vysoké učení technické v brně rozvoj malé firmy pomocí franchisingu

More documents

Recommendations

Info

Prohlášení: Prohlašuji, že jsem svou diplomovou práci zpracoval samostatně a s použitím uvedené literatury. V Teplicích dne …………………… Bc. Michal Červinka
Poděkování: Za odborné vedení a přínosné rady při mé diplomové práci patří mé poděkování doc. Ing. Vojtěchu Korábovi, Dr., MBA. Dále bych rád poděkoval společnosti CZECH RENT A SKI s.r.o., jmenovitě jednateli Bc. Mariu Štefánikovi, který byl ochoten spolupracovat při vytváření analýzy vybrané společnosti a konceptu jejího <strong>rozvoj</strong>e.
Page 1: VYSOKÉ UČENÍ TECHNICKÉ V BRNĚ
Page 5 and 6: Obsah: 1. ÚVOD....................
Page 7 and 8: 6.5 ČASOVÝ HARMONOGRAM IMPLEMENTA
Page 9 and 10: Se zmíněným tématem jsem setká
Page 11 and 12: Jak je vidět z dosažených výsle
Page 13 and 14: V České republice se v roce 1998
Page 15 and 16: zejména trhy ve Velké Británii.
Page 17 and 18: nebo FotoStar Südcolor. A zahrani
Page 19 and 20: dokumentaci či pokyny. Výrobkový
Page 21 and 22: Služby, které poskytuje sub-franc
Page 23 and 24: � placení vstupního a průběž
Page 25 and 26: � inventuru zásob, včetně zji
Page 27 and 28: 5. k franchisovému balíku: Je sys
Page 29 and 30: umožňuje franchisantovi podnikat
Page 31 and 32: � osobní údaje potenciálního
Page 33 and 34: vstupních informací. Pro financov
Page 35 and 36: Poradenství a informace, obchod, v
Page 37 and 38: Pro podnikatele je výhodné sníž
Page 39 and 40: Pouze v případě hromadné výsta
Page 41 and 42: výprodejů v supermarketech a hype
Page 43 and 44: vyzkoušet určitý model lyží ne
Page 45 and 46: 2) Specifikace informací a jejich
Page 47 and 48: Výsledné odpovědi na tyto otázk
Page 49 and 50: Zjištěné hodnoty nám pomohou p
Page 51 and 52: Jednotlivým kategoriím byly přir
Page 53 and 54:
Obrovský potenciál toho středisk
Page 55 and 56:
Tyto předpoklady lze dokumentovat
Page 57 and 58:
V každé půjčovně provozovatel
Page 59 and 60:
Komunikace probíhá v obou směrec
Page 61 and 62:
4.2.3 SWOT analýza K základním n
Page 63 and 64:
4.2.4 Analýza zjištěných rizik
Page 65 and 66:
S rostoucí hodnotou materiálu a z
Page 67 and 68:
Obrázek 17 - Matice rizik Zdroj: v
Page 69 and 70:
� Zralý trh: stabilní trh zalo
Page 71 and 72:
Podnikatel se domnívá, že vodít
Page 73 and 74:
3) Společnost CZECH RENT A SKI př
Page 75 and 76:
5.3.2 Popis systému Provozujeme kl
Page 77 and 78:
Vypíše zákazníkovi doklad o zap
Page 79 and 80:
vztahy není sice podmínkou provoz
Page 81 and 82:
Jako příkladu je uvedena fotograf
Page 83 and 84:
SKI JUNIOR + helma - tato kategorie
Page 85 and 86:
hlásí zaměstnanci cizí zaviněn
Page 87 and 88:
Dalším zdrojem příjmů pro půj
Page 89 and 90:
Princip sestavení matice je násle
Page 91 and 92:
5.3.8 MARKET DATA STORE V rámci fr
Page 93 and 94:
5.6 Dotazník pro franchisanta Tent
Page 95 and 96:
5.7 Franchisingová smlouva Smlouva
Page 97 and 98:
III. Práva a povinnosti franchisor
Page 99 and 100:
V. Úplata a platby 1. Franchisant
Page 101 and 102:
VIII. Závěrečná ujednání Smlu
Page 103 and 104:
organizací sdružující poskytova
Page 105 and 106:
6.5 Časový harmonogram implementa
Page 107 and 108:
8. Literatura 1. Business Info. Ofi
Page 109 and 110:
9. Seznam obrázků Seznam obrázk
Page 111 and 112:
12. Seznam příloh Seznam příloh
Page 113 and 114:
4) 4.1. Na jakou dobu si obvykle p
Page 115 and 116:
4) week 4.1. For which time period
Page 117 and 118:
[110]
Page 119 and 120:
[112]
Page 121 and 122:
Příloha 3 - Prohlášení uchaze
Page 123 and 124:
II. Zaměstnanec se dále zavazuje,
Page 125 and 126:
Příloha 5 - Poučení zaměstnanc
Page 127 and 128:
Tempo práce: Požadované tempo je
Page 129 and 130:
PODNIKÁTE NEBO JSTE NĚKDY PODNIKA
Page 131:
Příloha 9 - Návrh jednotného pr
show all

vysoké učení technické v brně rozvoj malé firmy pomocí franchisingu

Create successful ePaper yourself

Delete template?

Save as template?