt om i världen. Liseberg är den
femte mest besökta parken i Europa och jag
har säkert besökt den över 50 gånger.
Jublade av glädje
Men kanske var det ändå lite av en slump
att Andreas Andersen fi ck vd-jobbet på Liseberg.
Inte för att han inte var tillräckligt kvalifi
cerad, långt ifrån, utan på det sätt som han
upptäckte att jobbet var ledigt.
– Jag var på besök i Göteborg och satt och
läste Göteborgs-Posten. Där såg jag att Liseberg
sökte en ny vd och jag kommer ihåg att
jag tänkte, att det jobbet vill jag verkligen ha!
Efter att ha blivit intervjuad vid fem olika tillfällen,
fi ck han beskedet att jobbet var hans.
– Det var helt fantastiskt! Jag var så glad! Men
det dök också upp andra tankar som “vad
har jag gjort? Jag ska ansvara för Liseberg.
Allt är nytt och dessutom är jag dansk…”
Men han hade inte behövt oroa sig.
– Visst är det mycket nytt men jag har ett fantastiskt
team, som känner till alla rutiner som
jag inte riktigt har kommit in i ännu.
Andreas Andersens arbete är redan inriktat
på åren 2012 och 2013. Men vad som kommer
att hända då kan han ännu inte avslöja.
Var alltid dig själv
Andreas Andersen trivs i Göteborg och han
har hittat sitt paradis utanför Säwe på Hisingen.
Där bor han tillsammans med sin partner
Petter och hunden Alpha.
– När jag tittar ut genom fönstret ser jag bara
grönområden. Jag kommer rätt ut i nature
och det är mycket praktiskt när man har en
Grand Danois på 80 kilo!
Det syns som det mesta har gått Andreas
Andersens väg. Men det har inte varit gratis.
Riktigt tufft var det när han studerade ekonomi
samtidigt som han jobbade heltid.
– Jag har alltid jobbat hårt, säger han. Jag
tror inte på “free rides”.
Veckorna innan Liseberg öppnade arbetade
han 14 timmar varje dag. Förutom dagen då
undertecknad mötte Lisebergs nye vd och
koncernchef. Då blev det 15 timmar.
– Det är så det är när man jobbar med säsongsbetonat
arbete, säger han. Men man
får mycket tillbaka när man ser hur alla glada
och lyckliga människor roar sig på Liseberg.
Andreas Andersen är extremt systematisk
och han har två regler som han lever efter.
– Jag försöker vara ärlig och alltid säga vad
jag tycker. Jag tror, oavsett om man är ledare
eller inte, att det bästa är att vara sig själv och
att i alla lägen visa vem man är.
Text: Maria Boborg-Trané
Foto: Göran Assner/View
13.

14.
Markadsföringens Dag:
Global utblick, lokal insikt – nya affärsmöjligheter.
Marknadsföringens Dag fokuserade på de möjligheter som skapas i en värld där global insikt är en framgångsfaktor
för nya affärer oavsett hur lokal din verksamhet är. En annan viktig pusselbit är förståelsen
över vad den ” nya ” tekniken kan åstadkomma för att skapa ett affärsklimat över nationsgränserna.
Kairos Future:
M
ats Lindgren, vd Kairos Future,
inledde dagens föreläsningar så
här: ”Jag har jobbat med framtiden
i 30 år och nu äntligen vet jag vad den är.
Den är som en herrelös hund, den som fångar
den får den.”
– Framtiden kommer från öst, konstaterar
Mats Lindgren som tror att Kina passerar USA
om 7-8 år. Han tror också att USA förblir det
mest innovativa landet inom de närmaste tio
åren. Men på lång sikt kommer Kina att stå
högst upp på pallen.
Inte rädd för förändring
Kina är inte landet som bara tillverkar produkter.
I Kina blomstrar kreativiteten och antalet
innovationer ökar med en rasande fart.
En mix av svenska och utländska kunder.
CP+B:
Å
r 2007 köpte den amerikanska reklambyrån
Crispin Porter+Bogusky
(CP+B) den svenska reklambyrån
Daddy. Det blev en ganska stor förändring
för Gustav Martner,
en av grundarna till
Daddy och numera
kreativ ledare på
CP+B Europé, och
hans kollegor. Från
att tidigare ha arbetat
på en helsvensk
byrå tillhörde man
nu en ny generation
av nätverksbyråer
med kollegor i
USA, London och
Kanada,
CP+B Europe är en global reklambyrå i Göteborg
och har cirka 80 medarbetare fördelade
på 10 nationer. Över hälften av intäkterna
Kinesiska företag
patenterar
mycket mer än
företagen i väst.
Kina, med sina
20 miljoner forskare,
att jämföras
med Sveriges
100 000,
är på god väg
in i kunskapssamhället
och
någon rädsla för
förändringar fi nns inte. En kinesisk entreprenör
uttryckte det så här: ” Ni är så coola och tillbakalutade
i Europa. Men jag skulle inte kunna
bo där. Ni är så rädda för förändringar”.
Förändringens vind som började blåsa i Kina
för många år sedan ökar alltmer i styrka.
kommer från utländska kampanjer och projekt
och det är så det ska vara – en mix av svenska
och utländska kunder.
Global kampanj
I år var det CP+B som fi ck äran att utforma
årets Guldäggskampanj, reklambranschens
årliga tävling. Det var en utmaning med tanke
på att antalet bidrag sakta men säkert gått
ner under de senaste fyra åren. Däremot har
antalet inskickade bidrag till internationella tävlingar
inte minskat. Hur skulle man då göra för
att öka intresset för Guldägget? Jo, genom
att titta ut i världen och göra kampanjen till
ett globalt projekt. Idén gick ut på att duktiga
kreatörer i tre olika delar av världen skulle bilda
var sin jury och omvärdera förra årets Guldäggsbidrag.
Juryarbetet skulle fi lmas och läggas
ut på nätet. De olika juryerna hamnade i
Hongkong, Lettland och Ghana.
– Det verkar dyrt, tänker ni. Inte alls. Det handlar
helt enkelt om att använda sig av sitt nätverk,
konstaterar Gustav Martner.
Kineserna ligger långt framme när det gäller
miljöteknik och är till och med ledande inom
vissa miljötekniker. Frågan är om Kina kommer
att bli det land som räddar världen från
det klimathot som vi står inför?
Sverige och Kina
Ur en nationell synvinkel frågar man sig hur vi
i Sverige ska se på utvecklingen i Kina; är den
ett hot eller en möjlighet?
– Sverige har gott rykte i Kina, säger Mats
Lindgren som tycker att Sverige ska dela med
sig av sin kunskap när det gäller att bygga
samhällsstrukturer. En svensk statsminister
borde sätta upp samhällskontor och börja
sälja Sverige. Återigen, den som är först därute
och fångar framtiden vinner slaget.
Kreatör från Ghana
Gustav Martner fi ck en förfrågan att delta i
Hongkongs jury, motsvarigheten till den svenska
Guldäggsjuryn. När han var där passade han på
att fråga om några i juryn kunde granska förra
årets Guldäggsbidrag. En av CP+B:s medarbetare
kände en kreatör i Riga som ställde upp.
Men hur och varför blev det Ghana?
– För några år sedan blev jag inbjuden till Amsterdam
för att föreläsa för ett gäng
kreatörer från hela världen. Jag skulle
inte få något arvode och jag skulle inte
ens få betalt för resan och uppehället,
trots att jag skulle ge bort CP+B:s
idéer. Men jag åkte ändå. I Amsterdam
blev jag bland annat bekant med en
kreatör från Ghana. Jag tog fram hans
telefonnummer, ringde och frågade
om han kunde sätta samman en jury
och bedöma förra årets vinnare av
Guldägget. Inga problem – han hjälpte oss mer
än gärna. Ibland lönar det sig att ställa upp trots
att man inte får betalt.
Reklam.

