LINKÖPING CITY - Svenska Kommunal-Tekniska Föreningen

LINKÖPING CITYFRÅN SOVANDE TILL BULTANDE HJÄRTA

SamhällsbyggnadDialogEvenemang

Ger oss möjlighet att skapa en scenfrån 2011 till 2016 för framtidautmaningar när det gällersamhällsutvecklingen för:• Utbildning och forskning• Kreativa och innovativa miljöer• Resurseffektivitet• Vackert och smart• Näringsliv• Kommunikationer

Vad är”En process”Samverkan, dialog och delaktighetskapar innovativa,framåtsyftande lösningar medhög idéhöjdsom utvecklar Linköpingoch svensksamhällsbyggnad.

• Linköping bygger en attraktiv, modern och hållbarstadsdel där arbete, fritid och boende blir enförebild för andra.• Linköping skapar en process och en plats förmöten, seminarier och events med fokus påsamverkan, dialog och delaktighet.• Linköping vill vara en del av utvecklingen avsvensk samhällsbyggnad.

BAKGRUND• STARK EXTERNHANDEL• CITYS PULS AVTAGIT• ATTIYDSUNDERSÖKNING• MÅNGA SVAGHETER• MÅNGA MÖJLIGHETER• VÄCK LIV I STADSKÄRNAN !!!!!

ORGANISATION• LÅNG ERFAREHET AV SAMVERKAN• PROJEKTORGANISATION• TRE PARTER• LITEN STYRGRUPP• DELAD FINANSERING• “GENOMFÖRANDEKULTUR”!!!!!!!

ARBETSPROCESS• ANALYS• VISION• REHABILISERINGPLAN• TRE ARBETSOMRÅDEN- marknad & evenemang- information & kommunikation- utveckling & projekt

Linköping City• Fördjupad samverkan• Genomförandekultur• Cityanda

Linköping City - Intressenter• Linköpings kommun främst genom representant frånkommunstyrelsen samt tjänstemän från Miljö &Samhällsbyggnadsförvaltningen• Cityfastighetsägare enskilda och juridiska personersom äger fastigheter inom verksamhetsområdet• Cityföreningen som representeras av detaljister ochövrigt näringsliv inom verksamhetsområdet

OrganisationLinköping CityProjektledareÅrets Stadskärna2009Linköpings KommunPaul Lindwall KS ordfLars HågbrandtCityföreningenRosie HallLena NorinCityfastighetsägarnaLars SvenssonPeter Whass

Finansiering• Verksamheten finansieras genom ett treårigtavtal med parterna.• Varje part bidrar med 1 miljon kronor per år.

Övergripande MålsättningLinköpings stadskärna skall vara regionens attraktivastemarknadsplats, snygg, trygg och säker, med en mångfald avverksamheter som både attraherar och försörjer och somlockar allt fler besökare från när och fjärran.

Mål 1Att bli Årets Stadskärna 2009

Mål 2Att ha ett varierat utbud av varoroch tjänster 7 dagar i veckan

Mål 3Butikspersonalen skall bli kändsom landets trevligaste

Verksamhetsplan 2006-2009• Marknad & Evenemang• Information & Kommunikation• Utveckling & Projekt

Information & KommunikationMål Hur Vem När• Effektivare marknadsföring Göra kommunikationsstrategi Linköping City dec-06av Linköping City Val av kommunikationskanaler Linköping City jan-07• Bättre kommunikation Förnyelse av Citynytt Linköping City feb-07internt/extern Utveckla hemsidan Linköping City jan-07Samordning med besöksnäringen Linköping City dec-06Synliggöra utförda åtgärder Linköping City hela året• En väg in till butiks- Ta emot , förmedla förfrågningar Linköping City jan-07etableringar• Fördjupad samverkan Erfarenhetsutbyte/Studiebesök Linköping City april-07Inspirationsmöten Linköping City april-07Öka antalet medlemmar Linköping City pågårMedverka i bildandet avLinköpings Krögarförening Linköping City pågårSamarbete med kyrka/kultur Linköping City jan-07Samarbete med olika föreningar Linköping City jan-07

