traction systems - Haldex

More documents

Recommendations

Info

Socialt ansvarstagande För ett par år sedan introducerades Haldex sociala policy i koncernen. Arbetet fokuserades på att implementera den som en del i redan befintliga rutiner och riktlinjer. Arbetet inom detta område utvärderas årligen och handlingsplaner upprättas. Under 2007 inriktades handlingsplanerna i första hand på att lokalt, och runt om i koncernens olika delar fortsätta introduktionen av den koncerngemensamma policyn. Några exempel på aktiviteter under året är: • Samtliga chefer i ledande positioner har delgivits Haldex sociala policy, förbundit sig att följa samt implementera densamma inom sitt respektive verksamhetsområde. • Haldex sociala policy ingår som en del i introduktionen av alla nyanställda. • Den sociala policyn gjorts till en del av företagets inköpshandbok. • Inom den verksamhet som förvärvades i Kina under året har rutiner och arbetsprocesser i enlighet med policyn införts. Det innebär bland annat systematiskt utbyte med lokala myndigheter och kontaktpersoner, införandet av tydliga arbetsinstruktioner och arbetsmiljörutiner samt riktlinjer mot diskriminering. Utvärderingen visar att policyn har nått ut i företaget, är väl mottagen och är i dag en del av flertalet av koncernens rutiner, policys och program. Arbetet med implementeringen fortgår dock alltjämt, nu med fortsatt fokus på utvecklingen och genomförandet av handlingsplaner på divisions och enhetsnivå. Haldex sociala policy bygger på FN:s allmänna deklaration om de mänskliga rättigheterna, FN:s initiativ för Global Compact, Internationella arbetsorganisationens (ILO) grundläggande principer för arbetsrätt samt OECD:s riktlinjer för multinationella företag. Haldex i samhället Bidra till att förbättra de ekonomiska, miljömässiga och sociala förhållandena genom en öppen dialog med relevanta intressegrupper i de samhällen Haldex verkar. mänskliga rättigheter Stödja och respektera bevarandet av internationellt påbjudna mänskliga rättigheter. Barnarbete Se till att minderåriga skyddas på ett tillfredsställande sätt och att som grundprincip inte anställa barn eller stödja barnarbete – utom när det ingår i av regeringar godkända utbildningsprogram för ungdomar, till exempel praktiktjänstgöring. avtalsfrihet Se till att alla medarbetare tar anställning i företaget av fri vilja. Hälsa och säkerhet Erbjuda en säker arbetsmiljö vid alla arbetsplatser och vidta åtgärder för att förhindra antal anställda fördelat på geografisk marknad Asien & Mellanöstern 20% Sydamerika 3% Nordamerika 37% Europa 40% Medarbetare och socialt ansvar olyckor och arbetsskador genom att så långt det är möjligt minimera riskerna i arbetsmiljön. lika möjligheter Erbjuda alla medarbetare lika möjligheter, och inte diskriminera på grund av etniskt eller nationellt ursprung, religion, kast, handikapp, kön, ålder, sexuell läggning, medlemskap i fackförening eller medlemskap i politisk organisation. leverantörer Använda lämpliga metoder för att värdera och välja leverantörer efter deras förmåga att tillgodose kraven i Haldex sociala policy och övriga sociala principer samt dokumentera att de kontinuerligt uppfyller kraven. affärsetik Tillämpa högt ställda krav på affärsetik och integritet, och att stödja nationella och internationella organisationers arbete att etablera och upprätthålla strikta etiska normer för alla företag. Med anställda i olika länder och med medarbetare med olika kulturell bakgrund, är ett väl fungerande samarbete avgörande för att kunna skapa mervärde för företaget och för kunderna. 33
34 miljöarbetet En viktig del av varumärket Miljöfrågorna ingår som en naturlig del i den dagliga verksamheten i Haldex och är en viktig del av koncernens varumärke. I koncernens affärsidé ingår fokusering på produkter som förbättrar miljön. Ett exempel på Haldex miljötänkande är produkten Varivent, som gör det möjligt att minska utsläppsnivåerna av kväveoxider från dieselmotorer samtidigt som det leder till en låg bränsleförbrukning. Ett annat exempel är Alfdex, ett system för avskiljning av oljepartiklar i ventilationsluft från vevhuset, så kallade vevhusgaser, i dieselmotorer. Från vevhuset i en dieseldriven lastbilsmotor släpps det normalt ut 6–9 liter smörjolja per 1 000 timmar. Med Alfdex reduceras dessa utsläpp till i det närmaste noll. Miljöarbetet tar hänsyn till den totala miljöbelastningen för tillverkning, användning och återvinning av företagets produkter. Grunden är ett livscykelperspektiv. Haldex eftersträvar att: • utnyttja naturens resurser så skonsamt som möjligt • minska miljöpåverkan genom vidareutveckling av produkter och