här. - Blåljus

LÄNET RUNTGränspolisföreningen6.1 Personalläget på gränspolisavdelningenAnders Bredelius frågade om Personallägetpå gränspolisavdelningen.Peter Nilsson svarade att det är personalbristpå GO och att det finns riskför personalbrist även på GGF eftersompolismyndigheten säger att vi inteska få göra några externrekryteringarunder år 2013. På grund av rådandepersonalläge kan vi inte släppa personalfrån Arlanda till annan verksamhetinom polismyndigheten innan vi fårrekrytera externt. Peter Nilsson berättadeatt den stöttning som utlovats frånoperativa avdelningen uteblivit och atthan därför kommer att ta upp fråganmed biträdande länspolismästaren.Ros: Bra att ta upp problemet”uppåt”, mera av detta! Facketstöttar!Lejonparten av GPF styrelseHur har personalproblemen uppståttpå GO?GO saknar personal och man gårpå ständigt med minimibemanning.Detta trots att man under det gångnaåret rekryterat ovanligt många nyapoliser. Fråga: Varför väljer nyrekryteradpersonal att lämna GO?1. Kan det vara, PREVIA- undersökningen,som många ev. majoriteten,inte tycker belyser problemen på GO?Previa undersökningen talar bara omev. problem från SB och nedåt. Bordeundersökningen ha utförts mer heltäckande?Man får lätt denna känslasärskilt eftersom skyddsombud ochfack nekades att närvara vid beställningenav undersökningen. Det skulleju då, kunnat komma fram andraproblem än vad som kom fram i dengjorda undersökningen. Sannolikt harPREVIA undersökt, enligt arbetsgivarensönskemål, som betalat mycketdyrt för detta.Varför ingick inte de poliser som hadeslutat senaste året i undersökningen?Hade inte deras uppgifter kunnat innehållavissa svar på problemet, medhög personalomsättning?2. Kan införandet av ett och ett halvtextra arbetspass under en 6-veckorsperiod,vara en negativ delorsak?,som bidrager till den höga personalomsättningen?”liten tuva stjälper oftaett stort lass.” Hoppas att det blir enpedagogisk bra förklaring till underlydandepersonal.3. Kan beslut att stoppa personal frånatt tillträda andra tjänster som söktsoch erhållits, åberopande personalbrist,vara en orsak?Borde arbetsgivaren i förhållande tillsina överordnade ”säga ifrån” DETTAGÅR INTE, för att visa att man månarom sin personal?4. Eller är lösningen på problemet,bort med alla som har åsikter som intestämmer överens med ledningen till100%. Men vad säger att ledningenhar rätt jämt, vid en ev. genomlysningså kunde det kanske visat sig att ledningenborde ändra på sig. Detta får viinte svar på för frågan har inte tagitsmed i PREVIA undersökningen.Hämtat från minnesanteckningar ASGden 7 januari 2013, med Ris o RosAnders Bredelius frågade om personallägetinnebär att målen ska justerasnedåt. Peter Nilsson svarade att dettaär en tillfällig företeelse som intepåverkar vår målsättning.Ris: Nedskrivningen av målenskulle kunna vara en markering”uppåt”, får vi inte folk så blir konsekvensernamärkbara. Om vi pågränsen når samma fina mål medminimistyrka som med full bemanning.Då kommer tanken hos demsom håller i pengarna, det behövsnog inte några fler poliser till GOeller GGF då spar vi några kronortill.LEV VÄLAndersPs Tänk om sommarbrevetkunde vara lite mera positivt,vad glad jag skulle bli DsPOLISEN 21