Helsingborgs Dagblad AB Ãrsredovisning 2003

Helsingborgs Dagblad AB 

Årsredovisning 2003

Bilder: HD:s bildredaktion

Året som gått 

Verkställande direktör Lars Svensson samt chefredaktör och 

ansvarig utgivare Eskil Jönsson. 

Fusionsarbetet avklarat 

Tre år efter beslutet om samgåendet mellan 

Helsingborgs Dagblad AB och AB Nordvästra 

Skånes Tidningar är det dags att betrakta fusionsarbetet 

som ett avslutat kapitel. År 2001 planerade 

och förhandlade vi fram en ny organisation. År 

2002 genomfördes planerna med en ny dimensionerad 

organisation och en ny gemensam editionerad 

tidning. Det gångna året har vi gjort vissa 

anpassningar och justeringar, men i praktiken har 

vi agerat i den miljö och med de resurser som vi 

hade förutsatt att vi skulle arbeta med efter avslutat 

fusionsarbete. Vi har bland annat gjort stora 

investeringar för att skapa en bra arbetsmiljö 

genom att dels flytta till nya moderna lokaler och 

dels genom att förändra och renovera befintliga. 

Under 2003 har vi flyttat in i nya lokaler i 

Helsingborgs city, Ängelholm, Bjuv, Örkelljunga 

och Svalöv. 

De marknadsmässiga förutsättningarna för 

fusionen mellan de båda nordvästskånska 

tidningsföretagen var synnerligen goda och 

av den anledningen var också förväntningarna 

på det ekonomiska utfallet stora. 

Genom fusionen har det skapats ett starkt 

tidningsföretag för nordvästra Skåne. Av den 

starka marknadspositionen följer en stabil 

ekonomisk grund, som i sin tur ger oss 

möjligheter att driva verksamheten med en 

hög ambitionsnivå och med en positiv tro 

på framtiden. 

Annonskonjunkturen fortsatt svag 

Under flera år har morgontidningarna fått 

vidkännas betydande annonsminskningar 

och det gångna året var inget undantag, även 

om minskningstakten avtog. Enligt IRM 

minskade annonsintäkterna för morgontidningarna 

i landet med 0,6% under 2003. De 

totala reklaminvesteringarna enligt samma 

källa ökade med 0,2%, vilket gör att det 

finns förhoppningar om att vi nått botten i 

konjunkturcykeln och förhoppningsvis 

kan se fram emot en vändning i annonskonjunkturen 

under 2004. Företagets 

annonsintäkter efter annonsskatt uppgick 

under verksamhetsåret till 243,8 mkr, vilket innebar 

en ökning med 1% och således en något bättre 

utveckling än för branschen i sin helhet. 

Från verksamhetsårets början integrerades Nya 

Skåne Samannons AB i annonsavdelningens organisation. 

Nya Skåne Samannons AB bildades 1999 

som ett samarbetsprojekt mellan HD och NST, 

som då var två företag, och ansvarade initialt för 

bearbetning av kunder på riksmarknadsnivå. 

Under senare år har ett stort antal svenska tidningar 

bildat separata försäljningsbolag för att minska 

kostnaderna för annonsskatt. Under hösten 2003 

beslutades att även Helsingborgs Dagblad AB 

från årsskiftet 2004 skall bedriva försäljning och 

produktion av annonser i ett separat bolag under 

namnet HD Försäljnings AB. 

1

Stabil upplaga 

Efter en tillvänjningsperiod på två år gör vi idag 

bedömningen att de tre editionerna Helsingborgs 

Dagblad, Nordvästra Skånes Tidningar och Landskrona 

Posten nått en hög acceptansnivå på läsarmarknaden. 

Genom varumärkesundersökningar 

har vi kunnat avläsa märkbara förbättringar i 

läsarnas syn på tidningen i framförallt områden 

utanför Helsingborg. Tack vare en utökad satsning 

på försäljning och en kontinuerlig utveckling 

av den redaktionella produkten, har vi lyckats 

bibehålla en i stort sett oförändrad TS-upplaga. 

Den genomsnittliga vardagsupplagan under 2003 

uppgick till 87 200 exemplar, vilket var en minskning 

med 100 exemplar. Betalningsgraden minskade 

under året med 2%-enheter till 94%. 

Journalistik 

Årets mest uppmärksammade enskilda journalistiska 

insats blev tre reportrars avslöjande av en 

bluffklinik i Ramlösa, som tjänade mycket pengar 

på att utföra så kallade blodanalyser. Främst vände 

sig kliniken till människor som på olika sätt förlorat 

förtroendet för sjukvårdens möjligheter att 

bota och lindra, alltså personer i en svag och utsatt 

position. Tidningens avslöjande av bluffen ledde 

till att kliniken stängde, åtminstone tillfälligt, samt 

till ett stort antal polisanmälningar. Artiklarna är 

nominerade till Grävande journalisters årliga utmärkelse 

Guldspaden, som utdelas under våren. 

Även redigeringsavdelningens arbete har uppmärksammats 

i branschen. Tidningen erhöll fem priser 

i den årliga tävlingen European Newspaper Award, 

där 330 tidningar från 22 länder deltog. Dessutom 

vann tidningen nyhetsbyrån TT Spektras nyinstiftade 

layoutpris. 