Han har världen som arbetsplats.
Jan Eliasson:
J
an Eliasson, göteborgaren, politikern
och ambassadören har rest över hela
världen bland annat som förhandlare i
olika konfl ikter. Utvecklingen i Afrika och Asien
som han följer noga, borde inte överraska
någon av oss. Människor är frustrerade och
vill ha förändring och det handlar i huvudsak
inte om religion utan om moral.
– Folket har länge levt på 2 dollar per dag,
säger Jan Eliasson. Många har studerat utomlands
och är välutbildade, men när de
kommer hem igen får de inga arbeten.
Jan Eliasson är orolig för vad som händer i
Libyen. Han tror att Gadaffi kommer att kämpa
till sista blodsdroppen, men att han kommer
att bli alltmer ensam. Många av Gadaffi s
närmaste medarbetare har hoppat av, en del
med risk för sina liv.
Länder på frammarsch
Talar man om världen är det oundvikligt att
inte nämna Kina, världens näst största ekonomi
efter USA. Kina är på stark frammarsch
och kommer med stor sannolikhet att ha gått
om USA inom 7-8 år.
– Kineserna är överallt och har stort infl ytande
i politiken, säger Jan Eliasson och tillägger
att kineserna också vet vilket övertag de har.
Andra länder i framkant är Brasilien, Indien,
Sydafrika och Indonesien. Jan Eliasson tror
även att Japan kommer tillbaka igen.
Hur är det då med Europa?
– Vi står inför en jättelik utmaning. Inget enskilt
europeiskt land kan hävda sig. Vi måste
skapa ett starkt Europa och inse att det är
först när vi arbetar tillsammans som vi kan nå
toppen.
Världens förlorare
Förlorarna i världen är länderna söder om Sahara.
– Det stora hotet är att 885 miljoner män-
niskor saknar rent
vatten, säger Jan Eliasson.
400 000 barn
dör varje år av orent
vatten och 2,6 miljarder
saknar toaletter.
Jan Eliasson är styrelseordförande
i
WaterAid, som arbetar
med konkret
bistånd genom att
förse människor
med rent vatten, toaletter
och kunskap
i hygien. WaterAid arbetar också för att få
makthavare i både fattiga och rika länder att
ta vatten och sanitetsfrågor på allvar.
Men det fi nns ändå saker att glädja sig åt i
Afrika, framförallt den stora utvecklingen inom
undervisningsområdet. Idag får 80-90 procent
av alla barn lära sig läsa och skriva.
Livskvalitet att få vara i Göteborg.
Forsman & Bodenfors:
– Global utblick är viktigt men inget självändamål.
Vi tror på att samla människor på ett och
samma ställe. Vi är svårslagna när vi jobbar
som grupp.
Det säger Olle Victorin, projektledare och partner
på reklambyrån Forsman & Bodenfors.
Forsman & Bodenfors har i många år haft sitt
enda kontor i Göteborg. Byrån har kammat
hem otaliga priser under årens lopp, bland annat
45 guldlejon i den internationellt ansedda
reklamtävlingen Cannes Lions. Forsman &
Bodenfors har även rankats som tredje byrå i
världen när det gäller fristående reklambyråer.
– Det tycker jag bevisar att vi inte är en dagslända,
säger Olle Victorin.
Annorlunda reklambyrå
Forsman & Bodenfors har valt att bygga sin
byrå lite annorlunda än andra reklambyråer. 28
partners delar på ansvaret. En del attraheras
av den här typen av organisation, andra blir
fundersamma.
Men enligt Olle
Victorin skapar
den stabilitet
över tiden.
Även om Forsman
& Bodenfors
ansåg
att byrån blev
starkast om
alla anställda
samlades under
ett och
samma tak i
Göteborg, fanns det ett behov av att etablera
sig i Stockholm. Frågan var bara hur det skulle
påverka kulturen att fi nnas på två ställen?
– När vi öppnade i Stockholm våndades vi. Vi
hade en stor fondvägg med en bild på Göteborg
för att visa vad vi kom ifrån. Det skulle
vara göteborgskt. Men vi insåg ju att vi hade
mer att vinna på att anställa personal utanför
Göteborg.
Lokalsinne och världsvana
Forsman & Bodenfors arbetar med stora internationella
företag som Volvo och IKEA, företag
som har både lokalsinne och världsvana och
som är medvetna om sitt ursprung.
Olle Victorin talar om att man ska leta efter ömsesidig
attraktion och berättar om samarbetet
med Volvo Lastvagnar. Volvo Lastvagnar ville
börja samarbeta med Forsman & Bodenfors
men byrån var tveksam eftersom man inte
hade mycket erfarenhet av den typen av företag.
Volvo Lastvagnar stod dock på sig och
det blev ett spännande uppdrag med ömsesidig
attraktion.
Vad krävs då för att få kommunikationen att
resa över gränserna?
– Att företaget utstrålar energi, vet hur det ska
använda dig av hantverket och att alltid utgå
från verkligheten det vill säga att vara rädd om
den egna identiteten. För oss är det livskvalitet
att få vara i Göteborg.
Text: Maria Boborg-Trané
15.

