Organizaciona struktura privrednih drustava

More documents

Recommendations

Info

Operativni deo organizacije 1. Struktura je diviziona - divizioni profitni centri; sa odgovarajućim funkcionalnim jedinicama 2. Nosilac izvršnih aktivnosti; 3. Operacionalizuju se nove ideje, programi i projekti; 4. Favorizuje se efikasnost. Ključne slabosti: Uspostavljanje veze između inovativnog i operativnog dela.
1. 4.2.6. Model organizacije bez granica Dizajn, odnosno forma ili oblik, nije definisan, niti ograničen horizontalnim, vertikalnim ili eksternim granicama, Termin je uveden od J. Welcha, predsedavajućeg General Electrica Poslovna filozofija: 1. Teže da eliminišu lanac komandovanja; 2. Imaju neograničene raspone kontrole i 3. Da odeljenja zamene timovima koji imaju ovlašćenja.
Page 1 and 2: GRAĐEVINSKI FAKULTEТ FAKULTE Kate
Page 3 and 4: Definicija i problemi organizacione
Page 5 and 6: - stanje elemenata u organizaciji,
Page 7 and 8: Osnovni elementi organizacijske str
Page 9 and 10: - 4.1.2. Parametri organizacione st
Page 11 and 12: 3. Distribucija (broj nivoa) autori
Page 13 and 14: 4.1.3. Razvoj organizacije i međuz
Page 15 and 16: • • • • • • • 4.2. Mo
Page 17 and 18: Glavne karakteristike funkcionalne
Page 19 and 20: 4.2.2. Model divizione organizacion
Page 21 and 22: Ključne prednosti 1. Usredsređiva
Page 23 and 24: Glavne karakteristike matrične org
Page 25 and 26: 4.2.4. Model projektne organizacion
Page 27 and 28: Ključne prednosti 1. Rukovodilac p
Page 29: Glavne karakteristike inovativne or
Page 33 and 34: 4.2.7. Model ,,organizacije koja u
Page 35: Pitanja za diskusiju?

Organizaciona struktura privrednih drustava

You also want an ePaper? Increase the reach of your titles

Delete template?

Save as template?