I juni justerades editioneringen så att de tre editionerna 

numera innehåller lokalsidor för samtliga 

kommuner i spridningsområdet. Vad gäller Svalöv 

och Båstad dock fortfarande enligt inbytesmodellen. 

Denna förändring har mottagits mycket väl 

av prenumeranterna. 

fyra utbildningsdagar – två gemensamma och två 

avdelningsvisa – innebär framtagandet och utvärderingen 

av ambitionsbudgetarna regelbundna och 

goda möjligheter att ytterligare utveckla journalistik 

och samsyn kring tidningens redaktionella 

uppdrag och målsättningar. 

hd.se 

Under året som gått har det genomförts en omfattande 

satsning och relansering av internetsajten 

hd.se. Förändringsprocessen har i stora delar varit 

framgångsrik och har skapat en betydande ökning 

av antalet besökare. Målsättningen för 2003 var 

att vi skulle nå upp till 24 000 unika besökare per 

vecka, men redan före årsskiftet hade vi passerat 

40 000. Genom denna kraftiga tillväxt har vi intagit 

en position som en av de ledande mediasajterna 

utanför storstäderna, vilket är glädjande ur många 

synvinklar, inte minst när det gäller att skapa förutsättningar 

för nya intäkter. 

Efter en lång planerings- och förhandlingsperiod 

blev Helsingborgs Dagblad AB under sommaren 

2003 tioprocentig delägare i internetbolaget 

FinnMer AB. Huvudägare är Schibstedtföretagen 

Aftonbladet, Svenska Dagbladet och Finn.no. 

FinnMer AB förvärvade i slutet av året samtliga 

aktier i Blocket AB som har Sveriges framgångsrikaste 

annonssajt, blocket.se. I samband med denna 

affär minskades HD:s andel till 9,1%. Under 2004 

kommer flera steg att tas mot att integrera annonser 

i HD och blocket.se. 

Resultatförbättring 

Omsättningen uppgick under året till 427,6 mkr 

jämfört med 427,0 mkr föregående år. Resultatet 

efter finansiella poster uppgick till 59,4 mkr vilket 

innebar en ökning med 67% jämfört med 2002. 

Resultatet motsvarar en nettomarginal på 14% och 

en avkastning på totalt kapital med 18%. 

Likviditeten inklusive kortfristiga placeringar 

uppgick den 31 december till 100,3 mkr jämfört 

med 80,1 mkr föregående år. 

Arbetet med årliga avdelningsvisa redaktionella 

ambitionsbudgetar fortsatte och utvecklades ytterligare 

under 2003. Tillsammans med bland annat 

Lars Svensson 

Verkställande direktör 

Eskil Jönsson 

Chefredaktör och 

ansvarig utgivare 

2

Styrelsens och verkställande direktörens årsredovisning 

för räkenskapsåret 2003-01-01 – 2003-12-31 

Förvaltningsberättelse 

Verksamheten 

Ändamålet med bolagets verksamhet är att utge 

lokaltidningar och därmed sammanhängande 

verksamhet. Företagets affärsidé är: "Helsingborgs 

Dagblad AB ska vara nordvästra Skånes ledande 

medieföretag och ska på ett trovärdigt sätt förmedla 

information som våra kunder har behov av". 

Helsingborgs Dagblad AB utger Helsingborgs 

Dagblad, Nordvästra Skånes Tidningar och 

Landskrona Posten. 

Koncernförhållanden 

Bolaget är helägt dotterföretag till Pukslagaren i 

Helsingborg AB. I Pukslagaren i Helsingborg ABkoncernen 

ingår förutom dotterföretagen 

Helsingborgs Dagblad AB, AB Nordvästra Skånes 

Tidningar, Mixcom AB även intresseföretagen 

Radio Stella AB och Mediacenter Nordvästra 

Skåne AB samt HD Försäljnings AB (fd Nya Skåne 

Samannons AB) som är dotterföretag till 

Helsingborgs Dagblad AB. 

Information om verksamheten 

Viktiga händelser 

Den 1 januari 2003 övertog Helsingborgs Dagblad 

AB den verksamhet som tidigare bedrivits i koncernföretaget 

HD Försäljnings AB. 

Under våren 2003 upphörde all verksamhet med 

tryckeriuppdrag till kunder som inte ingår i koncernen. 

Den 10 juli 2003 förvärvade Helsingborgs Dagblad 

AB 10% av aktiekapitalet i FinnMer AB. Bolagets 

verksamhet är tillhandahållande av marknadsportal 

för rubrikannonser och tillhörande tjänster 

inom företrädesvis pryl, jobb, bostad, bil och båt. 

Portalen drivs under varumärket FinnMer. I 

december förvärvade FinnMer AB 100% av aktierna 

i Blocket AB. Blocket AB bedriver annonsverksamhet 

för köp- och säljmarknad till privatpersoner 

på blocket.se. Blocket.se är Sveriges största marknadsportal 

inom sitt område. Då FinnMer AB förvärvade 

Blocket AB beslutades om nyemission i 

FinnMer AB och i samband med denna förändrades 

Helsingborgs Dagblad AB:s aktieinnehav i 

FinnMer AB till 9,1%. 