Det blev succé för Marknadsföringens Dag på Svenska Mässan den 8 april, en
heldag med spännande möten och seminarier. Smaka på Göteborg bjöd på
gudomlig soppa. I pauserna till de intressanta föreläsningarna var mingelfaktorn
hög. Över 30 utställare tävlade om 400 deltagares uppmärksamhet.
Utställare:
16.

17.

Carlson – världens svenskaste resebyrå.
Frukost:
– Carlson, låter inte det svenskt? Och så berättar Johan Wilson, vice
vd Carlson Wagonlit Travel Sverige, storyn om världens svenskaste
resebyrå.
Curtis ”Curt” Carlson föddes 1914 i Minneapolis av de svensk-amerikanska
emigranterna Charles och Leatha Carlson. Efter avslutade
studier i nationalekonomi och ett års anställning på Procter & Gamble
startade Curtis the Gold Bond Stamp Company, ett lojalitetsprogram
som han lyckades sälja in till livsmedelsbranschen. Genom att handla
ett visst antal gånger fi ck konsumenterna vissa förmåner. Verksamheten
växte och blev senare ett av mellanvästerns största tjänsteföretag.
På 60-talet köpte han sitt första hotell, Radison Hotel, beläget i
centrala Minneapolis. Han utvecklade en nationell kedja av hotell- och
restaurangverksamhet och gav sig även in i resebranschen.
Idag är dottern, Marilyn Carlson Nelson styrelseordförande i företaget
och svenskheten består.
– Huvudkontoret i Minneapolis är mer svenskt än något kontor i Sverige,
säger Johan Wilson. Mycket av inredningen kommer från IKEA.
Carlson är även huvudsponsor till World Childhood Foundation, som
grundades av drottning Silvia.
Världens största
Affärsresebyrån Carlson Wagonlit Travel (CWT) är världens största resebyrå.
Cirka 20 000 anställda arbetar i 157 länder. CWT Sverige med
sina cirka 300 anställda har kontor i Stockholm, Göteborg, Malmö,
Falun, Gävle, Sundsvall och Halmstad.
– Vi jobbar med små och stora företag samt med myndigheter, säger
Johan Wilson. För oss handlar det hela tiden om möten,
där det är viktigt att vi hittar den bästa lösningen
både för kundens resa dit och i många fall även själva
mötet. Vi ser även som vår uppgift att hjälpa våra kunder
med att hitta bästa miljöalternativ.
Under åren 1996-2008 utvecklas CWT Sverige och
gör förvärv samtidigt som en ny svensk strategi byggs
för tillväxt, innovation, nöjda kunder och medarbetare.
2009 breder lågkonjunkturen ut sig. Det blir ett tungt
år. Men, ett år senare vänder vinden.
Resebyrå.
Tillväxten fortsätter
– Vi får fl era stora företag som kunder och inför självbokningssystemet
CWT Arktis II.
CWT Sverige, som nyligen köpt fi nländska Kaleva Travel
i Finland, räknar med att växa 25 procent i år. Ett
nytt självbokningssystem och en ny mobiltjänst ska
lanseras.
– Och så är det saker som jag inte kan berätta om ännu, säger Johan
Wilson med glimten i ögat. Det får jag återkomma med senare!
Text: Maria Boborg-Trané
Rymligt etagerum
med havsutsikt 695 kr
VÅR IDÉ ÄR ENKEL. På Nya Varvet Studios får man mer
än vad man betalar för och allt är möjligt. 150 rymliga hotellrum
och upp till 300 sköna sängplatser. Ljusa och flexibla konferensmiljöer.
Generöst tilltagna aktivitetsytor med parkkänsla. Havet
och robusta båtbryggor några meter från hotellets entré. Föreställ
dig mer och lite till. Titta in så förstår du varför. Välkommen.
TELEFON 031-85 70 20 | BYGGNAD 37, NYA VARVET, GÖTEBORG | WWW.NYAVARVETSTUDIOS.SE
18.

