You also want an ePaper? Increase the reach of your titles
YUMPU automatically turns print PDFs into web optimized ePapers that Google loves.
Bygghandel driver på träindustrin<br />
MARKNAD<br />
För skogsägaren finns anledning till optimism. Också sågverken går en ljus<br />
framtid till mötes, men måste vara beredda på stora omställningar. Den<br />
bedömning gör Timwood.<br />
Av Pär Fornling<br />
– Jag är mer optimistisk nu än<br />
för fem eller tio år sedan, säger<br />
Lars-Göran Sandberg.<br />
Han är vd och grundare av<br />
Timwood, ett ledande konsultföretag<br />
som arbetar med analyser<br />
av den trämekaniska industrin<br />
på global nivå.<br />
Utöver att industrin börjar<br />
formera sig ljusnar framtiden<br />
genom miljöengagemanget, där<br />
allt talar till träets fördelar jämfört<br />
med stål, plast och betong.<br />
– Miljöfrågorna förstärks<br />
världen över. Det påverkar alla<br />
och lagstiftningen skärps. Industrin<br />
skulle kunna förstärka<br />
utvecklingen men är inte vidare<br />
bra på lobbyarbete. I stället<br />
för att vända sig till allmänheten<br />
hålls en massa seminarier<br />
där vi talar om för oss själva<br />
hur bra trä är, med det vet vi ju<br />
redan, konstaterar Lars-Göran<br />
Sandberg bistert.<br />
GRUNDEN i hans analys inför<br />
framtiden är att byggvaruhandeln<br />
växer, både för proffs<br />
och hemmabyggare.<br />
Dessutom vill byggkedjorna<br />
bara ha 3-4 leverantörer av trävaror,<br />
vilka ska erbjuda ett<br />
komplett sortiment levererat<br />
direkt in i butikerna.<br />
Det ställer krav på träindustrin<br />
att växa. I praktiken är det<br />
bara ett fåtal företag som orkar<br />
gå hela vägen. Och utifrån<br />
dagens läge betyder det nästan<br />
undantagslöst uppköp, fusioner<br />
och expansion.<br />
Lars-Göran Sandberg talar<br />
om byggkedjor som nu håller<br />
på att formera sig med omsättning<br />
kring 160 miljarder kronor,<br />
varav kanske en tiondel på<br />
trävaruprodukter.<br />
En del är redan där (woolsey/<br />
Saint-Gobain) och andra är på<br />
väg.<br />
Jämfört med USA är det<br />
ändå hovsamt. Där omsätter<br />
Home Depot 82 miljarder dollar<br />
i sina drygt 2 000 byggvaruhus<br />
(det startar ett nytt var<br />
36:e timma!).<br />
MED TANKE på att också de<br />
Lars-Göran Sandberg vd för<br />
Timwood, med kontor i USA och<br />
Sverige.<br />
På önskelistan<br />
Högst upp på Lars-Göran<br />
Sandbergs önskelista för<br />
träbranschen står ett<br />
enhetligt europeiskt<br />
byggsystem.<br />
– I Amerika där träbyggandet<br />
är stort, har man fördelen av<br />
ett enhetligt byggsystem, allt<br />
från regelavstånd till<br />
virkesdimensioner och<br />
byggskivor är standardiserat.<br />
Så är det inte i Europa, vilket<br />
är en nackdel för<br />
träbyggandet.<br />
stora nordiska träföretagen<br />
verkar små i det perspektivet<br />
kan visionen verka dyster….<br />
– Men det innebär inte att de<br />
andra slås ut. Duktiga sågverksföretag<br />
har alltid möjligheter.<br />
En del ökar förädlingen,<br />
försörjer den lokala marknaden<br />
eller blir underleverantörer till<br />
den större trävaruindustrin.<br />
– Det där händer redan idag.<br />
Finnforest är väldigt framgångsrika<br />
på den engelska<br />
marknaden där de försörjer<br />
B&Q (en växande byggkedja)<br />
med trävaror. Kanske bara<br />
hälften kommer från Finnforests<br />
egen industri. Resten<br />
köper de av andra, men det bryr<br />
sig inte kunden om. De är bara<br />
intresserade av att få ett komplett<br />
sortiment levererat.<br />
UTVECKLINGEN är redan<br />
på god väg, enligt Lars-Göran<br />
Sandberg.<br />
– Inom byggmaterialhandeln<br />
Det började 1978 med att de två grundarna lämnade en annan byggkedja .<br />
Idag finns 2 0000 varuhus med totalt 325 000 anställda.<br />
sker en enorm konsolidering<br />
mot färre och större kedjor.<br />
– Då det gäller industrin har<br />
man länge utgått från hur<br />
mycket råvara som finns i regionen<br />
att såga. Nu måste man<br />
i stället se mer på kundens behov.<br />
En annan historisk ryggsäck<br />
är att man utgått från råvaruflödet<br />
och skapat kombinationsföretag<br />
som gör massa, papper,<br />
sågade trävaror och kartong.<br />
– Det där blir allt svårare att<br />
hålla ihop. På marknaden finns<br />
inga synergieffekter mellan<br />
brädor och blöjor och man kan<br />
inte vara konkurrenskraftig<br />
inom så många områden.<br />
Det är bakgrunden till utvecklingen<br />
i USA där världens<br />
största skogsföretag National<br />
Paper lämnat trävarorna för att<br />
koncentrera sig på papper och<br />
förpackningar.<br />
Weyerhouser däremot går<br />
andra vägen, kliver ur pappersverksamheten<br />
och fortsätter<br />
med trämekanik och förpackningar.<br />
Lars-Göran Sandberg tror<br />
det tänkandet kommer till Europa<br />
också.<br />
– Det vore bra om vi får ett<br />
stort renodlat börsnoterat trämekaniskt<br />
företag, det skulle<br />
sätta mer fokus på branschen,<br />
säger han.<br />
42 VI SKOGSÄGARE 6/06