Den 1 december 2003 förvärvade Helsingborgs 

Dagblad AB, av Pukslagaren i Helsingborg AB, 

100% av aktierna i HD Försäljnings AB. Sedan 

den 1 januari 2004 sker större delen av Helsingborgs 

Dagblad AB:s annonsförsäljning genom annonsförmedling 

av HD Försäljnings AB. Ingen koncernredovisning 

har upprättats eftersom förvärvet 

gjordes i slutet av året och någon verksamhet har 

inte bedrivits under året. 

Miljö 

Helsingborgs Dagblad AB har sedan hösten 2002 

inte längre någon framkallning av fotografiskt 

material. Denna förbättring ur miljösynpunkt 

innebär att bolaget inte längre behöver ha tillstånd 

till produktion utan det är tillräckligt för 

företaget att lämna årsrapport enligt Naturvårdsverkets 

allmänna råd 94:1 till Miljökontoret i 

Helsingborgs stad. 

3

Resultat och ställning 

Belopp inom parentes avser föregående års siffror. Beloppen anges i kkr om inget annat anges. 

Nettoomsättningen under året uppgick till 437 215 (435 835), en ökning med 3% mot föregående år efter 

att hänsyn tagits till bortfallet av intäkterna från den nedlagda civilproduktionen. 

Annonsintäkterna ökade med 1% (12%) och upplageintäkterna ökade med 4% (17%). 

Resultatet efter finansiella poster uppgick till 59 374 (35 609). 

TS-upplagan avseende vardagar år 2003 uppgick till 87 200 (87 300) ex. Före 2002 utfördes TS-mätningen 

var för sig för Helsingborgs Dagblad (HD) samt Nordvästra Skånes Tidningar (NST) med Landskrona 

Posten (LP). 

Fem år i sammandrag 

2003 2002 2001 2000 1999 

Nettoomsättning, mkr 437,2 435,8 371,9 256,5 240,3 

Resultat efter finansiella poster, mkr 59,4 35,6 -33,2 12,4 16,6 

Balansomslutning, mkr 352,7 324,4 328,0 267,2 260,6 

Obeskattade reserver, mkr 105,9 81,1 74,5 65,4 63,0 

Eget kapital, mkr 105,0 84,6 88,5 107,3 107,3 

Soliditet, % 51 44 43 58 59 

Bruttomarginal, % 13 8 neg 5 7 

Nettomarginal, % 14 8 neg 5 7 

Avkastning på totalt kapital, % 18 11 neg 5 7 

Investeringar, mkr 10,2 5,8 30,4 7,8 69,5 

Medeltal anställda, antal 345 353 347 262 253 

TS-upplaga för HD, NST inkl LP, antal 87 200 87 300 - - - 

TS-upplaga för HD, antal - - 50 300 50 400 50 400 

TS-upplaga för NST inkl LP, antal - - 40 400 - - 

För definitioner av ovanstående begrepp hänvisas till not 19 i bokslutskommentarer och notanteckningar. 

Bolagets förväntade framtida utveckling 

Företaget bedömer att resultatet år 2004 kommer att bli bättre än 2003 års resultat. Eftersom delar av den 

tidigare bedrivna annonsförsäljningen sedan den 1 januari 2004 sker i dotterföretaget HD Försäljnings AB 

sker jämförelsen år 2004 med den nya Helsingborgs Dagblad AB-koncernen. 

Förslag till disposition av bolagets vinst 

Till bolagsstämmans förfogande står följande vinstmedel: 

Balanserat resultat 70 094 

Årets resultat 24 897 

94 991 

Styrelsen och verkställande direktören föreslår att vinstmedlen disponeras så att: 

Utdelning till aktieägaren 20 000 

I ny räkning överföres 74 991 

94 991 

Beträffande bolagets resultat och ställning i övrigt hänvisas till efterföljande resultat- och balansräkning 

samt kassaflödesanalys med tillhörande bokslutskommentarer och notanteckningar. 

4

Resultaträkning 

Not 2003 2002 

Rörelsens intäkter: 

Nettoomsättning 3 437 215 435 835 

Annons- och reklamskatt - 9 647 - 8 884 

427 568 426 951 

Rörelsens kostnader: 

Papper och insatsvaror inklusive 

köpt redaktionellt material - 54 598 - 63 117 

Distributionskostnader - 70 019 - 69 361 

Övriga externa kostnader 4 - 59 236 - 70 600 

Personalkostnader 5 - 168 659 - 169 345 

Avskrivningar 1, 7, 8, 9 - 19 491 - 21 006 

- 372 003 - 393 429 

Rörelseresultat 55 565 33 522 

Resultat från finansiella investeringar: 

