Rapport - Teknisk Design

Chalmers Tekniska Högskola – Kandidatarbete PPUX03 – 2010-053. GENOMFÖRANDE3.1. ProjektetableringFör att få en bra grund och struktur för det kommande utvecklingsarbetet upprättadesen projektplan, som omfattade bland annat planering, avgränsningar, mål ochorganisation för projektgruppen.3.1.1. PlaneringEn planeringen togs fram genom att en grov struktur, för hur genomförandet avprojektet skulle göras, etablerades. Momenten i genomförandestrukturen sorteradeslängs en tidsaxel och sattes in i ett Ganttschema 22 där det går att se när de olikamomenten bör startas och avslutas. Detta Ganttschema kom sedan att anpassasefter momentens tidsåtgång under genomförandet av projektet. Det gjordes även enmilstolpeplan med deadlines och andra viktiga moment.3.1.2. OrganisationRiktlinjer och regler för arbetet och gruppen togs fram för att inga onödiga konflikterskulle uppstå. Här bestämdes att posten som projektledare skulle roteras mellanmedlemmarna i perioder om två veckor, detta för att alla medlemmar skulle få talika mycket ansvar samt utveckla sitt ledarskap. Projektledarrollen bestod i stortav att samordna medlemmarnas arbete samt planering och att stämma av med detidsscheman som var upprättade.Det bestämdes också att beslut fattas med majoritet och eftersom projektgruppenomfattar tre personer så finns alltid en majoritet. Det bestämdes då att det ej ärtillåtet att avstå sin röst.En projektpärm skapades där alla fysiska dokument skulle sparas; alla digitaladokument sparades på en gemensam FTP 23 -server så att man lätt kunde kommaåt dem. Det sammanställdes även en lista med information om projektets allakontaktpersoner.22 Se bilaga II, Ganttschema23 File Transfer Protocol26 Magnus Ahlfors, Jonas Björkman, Lars Hansson