Utveckling & Projekt• Mål Hur Vem När• Utsmyckning Utveckla/utökasommarblommor 2007Linköpings kommunJulbelysning Linköping City nov-06• Skapa upplevelser Novemberljus Linköpings Kommun nov-06Julstaden Linköpings Kommun nov-06• Tryggare City Fler permanenta ljussättningar Linköpings KommunSäkerhetscertifiering av butiker Cityföreningen feb-07• Renare City Högre städkvalitet Linköpings KommunFler offentliga toaletterLinköpings Kommun• Förbättra tillgängligheten Parkeringshus Eddan Linköpings KommunSkyltningLinköpings KommunEtt levande City 7 dgr i veckan Cityföreningen pågår• Världsklass på Cityakademin Cityföreningen pågårkundbemötandeSprida positiva signaler tillkunder och besökare CF/ LK/LC varje dag

Första utmärkelsen 2007European Quality Mark för Managementav stadskärnan tilldelas Linköping City den8-9 maj 2007 i SundsvallQuality Mark QM, vår europeiska kvalitetsmärkning förutvecklingsprocesser inom TCM, Town CentreManagement, för ert partnerskap. QM kommer genomTOCEMA att lanseras i flera europeiska länder ochkommer att finnas i tre nivåer. Under 2007 börjar vi mednivå 1, QM StandardPartnerskap och intressenterVision o StrategiGenomförande, uppföljning och proaktivtitet

“Planning for the future”• Finna metoder och åtgärder som stärker och utvecklarstadskärnans attraktionskraft• Identifiera och rangordna stadskärnans styrkor ochsvagheter• Åtgärderna skall vara så konkreta att de kan börjagenomföras• Skede I: Faktainsamling• Skede II: Vidareutveckling genom workshops• Skede III: Utvecklingsprogram

Övergripande utvecklingsstrategier1. Förtäta, förstärka och planera förtillväxt2. Destinationer och ankaren3. Förtydliga

Linköpings stadskärna

Torgen

Branschinriktade stråk

Specifika utvecklingsåtgärder1. Rent och snyggt2. Enkla och tydliga “entréer” till city3. Torgen är destinationer4. Kommersiella axlar5. De tre kommersiella ankarna6. Clustra, förtäta och förstärkstråken7. Långa butiksfasader8. Gemensammagestaltningsprogram9. Cyklarna omorganiseras10. Parkeringen organiseras11. Förlängda och gemensammaöppettider12. Uppmuntra bostadsbyggande icentrum13. Bygg varumärket Linköping

Stadskärnans betydelse i stadenRegionÖP StadenFÖPCity

FÖRE

UNDER ARBETE

FÖRE

EFTER

MARKNADSFÖRING och EVENEMANG• 50 evenemang /år varav5-6 stora arrangemang• Många samarbetspartners,media, gallerior, föreningar,skolor, kyrkor, matkultur mm.• Aktiviteter för alla åldrarDetta ger oss:ETT LEVANDE CITY7 DAGAR I VECKAN

Positiva nyheter i Linköpings City

Positiva nyheter i Linköpings City

SamverkansmodellTidigt informera varannFlexibel – kan ställa omBjuda in till dialogLösa varandras behov i samförståndTa fram nyttor – dela på finansieringInformera kontinuerligtLeverera – hålla vad du lovar

Linköpings CityViktiga faktorer i samverkan iLinköpings City– unik Organisation– Begränsad organisation – liten styrgrupp– Satsa på handlingskraft - genomförande kultur• Samverkan– Gemensam bild– Samverkansvänligt klimat – våga bjuda påidéer– Förankring• Engagemang– Alla insatser är viktiga, stora som små• Våga ha trevligt !!!!– Samverkan bygger på en positiv anda

