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年度报告 - GL Group

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<strong>GL</strong> 集团<br />

总部<br />

Brooktorkai 18<br />

20457 Hamburg<br />

Germany<br />

电话: +49 40 36149-0<br />

传真: +49 40 36149-200<br />

E-Mail: headoffice@gl-group.com<br />

www.gl-group.com<br />

www.gl-nobledenton.com<br />

www.gl-garradhassan.com<br />

www.gl-maritime-software.com<br />

www.friendship-systems.com<br />

www.futureship.net<br />

<strong>GL</strong> nobLe denton<br />

美洲地区<br />

Suite 900<br />

5177 Richmond Avenue<br />

Houston, TX 77056<br />

USA<br />

电话: +1 713 586-7000<br />

传真: +1 713 586-7007<br />

E-Mail: glnobledenton@gl-group.com<br />

<strong>GL</strong> Garrad Hassan<br />

北美地区<br />

45 Main Street<br />

Suite 302<br />

Peterborough, NH 03458<br />

USA<br />

电话: +1 603 924-8800<br />

传真: +1 603 924-8805<br />

E-Mail: info.usa@garradhassan.com<br />

海事服务<br />

美洲地区<br />

Suite 900<br />

5177 Richmond Avenue<br />

Houston, TX 77056<br />

USA<br />

电话: +1 713 543-4337<br />

传真: +1 713 543-4370<br />

E-Mail: gl-americas@gl-group.com<br />

彼得伯勒<br />

休斯顿<br />

欧洲地区<br />

Brooktorkai 18<br />

20457 Hamburg<br />

Germany<br />

电话: +49 40 36149-7700<br />

传真: +49 40 36149-1781<br />

E-Mail: glis@gl-group.com<br />

伊比利亚/欧洲/中东/<br />

非洲地区<br />

St Vincent’s Works<br />

Silverthorne Lane<br />

Bristol, BS2 0QD<br />

UK<br />

电话: +44 117 972-9900<br />

传真: +44 117 972-9901<br />

E-Mail: info@garradhassan.com<br />

布里斯托尔 汉堡<br />

开罗<br />

欧洲/ 中东/<br />

非洲地区<br />

Brooktorkai 18<br />

20457 Hamburg<br />

Germany<br />

电话: +49 40 36149-4018<br />

传真: +49 40 36149-4051<br />

E-Mail: gl-ema@gl-group.com<br />

班加罗尔<br />

吉隆坡<br />

中东/非洲地区<br />

Zahret El-Maadi Tower<br />

66, Cornich El-Nile, El-Maadi<br />

35th Floor, Apartment 2<br />

11431 Cairo<br />

Arab Republic of Egypt<br />

电话: +20 2 25287295<br />

传真: +20 2 25287294<br />

E-Mail: glnobledenton@gl-group.com<br />

亚洲地区<br />

1st Floor, 4th Cross, Sampige Road<br />

494/11 U.P. Royal Building<br />

Malleshwaram<br />

Bangalore, 560003<br />

India<br />

电话: +91 80 4271-7979<br />

E-Mail: mste@gl-group.com<br />

上海<br />

墨尔本<br />

亚太地区<br />

中国上海市淮海中路381号<br />

中环广场 3201-3220室<br />

邮编:200020<br />

电话: +86 21 6141-6700<br />

传真: +86 21 6391-5822<br />

E-Mail: gl-asia.pacific@gl-group.com<br />

亚太地区<br />

Level 39, Menara Ambank<br />

No. 8, Jalan Yap Kwan Seng<br />

50450 Kuala Lumpur<br />

Malaysia<br />

电话: +60 3 2160-1088<br />

传真: +60 3 2160-1099<br />

E-Mail: glnobledenton@gl-group.com<br />

太平洋地区<br />

Suite 25, Level 8<br />

401 Docklands Drive<br />

Docklands, Melbourne<br />

Victoria, 3008<br />

Australia<br />

电话: +61 3 9600-1993<br />