Nytt Samarbete mellan MiG och StyrelseAkademien Västsverige!
T
onny Johansson, nybliven generalsekreterare i StyrelseAkademien
Västsverige beskriver sin verksamhet med stor är den samma och den kompetens MiG erbjuder kompletterar Styrel-
Kristina Cohn Linde infl ikar att det fi na med det hela är att målgruppen
entusiasm. På frågan vad StyrelseAkademiens viktigaste seAkademiens på ett förträffl igt sätt.
uppgifter är svarar han att man har tre grundpelare för verksamheten,
vilka är: utbildning, rekrytering och nätverk.
Hur kommer samarbetet att ske i praktiken?
– Till att börja med ska vi förmedla kunskap om våra respektive medlemsorganisationer
för att sedan utforma attraktiva medlemsförmåner.
En oerhört viktig del för att öka professionalismen i Sveriges företags
styrelser är utbildningsdelen. Man erbjuder bland annat en grundkurs Helst önskar vi givetvis att man ska välja medlemskap i både MiG och
i styrelsearbete vilket ger certifi ering efter avklarad tentamen, den kursen
är på två heldagar vid två tillfällen.
Extra roligt tycker båda parter att det är att det ges möjlighet att träffa
StyrelseAkademien för att utvinna optimal affärsnytta.
Som steg två kan man välja den högre styrelseutbildningen som totalt och stifta nya trevliga bekantskaper i Göteborgs näringsliv.
är på sju dagar.
StyrelseAkademien har också en gedigen rekryteringsbas av kunniga
potentiella styrelseledamöter som man bistår sina medlemsföretag
med. Även styrelser och företag som inte är medlemmar, har möjlighet
att använda ”kandidatbanken”.
Förutom utbildning och rekrytering skapar StyrelsAkademien olika typer
av mötesplatser för att byta erfarenheter och stärka kompetens.
Tonny, vad tror du att ett samarbete mellan MiG och StyrelseAkademien
kan ge?
– Jag tror att våra respektive företagsmedlemmar har det gemensamt
att de vill vidareutvecklas i Göteborgsregionens näringsliv och där kan
vi bistå med olika typer av kompetensutveckling och nätverkande.
Kristina Cohn Linde och Tonny Johansson.
Välkommen till Svenska Mässan!
Program 2011
21–24 maj Heart Failure Congress 2011
25–27 maj Logistik & Transport
25–26 maj CLEAN Service & Supply
26–27 maj Svenskt Näringsliv – Framtidsmötet 2011
29 maj–1 juni CIP Forum
3–5 juni Yoga Games
14–18 juni ISSLS – International Society for the
Study of the Lumbar Spine
17–23 juni World Transplant Games
23–25 juni IATA 128th Schedules Conference
26–29 juni EAS 2011 – European Atherosclerosis
Society Annual Congress
25–27 aug Mary Kay Seminars
3–6 sept ESPEN 2011 – 33rd Congress of Clinical
Nutrition and Metabolism
7–8 sept easyFairs Fastighetsmässa
8–9 sept SurgiCON – 1st World Congress on
Surgical Training
12–16 sept ISABE 2011 – International Society for
Airbreathing Engines
13–14 sept easyFairs Fast Food & Café
22–25 sept Bok & Bibliotek
7–9 okt Villaägarnas Riksförbund
10–11 okt HLR 2011
13–14 okt Handelskammardagarna
19–20 okt Eventdagarna
24–25 okt Arkitekturmässa
27–30 okt Hem & Villa
29–30 okt Köpa hus utomlands
31 okt–1 nov Mötesplats Skola
10–12 nov Kunskap & Framtid
15–17 nov Kvalitetsmässan 2011
21 nov Global Forum 2011
3–4 dec Fitnessfestivalen
15–17 dec Stjärnklart
Mer information om arrangemangen på
www.svenskamassan.se
412 94 Göteborg. Tel: 031-708 80 00. Fax: 031-16 03 30.
Besöksadress: Mässans Gata/Korsvägen. E-post: infomaster@svenskamassan.se
www.svenskamassan.se
19.

