t.c. kartal belediye başkanlığı 2012 yılı faaliyet ... - Kartal Belediyesi
t.c. kartal belediye başkanlığı 2012 yılı faaliyet ... - Kartal Belediyesi
t.c. kartal belediye başkanlığı 2012 yılı faaliyet ... - Kartal Belediyesi
You also want an ePaper? Increase the reach of your titles
YUMPU automatically turns print PDFs into web optimized ePapers that Google loves.
A- İdarenin Amaç ve Hedefleri<br />
<strong>Kartal</strong> <strong>Belediyesi</strong>’nin 2010 – 2014 yılları Stratejik Planı’nın hazırlanmasında, kentin sosyal, kültürel, ekonomik,<br />
coğrafî değerleri ve paydaşları göz önüne alınmış; zamana, ihtiyaçlara ve gelişen konjonktüre uygun, misyon,<br />
vizyon ve hedeflerimiz doğrultusunda stratejik amaçlar, hedefler ve <strong>faaliyet</strong>ler belirlenmiştir.<br />
Bu stratejilerin belirlenmesinde <strong>Kartal</strong> ilçesini bir bütün olarak görüp hizmeti her yere götürmek, ilçenin her<br />
yerinde aynı hizmetlere ulaşılmasını ve vatandaş memnuniyetini sağlamak esas alınmıştır.<br />
STRATEJİK ALAN 1 (A1)<br />
KURUMSAL YAPI<br />
STRATEJİK YÖNETİM VE PLANLAMA STRATEJİSİ<br />
STRATEJİK AMAÇ 1 (A1SA1): Kurumun politikalarını Cumhuriyet ilkelerine bağlı kalarak, Belediyemizin misyon<br />
ve vizyonu doğrultusunda yapılan orta ve uzun vadeli planları gelişen duruma ve değişen gereksinimlere göre<br />
güncelleyerek, kalıcı, mükemmel, ileriye dönük hizmetler üretmek.<br />
HEDEF 1 (A1SA1H1): “Strateji Geliştirme Birimlerinin Çalışma Usul ve Esasları Hakkında Yönetmelik”in yürürlüğe<br />
konulması; Maliye Bakanlığı’nın 29/12/2005 tarihli ve 31281 sa<strong>yılı</strong> yazısı üzerine, 5018 sa<strong>yılı</strong> Kamu Malî Yönetimi<br />
ve Kontrol Kanununun 60 ıncı maddesi ile 22/12/2005 tarihli ve 5436 sa<strong>yılı</strong> Kanunun 15 inci maddesine göre,<br />
Bakanlar Kurulu’nca 6/1/2006 tarihinde kararlaştırılmıştır.<br />
Stratejik Yönetim ve Planlama:<br />
1. Misyon belirleme<br />
2. Kurumsal ve Bireysel hedefler oluşturma<br />
3. Veri-analiz ve araştırma-geliştirme<br />
a. Performans ve Kalite Ölçütleri Geliştirme<br />
b. Yönetim ve Bilgi Sistemi<br />
c. Mali Hizmetler:<br />
1. Bütçe ve Performans Programı<br />
2. Muhasebe, kesin hesap ve Raporlama<br />
3. İç kontrol<br />
d. Faaliyetlere ilişkin bilgi ve değerlendirmeler<br />
TOPLAM KALİTE YÖNETİMİ STRATEJİSİ<br />
STRATEJİK AMAÇ 2 (A1SA2): Belediye Hizmetlerinde kusursuzluğa ulaşmak için, Halkın memnuniyetini ön<br />
planda tutan, sürekli gelişmeye açık, değişimci, verimli, tedbirli, stratejik ve bütünü kapsayan bir yönetim sistemi<br />
ile toplam kaliteye ulaşmak.<br />
HEDEF 1 (A1SA2H1): Her birimde sistemlere uygun, üst yönetimden en alt kademedeki çalışanlara kadar tüm<br />
çalışanların iş süreçlerine katılımını ve tüm işlerin iyileştirilmesini temel alarak hizmet üretmek, hizmet kalite ve<br />
performansını ölçmek, gerekli iyileştirmeleri yaparak hizmetten yararlananları memnun etmek.<br />
DIŞ İLİŞKİLER STRATEJİSİ<br />
STRATEJİK AMAÇ 3 (A1SA3): <strong>Kartal</strong> <strong>Belediyesi</strong>’ni yerli ve yabancı ortamlarda temsil etmek; <strong>Kartal</strong>’ı ticaret,<br />
turizm, sosyal, kültürel, yatırım (coğrafî konumu itibariyle), hizmet ve diğer sektörler için çekim merkezi haline<br />
getirmek, dış hizmet alımı ve kaynaklar temin etmek.<br />
188