传真: +61 3 9602-1714<br />

E-Mail: info.au@garradhassan.com<br />

0E002 2010-04<br />

G L 集 团 2009 年 度 报 告<br />

年 度 报 告


营业收入<br />

增长 特 别 是由于公司收 购,销售额 增长 强劲。与2 0 0 8 年<br />

相比,营业收入增长了24.5%,达6.855亿欧元。<br />

单 位 :百 万 欧 元<br />

营运船<br />

截至2009年12月31日<br />

增加 与前一 年相比,入 G L 级的 船舶 吨 位 增<br />

加了650万总吨,达8,450万总吨。<br />

单 位 :百 万总 吨<br />

文化多样性<br />

各种背景 <strong>GL</strong>员工中最常见的国籍。<br />

德国<br />

英国<br />

美国<br />

更多的员工<br />

2009年,<strong>GL</strong>集团雇员总数增加了近1,500人,主要<br />

是由于公司的收购活动。这相当于28 %的增幅。<br />

<strong>GL</strong>集团雇员人数<br />

总计6,903艘<br />

印度<br />

单 位 :百分 比<br />

中国<br />

埃及<br />

马来西亚<br />

截至2009年12月31日<br />

截至2009年12月31日<br />

截至2009年12月31日<br />

德国劳氏简介<br />

德国劳氏(<strong>GL</strong>)是一家技术咨询机构,也是保障、咨<br />

询和入级方面可资信赖的合作伙伴。<strong>GL</strong>集团将其技<br />

术专长、商业理解力和客户关系独特地融合在一起,<br />

这体现在公司的三大业务之中:海事、石油天然气<br />

和 可 再 生 能 源 。G L 的 全 球 业 务 网 络 由 遍 及8 0 个 国 家<br />

的 2 0 0 多 家 办 事 机 构 所 组 成 。G L 总部 位于 德 国 汉 堡。<br />

2 0 0 9 年 G L 总营 业 额 约 6.8 5 5 亿 欧 元,比前一 年 增 长了<br />

24.5%。<br />

作为一家总部位于德国的国际公司,<strong>GL</strong>在全球聘用<br />

了近6,800名工程师、验船师、专家和行政人员,其中<br />

74%非德国籍。<br />

2009年期间,<strong>GL</strong>完成了508个新造船入级订单。当<br />

年年底,入<strong>GL</strong>级的船舶总计6,903艘,计84,502,115<br />

总吨。<br />

<strong>GL</strong>已获130个船旗国代行检验的授权。<br />

2009年,<strong>GL</strong>全球服务网络增加了三家新公司:<br />

International Refinery Services(新加坡), Noble Denton<br />

(英国)和Garrad Hassan(英国)。<br />

安全、质量、可持续性和环境保护在德国劳氏都<br />

得到最高的重视。贯彻安全和质量理念的中坚力量是<br />

公司技术高超、训练有素、具有国际化思维的技术专家<br />

们,他们为多元文化的工作环境做好了充分的准备。<br />

作为一家独立的第三方服务机构,<strong>GL</strong>生机勃勃,富<br />

于创新,深怀远见,勇于开拓。公司业务的一个侧重点<br />

是开发新的规范、流程和指南,为这个正面临经济挑战<br />

和严格监管制度的行业提供最具实际意义的答案。<br />

作为一家服务于能源行业的检验、认证和技术咨<br />

询公司,<strong>GL</strong>可提供先进的技术服务,以解决所有与能<br />

源生产、储运相关的安全和风险问题。德国劳氏遍及<br />

全球的咨询专家们可为客户提供涵盖整个资产寿命周<br />

期的全面服务。


<strong>年度报告</strong> 2009<br />

年 度 报 告<br />

2009<br />

<strong>GL</strong> 集团<br />

3


4<br />

目录<br />

年度要点<br />

开篇<br />

6 效率是关键<br />

执行董事会成员Hermann J. Klein<br />

博士, Pekka Paasivaara和Joachim<br />

Segatz博士阐述<strong>GL</strong>的业务发展和当<br />

前的挑战。<br />

石油天然气<br />

12 前景乐观<br />

经济危机造成原油价格暴跌,抑<br />

制了石油天然气行业新的投资活动。<br />

但现在该行业正在反弹。在与Noble<br />

Denton合并后,<strong>GL</strong>已做好抓住新机<br />

遇的准备。最 近的 许 多项目证明了<br />

这种潜力。<br />

14 西班牙<br />

15 中国,马来西亚,俄罗斯<br />

16 美国,意大利<br />

17 埃 及,哈 萨 克 斯 坦,阿 布 扎比<br />

可再生能源<br />

18 完美组合<br />

<strong>GL</strong>与Garrad Hassan的合并为可再生能<br />

源市场注入了新鲜的空气。<br />

20 跨学科综合服务<br />

21 海洋 能:潮汐发电<br />

22 风能业务里程碑:Thanet,Borkum<br />

West II, Bard Offshore 1<br />

海事解决方案<br />

24 四部门携手服务客户<br />

一站式服务:新的海事解决方案业务<br />

部门综合了G L全 部 的非入 级 服 务,涵<br />

盖了咨询,复杂的软件解决方案,直至<br />

客户化的培训。<br />

24 FutureShip<br />

26 <strong>GL</strong>海事软件<br />

27 系统认证<br />

