Klänning 399:- - About H&M

Jonah Wigerhäll i Shanghai.Tillsammans med konsulter har H&M ocksåhjälpt utvalda leverantörer att höja produktionskapaciteteni deras fabriker. Ökad kapacitetkan möjliggöra högre löner och färre övertidstimmar.– Det är den största förändringen sedan jagbörjade arbeta här, säger Jonah. Då var detmest inspektioner och nu blir det alltmer avkapacitetsbyggande.Han tar upp ett jeanstvätteri som exempel:– De fick problem med osäker hantering avkemikalier, det var inte längre en säker arbetsplats.Vi har fått dem att se att bristerna berorpå svaga styrsystem som i sin tur leder tillkapacitetsproblem och de är villiga att göranågot åt det. Vi har krävt en handlingsplan förhur de kan förbättra sina rutiner, sin internakommunikation och kompetens.H&M håller också utbildningar. Det kanhandla om att externa jurister sätts in för attundervisa leverantörerna i rådande lagstiftninginom lokal arbets- och kontraktsrätt. Arbetarnasrättigheter är ett av områdena där utmaningarnafortfarande är stora, säger Jonah.– Den största utmaningen är att få leverantörernaatt själva ta över ägandeskapet i frågorna.Genom utbildningar försöker vi lära demhur viktigt det är att ta vara på de anställdasåsikter för att kunna vara en attraktiv arbetsgivare.Samtidigt kräver vi att de själva håller kurserför sina nyanställda om fabrikens regleroch de anställdas rättigheter. När vi intervjuarfabriksarbetarna under våra audits måstevi förstå hur mycket de känner till. Det är enprocess som tar lång tid.Fortfarande består en stor del avPeters och Jonahs arbete av traditionell auditering.H&M:s auditörer utförde totalt cirka2 000 annonserade och oannonserade auditsunder 2010. Inspektionerna fyller flerafunktioner. Dels handlar det om att utvärderaleverantörernas behov av stöd, dels om attmäta de förbättringar som faktiskt skett.– Något som jag verkligen är stolt över äratt vi har nått en nivå av transparens hosvåra leverantörer som vi inte haft förut, sägerJonah, och forsätter:– Vissa problem är utbredda i Kina, somtill exempel övertid, och det är bättre för leverantörernaatt vara öppna mot oss. Skulle vikomma på falska dokument, till exempel lönelistoreller tidrapporter, så får det mycketstörre konsekvenser för leverantörerna än omde själva visar upp problemen för oss, och vitillsammans kan jobba mot förbättringar.Jonah säger att just det är styrkan hos H&M:– Vi tar alltid frågorna med våra leverantörer,och så länge de är ärliga mot oss och villigaatt förbättra blir det inga efterräkningarom vi hittar brister. Men vi kräver alltid enkonkret handlingsplan för hur de brister somfinns kan rättas till.Sänk temperaturenH&M:s plagg är alltid märkta med högstatillåtna tvättemperatur. Men de flesta tvättmedeltvättar lika bra vid lägre temperaturerom plaggen inte är hårt smutsade.Sänk från 60ºC till 40ºC och spara cirka50 procent energi.För att vårda kläderna med hänsyn till miljönkan du också:- Använda lagom mycket och miljömärkttvättmedel- Fylla tvättmaskinen- Låta plaggen självtorkaDessutom: Tänk på vad som händer med dinakläder när du inte längre använder dem. Attåtervinna plagg genom att ge dem till hjälporganisationergör gott för både människoroch miljö.Läs mer på www.hm.com/careH&M 2010 – SIDA 37