Nya utmaningar
för Malmö Aviation.
Frukost:
I
nte
en enda kund ska lämna oss för att
vi inte levererar.
Det säger Bengt Roswall, vd Malmö
Aviation och tillägger att från och med 2012
och framåt ska Malmö Aviation uppfattas som
ett svenskt inrikesbolag med starka nordiska
förbindelser, som erbjuder tidsmedvetna kunder,
effektiva fl ygresor med utmärkt service,
säkerhet och punktlighet.
– Flyger du med oss kan du checka in tio minuter
innan avgång, säger Bengt Roswall.
Effektiv flygplats
Malmö Aviation har under alla år trafi kerat
Bromma
– Bromma är en effektiv fl ygplats med korta
avstånd in till Stockholms centrum, säger
Bengt Roswall.
För oss är Bromma lika viktig som vattnet är
för sjöfarten och vi tänker stannar på Bromma
i 27 år till. Så länge gäller nuvarande avtal
mellan fl ygplatsen och Stockholms stad.
För närvarande görs stora investeringar på
Bromma, bland annat byggs nya infarter och
Best Western öppnar hotellverksamhet i SAS
före detta huvudkontor.
Henrik Löfberg, Annicka Olausson, Bengt Roswall
och Birgitta Petersson Nordh
Behöver nya flygplan
Malmö Aviation bildades 1981 och är en del av
koncernen Braathens Aviation. Affärsresenären
är huvudkunden och fl ygbolaget har avtal
med 81 av Sveriges 100 största företag. Bolagets
12 fl ygplan gör 90-100 fl ighter varje dag.
Konkurrensen på inrikesmarknaden är stor
och Malmö Aviation står inför en utmaning.
– Vi har behov av att förnya fl ygfl ottan och
behöver 12 nya fl ygplan, en investering på
2 700 000 000 kronor.
Flyget och miljön
Malmö Aviation strävar efter att vara så miljömedvetet
som möjligt. Exempelvis ska
cateringen ge så lite avfall som möjligt. Det
som ändå uppstår ska till 100 procent kunna
återvinnas. Den mat som blev över efter morgonens
MiG-frukost gick vidare till Stadsmissionen.
När det gäller fl ygets utsläpp av koldioxid ställer
Bengt Roswall själv frågan: ”Är vi miljöbovar?”
– Vi jobbar med klimatkompensation och biobränsle
är på frammarsch, men är ännu svårt
att få tag på. Sedan 2009 är vi ISO 14001
certifi erade och när det gäller koldioxidutsläppet
står inrikesfl yget för 1 procent. Jag säger
inte att vi är fria från ansvar men vi måste få
balans i debatten.
Text: Maria Boborg-Trané
20.
Sveriges affärsresenärer har meddelat att Malmö Aviation är det bästa inrikes flygbolaget!
Det är fjärde gången i rad (av fyra möjliga!) som Malmö Aviation får ta emot detta hedervärda pris. Business Travel Award är en utnämning
som baseras på affärsresenärernas och beslutsfattarnas (Travel Managers, inköpschefer etc) åsikter och de tycker alltså att Malmö Aviation
är det bästa fl ygbolaget som fl yger inom Sverige! Malmö Aviation i var nominerade tillsammans med Sverigefl yg och Norwegian.
Motiveringen löd:
”För att kunna nå ett högt sammanvägt resultat krävs ett bra resultat på fl ertalet av de tolv imageparametrarna som ingår i undersökningen.
Vid en djupare analys av resultatet för Malmö Aviations del är det ett par parametrar som sticker ut vid jämförelse med konkurrenterna.
– Flygresenärerna upplever i relativt hög grad att Malmö Aviation står för en hög service och ett trevligt bemötande.
– Resenärerna är också mycket nöjda med hur själva leveransen fungerar, från bokning/beställning tills det att man lämnar fl yget.
– Beslutsfattarna har bland annat pekat på Malmö Aviations utbud och är utifrån sina förväntningar mycket nöjda med tidtabell och destinationer.
– Vidare är man som beslutsfattare nöjd med den professionalism Malmö Aviations säljkår uppvisar.”

Förenklad väg till
eget företagande.
Fyra av tio som har besökt något av Göteborgs
nystartskontor Mind your own business
har startat företag. Det är ett av resultaten av
Business Region Göteborgs lyckade satsning
på vägledning till blivande företagare.
Business Region Göteborg:
F
ör snart två år sedan invigdes det
första nystartskontoret Mind your
own business i Angered. Ett halvår
senare öppnade det andra på Kungstorget.
På kontoren kan man få kostnadsfri, individuellt
anpassad vägledning för att hitta rätt
myndighet eller aktör inom nyföretagande.
Målsättningen är att öka tillgängligheten och
förenkla för dem som vill starta eget företag.
En nyligen genomförd undersökning visar att
Mind your own business har lyckats med just
detta. Fyra av tio som har haft ett vägledningssamtal
på något av kontoren i Göteborg
har startat företag. Bland dem som ännu inte
har blivit företagare planerar nästan 50 procent
att starta eget inom ett år.
– Det har varit en fantastiskt positiv utveckling
av Mind your own business och vårt arbete för
ökat nyföretagande. Nu ser vi framåt för att
ännu bättre kunna hjälpa blivande företagare
att förverkliga sina drömmar, säger Jan Carlson,
gruppchef för Mind your own business.
Projektet har drivits av Business Region Göteborg
och medfi nansierats av Tillväxtverket.
Mind your own business:
Nu har det statliga stödet upphört, men Business
Region Göteborg kommer att driva
Mind your own business vidare i egen regi.
I ett första skede fram till årsskiftet.
Jan Carlson vill hjälpa blivande företagare att
förverkliga sina drömmar.
Foto: Anna Sigvardsson
Är ett nystartskontor som erbjuder kostnadsfri vägledning, tips och hjälp vid start av företag.
På kontoren på Kungstorget och Angereds torg kan du boka ett vägledningssamtal som
utgår från dina frågeställningar och din affärsidé. Mind your own business anordnar även
starta företag-kurser. Läs mer på: www.mindyourownbusiness.se
Brinner för
bemanning.
I
maj 2009 klev Emir Vizlin för första
gången in genom dörren till Mind
your own business i Angered. Sex
månader senare startade han företaget
SweProffs Bemanning AB som erbjuder
konsulter inom produktion, logistik och lagerarbete.
Emir Vizlin.
Vilken hjälp fick du från
Mind your own business?
Foto: Privat
– Efter ett första möte med Dragan Sako,
kundansvarig på kontoret i Angered såg jag
nya horisonter. Han hjälpte mig att komma
framåt och att göra rätt saker i rätt tid. Jag
fi ck värdefulla tips om vad jag behövde
tänka på i min uppstartsfas. Till exempel
vart jag kunde få vidare hjälp, om det fi nns
bidrag att söka och hur man skriver en affärsplan.
Vad finns det för fördelar med att
ha ett nystartskontor i Angered?
– För mig som kund är det perfekt att ha ett
kontor att gå till i Angered. Det är ett större
steg att åka till centrala Göteborg. Jag
förlorade ingen tid, då det var enkelt och
gick snabbt att få hjälp. När det dök upp
nya frågor var det bara att gå dit och ställa
dem. Att få prata med någon som kan mitt
språk var en extra bonus.
Kan du ge något tips till
andra som vill starta företag?
– Ta hjälp från andra! Jag har hänvisat fl era
till att ta kontakt med Mind your own business.
21.

