10.07.2015 Views

Vårmötet i Sundsvall - Infektion.net

Vårmötet i Sundsvall - Infektion.net

Vårmötet i Sundsvall - Infektion.net

SHOW MORE
SHOW LESS

You also want an ePaper? Increase the reach of your titles

YUMPU automatically turns print PDFs into web optimized ePapers that Google loves.

Åke Åkesson – avgående ledare föromorganiserade infektionsklinikeni StockholmEfter två års förordnande som verksamhetschef för den nya infektionskliniken i Stockholm, har Åke Åkessonvalt att inte förlänga det. Orsaken är att det blir för tufft att veckopendla från Öland där han bor.Han tillträdde efter att man beslutat att slå ihop sjukhusen Huddinge och Karolinska – inklusive dessinfektionskliniker. Åkes första uppgift blev att lägga upp hur den nya kliniken skulle organiseras.I den nya organisationen såg Åke möjligheter – för en ny typ av delat ledarskap i en platt organisationoch ett tvärprofessionellt förhållningssätt.Samtidigt var han tvungen att hantera ett mycket tufft sparbeting.Under början av 2002 slutade ÅkeÅkesson som ledare för infektionsklinikeni Kalmar. I en intervju idenna tidning sade han då att ha skulle taen rejäl ledighet, läsa italienska m.m.Det blev dock inte så. Åke for på skidresatill Italien, och redan efter en dryg veckaringde det på hans mobiltelefon.– Det var från Medicinkliniken på Östrasjukhuset i Göteborg, minns Åke.– De beskrev de problem som de hadedär, och frågade mig om inte jag tyckte detvar en utmaning. Det underliga var att jagfaktiskt tyckte det…Chef på neurorehabDärför blev Åkes ledighet betydligt kortareän han hade tänkt sig. Han tog arbetet somverksamhetschef på Östra, ett uppdrag somfrån början tidsbestämdes till nio månader.Året därpå var han tillbaka på kliniken iKalmar igen under en vecka i månaden.– Sommaren 2003 fick jag ett erbjudandeom att bli verksamhetschef för neurorehabpå Danderyds sjukhus. Det var ett steg utfrån infektionsvärlden! Men jag hade redanpå Östra i Göteborg blivit glatt överraskadav det positiva bemötande jag fick av dedoktorer som arbetade där.– Jag har alltid varit intresserad av ledarskap,och det var en kul utmaning att fåpraktisera mina tankar och idéer på ettbolagiserat sjukhus – där jag dessutom intekunde ett dugg om själva specialiteten!Även här var det ett tidsbestämt uppdragÅke åtog sig. Från början var det sagt atthan skulle arbeta där ett år, men det blevförlängt till 15 månader.Uppmanad att sökaSedan blev då tjänsten som verksamhetschefför den nya enhetliga infektionskliniken iStockholm utlyst – man hade bestämt sig föratt slå ihop infektionsklinikerna i Huddingeoch Karolinska sjukhuset.Åke hävdar bestämt att han själv inte enskommit på idén att söka denna tjänst.– Nej, faktiskt inte. Jag hade tänkt varahemma och ta det lugnt ett tag igen. Menjag blev uppmuntrad av kollegor, bl.a. någrafackliga representanter, att söka, säger han.Nu gick tempot i en rasande fart.– Från det att jag skickade in min ansökanvar allt klart inom en vecka! Så jag han intetänka efter så mycket…Förlänger inte förordnandetÅkes förordnande löper på två år. När detgår ut den 30:e september i år kommer haninte att förlänga det.Han påpekar att det är av sociala skäl. Åkeär bosatt på Öland, och har under denna tidveckopendlat till Stockholm fyra dagar. Endag i veckan har han arbetat hemifrån.– Det har inte varit möjligt att ordnaarbete för min sambo i Stockholm, och minson går på gymnasiet i Kalmar och har ettår kvar där, förklarar han.SuperklinikÅke avslöjar att han i denna nyorganisationsåg den stora politiska utmaningen: Att skapaen tung klinik för infektionssjukdom.I N F E K T I O N S L Ä K A R E N 3 • 0 619

Hooray! Your file is uploaded and ready to be published.

Saved successfully!

Ooh no, something went wrong!