28 <strong>GL</strong> Academy<br />

<strong>年度报告</strong> 2009


入级<br />

30 增长的船队,过剩的运力<br />

经 济危 机导 致 航 运 业 大幅 下滑。G L<br />

正以一系列的服务为客户提供帮助。<br />

33 新的船级社代表<br />

国际船级社协会主席来自<strong>GL</strong>。<br />

34 重中之重<br />

智能解决方案将提高效率并减少<br />

船舶排放。<br />

37 功能 更多,风 险 更小<br />

<strong>年度报告</strong> 2009<br />

<strong>GL</strong>为海洋工程船舶(OSV)开发了<br />

新的设计规范。<br />

标准<br />

47 信息 传播变化<br />

48 董事会 执行董事会和监事会<br />

49 会员 委员会<br />

研究和开发<br />

38 以安全作为设计目标<br />

SAFEDOR项目成功完成。<br />

41 经济和科学的碰撞<br />

<strong>GL</strong>荣膺技术成就奖。<br />

42 未 来 的 集 装 箱 船<br />

创新的设计:“小型超巴拿马型“—宽度更大,<br />

效率更高。<br />

44 全面的改变让大气更清洁<br />

严格的排放新规范正促使航运业重新考虑<br />

其燃料的选择。<strong>GL</strong>支持航运业的绿色转型。<br />

54 规范 相关的新标准和规范<br />

56 全球分布 专业技术 服务全球—<strong>GL</strong>集团网络<br />

58 出版事项 照片出处说明<br />

5


6<br />

执行董事会报告<br />

“作为一家世界级技术服务机构,作为技术检验与认证、咨<br />

询和入级服务的首选合作伙伴,<strong>GL</strong>集团赢得了业界的信任,我<br />

们的愿景就是将这种信任付诸实践。我们以高超的技术能力、<br />

企业家的远见卓识和对客户关系的精心维护来实现这一目标。”<br />

<strong>年度报告</strong> 2009


<strong>年度报告</strong> 2009<br />

最 近60年来最为严重的金融和经济危<br />

机在2009年为<strong>GL</strong>带来了许多不寻常<br />

的挑战。全球经济下滑对公司产生了多方面的<br />

影响。金融危机触发的实体经济的滑坡削弱<br />

了 市 场 对 海 运 运 力 的 需 求 ,以 及 对 新 造 船 和<br />

能源运输船舶的需求。国际金融业的困境阻<br />

碍了许多领域的投资。<br />

这一形势明显地体现在船只大量闲置及<br />

原油价格走低,这让人们不再对耗资巨大的<br />

海上勘探项目进行任何投资。市场对技术检<br />

公司总部<br />

<strong>GL</strong>集团已迁入位于汉<br />

堡市港区中心的新办<br />

公大楼。<br />

验和咨询服务的需求相应地疲软。风电场的<br />

融 资也 变 得更 加 困 难,这 对 我 们 可 再 生 能 源<br />

业务的订单形势有负面的影响。<br />

必要的方向性调整<br />

业务发展<br />

为了应对船舶入级和石油天然气业务部<br />

门订单下滑的情况,执行董事会决定及早采<br />

取措施,确保<strong>GL</strong>作为市场领先的检验和咨询<br />

集团的国际竞争力。作为战略性人力资源规<br />

划的一部分,公司调整了员工编制,以适应<br />

7


8<br />

执行董事会报告<br />

今后几年工作量的需求。<br />

更多的收购<br />

尽管经济环境困难,<strong>GL</strong>仍继续实施起<br />

始于2007年的无机增长计划。随着Noble<br />

Denton和Garrad Hassan这两家石油天然气<br />

与风能领域重量级公司的加盟,<strong>GL</strong>集团在这<br />

些重要业务领域及迅速发展的市场中的地位<br />

和能力范围得到了相当大的强化和拓展。<br />

在海事服务领域,公司新设立了“海事<br />

解决方案”部门,就复杂的技术和商务问题<br />

为<strong>GL</strong>的海事客户提供支持和咨询(见24页及<br />

后续页)。该部门的设立是基于最近几年新<br />

造船业务繁盛期间,市场对技术咨询服务不<br />

断增长的需求。<br />

而 且 ,目 前 的 金 融 和 经 济 危 机 ,能 源 价<br />

格的波动,以及日益严格的排放限制,也使<br />

航运公司和造船厂对咨询的需求有了显著增<br />

加。“海事解决方案”部门提供工程咨询、培<br />

训 、认 证 和 软 件 服 务。<br />

其 中,咨 询 业 务 由 F u t u r e S h i p 公 司 负<br />

责,该公司成立于2009年初。这家<strong>GL</strong>旗下的<br />

子公司可提供一整套服务,对新造船和营运<br />

船 进行 优化 。G L 2 0 0 9 年1月收 购了总 部 位于 波<br />

茨坦的Friendship Consulting,并将其并入<br />

FutureShip,该公司的专家和技术专长强化<br />

了<strong>GL</strong>新成立的咨询业务。<br />

国际参与<br />

欧盟委员会于2009年10月结束对船级<br />

社竞争性行为的检查,未发现任何违规(见<br />

33页)。国际船级社协会(IACS)与欧盟就<br />

入会标准由定量转为定性达成协议。此外,<br />

非协会成员现在也能参与IACS的技术开发<br />

工作。<br />

从现在起,IACS的质量体系将由外部认<br />

证机构审查。这样,业内旨在提升船舶安全<br />

的 不 断 努力 在 国 际层 面 上 获 得了支 持。国<br />

“在经济危机开始之前,<br />