Ränteintäkter och liknande poster 15 3 836 2 170 

3 836 2 170 

Räntekostnader - 27 - 83 

- 27 - 83 

Resultat efter finansiella poster 59 374 35 609 

Bokslutsdispositioner: 17 

Förändring av periodiseringsfond - 2 655 703 

Skillnad mellan bokförda avskrivningar 

och avskrivningar enligt plan - 22 100 - 7 371 

- 24 755 - 6 668 

Skatt på årets resultat 6 - 9 722 - 8 089 

Årets resultat 24 897 20 852 

5

Balansräkning 

Tillgångar Not 2003-12-31 2002-12-31 

Anläggningstillgångar 

Materiella anläggningstillgångar 

Byggnader, mark och markanläggningar 7 77 130 80 216 

Tryckpressar och andra tekniska anläggningar 8 64 865 69 851 

Inventarier och IT-utrustningar 9 21 386 22 833 

Summa materiella anläggningstillgångar 163 381 172 900 

Finansiella anläggningstillgångar 

Uppskjuten skattefordran 10 5 687 6 587 

Andelar i koncernföretag 11 100 - 

Andra långfristiga värdepappersinnehav 12 7 354 4 188 

Andra långfristiga fordringar 13 15 954 1 843 

Summa finansiella anläggningstillgångar 29 095 12 618 

Summa anläggningstillgångar 192 476 185 518 

Omsättningstillgångar 

Varulager 

Råvaror och förnödenheter 1 826 1 720 

Summa varulager 1 826 1 720 

Kortfristiga fordringar 

Kundfordringar 36 540 34 757 

Fordringar hos koncernföretag 241 6 376 

Skattefordringar 666 - 

Övriga fordringar 384 896 

Förutbetalda kostnader och upplupna intäkter 14 20 241 14 976 

Summa kortfristiga fordringar 58 072 57 005 

Kortfristiga placeringar 

Övriga kortfristiga placeringar 15 50 163 - 

Summa kortfristiga placeringar 50 163 - 

Kassa och bank 50 135 80 131 

Summa omsättningstillgångar 160 196 138 856 

Summa tillgångar 352 672 324 374 

6

Eget kapital och skulder Not 2003-12-31 2002-12-31 

Eget kapital 16 

Bundet eget kapital: 

Aktiekapital 80 000 (6 192) aktier á nom 100 kr 8 000 619 

Ej registrerat aktiekapital - 7 381 

Reservfond 2 000 2 000 

Summa bundet eget kapital 10 000 10 000 

Fritt eget kapital: 

Balanserad vinst 70 094 53 729 

Årets resultat 24 897 20 852 

Summa fritt eget kapital 94 991 74 581 

Summa eget kapital 104 991 84 581 

Obeskattade reserver 17 

Periodiseringsfond 19 944 17 289 

Ackumulerade avskrivningar utöver plan 85 956 63 856 

Summa obeskattade reserver 105 900 81 145 

Avsättningar 

Avsättningar för pensioner och 

liknande förpliktelser 5 4 994 - 

Summa avsättningar 4 994 - 

Kortfristiga skulder 

Förskott på abonnemang 39 733 37 679 

Leverantörsskulder 26 400 21 100 

Skulder till koncernföretag 13 549 23 495 

Skatteskulder - 3 267 

Övriga skulder 6 065 6 452 

Upplupna kostnader och förutbetalda intäkter 18 51 040 66 655 

Summa kortfristiga skulder 136 787 158 648 

Summa eget kapital och skulder 352 672 324 374 

7

Poster inom linjen 2003-12-31 2002-12-31 

Ställda säkerheter Inga Inga 

Ansvarsförbindelser 

Övriga ansvarsförbindelser 3 611 3 356 

Solidariskt ansvar för skulderna i Tidningen i Skolan HB 265 303 

Summa ansvarsförbindelser 3 876 3 659 

8

Kassaflödesanalys 

Den löpande verksamheten 

2003 2002 

Rörelseresultat 55 565 33 522 

Justering för poster som inte ingår i kassaflödet: 

Avskrivningar och nedskrivningar 19 491 21 006 

Realisationsvinst - 370 - 318 

Förändring av avsättningar 4 994 - 

79 680 54 210 

Erhållen ränta 3 836 2 170 

Erlagd ränta - 27 - 83 

Aktuell skatt - 7 077 - 3 271 

Kassaflöde från den löpande verksamheten 

före förändring av rörelsekapitalet 76 412 53 026 

Förändringar i rörelsekapital: 

Varulager - 106 - 1 608 

Fordringar - 1 067 16 171 

Skulder - 21 861 - 6 324 

Kassaflöde från den löpande verksamheten 53 378 61 265 

Investeringsverksamheten 

Försäljning av materiella anläggningstillgångar 603 7 310 

Förvärv av materiella anläggningstillgångar - 10 205 - 5 848 

Förändring av finansiella anläggningstillgångar - 3 266 - 

Förändring av andra långfristiga fordringar - 14 111 - 377 

Kassaflöde från investeringsverksamheten - 26 979 1 085 

Finansieringsverksamheten 

Koncernbidrag - 6 232 - 2 514 

Utdelning - - 23 000 

Kassaflöde från finansieringsverksamheten - 6 232 - 25 514 

Förändring av likvida medel 20 167 36 836 

Likvida medel vid årets början 80 131 43 295 

Likvida medel vid årets slut 100 298 80 131 

9

Bokslutskommentarer 

och notanteckningar 

Not 1 

Redovisnings- och värderingsprinciper 

Helsingborgs Dagblad AB:s redovisnings- och värderingsprinciper överensstämmer 

med årsredovisningslagen och Bokföringsnämndens allmänna råd. Principerna är 

oförändrade i jämförelse med föregående år. 

