Läs 2009 års tidning (pdf) - Sundsvall

En tid av förändringHåkan Littzell började som chef förÄldreomsorgen på Sundsvalls kommunden 1 september 2008. Han komdå närmast från Länsstyrelsen där hanvarit avdelningschef i fem år. Totalt harHåkan över 20 års erfarenhet som chef,även inom den privata sektorn.– Jag tycker det är mycket givandeatt jobba inom den offentliga sektorn dådet vi gör har sådan påverkan på andramänniskor. Det känns verkligen positivtatt arbeta för att de ska få det så brasom möjligt.Tyvärr för Håkan kommer han in ien bister tid då kostnaden för hela verksamhetenöverskridit budgeten i flera åroch nu är man tvingad att göra något åtdetta.– Om vi jämför hur vi står oss motandra kommuner så kan vi se att vi satsarmer än de flesta på äldreomsorgenutan att brukarna för det är mer nöjda.Det måste vi ändra på! En annan sak äratt brukarna kanske har för stora ochorealistiska förväntningar på vad dekan få av kommunen.Nytt system på gångNågot som Håkan varit med och initieratär ett nytt system för att bättre användaden personal som finns t ex inomHemtjänsten.– Vad som bl a har hänt är att vikarierhar använts på så sätt att de utanegentlig kontroll blivit heltidsanställda.Det finns en del att göra både när detgäller organisationen och styrning avtill exempel ekonomin.6Håkan Littzell, chef för Äldreomsorgen.Håkan har genom åren kommitfram till en sak som högre chef och detär att första linjens chefer är viktiga!– Visst är det så och det gäller allatyper av organisationer, även inom enkommun. Därför är det mycket viktigtatt man på dessa poster har rätt människoroch att man strävar åt samma håll.Ändrade förutsättningarHur ser då framtiden ut för äldreomsorgen?– Undersökningar visar att om femår kommer befolkning i Sundsvall attha ökat med 0,4 % samtidigt som antaletpensionärer har ökat med 13,8 %,säger Håkan Littzell.Visserligen blir vi genomsnittligtfriskare och äldre, men vårdbehovet