Liderlik - AcÄ±badem HemÅirelik

More documents

Recommendations

Info

Öz Kaynak: Adalet yönetimi • Adil ve katılımcı ilişkiler • Eşitsizliği azaltıcı ve dengeleyici yaklaşımlar • Başka insanlarla kendini karşılaştırma • Yöneticiler eşitsizlik algılarını ele almalıdır.
Beklenti teorisinin 4 ana bileşenleri: • İş Sonuçları: Olumsuz deneyimler ve ödüller • Değerler: İş sonuçları ile ilgili duygular • Kullanım: Bir işin sonuçlarına ulaşmadaki performans inanca bağlıdır. • Beklenti: Çaba ve performans arasındaki bağlantı
Page 1 and 2: Dr. Sharon L. Van Sell Professor Te
Page 3 and 4: ‣Vizyon ‣İletişim becerisi
Page 5 and 6: Comparison of Leadership Styles Lid
Page 7 and 8: Leadership and Management Liderlik
Page 9 and 10: Leadership Liderlik Process of int
Page 11 and 12: Leadership Liderlik Formal leaders
Page 13 and 14: Follower Characteristics Takipçile
Page 15 and 16: Liderlik ve Yönetim Leadership and
Page 17 and 18: Leadership Values Liderlik Değerle
Page 19 and 20: Leaders versus Non- leaders Lider
Page 21 and 22: Otoriter Liderlik • Karar komuta
Page 23 and 24: Leadership Styles Liderlik Tarzlar
Page 25 and 26: Using Knowledge Anacc.org Nurses d
Page 27 and 28: New Leadership Yeni Liderlik yakla
Page 29 and 30: Definitions of Power Gücün tanım
Page 31 and 32: Power and Accountability Güç ve S
Page 33 and 34: Sources of Power Güç Kaynakları
Page 35 and 36: Sources of Power Güç kaynakları
Page 37 and 38: Sources of Power Güç Kaynağı C
Page 39 and 40: Positive Personal Orientation to Po
Page 41 and 42: Power and the Media Güç ve Basın
Page 43 and 44: Power and the Media Basın gücü
Page 45 and 46: Bireysel Gelişim ‣ Entelektüel,
Page 47 and 48: Hemşire liderler kendi bilgisini g
Page 49: Komponentler; Bilgi, beceri ve yet
Page 53 and 54: Profesyonelleri meslek gruplarında
Page 55 and 56: Hemşirelerin iş tatminsizliği ve
Page 57 and 58: Genel değerlendirme: • Düşük

Liderlik - AcÄ±badem HemÅirelik

Create successful ePaper yourself

Delete template?

Save as template?

Liderlik - AcÄ±badem HemÅirelik