Fordringar 

Fordringar har upptagits till de belopp varmed de beräknas inflyta. 

Varulager 

Varulagret är värderat till anskaffningsvärdet efter avdrag med 3% inkurans. 

I inget fall har värdering skett över verkligt värde. 

Materiella anläggningstillgångar 

Avskrivningar enligt plan har baserats på anläggningarnas anskaffningsvärden och 

beräknats med hänsyn till uppskattad ekonomisk livslängd. 

Härvid tillämpas följande avskrivningstider: 

Byggnader 

Markanläggningar 

Tryckpressar och andra tekniska anläggningar 

Inventarier 

IT-utrustningar 

25 - 50 år 

20 år 

10 - 15 år 

5 - 10 år 

3 - 5 år 

Övriga tillgångar och skulder 

Övriga tillgångar och skulder har värderats till anskaffningsvärdet. 

Not 2 

Koncernuppgifter 

Moderföretaget i den koncern där Helsingborgs Dagblad AB är dotterföretag och koncernredovisning 

upprättats är Pukslagaren i Helsingborg AB, org nr 556492-7118, med säte 

i Helsingborg. I denna ingår även Helsingborgs Dagblad AB:s dotterföretag HD Försäljnings AB 

(fd Nya Skåne Samannons AB), org 556585-5094, med säte i Helsingborg. 

Av nettoomsättningen utgör 0% (1%) tjänster till koncernföretag. 

Av rörelsens kostnader utgör 0% (3%) köpta tjänster från koncernföretag. 

Ingen avsättning till bundna reserver föreslås. 

10

Not 3 

Nettoomsättning 

Nettoomsättningen fördelar sig enligt följande: 


Annonsintäkter 253 413 250 119 

Upplageintäkter 160 022 154 179 

Övriga tidningsintäkter 23 260 20 670 

Civiltryck 520 10 867 

I annonsintäkterna ingår annons- och reklamskatt med 9 647 ( 8 884). 

437 215 435 835 

Not 4 

Övriga externa kostnader 

Arvoden revisorer 2003 2002 

Kostnad för revision: 

Ernst & Young AB 292 473 

Yngve Lindells Revisionsbyrå AB 231 238 

Kostnad för konsultationstjänster: 

Ernst & Young AB 

varav - (110) avser inhyrd ekonomitjänst 10 157 

Yngve Lindells Revisionsbyrå AB 25 53 

558 921 

Not 5 

Personal 

Medelantal: 

Medelantalet anställda har beräknats genom att det totala antalet arbetade timmar dividerats med 

1 570, vilket ansetts utgöra normal, full årsarbetstid. Frilansmedarbetarna ingår inte i underlaget. 


Medelantalet anställda har varit, 345 353 

varav kvinnor 147 152 

Antalet ledamöter: 

Styrelsen 3 4 

varav kvinnor - - 

Övriga ledande befattningshavare inklusive vd 8 8 

varav kvinnor 1 1 

11

forts not 5 

Löner, ersättningar, sociala kostnader och pensionskostnader har utgått med följande belopp: 


Styrelsen och vd: 

Löner och ersättningar 2 197 2 677 

Sociala kostnader 784 960 

Pensionskostnader 6 002 1 241 

8 983 4 878 

Övriga anställda: 

Löner och ersättningar 106 732 108 348 

Sociala kostnader 35 887 37 727 

Pensionskostnader 9 864 11 758 

152 483 157 833 

Styrelsen, vd och övriga anställda 161 466 162 711 

Utfärdade pensionsutfästelser har säkerställts genom kapitalförsäkringar på 5 532 (6 848). 

Vid uppsägning av vd i Helsingborgs Dagblad AB föreligger rätt till uppsägningslön motsvarande 

en årslön samt ett avgångsvederlag motsvarande två årslöner. Företaget äger en bostadsrättslägenhet 

i Helsingborg som vd äger rätt att disponera under sin livstid. Diskontering av kostnaden 

redovisas under posten Avsättningar. 

Sjukfrånvaro: 2003 

Sjukfrånvaro har beräknats i procent av ordinarie arbetstid. 