Använder du din
kropp för att göra karriär?
– En föreläsning om vikten
av den icke verbala kommunikationen.
22.
MiG Future:
E
n solig torsdag i april träffades
omkring 20 nyfi kna MiG och
MiG-Future medlemmar på Yaree -
AB för att utveckla sitt kroppsspråk och sina
kunskaper inom ämnet. Värdföretaget Yaree
med Hans Hirschi i spetsen är en kommunikationsbyrå
som inriktar sig på ämnena
Human Capital, Social Responsibility, Employer
Branding och Training.
Det spelar ingen roll vad du säger, det som
spelar roll är hur det tas emot. Det är viktigt
att komma ihåg att kroppsspråk faktiskt inte
är universellt, fast vi många gånger tror det.
Faktum är att det enda som är universellt är
de 7 aniktsuttrycken, neutral, vrede, rädsla,
avsky, sorg, glädje och överraskning. När
det kommer till kroppsspråk i affärssammanhang
är det viktigt att komma ihåg att
-
Kroppsspråk.
kulturer är olika. En gest som betyder
en sak i vår kultur kanske
betyder något helt annat någon
annanstans i världen. Två bra tips
är att ta reda på speciella gester
att undvika i vissa kulturer när
man ut i världen på affärsmöten
samt att undvika ironi då det väldigt
lätt kan missuppfattas.
Efter en fi kapaus fortsatte kvällen
med praktiska övningar på det vi
lärt oss. Övningarna bestod av
3st olika situationer, anställningsintervju,
samtal under fi kastund
och personalmöte. Övningarna
gick ut på att 3-5 personer utförde
själva övningen samtidigt som
resten av gruppen fi ck i uppgift
att studera kroppsspråket personerna använde
och vad de signalerade under samtalet.
Vad åskådarna från början inte visste var
att vissa av personerna i gruppen hade fått en
uppgift att signalera vissa saker. Flera skratt
utbröt när deltagarna i övningarna sedan fi ck
avslöja vad de hade fått för uppgift att signalera.
Kvällen var väldigt uppskattad av alla deltagare
och önskemål lämnades in om att göre
en serie om kroppsspråk vilket vi i MiG-Future
genast skall titta närmare på!
Sektionsledningen tackar Yaree för en väldigt
intressant och utvecklande kväll och ni som
kom för att ni bidrog till den lyckade kvällen!
-
Text: Sara Claesson
Foto: Sebastian Hidén

”Domen” blir kärnan
under Eventdagarna.
Eventdagarna:
Maria Heijel och Beatrice de Maré Peterson.
Å
rets upplaga av Eventdagarna börjar
ta form. Över hälften av ytan där
de medverkande företagen ska
presentera sig är redan uppbokad. Keynote
speakers, föreläsare och spännande artister är
inplanerade och klara. Och den nya spektakulära
Domen är beställd.
– Domen är en kupol på 20 meter i diameter.
Här inne tydliggörs den strategiska kärnan i ett
event och det representeras av de byråer som
kommer att fi nnas på plats inne i Domen, säger
Beatrice de Maré Peterson, en av initiativtagare
till Eventdagarna. Den 19-20 oktober
är det dags för Eventdagarna 2011 på Svenska
Mässan i Göteborg.
– Vi har redan fått fl era förfrågningar om programmet
från besökare som vill komma hit och
bli inspirerade och veta mer om hur ett event
kan stärka varumärket och skapa försäljning.
Ca 170 medverkande företag – allt från eventstrateger
och produktionsbolag till konferensanläggningar,
artister, destinationer, eventteknik
och kringprodukter kommer att fi nnas på
plats. I Domen samlas de strategiska byråerna
för att berätta om hur man på ett effektivt sätt
skapar event som bygger varumärke. Och här
kommer Prat PR att ha en pr-akut dit besökarna
kan komma för att få tips och råd i hur
man skapar pr runt sitt event.
Nytt för i år
Nytt för i år är att Eventdagarna fl yttar in i den
stora C-hallen i direkt anslutning till stora entrén
på Svenska Mässan. Utställarna kommer
att delas in i kluster som ska göra det enkelt
för besökarna att hitta t ex konferensanläggningar,
teknik, artister, byråer och produktionsbolag.
Nytt är även att Marknadsföreningen i
Göteborg (MiG) bjuder in till brunch, där Posten
står som värd. Och i Domen kommer besökarna
få ställa frågor till proffsen och lyssna
till en paneldebatt om pitchning vid eventköp.
Liksom tidigare år kommer Marknadskronan
- priset för bästa och mest kreativa kommunikationskampanj
i Västsverige - att delas ut
under Eventdagarna. Dessutom kommer Rättighetsforum
att fi nnas på plats.
3000 besökare
– Vi räknar med ca 3 000 besökande beslutsfattare
och evenemangsbeställare från hela
Skandinavien. I år satsar vi dessutom ännu
hårdare på utökade och nya samarbeten med
viktiga aktörer och nätverk och på att skapa
nya relationsbyggande aktiviteter och mingel
med olika teman, säger Beatrice de Maré Peterson.
Flera spännande föredragshållare kommer att
fi nnas på plats under Eventdagarna, bland annat
den internationella trendspanaren Adjiedj
Bakas och Stephen Attenborough som planerar
världens första passagerarresa ut i rymden.
Dessutom bjuds besökarna på presentationer
av lyckade event, tips och råd och heta artister!
23.

