06.01.2013 Views

Grundprospekt avseende emissionsprogram för ... - Carnegie

Grundprospekt avseende emissionsprogram för ... - Carnegie

Grundprospekt avseende emissionsprogram för ... - Carnegie

SHOW MORE
SHOW LESS

Create successful ePaper yourself

Turn your PDF publications into a flip-book with our unique Google optimized e-Paper software.

Styrelsens övergripande ansvar kan inte delegeras. Styrelsen har dock etablerat kommittéer som medel att<br />

<strong>för</strong>djupa styrelsearbetet. Dessa handlägger vissa definierade frågor och bereder sådana frågor <strong>för</strong> beslut av<br />

styrelsen. Arbetet i styrelsens kommittéer regleras av särskilda instruktioner som fastställts av styrelsen. Inom<br />

styrelsen finns <strong>för</strong> närvarande tre kommittéer: Board Committee for Credit and Risk, Audit Committee och<br />

Remuneration Committee.<br />

Board Committee for Credit and Risk har till uppgift att stödja styrelsen i dess arbete med att fastställa och<br />

granska att <strong>Carnegie</strong> är organiserat och leds på ett sådant sätt att alla risker inom koncernens verksamhet<br />

hanteras i enlighet med externa och interna regler. Kommittén gör bland annat en <strong>för</strong>djupad granskning av<br />

rapporter från kontrollfunktionerna <strong>för</strong> riskkontroll och regelefterlevnad. Vidare bereder kommittén styrelsens<br />

beslut i individuella kreditärenden. Utöver detta övervakar kommittén processen <strong>för</strong> intern kapitalutvärdering<br />

(IKU).<br />

Audit Committee har som huvuduppgift att biträda styrelsen med kontrollen av den ekonomiska rapporteringen<br />

samt uppföljning av de externa revisorernas rapporter och synpunkter. Kommittén utvärderar vidare koncernens<br />

interna kontroll och gör en <strong>för</strong>djupad granskning av internrevisionens rapporter.<br />

Remuneration Committee har som huvuduppgift att bereda styrelsens beslut rörande ersättningsprinciper,<br />

incitamentsprogram och pensionsplaner, inklusive ersättning till VD och övrig koncernledning.<br />

Verkställande direktör<br />

VD tillika koncernchef utses av styrelsen. VD:s arbete och roll regleras av en av styrelsen fastställd instruktion.<br />

VD ansvarar <strong>för</strong> bolagets löpande riskhantering, styrning och kontroll enligt styrelsens riktlinjer. VD ska vidta de<br />

åtgärder som erfordras <strong>för</strong> att bolagets verksamhet bedrivs på ett betryggande sätt. Verkställande direktören har<br />

<strong>för</strong> närvarande tre kommittéer till sitt <strong>för</strong>fogande; Credit and Risk Committee (CRC) och Asset Liability<br />

Committee (ALCO).<br />

CRC är det högsta organet <strong>för</strong> beslut i kredit och riskfrågor på tjänstemannanivå. I CRC sitter VD, finanschef,<br />

chefsjurist och koncernkreditchef. Representanter <strong>för</strong> riskkontroll är med på sammanträden men deltar ej i<br />

besluten. Dock har representanten ett oberoende mandat att stoppa beslut om de strider mot regler eller interna<br />

instruktioner. CRC motsvaras av kreditkommittéer på lokal nivå.<br />

ALCO ansvarar <strong>för</strong> likviditets- och kapitalfrågor. Kommittén <strong>för</strong>bereder frågor rörande koncernens kort- och<br />

långfristiga finansiella stabilitet, struktur och styrning av balansräkningen samt samordnar ärenden kring kapital<br />

och likviditet <strong>för</strong> koncernen.<br />

Affärsområden och stödfunktioner<br />

Den <strong>för</strong>sta <strong>för</strong>svarslinjen utgörs av affärsområden och stödfunktioner under ledning av verksamhetsansvariga.<br />

Som <strong>för</strong>sta <strong>för</strong>svarslinjen bär dessa funktioner fullt ansvar <strong>för</strong> de risker som den egna verksamheten med<strong>för</strong>.<br />

Detta innefattar ansvaret <strong>för</strong> att säkerställa att processer och system <strong>för</strong> riskhantering och intern kontroll fungerar<br />

i enlighet med såväl styrelsens riktlinjer som externa lagar och regler. Verksamhetsansvariga ska se till att den<br />

egna verksamheten är organiserad på ett sådant sätt att riskerna hanteras och kontrolleras enligt koncernens<br />

riktlinjer på daglig basis. I deras ansvar ligger även att se till att personalen är väl <strong>för</strong>trogna med koncernens<br />

risktolerans och regelverk.<br />

Kontrollfunktioner<br />

Utöver den kontroll och uppföljning som genom<strong>för</strong>s i affärsenheterna finns tre från verksamheten oberoende<br />

kontrollfunktioner – riskkontroll, compliance och internrevision. Riskkontroll och compliance utgör den andra<br />

<strong>för</strong>svarslinjen. Dessa funktioner övervakar affärsområdenas riskhantering och regelefterlevnad. Internrevisionen<br />

har i tredje linjen ansvar <strong>för</strong> att verifiera att affärsområdena och de övriga kontrollfunktionerna uppfyller sina<br />

uppgifter.<br />

Riskkontroll<br />

Riskkontrollfunktionen ansvarar <strong>för</strong> att kontrollera risktagande enheters riskhantering och att varje risk hålls<br />

inom de av styrelsen fastställda gränserna. Funktionen består av riskkontrollansvariga på såväl koncern- som<br />

lokal nivå.<br />

Riskkontrollfunktionen på koncernnivå leds av Chief Risk Officer (CRO). CRO är direkt underställd VD och<br />

rapporterar även till styrelsen. Koncernfunktionen består av specialiserade funktioner <strong>för</strong> respektive riskdisciplin<br />

47

Hooray! Your file is uploaded and ready to be published.

Saved successfully!

Ooh no, something went wrong!