Från projekt till bolag• En organisation och en ekonomi• Engagerade ägare• Handlingskraftig organisation• Tydligt geografisk avgränsning• Långsiktigt åtagande

Linköping City AktiebolagÄgare 50 / 50:CityfastighetsägarnaCa 20 medlemmarCityföreningenCa 220 medlemmarSamverkanspartner:Linköping Kommun

Bolagets uppdrag• Genom samverkan ska vi vara motor och verka förLinköpings City som ett av landets bästa stadskärnor vaddet avser:– Tillgänglighet (Öppettider, kollektivtrafik, parkeringar,)– Utbud (handel, bostäder, kontor)– Trygghet och säkerhet (Renhållning mm)– Mötesplatser (Stadens torg, parker, evenemangsarenor etc)• Att svara för intern och extern marknadsföring tillbolagets intressenter och besökare till Linköpings Citygenom:– Hemsida– Evenemang / aktiviteter– Annonsering

Forts. Bolagets uppdrag• Att svara för uppföljning, utvärdering, omvärldsbevakning såatt Linköping City långsiktigt utvecklas i takt med stadensutveckling.• Att vara den naturliga länken mellan Linköping Citys olikaintressenter för att möblera stadens vardagsrum• Att svara för verksamhetsplanering på kort och långs siktsamt svara för bolagets ekonomi.• Långsiktigt åtagande

Ledord för Linköping CityFRAMTIDGENOMFÖRANDEKULTURSAMVERKAN

MötesplatsFysiska miljönBesöksnäringMarknadsplats

Bolagets fyra strategier1. Utveckling av den fysiska miljön i stadskärnan”De olika stadsrummen ska ges en fysisk miljö som är tilltalande,funktionell och välskött”2. Utveckling av stadskärnan som mötesplats”Stadskärnan som mötesplats skall vara trygg, vacker och säker. Enomsorgsfull och genomtänkt gestaltning av de olika stadsrummenskall stimulera till fler möten”3. Utveckling av stadskärnan som marknadsplats”Stadskärnan som marknadsplats ska vara attraherande. Det ska varasmidigt och enkelt att handla i Linköpings stadskärna 7 dagar iveckan”4. Utveckling av besöksnäringen i stadskärnan”En god miljö, ett stort utbud inom olika områden som kultur, idrott ochandra evenemang ska göra stadskärnan till platsen där dethänder saker, platsen där man ska vara”

Prio-lista år 2011Ett mätbart CityHållbar trafik i CityTa fram system förrelationsmarknadsföring…Bokhållargatan/NygatanUndersökning hur utveckla citykommersielltTorgens identitetKlustring i City…Från Gränden till P-huset DruvanUtveckla arrangemang i City

Linköping City om 10 – 15 år?Linköping City om 5-10 år ?• Stångån, Hamngatan, Storgatan mm.• Ökad befolkningsmängd ( Sverige: + 8 % till år 2025)• 60 plussare blir allt fler (Sverige: + 30 % till år 2025)• Trenden pekar på att allt blir bara större…• Geografisk koncentration till stora regioner med speciellaförutsättningar, tex turism• Internationalisering och globalisering• Teknisk utveckling• Internet. E-handeln idag 5 % av marknaden, framtid?• Hållbar utveckling…

Linköping City Vision:Alltid ligga i framkant

Framtida utmaningar/frågor• Hur skall Linköpings Citys organisation se ut?• Hur skall verksamheten finansieras?• Möjliggöra fler bra butikslägen för nya butikskoncept?• Samverkansmodell gällande upprustning av gator och torg?• Hur skall säkerheten stärkas i Linköpings City?• Hur kan renhållningen förbättras?• Hur kan parkeringsmöjligheterna i City utvecklas?• Hur kan Linköpings City växa?• Bilda en krögarförening?