Marknadsför
dig via e-post.
Frukost:
M
öjligheterna
att bygga varumärke på lång sikt är stora
om man använder sig av e-postmarknadsföring. Men
det är också lätt att fördärva sitt varumärke.
– Det är viktigt att ha en strategi, säger Anna Torkelstam, utbildningsansvarig
på Apsis.
Apsis är företaget som hjälper andra företag att marknadsföra sig via
e-post. Sedan starten 2001 har verksamheten vuxit och företaget har
numera kontor och egen personal i Sverige, Danmark, Norge, Finland,
Nederländerna och Hong Kong.
Fem viktiga faktorer
E-postmarknadsföring handlar om fem faktorer och kan beskrivas
med formeln Eme= rv(ev+i)-(f+o). Relevans för mottagaren. Erbjudandets
värde. Incitament (Varför ska jag klicka nu? Vad ger det mig?)
Friktion (Du skickar ut 50 000 mejl, det ser bra ut för dig. Men hur ser
det ut hos mottagaren? Du måste vara medveten om att folk har olika
program, vilket betyder att mejlet kan se mycket konstigt ut hos vissa.)
Oro (om man fattar fel beslut på nätet kan det kosta företaget mycket.)
– Det är viktigt att ta reda på hur de här faktorerna fungerar i företaget
och att inte underskatta konsumenterna, säger Anna Torkelstam.
Språket är avgörande och tydlighet och transparens är viktigt. Ställ
frågan var ni ska vara om 12 månader. Gör inte misstaget att testa
och se om det fungerar utan var klar över vad du vill med dina utskick.
Skapa mervärde
Genom att använda sig av automatiserad e-postmarknadsföring kan
man skapa ett mervärde till kunden. Anna Torkelstam berättar om Jonas
som ska åka till Hongkong. Han går in på nätet och bokar hotellrum.
Strax efter han har fyllt i alla personuppgifter skickar hotellet ett
bekräftelsemejl tillsammans med lite annan information bland annat en
karta som visar var hotellet ligger. Några dagar innan Jonas ska resa
skickas ett nytt mejl, där hotellet välkomnar honom till Hongkong samt
bifogar ytterligare information om staden samt en väderprognos. När
Jonas kommer hem igen får han återigen ett mejl där det står: ”Tack
för ditt besök”. Samtidigt uppmanas Jonas att höra av sig om han har
synpunkter på sin vistelse.
– Ett bra exempel på hur man kan föra en dialog med sina kunder via
e-post, konstaterar Anna Torkelstam och tillägger att det även är fullt
möjligt att få kunder att prenumerera på nyhetsbrev mot betalning via
nätet. Bland annat betalar kunder 2 000 kronor om året för att få V75
guiden och en whiskyproducent tog för några år sedan 1 000 kronor
för sin information.
– Och så glöm inte bort Facebook. Det är när folk börjar prata om er
som det händer saker!
Text: Maria Boborg-Trané
Hur vill du leva
resten av ditt liv?
Frukost:
M
aurice
Westerlund från Medikus Företagshälsovård är
gymnastikdirektören och idrottsfysiologen som sadlade
om och blev läkare och specialist i internmedicin,
allmänmedicin, idrottsmedicin, dykmedicin, fl ygmedicin, anestesi och
intensivvård. Men det råder ingen tvekan om att det är friskvården
som är hans stora passion.
– Jag är inne på sista tredjedelen av livet och har kommit fram till
att livet är ett tidsfördriv. Det är dags att fråga sig hur man bäst vill
tillbringa resten av sitt liv!
– Givetvis hjälper vi dig när du blir sjuk också, men helst av allt möter
vi dig när du är frisk. Då kan vi ge dig exakt den motivation, kunskap
och drivkraft som behövs för att fi nna en medveten livsstil.
Det handlar om att börja leva ett sundare liv innan man blir sjuk. Men
också att vara en förebild för sina medarbetare och kunder och fundera
på vilken livsstil man förmedlar.
Tidsfördriv.
Egen hälsopolicy i företaget
Maurice Westerlund råder företag och organisationer
att skaffa sig en hälsopolicy med friskvård som after
work.
– Byt ut en timme på jobbet mot ett träningspass.
Mellan klockan tolv och tre tappar man 40 procent av
arbetsförmågan. Då är det lika bra att gå hem eller så
utnyttjar man tiden åt friskvård.
Livsstilsprogramet börjar alltid med en hälsokontroll
och utifrån den anpassas sedan träningsprogrammet,
antingen om du vill träna själv eller i grupp. Vissa som
tränar har som mål att springa Göteborgsvarvet eller
åka Wasaloppet. Medikus Företagshälsovård arrangerar
även egna matlagningskurser där man lär sig att
laga nyttig och näringsrik mat.
Hitta glädjen i livet
Marurice Westerlunds intresse för friskvård startade tidigt
i livet. På 70-talet träffade han Janne Carlzon som
då var vd för Vingresor/Club 33. Det mötet resulterade
i att Maurice Westerlund fi ck uppdraget att utveckla
motionsaktiviteter för alla resenärer i Europa. Han har
utvecklat en hälsopolicy på Stena AB som lett till att
de anställda får årliga hälsokontroller, tillgång till sjukvård
och att träna på arbetstid.
– Vi lever i en värld som snurrar väldigt snabbt och det gäller att hitta
glädjen i livet, att äta lite sundare och motionera regelbundet.
– De som tror att de inte har tid med fysisk aktivitet måste förr eller
senare avsätta tid för sjukdom.
Text: Maria Boborg-Trané
24.

