04.02.2015 Views

6 - ATL

6 - ATL

6 - ATL

SHOW MORE
SHOW LESS

You also want an ePaper? Increase the reach of your titles

YUMPU automatically turns print PDFs into web optimized ePapers that Google loves.

Bygghandel driver på träindustrin<br />

MARKNAD<br />

För skogsägaren finns anledning till optimism. Också sågverken går en ljus<br />

framtid till mötes, men måste vara beredda på stora omställningar. Den<br />

bedömning gör Timwood.<br />

Av Pär Fornling<br />

– Jag är mer optimistisk nu än<br />

för fem eller tio år sedan, säger<br />

Lars-Göran Sandberg.<br />

Han är vd och grundare av<br />

Timwood, ett ledande konsultföretag<br />

som arbetar med analyser<br />

av den trämekaniska industrin<br />

på global nivå.<br />

Utöver att industrin börjar<br />

formera sig ljusnar framtiden<br />

genom miljöengagemanget, där<br />

allt talar till träets fördelar jämfört<br />

med stål, plast och betong.<br />

– Miljöfrågorna förstärks<br />

världen över. Det påverkar alla<br />

och lagstiftningen skärps. Industrin<br />

skulle kunna förstärka<br />

utvecklingen men är inte vidare<br />

bra på lobbyarbete. I stället<br />

för att vända sig till allmänheten<br />

hålls en massa seminarier<br />

där vi talar om för oss själva<br />

hur bra trä är, med det vet vi ju<br />

redan, konstaterar Lars-Göran<br />

Sandberg bistert.<br />

GRUNDEN i hans analys inför<br />

framtiden är att byggvaruhandeln<br />

växer, både för proffs<br />

och hemmabyggare.<br />

Dessutom vill byggkedjorna<br />

bara ha 3-4 leverantörer av trävaror,<br />

vilka ska erbjuda ett<br />

komplett sortiment levererat<br />

direkt in i butikerna.<br />

Det ställer krav på träindustrin<br />

att växa. I praktiken är det<br />

bara ett fåtal företag som orkar<br />

gå hela vägen. Och utifrån<br />

dagens läge betyder det nästan<br />

undantagslöst uppköp, fusioner<br />

och expansion.<br />

Lars-Göran Sandberg talar<br />

om byggkedjor som nu håller<br />

på att formera sig med omsättning<br />

kring 160 miljarder kronor,<br />

varav kanske en tiondel på<br />

trävaruprodukter.<br />

En del är redan där (woolsey/<br />

Saint-Gobain) och andra är på<br />

väg.<br />

Jämfört med USA är det<br />

ändå hovsamt. Där omsätter<br />

Home Depot 82 miljarder dollar<br />

i sina drygt 2 000 byggvaruhus<br />

(det startar ett nytt var<br />

36:e timma!).<br />

MED TANKE på att också de<br />

Lars-Göran Sandberg vd för<br />

Timwood, med kontor i USA och<br />

Sverige.<br />

På önskelistan<br />

Högst upp på Lars-Göran<br />

Sandbergs önskelista för<br />

träbranschen står ett<br />

enhetligt europeiskt<br />

byggsystem.<br />

– I Amerika där träbyggandet<br />

är stort, har man fördelen av<br />

ett enhetligt byggsystem, allt<br />

från regelavstånd till<br />

virkesdimensioner och<br />

byggskivor är standardiserat.<br />

Så är det inte i Europa, vilket<br />

är en nackdel för<br />

träbyggandet.<br />

stora nordiska träföretagen<br />

verkar små i det perspektivet<br />

kan visionen verka dyster….<br />

– Men det innebär inte att de<br />

andra slås ut. Duktiga sågverksföretag<br />

har alltid möjligheter.<br />

En del ökar förädlingen,<br />

försörjer den lokala marknaden<br />

eller blir underleverantörer till<br />

den större trävaruindustrin.<br />

– Det där händer redan idag.<br />

Finnforest är väldigt framgångsrika<br />

på den engelska<br />

marknaden där de försörjer<br />

B&Q (en växande byggkedja)<br />

med trävaror. Kanske bara<br />

hälften kommer från Finnforests<br />

egen industri. Resten<br />

köper de av andra, men det bryr<br />

sig inte kunden om. De är bara<br />

intresserade av att få ett komplett<br />

sortiment levererat.<br />

UTVECKLINGEN är redan<br />

på god väg, enligt Lars-Göran<br />

Sandberg.<br />

– Inom byggmaterialhandeln<br />

Det började 1978 med att de två grundarna lämnade en annan byggkedja .<br />

Idag finns 2 0000 varuhus med totalt 325 000 anställda.<br />

sker en enorm konsolidering<br />

mot färre och större kedjor.<br />

– Då det gäller industrin har<br />

man länge utgått från hur<br />

mycket råvara som finns i regionen<br />

att såga. Nu måste man<br />

i stället se mer på kundens behov.<br />

En annan historisk ryggsäck<br />

är att man utgått från råvaruflödet<br />

och skapat kombinationsföretag<br />

som gör massa, papper,<br />

sågade trävaror och kartong.<br />

– Det där blir allt svårare att<br />

hålla ihop. På marknaden finns<br />

inga synergieffekter mellan<br />

brädor och blöjor och man kan<br />

inte vara konkurrenskraftig<br />

inom så många områden.<br />

Det är bakgrunden till utvecklingen<br />

i USA där världens<br />

största skogsföretag National<br />

Paper lämnat trävarorna för att<br />

koncentrera sig på papper och<br />

förpackningar.<br />

Weyerhouser däremot går<br />

andra vägen, kliver ur pappersverksamheten<br />

och fortsätter<br />

med trämekanik och förpackningar.<br />

Lars-Göran Sandberg tror<br />

det tänkandet kommer till Europa<br />

också.<br />

– Det vore bra om vi får ett<br />

stort renodlat börsnoterat trämekaniskt<br />

företag, det skulle<br />

sätta mer fokus på branschen,<br />

säger han.<br />

42 VI SKOGSÄGARE 6/06

Hooray! Your file is uploaded and ready to be published.

Saved successfully!

Ooh no, something went wrong!