tillverkningsprocesser • konstruera produkter med hänsyn till effektiv återvinning • minska arbetsplatsens hälso och skaderisker • verka för en utvecklande och positiv arbetsmiljö. Miljöarbetet är en integrerad del av koncernens övergripande ledningssystem Haldex Way med standards som ISO 9000, QS 9000, IS/TS 16949 och ISO 14000. Samtliga Haldexanläggningar är antingen tillståndspliktiga eller regleras av respektive lands miljölagstiftning. Samtliga enheter har de tillstånd och avtal som krävs samt uppfyller givna rapporterings och kontrollkrav. Vidare ställer Haldex klimat och miljökrav på leverantörer vid köp av varor och tjänster. De konkreta aktivitetsplanerna på miljöområdet utformas lokalt för att på bästa sätt kunna anpassas till enheternas respektive verksamheter och miljöpåverkan. Årligen följs detta arbete upp på koncernnivå och de totala utsläppen av koldioxid (CO2) registreras. 86% av koncernens produktionsenheter certifierades enligt internationella miljöstandards under 2007, enligt revisioner utförda av tredje part under året. För 2007 ändrades koncernens miljörapporteringsrutiner för att anpassas till World Resource Institute Greenhouse Gas Protocol (GHG). Detta, i kombination med att nya produktionsenheter i Kina tillkommit, gör att jämförelser med tidigare år inte är rättvisande. CO2 utsläppen från Haldex verksamheter (Scope 1 och 2 enligt GHGprotokollet), uppmättes till 72,077 ton. CO2 utsläpp som indirekt härrör från Haldex verksamheter (Scope 3 enligt GHGprotokollet, huvudsakligen från gods och medarbetartransporter) uppgick till 12,217 ton. Därmed uppgick utsläppen till totalt 84,293 ton (eller 10,6 ton per MSEK omsättning). äst i branschen Haldex blev bäst i sin bransch och tredje bäst i Sverige på att redovisa sin påverkan på miljön enligt Folksams Klimatindex 2007 som ger ett kvantitativt mått på den klimatpåverkan som börsföretagens produktion givit upphov till. Klimatindex 2007 är baserat på en enkätundersökning som utvecklats av organisationen Carbon Disclosure Project, CDP. Folksam har sedan rangordnat de 70 svenska bolag som svarat på enkäten. Inget företag har nått det teoretiskt högsta poängtalet 100. Men det bolag som kom på första plats i rankingen fick 91 poäng. Haldex fick 86 poäng. Varivent är en Haldex-produkt som gör det möjligt att minska utsläppsnivåerna av kväveoxider från dieselmotorer på ett sätt som samtidigt innebär en låg bränsleförbrukning.
Page 2 and 3: 7 Innovative Vehicle Technology År
Page 4 and 5: Koncernen i sammandrag Affärsidé
Page 6 and 7: Året i korthet 7940 MSEK 141 MSEK
Page 8 and 9: ” Haldex arbetar med teknologier
Page 10 and 11: ” Vi ökar närvaron i de snabbv
Page 12 and 13: Produktområden romssystem Hydrauli
Page 14 and 15: och förutsättningar för ständig
Page 16 and 17: stiftning som skapar nya behov. Hal
Page 18 and 19: Fordonsmarknaden Starkt i Europa -
Page 20 and 21: grunden till denna bedömning är b
Page 22 and 23: ModulAir/Elektronisk luftdistributi
Page 24 and 25: ling, då flera av modulerna kan an
Page 26 and 27: Motor/pumpaggregat för bibehållen
Page 28 and 29: kommande strängare internationella
Page 30 and 31: Dubbelsvänghjul Trenden går mot
Page 32 and 33: Framtid Tillväxten för divisionen
Page 34 and 35: Volkswagen med märkena Audi, Seat,
Page 36 and 37: Under året fick Haldex en order fr
Page 40 and 41: Ekonomisk redovisning - innehåll F
Page 42 and 43: Omstruktureringar En omstrukturerin
Page 44 and 45: Nettoomsättning per division och r
Page 46 and 47: Koncernens balansräkning Belopp i
Page 48 and 49: Koncernens kassaflödesanalys Belop
Page 50 and 51: Vid operationell leasing redovisas
Page 52 and 53: med den tidigare standarden IAS 32.
Page 54 and 55: Utestående valutakontrakt 31 decem
Page 56 and 57: FORTS. NOT 5 SEgMENTSRAPPORTERINg M
Page 58 and 59: NOT 9 ERSäTTNINg TILL LEdANdE BEFA
Page 60 and 61: Ingen goodwill är hänförbar till
Page 62 and 63: NOT 22 LÅNgFRISTIgA RäNTEBäRANdE
Page 64 and 65: NOT 24 öVRIgA AVSäTTNINgAR Garant
Page 66 and 67: Moderbolagets balansräkning Belopp
Page 68 and 69: Noter moderbolaget NOT 1 ALLMäN IN
Page 70 and 71: Under 2007 förvärvades det kinesi
Page 72 and 73: Revisionsberättelse Till årsstäm
Page 74 and 75: Valberedning Valberedningens tills
Page 76 and 77: Ersättningsutskottet ska vidare bi
Page 78 and 79: apporteringen baserat på väsentli
Page 80 and 81: Ledningsgrupp Joakim Olsson Ulf Ahl
Page 82 and 83: data per aktie 2007 2006 2005 2004
Page 84 and 85: Definitioner Avkastning på eget ka
Page 86: haldex Traction AB Instrumentgatan

traction systems - Haldex

Create successful ePaper yourself

Delete template?

Save as template?