我们就采取了战略性<br />

措施来强化我们的国<br />

际竞争力。”<br />

Joachim Segatz 博士<br />

<strong>年度报告</strong> 2009


营业额更高<br />

不断增长 营业额的增加反映了<strong>GL</strong>的有机和无机<br />

增长。2009年,营业额同比增加了24.5%。达6.855<br />

亿欧元(截至2009年12月31日)。<br />

员工总数<br />

收购 <strong>GL</strong>集团共有6,760名员工(截至2009年12月31<br />

日),员工 人 数 的 增 加主 要 是由于公司并 购。<br />

营运船<br />

不断增加 入<strong>GL</strong>级的船舶吨位已增至8,450万总吨,<br />

共计6,903艘(截至2009年12月31日)。<br />

<strong>年度报告</strong> 2009<br />

工业服务<br />

海事服务<br />

单 位 :百 万 欧 元<br />

单 位 :百 万总 吨 共计6,903艘<br />

“不断上涨的能源价<br />

格和日益严格的排<br />

放标准增加了航运<br />

公司和造船厂对咨<br />

询 的 需 求 。”<br />

Hermann J. Klein 博士<br />

业务发展<br />

9


10<br />

执行董事会报告<br />

尽管出现了经济<br />

和金融危机,2009<br />

年风电新装 机 容量<br />

的增幅仍高于前一<br />

年。增 幅 最 大的 是中<br />

国(+ 3 4 .7 % )。另 一<br />

方面,全 球 原油产 量<br />

受挫,不 过 到了2 0 0 9<br />

年 1 2 月,日产 量 已 恢<br />

复至2008年的平均水<br />

平,为8,617 万桶。<br />

风能<br />

快 速 增长:风电新装 机 容量<br />

“有迹象表明国际能源公司<br />

的投资意愿在增强。”<br />

Pekka Paasivaara<br />

际船级社协会将继续支持海事行业,以及<br />

国 际 海 事 组 织( I M O)、船 旗 国 和 港口当 局 开<br />

发并遵守技术安全标准。<br />

质量保证<br />

年初,公司的“海事服务”和“企业服务”<br />

部门首次获得了DIN EN ISO 9001:2008认<br />

证。德国管理体系认证机构DQS的审核人员<br />

依照该工业标准对<strong>GL</strong>的质量管理体系进行了<br />

评审。<br />

营业额的增长<br />

在具有挑战性的市场环境下,德国劳氏<br />

2009年的业绩表现良好。集团营业额比前一<br />

石油产量<br />

受挫:全 球 原油产量<br />

单位:兆瓦 百万桶/日<br />

<strong>年度报告</strong> 2009


年增长了约25%(参见第9页图表)。尽管航运<br />

业出现了危机,但公司的海事服务仍成功地在<br />

2 0 0 8 年 的 业 绩 基 础 上有 所 提 升。集 团 营 业 收<br />

入的增长主要来自于工业服务,该部门近期通<br />

过一些收购活动(石油天然气和可再生能源<br />

企业)大力拓展业务。针对经济衰退对需求的<br />

削 弱 作用,我 们 及早对 业 务 进 行了调 整,这 些<br />

调 整 在 本 年度 开 始 产生良 好 效 果 。这 对业 务<br />

表现所带来的正面影响甚至加速显现在2010<br />

年第一季度。我们在2009业务年度所作的努<br />

力有助于确保<strong>GL</strong>集团在未来几年的竞争力。<br />

展望<br />

目前很难评估经济和金融危机的长期<br />

后果。鉴于人们普遍对资本投入持保留态度,<br />

新船订单水平在近期不太可能改善。<br />

许多工业化国家在2009年启动的经济刺<br />

激计划将有助于今年各国经济的稳定。有越<br />

来越多的迹象表明全球经济正在复苏。能源<br />

<strong>年度报告</strong> 2009<br />

领域也有迹象表明各国和国际能源公司的投<br />

资意愿在增强。许多国家在政治因素支持下<br />

的可再生能源资源业务的扩张,将对可再生<br />

能源部门的未来发展产生积极影响。中国、美<br />

国和欧洲这些快速发展的市场对技术服务的<br />

需求正在增长。<br />

由于<strong>GL</strong>员工的专业能力和奉献精神,<strong>GL</strong><br />

集团在海事和能源行业获得了令人欣羡的声<br />

望。我们的目标是在未来进一步强化这一有<br />

利的市场地位。仅在过去三年中,就有来自欧<br />

洲、北美和亚洲的11家公司及其2,500名员工<br />

加盟<strong>GL</strong>集团。<br />

通过制定公司新的愿景、使命和相应的<br />

价值观,<strong>GL</strong>集团将进一步强化和扩展其凝聚<br />

力和团队精神。<br />

我们对全体员工出色的创造力和敬业精<br />

神致以特别的感谢。这种创造力和敬业精神<br />

是为世界各地不同文化背景的客户实施创新<br />

项目的基本前提。最后,我们对客户们给予德<br />

国劳氏的宝贵信任深表感谢。<br />

Joachim Segatz 博士 Hermann J.Klein 博士<br />

Pekka Paasivaara<br />

业务发展<br />

11


12<br />

MaritiMe 石油天然气 Dienste<br />

前景乐观<br />

经济危机造成原油价格暴跌,抑制了石油天然气行业新的投资活动。但现在该行业正<br />

在反弹。<strong>GL</strong> Noble Denton作为<strong>GL</strong>的石油天然气业务部门,已做好抓住新机遇的准备。最<br />