Att ge kunder det lilla extra borde egentligen vara en självklarhet för alla tryckerier.
Vi på Eskils är stolta över att våra kunder ofta tycker att vi ger det lilla extra.
Eskils hantverkskunnande i kombination med den senaste tekniken och eget bokbinderi
kallas ofta den säkra vägen till resultat utöver det vanliga. Själva kallar vi det kort och gott
för tryckfrihet.
Vill du veta mer om vad tryckfrihet enligt
Eskils kan innebära för dig och ditt företag?
Ring 033-23 28 00 eller läs mer om oss på
www.eskilstryckeri.se

Det Gyllene Hjulet landade
hos Göteborgsbyrån Senti.
Göteborgsbyrån Senti AB kammade hem den prestigefulla kategorin
”Årets event – Business to Business” för uppdragsgivaren QlikTech
Nordic. Tävlingen avgjordes under tisdagskvällens gala på Stockholm
Waterfront, arrangerat av Sponsrings- och Eventföreningen.
26.
M
ed kommunikationskonceptet
The Breakfast Qlub lyckades
QlikTech att nå svårfångade beslutsfattare
bland Sveriges 500 största företag
i en utsträckning som överträffade målet med
över 100%. Syftet var att skapa intresse kring
Business Intelligenceverktyget Qlikview och att
bygga relationer med målgruppen på en strategisk
nivå. Konceptets tre faser byggde på
integrerad kommunikation med e-post, kampanjhemsida,
postala och budade utskick,
event samt uppföljning. The Breakfast Qlub
genomfördes som en unik nätverksfrukost på
restaurang F12 i Stockholm, där stjärnkocken
Danyel Couet lagade olika äggrätter inför deltagarna.
– Det är oerhört kul att vinna tävlingen, men
det viktigaste är trots allt att kampanjen redan
i ett tidigt skede överträffat våra mål, säger
Jenny Ehle, marknadschef QlikTech Nordic
FrV. Anna Axelsson, Senti
Mats Nilsson, QlikTech
Jenny Ehle, QlikTech
Jonas Holmberg, Senti
Jenny Carlsson, QlikTech
och Henric Roldin, Senti.
AB. Nu fortsätter vi med konceptet under
2011. Redan inom fyra dagar efter det första
utskicket besökte hela 50 procent av de inbjudna
gästerna kampanjens hemsida - och
aktiviteten fi ck ett imponerande genomslag
i en svårfl örtad och tidspressad målgrupp.
Eventet genomfördes med drygt 40 procent
fl er deltagare än vad som planerats för och
dessutom fi ck ett antal nekas plats med löfte
om deltagande på nästa aktivitet. The Breakfast
Qlub fortsätter med minst fem nya frukostmöten
under 2011.
– Det är en stor ära att vinna denna viktiga tävlingskategori,
säger Henric Roldin, VD/Creative
Director på Senti AB. Särskilt då vi tillsammans
med vår uppdragsgivare använt s.k. brand experience
marketing på ett så träffsäkert sätt.
Det här visar att det är både möjligt och rätt att
kombinera kortsiktiga mål med att långsiktigt
utveckla varumärket och att bygga en personlig
relation över tid. Gyllene Hjulet delas ut
årligen av Sponsrings & Eventföreningen till de
bästa svenska projekten inom sponsring och
event. Juryns motivering för Årets event – Business
to Business löd:
”För att nå de högsta hönsen måste man
kittla både hjärnceller och gom. Att få dem att
komma är svårt – att få dem att köa näst intill
omöjligt. Med en noggrant förberedd satsning
träffade man rakt in i en extremt svårfl irtad och
tidspressad målgrupp. Vi älskar denna exklusiva
och tillspetsade frukostklubb som verkligen
bjöd sina gäster på något alldeles äggstra.”
B2B.

Göteborgs Symfoniker - en del av
WWW.GSO.SE
TAG PLATS 2011-2012
TECKNA ABONNEMANG NU!
KONSERTHUSET GÖTAPLATSEN. BILJETTER & INFORMATION: TEL 031-726 53 10. VARD. 12-18, LÖRD 11-15. WWW.GSO.SE, MOBIL.GSO.SE
GÖTEBORGS SYMFONIKER ÄR SVERIGES NATIONALORKESTER. FÖRSTE HUVUDSPOSOR VOLVO. HUVUDSPONSORER SEB, GÖTEBORGS-POSTEN OCH SKF.

AVS MARKNADSFÖRENINGEN I
GÖTEBORG
POSTTIDNING B
NORDSTAN
Shopping
Runan Reklambyrå Foto: Carlo Baudone
Sveriges ledande affärscentrum | Göteborg City | 200 butiker, varuhus,
restauranger och kaféer | P-hus Nordstan alltid öppet, alltid plats
Öppet mån–fre 10–20, lör 10–18, sön 11–17 | Livs mån-fre 08–21, lör 10–20, sön 10–20
Gratis parkering sön 10–19 (jan–nov) | www.nordstan.se | m.nordstan.se
Avvikelser kan förekomma