Sjukfrånvaro för samtliga anställda 4,9% 

varav sjukfrånvaro som avser långtidssjukfrånvaro 

(> 60 dagar) 3,1% 

Sjukfrånvaro kvinnor 5,9% 

Sjukfrånvaro män 4,1% 

Sjukfrånvaro för personal 29 år och yngre 1,7% 

Sjukfrånvaro för personal 30-49 år 3,6% 

Sjukfrånvaro för personal 50 år och äldre 7,2% 

Not 6 

Skatt på årets resultat 


Aktuell skatt - 7 077 - 3 271 

Schablonberäknad skatt på koncernbidrag - 1 745 - 704 

Uppskjuten skatt - 900 - 4 114 

- 9 722 - 8 089 

12

Not 7 

Anskaffningsvärden och avskrivningar m m för byggnader, 

mark och markanläggningar 

2003-12-31 2002-12-31 

Ingående anskaffningsvärden 100 113 100 113 

Utgående ackumulerade anskaffningsvärden 100 113 100 113 

Ingående avskrivningar - 19 897 - 16 811 

Årets avskrivningar - 3 086 - 3 086 

Utgående ackumulerade avskrivningar - 22 983 - 19 897 

Utgående redovisat värde 77 130 80 216 

Redovisat värde byggnader 69 952 72 815 

Redovisat värde mark 3 957 3 957 

Redovisat värde markanläggningar 3 221 3 444 

77 130 80 216 

Taxeringsvärde: 

Taxeringsvärdet för bolagets fastighet, 25 018 25 007 

varav byggnader 20 293 20 293 

Not 8 

Anskaffningsvärden och avskrivningar m m för tryckpressar 

och andra tekniska anläggningar 

2003-12-31 2002-12-31 


Inköp - 239 

Försäljningar/utrangeringar - 19 693 - 16 079 



Försäljningar/utrangeringar 6 894 10 239 



Ingående nedskrivningar - 15 000 - 15 000 

Upplösning av nedskrivningar 12 799 - 

Överflyttade nedskrivningar 2 201 - 

Utgående ackumulerade nedskrivningar - - 15 000 


13

Not 9 

Anskaffningsvärden och avskrivningar m m för inventarier 

och IT-utrustningar 

2003-12-31 2002-12-31 


Inköp 10 205 5 609 

Försäljningar/utrangeringar - 7 203 - 5 687 



Försäljningar/utrangeringar 4 769 4 535 



Ingående nedskrivningar - - 

Upplösning av nedskrivningar 2 201 - 

Övertagna nedskrivningar - 2 201 - 

Utgående ackumulerade nedskrivningar - - 


Anskaffningsvärden för anläggningstillgångar 

finansierade med leasing 12 074 11 014 

Leasingkostnad 4 853 3 487 

Not 10 

Uppskjuten skattefordran 

Avser uppskjuten skattefordran på inbetalda och ej utfallna kapitalförsäkringar, ej utnyttjad 

avsättning för pensionsförpliktelse samt på ännu ej avdragsgilla kostnader. 

Not 11 

Andelar i koncernföretag 

Antal/ 

Företag och org nr Säte Kapitalandel % 2003-12-31 2002-12-31 

HD Försäljnings AB Helsingborg 1 000 100 - 

Org nr 556585-5094 100% 

Inköp 100 - 

Utgående ackumulerade anskaffningsvärden 100 - 

Utgående redovisat värde 100 - 

14

Not 12 

Andra långfristiga värdepappersinnehav 

2003-12-31 2002-12-31 


Inköp 3 186 - 

Försäljningar - 20 - 



I anskaffningsvärdet ingår Tidningen i Skolan HB, org nr 916765-4616, med säte i Malmö. 

Andelsinnehavet uppgår till 14% (25%). Bokfört värde på andelsinnehavet är 0 (20). 

Not 13 

Andra långfristiga fordringar 

2003-12-31 2002-12-31 

Art av fordringar: 

Förskott - 1 355 

Lån till utomstående och anställda 15 954 488 



Årets förändring 15 709 685 

Amorteringar - 1 598 -308 



Not 14 

Förutbetalda kostnader och upplupna intäkter 

2003-12-31 2002-12-31 

Upplupna intäkter 12 475 8 706 

Förutbetalda kostnader 7 766 6 270 


Not 15 

Kortfristiga placeringar 

2003-12-31 2002-12-31 

Aktieindexobligation, anskaffningsvärde 50 163 - 

Marknadsvärde 51 765 - 

Avkastning på aktieindexobligationen är bokförd under posten Ränteintäkter och liknande poster 

med 1 500. 

15

Not 16 

Eget kapital 

Aktie- Ej registrerat Reserv- Fritt eget 

kapital aktiekapital fond kapital 

Saldo per 2003.01.01 619 7 381 2 000 74 581 

Vinstdisposition enligt beslut 

av årets bolagsstämma: 

Fondemission, registrerad hos PRV 

den 5 mars 2003 7 381 - 7 381 

Koncernbidrag - 6 232 

Schablonberäknad skatt 

på koncernbidrag 1 745 

Årets resultat 24 897 

Saldo per 2003.12.31 8 000 - 2 000 94 991 

Not 17 

Obeskattade reserver 

2003-12-31 2002-12-31 

Periodiseringsfond: 

Avsatt vid 1998-års taxering - 5 300 

Avsatt vid 1999-års taxering 8 100 8 100 

Avsatt vid 2003-års taxering 3 889 3 889 

Avsatt vid 2004-års taxering 7 955 - 

Utgående balans 19 944 17 289 

Ackumulerade avskrivningar utöver plan: 

Ingående balans 63 856 56 485 

Årets förändring 22 100 7 371 

Utgående balans 85 956 63 856 

Not 18 

Upplupna kostnader och förutbetalda intäkter 

2003-12-31 2002-12-31 

Upplupna löner 17 319 24 249 

Upplupna semesterlöner 13 824 13 343 

Upplupna sociala avgifter 10 851 11 695 

Övrigt 9 046 17 368 


16

Not 19 

Nyckeltalsdefinitioner 

Soliditet, % 

Summa eget kapital samt 72% av obeskattade reserver i % av utgående balansomslutning. 