近的许多项目证明了这种潜力。<br />

我 们达到石油峰值了吗?2010年初,石<br />

油天然气行业领袖相聚达沃斯世界经<br />

济论坛时,这个问题似乎还是悬而未决。“石<br />

油峰值”指的是全球石油产量所达到的最高<br />

点。有人预期这在近期就会发生,担心一旦突<br />

破峰值线,石油价格就会成倍地上涨。达沃<br />

斯 论 坛 上有一 种 观 点 认 为,全 球 石 油 产 量 很<br />

难突破每天9,500万桶,这意味着要比目前产<br />

量高出大约10%。也有观点认为对石油峰值的<br />

担忧被夸大了。<br />

2009年初,由于西方国家的石油需求减<br />

少,石 油 价 格 跌 至 每 桶 5 0 美 元 以 下,但 快 到 年<br />

底 时 油 价又 回 升了。所 有 这 些 都 抑 制 了 对 新<br />

勘 探 项目的 投 资,这一 趋 势 延 续 至今。只要 油<br />

价保持相对低位,大多数耗资不菲的勘探项<br />

目,特别是海上项目将被推迟。据国际能源署<br />

的估计,全球石油开发和开采方面的投资已<br />

下降了15%至20%。<br />

<strong>年度报告</strong> 2009


140<br />

120<br />

100<br />

80<br />

60<br />

40<br />

20<br />

石油天然气行业的走向将主要取决于<br />

行业的投资活动。为确保全球能源供给,就<br />

必须开发出约四倍于沙特阿拉伯的石油储量。<br />

但目前,<strong>GL</strong> Noble Denton的订单情况不可<br />

避免地反映出石油天然气行业对投资的克制。<br />

尽管如此,<strong>GL</strong>石油天然气业务的持续发<br />

油价:大起大落<br />

展在2009年上半年迎来了一个初步的高潮。一<br />

月,<strong>GL</strong>收购了国际炼油公司(IRS),这是一家<br />

总 部 位于 新 加 坡 的 资 产 管 理 咨询 公司。G L 执<br />

行董事会成员Pekka Paasivaara先生在新加<br />

坡举行的新闻发布会上说,“IRS的加盟,大<br />

大增强了<strong>GL</strong>集团风险管理方面的专业知识,<br />

在过去三年中,原油价格的变动呈现了新的特点。在经济下滑最近导致油价下跌之后,专家预计油价在近期会再度<br />

上扬。<br />

单 位:美 元 /每 桶<br />

0<br />

0<br />

01/2007 01/2008 01/2009 01/2010<br />

<strong>年度报告</strong> 2009<br />

展望与项目<br />

140<br />

120<br />

100<br />

80<br />

60<br />

40<br />

20<br />

来 源:e i a<br />

13


14<br />

石油天然气<br />

尤其是提升了我们为亚太地区提供先进的<br />

检验技术的能力。”<br />

在此前的十八个月中,<strong>GL</strong>集团还在英国、<br />

加 拿 大、美 国 和 马 来 西 亚 收 购了一 些 公司,这<br />

在很大程度上拓展了公司工业服务的范围。三<br />

个月后,G L宣 布了公司 在 石油 天 然 气领 域 迄 今<br />

为止最大的一起并购—Noble Denton加入<br />

<strong>GL</strong>集团。这家海上工程和海事咨询公司总部<br />

位于英国,业务遍及全球。<strong>GL</strong>的石油天然气<br />

部门现有3,000多名员工,业务遍及世界所有<br />

重要 的 石油 和 天 然 气 中心。2 0 1 0 年 2月,<strong>GL</strong> 的<br />

石油天然气业务正式整合为一家新公司“<strong>GL</strong><br />

Noble Denton”。<br />

“Noble Denton和德国劳氏合并之后,我们<br />

围绕着客户咨询服务进行了一段时间的精心整<br />

合和战略规划。”<strong>GL</strong> Noble Denton总裁John<br />

Wishart说。“<strong>GL</strong> Noble Denton的目标是为石<br />

油 天 然 气 行 业 上 、中 、下 游 业 务 提 供 可 资 信 赖<br />

和独立的顾问服务。”这一新的组织机构可提<br />

供 一 系 列 咨 询 、设 计、保 障 和 项目执 行 服 务,这<br />

些服务融合了全面深入的工程和分析技巧与覆<br />

Noble<br />

Denton<br />

里程碑<br />

1904年 -<br />

Noble Denton成立。<br />

1970年 -<br />

开始拓展国际市<br />

场,在新加 坡设<br />

立分支机构。<br />

2008年 -<br />

收购两家近海工<br />

程和海事咨询<br />

公司Standard和<br />

Brevik Engineering。<br />

2009年4月-<br />

Noble Denton加入<br />

<strong>GL</strong>集团。<br />

2010年2月1日 -<br />

<strong>GL</strong>集团石油天<br />

然气业务新命<br />

名为“<strong>GL</strong> Noble<br />

D e n t o n ”。<br />

盖整个资产生命周期的实际作业经验。<br />

西班牙<br />

天然气储气合同<br />

2009年5月,Noble Denton和西班牙<br />

ACS Cobra Castor UTE 签约,为该公司地下<br />

储存天然气的项目提供项目管理和支持服务。<br />

该项目要将已废弃的Amposta油井重建为一<br />

个后 备 的 天 然 气储 存 库,供 西 班 牙 地 中 海 沿 岸<br />

地区在用气高峰期时使用。该工程的技术规格<br />

书中包括了建造一座井口栈桥,使之连接一座<br />

深入水下约60米的生产、动力供应和居住平台。<br />

该平台将确保天然气以每天最高800万标准立<br />

方米的速度注入贮气库,并以每天最高2,500<br />

