02.11.2020 Views

İŞÇİ GÜCÜ 41

Dergiyi okumak için kapağa tıklayınız.

Dergiyi okumak için kapağa tıklayınız.

SHOW MORE
SHOW LESS

Create successful ePaper yourself

Turn your PDF publications into a flip-book with our unique Google optimized e-Paper software.

İŞÇİ GÜCÜ

da yeni iş türlerinin ortaya çıkacağını şimdiden görüyoruz.

Yeni teknolojiyle mevcut görevlerden ayrılmak zorunda

kalan işçiler, toplam üretim hacminde herhangi bir değişiklik

olmasa bile, yeni işlerde –gerekli mesleki eğitim ve

yetkinliklerin sağlanması sonrası- yeni işleri yapmak üzere

istihdam edilecekler. Örneğin, bilet satan veya kontrol

eden işçilerin, hizmetin kalitesini veya verimliliğini artıran

yeni işlevlerin yeniden konuşlandırıldığı bir taşımacılık sisteminde

istihdam edilmesi gibi.

Emek hareketinin stratejisi, teknolojiyi “durdurmaya” çalışmak

değil, teknolojinin politika düzeyinde nasıl uygulanacağını

etkilemek, işçiler ve toplum için faydalarını en

üst düzeye çıkarmak, sömürücü uygulamaları sınırlamak

veya önlemek ve teknolojik gelişmelerde istihdam anlamında

olumsuz etkilenen işçiler için tazminat ve geçiş

desteği kazanmak için gücümüzü odaklamaktır.

Taşımacılık sektörünün dışındaki teknolojik gelişmelerin de

ulaştırma üzerinde zincirleme etkisi olabilir. 3D baskı ve diğer

teknolojiler merkezi olmayan üretim tesislerinin yerel

pazarlara daha yakın bir yere taşınması için fırsatlar yaratır

ve bu da potansiyel olarak ticaret modellerini etkileyebilir.

Taşımacılık ve teslimat görevlerini koordine etmek için

dijital platformların geliştirilmesi, istihdamda geleneksel

ulaşım sağlayıcılarından alternatif iş modellerine doğru bir

kaymaya yol açabilir.

Teknoloji kontrol edilemez bir güç değildir

İşler, önümüzdeki yıllarda teknolojiden giderek daha fazla etkilenecek.

Yine de teknoloji kontrol edilemez bir güç değildir

ve iş üzerindeki etkileri hiçbir şekilde kaçınılmaz değildir.

Şu andaki sorun üretimde değil, eşitsiz dağıtımda yatıyor.

Teknoloji, daha fazla güvenlik, daha yüksek gelir ve

daha fazla boş zaman ile daha iyi bir yaşam beklentisini

açmalıdır.

Teknoloji ve otomasyonun işgücü talebi üzerindeki etkisini

tahmin etmek imkansızdır. Bazı işler elenecek,

birçok iş değiştirilecek ve bazı işler yaratılacaktır. Kaybedilen

iş sayısı ile kazanılan iş sayısı arasında herhangi

bir “denge” beklemek için hiçbir neden yoktur.

Tarih bizlere kitlesel işsizliği yaratanın teknolojinin kendisi

olmadığını, bunun yerine işsizliğin sosyal ve politik seçimlerin

doğrudan sonucu olduğunu gösteriyor.

Bu nedenle, teknolojik değişimin ekonomik, politik ve sosyal

bağlamı, çalışan insanların yaşamlarını iyileştirip iyileştirmediğini

mi yoksa onu baltalamak için mi kullanıldığını

belirlemek için çok önemlidir. Günümüzde ulaşım işlerini

etkileyen değişikliklerin çoğu yalnızca teknolojiden kaynaklanmıyor,

daha ziyade iş organizasyonundaki ve istihdam

ilişkilerindeki olumsuz değişiklikleri yansıtıyor.

Mücadele nasıl olmalı?

Teknolojinin işçilere veya topluma daha geniş anlamda zarar

vermeyecek şekilde uygulanması için mücadele edebiliriz.

Bu mücadele, maliyet minimizasyonu ve kar maksimizasyonu

üzerindeki mevcut dar odak yerine, tüm süreci

yönlendirmek için farklı kriterler belirlememizi gerektirir.

Bunu başarmak için güçlü, odaklanmış ve stratejik bir

emek hareketinin çabaları ve mücadelesi gereklidir.

Veriler planlamanın anahtarı olduğu ve bilgi güç olduğu

için, işçiler ürettikleri verilere sahip olmak için de çabalamalıdır.

Bu, sendikaların verilere ilişkin ulusal yasaları zorlamasını

diğer bir deyişle kazanılmış hakları korumasını

gerektirir. Bunun için de;

İşçiler ve sendikaları, yeni teknolojilere yönelik şirket

planlarından en erken aşamalardan itibaren haberdar

edilmelidir.

Toplu pazarlık, yeni teknolojiyi ve uygulamalarını kapsamalı

ve işverenlere ve sendikalara teknolojik değişimin temel

özelliklerini kabul etme fırsatı sunmalıdır. Bu anlamda

sendikalar, dünya için yeni bir ekonomik ve politik vizyon

geliştirmede rol oynamalıdır.

Not: Bu yazı ITF’nin, Geleceğin İşleri ve Teknoloji ile

ilgili yayınladığı raporlardan derlenmiştir.

2020 | 38

Hooray! Your file is uploaded and ready to be published.

Saved successfully!

Ooh no, something went wrong!