Bruttomarginal, % 

Rörelseresultat i % av rörelsens intäkter. 

Nettomarginal, % 

Resultat efter finansiella poster i % av rörelsens intäkter. 

Avkastning på totalt kapital, % 

Resultat efter finansiella poster med tillägg av räntekostnader i % av genomsnittlig 

balansomslutning. 

TS-upplaga, antal 

TS-upplaga har före 2002 beräknats för HD och NST inkl LP var för sig. Siffrorna 

avser vardagsupplagan mätt för helår. 

Helsingborg 2004-02-06 


Ordförande 

Jan Persson 

Lars Svensson 


Vår revisionsberättelse har avgivits 2004-03-02. 

Roger Johansson 

Auktoriserad revisor 

Stefan Persson 


17

Revisionsberättelse 

Till bolagsstämman i 

Helsingborgs Dagblad AB Organisationsnummer 556008-4799 

Vi har granskat årsredovisningen och bokföringen samt styrelsens och verkställande direktörens 

förvaltning i Helsingborgs Dagblad AB för räkenskapsåret 2003. 

Det är styrelsen och verkställande direktören som har ansvaret för räkenskapshandlingarna och 

förvaltningen. Vårt ansvar är att uttala oss om årsredovisningen och förvaltningen på grundval 

av vår revision. 

Revisionen har utförts i enlighet med god revisionssed i Sverige. Det innebär att vi planerat och 

genomfört revisionen för att i rimlig grad försäkra oss om att årsredovisningen inte innehåller 

väsentliga fel. En revision innefattar att granska ett urval av underlagen för belopp och annan 

information i räkenskapshandlingarna. I en revision ingår också att pröva redovisningsprinciperna 

och styrelsens och verkställande direktörens tillämpning av dem samt att bedöma den samlade 

informationen i årsredovisningen. Som underlag för vårt uttalande om ansvarsfrihet har vi 

granskat väsentliga beslut, åtgärder och förhållanden i bolaget för att kunna bedöma om någon 

styrelseledamot eller verkställande direktören är ersättningsskyldig mot bolaget. Vi har även 

granskat om någon styrelseledamot eller verkställande direktören på annat sätt har handlat i 

strid med aktiebolagslagen, årsredovisningslagen eller bolagsordningen. Vi anser att vår revision 

ger oss rimlig grund för våra uttalanden nedan. 

Årsredovisningen har upprättats i enlighet med årsredovisningslagen och ger därmed en rättvisande 

bild av bolagets resultat och ställning i enlighet med god redovisningssed i Sverige. 

Vi tillstyrker att bolagsstämman fastställer resultaträkningen och balansräkningen, disponerar 

vinsten enligt förslaget i förvaltningsberättelsen och beviljar styrelsens ledamöter och verkställande 

direktören ansvarsfrihet för räkenskapsåret. 

Helsingborg den 2 mars 2004 

Roger Johansson 


Stefan Persson 


18

Nya lokala mötesplatser 

Lars Svensson vid invigningen av det nya kontoret 

i Ängelholm på Storgatan 56 den 10 oktober 2003. 

Helén Malmborg, Eskil Jönsson och Sanja Markovic vid 

invigningen av det nya citykontoret i Helsingborg på 

Stortorget 17 den 24 oktober 2003. 

Sven Sandström och Eskil Jönsson vid invigningen 

av det nya kontoret i Örkelljunga på Bangatan 6 

den 5 december 2003. 

Jannik Hansen, Birgitta Johansson och Anna Söderquist 

vid invigningen av det nya kontoret i Svalöv på Realskolegatan 

10 den 6 februari 2004. 

Förutom på ovan nämnda platser skedde inflyttning i ny lokal under 2003 även i Bjuv. Kontoret i Bjuv är beläget 

på Postgatan 1. Där skedde invigningen den 25 februari 2003. 

19

Upplageintäkter 

37% 

Övriga 

intäkter 

5% 

Annonsintäkter 

58% 

Avskrivningar 

5% 

Papper och insatsvaror 

inklusive köpt 

redaktionellt material 

15% 

Distributionskostnader 

19% 

Personalkostnader 

45% 

Övriga 

externa kostnader 

16% 

Nettoomsättningens fördelning år 2003, 437 mkr. 

Kostnadernas fördelning år 2003, 372 mkr. 

mkr 

60 

50 

40 

30 

20 

10 

0 

1999 2000 2001 2002 2003 

% mkr % 

45 

400 

100 

40 

350 

35 

300 

80 

30 

250 

60 

25 

200 

20 

150 

40 

15 

10 

100 

20 

5 

50 

0 

0 

0 

1999 2000 2001 2002 2003 

Resultat efter finansiella poster men före jämförelsestörande 

poster i mkr (staplar) och i förhållande till 

rörelsens intäkter i % (linje), 1999-2003. 