万标准立方米的速度提取并输送到岸上。<br />

中国<br />

为壳牌提供质量保证服务<br />

壳牌公司(Shell)与中国的商业关系可追<br />

质量保障<br />

壳牌公司在中国的炼油厂。<br />

<strong>年度报告</strong> 2009


溯至一个多世纪之前。德国劳氏也同样如此。<br />

最近,<strong>GL</strong>和壳牌中国有限公司签订了一份服<br />

务采购协议,其中包括为其在中国进行的全<br />

球采购提供质量保证(QA)和质量控制(QC)<br />

的审核,检验及现场催交服务。<strong>GL</strong>目前代表<br />

壳牌对预选的制造商进行审核,合格者才能<br />

成为其供应商。另外,<strong>GL</strong>还负责在最终供应<br />

商 的 生 产 现 场 检 验 产品。G L 中国 现已 成 为 壳<br />

牌 授 权 的 第 三 方 检 验 机 构 之一。G L 工业 服 务<br />

部多年来一直活跃于中国市场,为石油天然气、<br />

石油化工、风能、管理系统和材料测试等行业<br />

的客户提供各种检验、检测、认证和咨询服务。<br />

马来西亚<br />

大型浮托项目<br />

对上部模块的安装来说,浮托法是一种<br />

有吸引力、成本相对较低的选择,但它也带<br />

来了许多技术和作业方面的挑战。动力定位<br />

(DP)是一种尖端的导航方法,它可以让运输<br />

和安装船将上部模块安装在支撑导管架上,<br />

而无需使用昂贵的系泊系统。<br />

迄今,使用DP安装的重量最大的上部<br />

模块位于泰国湾北部的联合开发区,Noble<br />

Denton为该模块的装载、运输和安装提供所<br />

有的相关工程和监控服务。<br />

营运方Talisman马来西亚公司在Bunga<br />

Orkid油田A区块的上部模块重达13,300吨,<br />

由一艘专门的半潜式重吊船进行装运,这是<br />

为数不多的能实施如此重量级浮托作业的船<br />

<strong>年度报告</strong> 2009<br />

Bunga Orkid<br />

采用创新的动<br />

力定位方法进<br />

行安装。<br />

舶之一。<br />

Noble Denton还在项目的超前端工程设<br />

计和前端工程设计阶段就安装问题,包括船<br />

只选择问题,向Talisman和Aker公司提供了<br />

建议。<br />

项目最终成功完成,尽管也遇到了种种<br />

挑战。例如,该上部模块使船舶在吃水、稳性<br />

和强度上达到了极限。此外,安装是在季风<br />

期进行的,所以时间窗口小。由于使用了DP,<br />

安装在极短的时间内就完成了。<br />

俄罗斯<br />

石油平台的保障和入级<br />

在里海北部俄罗斯境内的Yuri Kor-<br />

chagin油田,Noble Denton为油田的双重<br />

防冰固定式平台提供运输和安装支持。应<br />

Lukoil公司的要求,Noble Denton的海事保<br />

证专家和Crane Marine Contractor 有限公<br />

司(CMC)联合为项目作业提供技术服务。<br />

LSP-1平台由加里宁格勒Astrak-<br />

hansky Korabel船厂建造,将用于油井钻<br />

探和作业及原油收集和预处理。该平台建<br />

有一个钻井深度达7,400米,重560吨的钻井<br />

架,并将配备一个可供105名员工使用的生活<br />

区。LSP-2平台则设有医疗保健区、服务区、<br />

厨 房、食 品 贮 藏 室 和 直 升 机 停 机 坪。两 座 平 台<br />

由一个74.2米长的栈桥连接。<br />

建 造 完 工 之 后,平 台 模 块 由 伏 尔 加 三 角<br />

洲的海港装上驳船,使用CMC的人字起重机<br />

安装。在CMC和Noble Denton的海事专家的<br />

指导下,LSP-1平台被拖运通过伏尔加河-里<br />

海运河。专家们成功克服了许多挑战,如运河<br />

的 吃 水 问 题 、输 电 线 过 低 、拖 运 期 间 过 夜 停<br />

泊位置的确定等。安装完成后,LSP-1通过<br />

一条管线联接浮式储油装置,再由该装置向<br />

Transneft管道系统供油。<br />

展望与项目<br />

在为期五年的项目执行结束之后,两座<br />

新的萨哈林近海平台Lunskoye A和Piltun<br />

B实施了入级。入级证书的交接标志着<strong>GL</strong><br />

15


16<br />

石油天然气<br />

迄今为止最大的石油天然气项目之一已胜<br />

利 完 成 。G L 在世 界 各地 的 一 大 批 验 船 师 和 审<br />

图人员为此作出了贡献。<br />

美国<br />

新的维护接口<br />

<strong>GL</strong>的资产完整性管理工具GALIOM,<br />

旨在确保工厂设备在整个寿命周期内的<br />

可靠运行和成本效率,该软件现在可以<br />

和SAP软件兼容使用。SAP的工厂维护<br />

(Plant Maintenance)模块是世界上最<br />

受 欢 迎 的 电 子 维 护 管 理 系 统 之一 。为了 向<br />

SAP的用户提供一种完整的一体化解决方<br />

案,GALIOM现在推出了内置式、即装即用<br />

的SAP适配软件。<br />

为实现和SAP的整合,<strong>GL</strong>与Junot<br />

Systems公司签定了转售协议,允许<strong>GL</strong>将<br />

NLINK 产品植入GALIOM。<strong>GL</strong>提供全面的<br />

执行支持,包括基准配置所需的改动,现场接<br />

口测试和全部原始数据配置,另外也可为IT<br />

管 理 人员 提 供 正 规 培 训 。G A L I O M 支 持小 组<br />

随时可以通过电子邮件、电话或现场服务为<br />

用户提供支持。GALIOM SAP接口现已完成,<br />

可以使用GALIOM和SAP实时软件向用户进<br />

行演示。<br />

GALIOM<br />

G L的资产管<br />

理软件有助于<br />

确保设备在<br />

