Verksamhetsberättelse 2009 - Visita

More documents

Recommendations

Info

Politikerkontakter Politisk bearbetning är en av SHR Mellerstas mest prioriterade frågor. Politikerkontakter utgör såväl en stor del av SHR Mellerstas arbete, både på kommunal nivå och på riksdagsnivå. Styrelsens ledamöter träffar både kommunal- och riksdagspolitiker för att informera om besöksnäringen dess förutsättningar. Den 2 mars arrangerade SHR Mellersta sitt årliga politikermöte. Detta år kombinerade vi mötet med aktiv matlagning på Restaurangakademien i Stockholm. Regionens samtliga riksdagspolitiker bjöds in och cirka ett tjugotal deltog på mötet. Under mötet lyfte SHR Mellersta aktuella branschfrågor inom följande områden: Branschens förutsättningar och potential, gynnsamma regelförenklingar för vår bransch, effekten en sänkt restaurangmoms och arbetsmiljöverkets förslag om att begränsa arbetstiden för ungdomar. Styrelsens ledamöter belyste budskapen med tydliga och konkreta exempel från vår bransch. Informationen togs emot med stort intresse vilket ledde till konstruktiva diskussioner och uppenbara effekter. Andra positiva följder av mötet är att flertalet riksdagspolitiker önskar får besöka styrelseledamöternas anläggningar för att vidare skapa sig en uppfattning om företagandets förutsättningar inom besöksnäringen. Politikermötet den 2 mars på Restaurangakademien. På bilderna Martin Orchidéen, Restaurangakademien, Ulf Berg, Riksdagsledamot Dalarna, Salka Börjeson Eynon, SHR Mellersta, Alexander Andrén SHR Mellersta, Gunvor G Ericsson, Riksdagsledamot Sörmland och Rosemarie Johansson SHR Mellersta. Förberedande arbete inför avtalsrörelsen 2010 SHR Mellerstas styrelse har engagerat sig i det förberedande arbetet för årets avtalsrörelse. Styrelsen vill verka för en bättre fördelning mellan erfarenhet och utbildning, för utrymme att ge erkänsla till de som levererar och uppmuntran till de som behöver. Tillsammans borde vi kunna nå långt med kreativa, levande och konstruktiva åtgärder. Styrelsen har arbetat med att informera om vikten av att använda möjligheten till individuell lönesättning som är en viktig del i arbetet med fördelning av resurser. Det är en av många saker som rymt inom det nya avtalet. Andra är flexibilitet gällande schemaläggning, villkor för anställningar, möjligheter och utmaningar. Styrelsen har under hösten träffat SHRs förhandlingsdelegation för att föra fram synpunkter och argument från regionen. Detta i hopp om att få till ett riktigt bra ettårigt avtal.
Resultat och balansräkning RESULTATRÄKNING <strong>2009</strong> 2008 Årsavgifter 300 000 300 000 Kurser 78 549 156 903 Fakturerade kostnader 79 388 0 Summa rörelseintäkter 457 937 456 903 Rörelsens kostnader Kursmaterial och ledare -109 327 -183 832 Revision och konsultation -20 481 -28 644 Administration -15 000 -21 246 Resor och representation -182 925 -28 550 Styrelsemöten och årsmöten -91 456 -151 508 Medlemsmöten och politikermöten -40 674 -40 652 Reklam och PR -20 550 -27 100 Gåvor -1 735 -735 Stipendium 0 -7 375 Övriga kostnader -12 282 -2 318 Bank- och depåavgifter -2 010 -1 250 Summa rörelsens kostnader -496 440 -493 210 Rörelseresultat -38 503 -36 307 Resultat från finansiella investeringar Ränteintäkter 1 166 81 307 Räntekostnader -2 458 Resultat efter finansiella poster -39 795 45 000 Skatt på årets resultat -25 443 -15 018 Skatt på tidigare års resultat -7 486 Årets resultat -72 724 -29 982
Page 1: Mellersta Sveriges Hotell- och Rest
Page 4 and 5: Vi som har haft förtroendet Styrel
Page 8 and 9: BALANSRÄKNING Not 2009 2008 TILLG
Page 10 and 11: Revisionsberättelse Revisionsberä
Page 12 and 13: Djäknebergets Restaurang AB DLB Co
Page 14 and 15: Munkkällaren i Visby AB Målkullan
Page 16: Årjängs Slalombacke Åsengården

Verksamhetsberättelse 2009 - Visita

Create successful ePaper yourself

Delete template?

Save as template?