innehåll #2· 2006 - Vinnova

14
VINNOVANYTT
2 · 2006
K R Ö N I K A · G U N N A R L U N D
Unika möjligheter
för Sverige
globaliseringen medför ökad konkurrens
för varor och tjänster, men även för kompetens
och kunskapsinvesteringar. Det innebär stora
utmaningar för små och starkt internationali-
serade länder som Sverige. Den medför också
stora möjligheter, eftersom efterfrågan på svenska
varor och tjänster kan öka när tillväxten i tidigare
underutvecklade delar av världen tar fart. För att
möta konkurrensen och ta vara på möjligheterna
måste Europa och Sverige kontinuerligt utveckla
sin konkurrenskraft i en snabbare takt än tidigare.
Förutsättningarna är goda. Sveriges historia
som forsknings-, innovations- och industrination
är imponerande. Därför har Sverige också varit
ett attraktivt investeringsland för investeringar
” Den största förändringen
var att vi nu kunde påverka
planeringen och delta i
beslutsfattandet.”
i såväl forskning och utveckling som produk-
tion. Den ekonomiska tillväxten har också varit
stark under senare år. Men det är nödvändigt att
fortsätta att investera för framtiden. Den positiva
ekonomiska utvecklingen gör också detta möjligt.
För en långsiktigt stark konkurrenskraft och
fortsatt ekonomisk tillväxt behöver globalise-
ringens fortsatta utveckling mötas med offensiva
strategier. Siktet måste ställas in på internationell
konkurrenskraft och internationellt samspel.
Det gäller att vara duktig och att vara med. Det
förutsätter att man har avancerad kompetens att
bidra med. Framtidens tillväxt kommer inte att baseras på samma strukturer
och värdeskapande som dagens och gårdagens. De tillväxtmotorer som driver
Sveriges ekonomiska utveckling behöver kontinuerligt förnyas.
På liknande sätt resonerar de flesta andra länder. Detta är också grunden
för många nationella strategier som syftar till långsiktig ekonomisk och sys-
selsättningsmässig tillväxt med bas i en konkurrenskraftig kunskapsekonomi.
Den svenska innovationsstrategin är en del av denna internationella trend.
Denna strategi innebär en god grund för prioriteringar och ett effektivare
samspel i Sverige och är därför ett stort steg framåt för att stärka svensk kon-
kurrenskraft. Strategin är dessutom en process under utveckling och kommer
därför att kontinuerligt preciseras.
Från mitt USA-perspektiv och även från mitt tidigare EU-perspektiv no-
terar jag att innovationsstrategin ännu så länge innehåller få internationella
utblickar och få utvecklade strategiska grepp för att stärka samspelet med
utländska satsningar och miljöer. Detta borde därför vara ett viktigt nästa
steg i utvecklingen av strategin och skulle öka nyttan av det övergripande
forskningsavtal som håller på att tas fram mellan Sverige och USA. Efter-
som USA är en mycket viktig marknad för svenska varor och tjänster och det
land som har de flesta av de ledande forsknings- och innovationsmiljöerna i
världen är det naturligt att särskild uppmärksamhet ägnas den amerikanska
utvecklingen. Till detta kan nu läggas att president Bush helt nyligen aviserat
mycket kraftfulla satsningar på forskning och innovation i syfte att ytterli-
gare stärka den amerikanska konkurrenskraften.
Jag och ambassaden i Washington DC vill gärna medverka till en bättre
insikt i och starkare samspel med de satsningar som görs i USA. Möjlighe-
terna är många och avkastningen skulle kunna bli mycket god. Det faktum
att vi just nu bygger en helt ny och vacker ambassad, House of Sweden,
på Washingtons bästa tomt, alldeles invid Potomacfloden, ger oss en unik
möjlighet.
Gunnar Lund är Sveriges ambassadör i USA.