整个寿命周<br />

期内的可靠和<br />

高效的运转。<br />

安装<br />

拖运,校正,对接:<strong>GL</strong> Noble Denton为防冰型海上<br />

平台LSP—1的运输、安装及其与服务平台LSP—2<br />

的连接提供工程支持。<br />

意大利<br />

Portovaya技术项目<br />

<strong>GL</strong>从总部位于米兰的工程承包和制造<br />

商Siirtec Nigi S.p.a.公司获得一份重要合同,<br />

为Gazprom公司新建的Portovaya天然气净<br />

化 厂 提 供 G L 的 A DA P T(天 然 气 净 化 的 吸收<br />

工艺)技 术服务。<br />

该 设 施 位 于 俄 罗 斯 V y b o r g 附 近,每 天 将<br />

通过四个干燥联合装置处理6亿立方英尺的<br />

天然气,以达到水和碳氢化合物露点的技术<br />

要求。处理过的天然气经压缩后,通过Nord<br />

Stream公司新建的1,200公里长、跨波罗的海<br />

的海底管道通往德国,为包括英国在内的西<br />

欧国家供给天然气。<br />

这是<strong>GL</strong>所获得的最大的ADAPT合同,<br />

所涉及的也将是迄今建造的最大干燥联合装<br />

置 。G L 将从 现 在 起 一直 为 该 项目提 供 服 务直<br />

至 2 0 11年 的 试 车。G L 将 首先 提 供 基 本 的 工 艺<br />

流程设计,并在随后的详细设计、建造和试车<br />

等阶段提供后续的支持。<br />

埃及<br />

资产完整性和风险评估服务<br />

在一个始于2005年,计划于2010年<br />

<strong>年度报告</strong> 2009


<strong>GL</strong><br />

里程碑<br />

1867年 -<br />

德国劳氏成立。<br />

1960年代 -<br />

德国劳氏首次获得<br />

石油平台服务合<br />

同:“Mittelplate”<br />

和“ E k o f i s k”平台。<br />

2007年8月 -<br />

Advantica(英国)加<br />

入<strong>GL</strong>集团。<br />

2007年12月 -<br />

PV Inspection(加拿<br />

大)加入G L集团。<br />

2008年5月 -<br />

Trident Consultants<br />

(马来西亚)加入G L<br />

集团。<br />

2008年9月 -<br />

Materials Consulting<br />

S e r v i c e s(美国)加入<br />

<strong>GL</strong>集团。<br />

2009年1月 -<br />

International Refinery<br />

S e r v i c e s(新加 坡)加<br />

入<strong>GL</strong>集团。<br />

2009年4月 -<br />

Noble Denton(英国)<br />

加入<strong>GL</strong>集团。<br />

2010年2月 -<br />

<strong>GL</strong>集团石油天<br />

然气业务新命<br />

名为“<strong>GL</strong> Noble<br />

D e n t o n ”。<br />

<strong>年度报告</strong> 2009<br />

完 工 的 特 大 型 项 目中,苏 伊 士 湾 石 油 公 司<br />

(GUPCO)对其平台、管系和其他设备等整体<br />

基础设施进行大修。<strong>GL</strong>埃及公司赢得一份重<br />

要合同,为苏伊士湾Badri GS315的GUPCO<br />

石油平台,Ju ly 10, Ju ly 4和Ramadan R6<br />

综合设施的修复提供相关的检查、评估和其<br />

他 专 家 服 务。G L 提 供 规 程、检 验 计 划 和 维 修<br />

计划并对油、水、天然气立管,上部模块管系<br />

和平台补给船实施全面的检验和检测。<br />

哈萨克斯坦<br />

里海沿岸的工程服务<br />

哈萨克斯坦不断发展的石油工业为该国<br />

贡献了约30%的GDP以及超过二分之一的出口<br />

收入。为了满足当地对工程服务日益增长的<br />

需求,<strong>GL</strong>在当地设立了一家分公司—德国<br />

劳氏工业服务哈萨克斯坦有限公司。<br />

“我们为岸上、近海、电力建设、钻井和环<br />

境等项目提供专业服务的机会有很多。”该<br />

公司新任董事总经理Yerzhan Syrymov说。<br />

这家位于Atyrau的新公司将提供认可、认<br />

证 服务,风险和整体性管 理服务,供应链检<br />

验,材料实验,无损探伤服务,ISO培训和认<br />

证,以及GOST-K认证。GOST-K是一种确<br />

认产品质量符合哈萨克斯坦共和国标准的文<br />

件。Syrymov先生正期待着未来的挑战。他<br />

说:“我们的计划是宏大的:通过我们的一<br />

站式服务,保持并继续扩大在国内市场的份<br />

额 。今 后 几 年 ,我 们 将 寻 求 在 乌 兹 别 克 斯 坦、<br />

吉尔吉斯斯坦和土库曼斯坦等其他中亚国家<br />

提 供 服 务。”<br />

哈萨克斯坦<br />

位于Almaty市的Kazakh Munai Gas总部。<br />

阿布扎比<br />

对一条原油管线的检验和认证<br />

阿 布 扎 比 原油 管 线(A D C O P)项目由 G L<br />

提供技术保障和认证服务。这份关于技术保障、<br />

风险和安全、资产管理和工业检验的合同来<br />

自项目总承包商中国石油工程建设(集团)公<br />

司(CPECC),并由<strong>GL</strong>阿联酋公司经理Hassan<br />

Fahim和CPECC项目主任刘锡惠共同签署。<br />

从 阿 布 扎 比 的 哈卜尚(H a b s h a n)到 位于<br />

阿联酋富查伊拉(Fujairah)的主要接收终端<br />

(MOT)的管道长400公里,每天将运输100-<br />