Balansomslutning (staplar) och soliditet (linje) 

1999-2003, mkr respektive %. 

mkr 

80 

70 

60 

50 

40 

30 

20 

10 

0 

1999 2000 2001 2002 2003 

Investeringar (staplar) och avskrivningar enligt plan 

(linje) 1999-2003, mkr. 

126 st 

Tjänstemän 

36% 

Grafiker 

12% 

41 st 

Journalister 

52% 

178 st 

Medeltal anställda år 2003, 345 st, fördelade efter 

facklig tillhörighet. 

20

Båstad 

66% (66%) 

Ängelholm 

72% (73%) 

Örkelljunga 

68% (67%) 

Höganäs 

82% (82%) 

Perstorp 

54% (53%) 

Helsingborg 

62% (63%) 

Åstorp 

69% (69%) 

Bjuv 

70% 

(70%) 

Klippan 

66% (68%) 

Svalöv 

38% (36%) 

Landskrona 

50% (49%) 

- 40% 

41% - 60% 

61% - 

Procenttalen inom parentes 

avser föregående år. 

Källa: Tidningsstatistik AB. 

Hushållstäckning vardagar år 2003 i spridningsområdet för editionerna 

Helsingborgs Dagblad, Nordvästra Skånes Tidningar och Landskrona Posten. 

21


Styrelse 

Ordinarie ledamöter: 

Chefredaktör Eskil Jönsson (ordf) 

Ekonomichef Jan Persson 

Direktör Lars Svensson (vd) 

Revisorer 

Ordinarie: 

Auktoriserad revisor Roger Johansson 

Auktoriserad revisor Stefan Persson 

Suppleanter: 

Godkänd revisor Per Karlsson 

Godkänd revisor Nils-Åke Månsson 

22


Ledningsgrupp 

Thorbjörn Falk 

Annonschef 

Kersti Forsberg 

Redaktionschef 


Chefredaktör 

Sören Karlsson 

Chef digitala medier 

Jan Persson 

Ekonomichef 

Joakim Radermacher 

Marknadschef 

Lars Svensson 


Per-Erik Uhlin 

Teknisk chef 

23

Pukslagaren i Helsingborg AB 

Moderbolagets styrelse 

Ordinarie ledamöter: 

Kulturskribent Sören Sommelius (ordf) 

Chefredaktör Staffan Ander 

Direktör Bennie Ohlsson 

Direktör Lars Ander 

Senior partner Bengt Kjell 

Advokat Magnus Ramberg 

Direktör Lars Svensson (vd) 

Redaktör Robert Dujmovic (A) 

Tjänsteman Britt-Louise Eriksson (A) 

Suppleanter: 

Studerande Sofia Ander 

Direktör Max Sommelius 

Konstnär Staffan Sommelius 

Redaktör Maria Berkmo (A) 

Advokat Mårten Hulterström 

Filosofie doktor Ola Sommelius 

Organisationskonsult Victoria Svanberg 

Annonsproducent Olof Eliasson (A) 

Moderbolagets revisorer 

Ordinarie: 

Auktoriserad revisor Roger Johansson 

Auktoriserad revisor Stefan Persson 

Suppleanter: 

Godkänd revisor Per Karlsson 

Godkänd revisor Nils-Åke Månsson 

24

Pukslagaren i Helsingborg AB 

Fem år i sammandrag 

2003 2002 2001 2000 1999 

Nettoomsättning, mkr 450,1 453,4 465,9 315,4 279,5 

Resultat efter finansiella poster, mkr 46,2 25,9 -34,2 14,4 18,5 

Balansomslutning, mkr 406,9 389,0 399,0 266,1 252,0 

Eget kapital, mkr 252,3 231,8 216,2 149,1 141,9 

Soliditet, % 62 60 54 56 56 

Bruttomarginal, % 10 5 neg 4 7 

Nettomarginal, % 10 6 neg 5 7 

Avkastning på totalt kapital, % 12 6 neg 6 8 

Investeringar, mkr 10,2 5,5 18,8 11,9 70,5 

Medeltal anställda, antal 369 394 573 426 388 

Definitioner 

Soliditet, % 

Summa eget kapital samt 72% av obeskattade reserver i % av utgående balansomslutning. 

Bruttomarginal, % 

Rörelseresultat i % av rörelsens intäkter. 

Nettomarginal, % 

Resultat efter finansiella poster i % av rörelsens intäkter. 

Avkastning på totalt kapital, % 

Resultat efter finansiella poster med tillägg av räntekostnader i % av genomsnittlig balansomslutning.


En tidning, tre editioner. 

Helsingborgs Dagblad, Nordvästra Skånes Tidningar, Landskrona Posten 

Besöksadress huvudkontor: Vasatorpsvägen 1, Helsingborg 

Postadress: 251 83 Helsingborg. 

Telefon: 042-489 90 00 

Hemsida: hd.se

Helsingborgs Dagblad AB Ã rsredovisning 2003

Create successful ePaper yourself

Delete template?

Save as template?

Helsingborgs Dagblad AB Ãrsredovisning 2003