t.c. kartal belediye başkanlığı 2012 yılı faaliyet ... - Kartal Belediyesi
t.c. kartal belediye başkanlığı 2012 yılı faaliyet ... - Kartal Belediyesi
t.c. kartal belediye başkanlığı 2012 yılı faaliyet ... - Kartal Belediyesi
You also want an ePaper? Increase the reach of your titles
YUMPU automatically turns print PDFs into web optimized ePapers that Google loves.
A- İdarenin Amaç ve Hedefleri<br />
HEDEF 2 (A2SA1H2): Meslekî Eğitim ile istihdam olanağı hazırlamak.<br />
HEDEF 3 (A2SA1H3): Kadın, Çocuk, Genç ve Yaşlıların hayatını kolaylaştırmak.<br />
HEDEF 4 (A2SA1H4): KARTALKART uygulaması ile <strong>Kartal</strong>lıların hayatını kolaylaştıracak hizmetler ve destekler<br />
vermek.<br />
HEDEF 5 (A2SA1H5): Engellilerin ve engelli ailelerinin sosyal hayata uyumunu “engelsiz yaşam” sunarak<br />
sağlamak. Yaşam düzeylerini yükseltmek ve üretken hale getirmek.<br />
HEDEF 6 (A2SA1H6): Kültürel, sosyal, spor tesislerinin etkin bir şekilde kullanılmasını sağlamak ve tesis sayısını<br />
arttırmak. Sağlıklı bir toplum oluşturmak.<br />
HEDEF 7 (A2SA1H7): Kişisel ve toplumsal davranışı yönlendirmek, bilgi ve becerileri arttırmak.<br />
HEDEF 8 (A2SA1H8): Halka kent kültürü ve kenti sahiplenme bilinci aşılamak ve gönüllü katılımlarını sağlamak.<br />
Sosyal dayanışma ve yardımlaşma bilincini geliştirmek.<br />
STRATEJİK ALAN 3 (A3)<br />
SAĞLIK<br />
STRATEJİK AMAÇ 1 (A3SA1): <strong>Kartal</strong> halkına sağlık hizmetini en iyi şekilde sunmak ve zor günlerinde yanında<br />
bulunmak. Hayvan sağlığı konusunda gerekli çalışmaları yapmak.<br />
HEDEF 1 (A3SA1H1): İlçemizde, vatandaşlarımıza sağlık hizmetlerini en yakın sağlık merkezlerinde, hızlı<br />
ve güvenilir biçimde sunmak. Engellilere yönelik eğitim hizmetleri vermek. Hayvanların bakımı, barınması,<br />
aşılanması gibi <strong>faaliyet</strong>ler gerçekleştirmek. Sağlık hizmetlerinin içerisine rehabilitasyon hizmetlerini de katmak;<br />
eğitici, vaktini yararlı geçirtecek <strong>faaliyet</strong>ler düzenleme, ailenin yükünü hafifletme gibi kapsamlı ve sürekli<br />
hizmetler de veren merkezler kurmak.<br />
STRATEJİK ALAN 4 (A4)<br />
EMLAK YÖNETİMİ - İMAR VE ŞEHİRCİLİK – PLANLAMA<br />
İMAR VE ŞEHİRCİLİK, KENTSEL YENİLEME STRATEJİSİ<br />
STRATEJİK AMAÇ 1 (A4SA1): Çağdaş şehircilik anlayışı ışığında, İmar Kanunu ve İmar Yönetmeliği’ne uygun<br />
yapılaşma yapılarak ilçemizin yaşanabilir bir kent haline gelmesine imkân sağlamak.<br />
HEDEF 1 (A4SA1H1): <strong>Kartal</strong>’ın harita, planlama, imar, emlâk gibi <strong>faaliyet</strong> ve projelerini gerçekleştirirken saha<br />
tarama ve araştırmaları yaparak ihtiyaçları ve eksiklikleri belirlemek, bu <strong>faaliyet</strong> ve projeleri kentin ve halkın<br />
ihtiyaç ve taleplerini dikkate alarak hayata geçirmek.<br />
HEDEF 2 (A4SA1H2): Deprem Dönüşüm Projesini hayata geçirmek: Deprem risk haritasını ayrıntılandırıp,<br />
bu doğrultuda tüm konutların depreme dayanıklı olarak yapılandırılması ve güçlendirilmesi için sitelere,<br />
apartmanlara ve gecekondulara teknik destek vermek, organizasyon için yardımcı olmak, kaynak yaratmak.<br />
Kentsel yenileme yapmak.<br />
STRATEJİK ALAN 5 (A5)<br />
İNSAN KAYNAKLARI VE EĞİTİM<br />
STRATEJİK AMAÇ 1 (A5SA1): Personel iş gücünü sistematik olarak planlamak. Kurumsal aidiyet bilincini<br />
geliştirerek takım çalışması ile sinerji yaratmak.<br />
HEDEF 1 (A5SA1H1): Personelin meslekî ve kişisel gelişimini artırarak işini en etkin şekilde yürütmesini sağlamak<br />
ve hizmette mükemmelliğe ulaşmak. NORM KADRO çalışmaları yaparak işleri analiz etmek ve personel iş gücünün<br />
190