150万桶原油。它将在阿联酋东海岸形成可靠<br />

的出口能力,因为那里可停靠大型船舶。该项<br />

目包括在富查伊拉(Fujairah)酋长国的主要<br />

接收终端(MOT)建造容量为1,200万桶的贮<br />

油罐,以供原油出口。项目建设始于2008年年<br />

初,计划于2011年8月完工。<br />

<strong>GL</strong>为这条400公里长的原油管道提供第<br />

三方检验和认证服务。一百多位不同专业的工<br />

程师将在未来两年半多的时间里确保管道建<br />

设的质量和完整性。<strong>GL</strong>将在完工时为整个项<br />

目颁发符合性证书。无损探伤(NDT),包括<br />

对整条管线和泵站及30,000多条焊缝实施<br />

先进的自动超声探伤(AUT),也是<strong>GL</strong>服务<br />

的一部分。作为项目组成部分的三条海底管<br />

线也由<strong>GL</strong>认证,认证内容包括全面的设计审<br />

核和现场定期检验。<br />

“该项目在阿联酋被视作最具战略意义<br />

和 潜 力 的 项 目 之 一 。”<strong>GL</strong> 阿 联 酋 公 司 经 理<br />

Hassan Fahim说。“通过这条管线,阿联酋<br />

这个世界上第三大石油输出国就能将其60%<br />

的出口原油输送到富查伊拉港,从而避免了<br />

霍 尔 木 兹 海 峡 的 战 略 运 输 瓶 颈 。G L 以 技 术 保<br />

障 、风 险 和 安 全、资 产 管 理 和 工业 检 验 等 服 务<br />

来 支 持 这一重要 的 管 线 建 设 。”<br />

展望与项目<br />

17


18<br />

可再生能源<br />

完美组合<br />

德国劳氏和Garrad Hassan为可再生能源市场注入了新鲜的空气。这<br />

两家公司的合并是对全球不断增长的一站式服务需求所作出的响应。<br />

在<br />

G L 年 度 新 闻 发 布 会 上,当 英 国 可 再 生<br />

能源咨询公司Garrad Hassan与<strong>GL</strong><br />

的可再生能源业务进行合并的消息宣布时,<br />

是颇令人感到意外的。合并后的公司将自己定<br />

位为唯一一家市场领先、业务遍及全球的提<br />

供工程、风机设计、认证、测量、项目管理、战<br />

略咨询、检验服务及客户化软件的独立供应<br />

商。两公司 合 并后 的 工 程 服 务 范 围涵 盖 风 能 、<br />

太阳能和海洋能发电装置,以及其他依靠可<br />

再生能源的发电技术的整个生命周期管理,<br />

如安全、技术整体性、可靠性和性能管理等。<br />

强强联合<br />

G L 的 可 再 生 能 源 业 务 部 门 将 以 G L<br />

Garrad Hassan的名字运作。该公司有600多<br />

名 资 深 工 程 师、技 术 专 家 及 其 他 雇 员,在 全<br />

球有34家分支机构。在此次合并之前,<strong>GL</strong>已<br />

收购了加拿大风能咨询及工程公司Helimax,<br />

以及专门从事风机测量的德国公司<br />

WINDTEST。另外,<strong>GL</strong>此前与Noble Denton<br />

合并,并获得了海上风能项目管理方面所公认<br />

的专门技术。<br />

这些收购使<strong>GL</strong>能将自己定位为提供全<br />

方位服务的全球性风能顾问。双方合并后的<br />

技术专长现包括风电场规划的优化、运营风<br />

场电 量 产出的 优化、风 机 综 合测 量(风 源、风<br />

机输出、结构完整性)、检验和认证。Garrad<br />

Hassan提供了众多工程咨询服务,风机设计<br />

服务及多种软件产品。此次合并使<strong>GL</strong>处于推<br />

动可持续能源供应的全球行动的最前沿。<br />

Garrad Hassan和<strong>GL</strong>的合并让两个合<br />

作长达25年的业务伙伴走到了一起,双方的<br />

价值观是一致的,即独立和技术过硬。新合<br />

并的<strong>GL</strong>可再生能源业务由Andrew Garrad<br />

领导。此次合并使得客户和员工都能从中获益,<br />

因为他们拥有更强大的技术资源,因而能提<br />

供更全面的服务,并能进入新兴市场。<br />

二十年的周期<br />

Garrad Hassan与<strong>GL</strong>可再生能源业务的<br />

合并是去年<strong>GL</strong>集团发展进程中的一个重要里<br />

程碑。此后许多项目相继而至,强化了<strong>GL</strong>集<br />

团各公司之间的跨行业合作(见第22/23页)。<br />

为了促进现有规则和指南的完善及新规则和<br />

指南的制定,<strong>GL</strong>开展并成功完成了许多研究<br />

项目。<br />

Garrad<br />

Hassan<br />

这家英国可再<br />

生能源咨询公<br />

司成立于1984<br />

年,业 务 遍 及<br />

全 球 。合 并 时,<br />

该公司在18个<br />

国家有360多位<br />

资深工程师和<br />

顾问,他 们为风<br />

机 制造商、开发<br />

商、投资商和 贷<br />

款方提供服务。<br />

<strong>年度报告</strong> 2009


<strong>年度报告</strong> 2009<br />

合并<br />

19


20<br />

可再生能源<br />

德国劳氏<br />

跨学科综合服务<br />

《风电机组持续运行指南》就是一例。通<br />

过发布该国际指南,德国劳氏为风机业主和<br />

营运商、保险公司、贷款方、制造商和监造机<br />

构 提 供了一 个可靠 的 制 度,用 以 核 查 和 批 准 运<br />

行中的风机在设计寿命到期之后的继续使用。<br />

风机设计和认证的使用年限是20年。目<br />

前,第一代风机的这个年限已近结束。但问题<br />

是如何处理这些“遗留”系统。它们能否满足<br />

现行技术要求?应该让其继续运行下去,还是<br />

予以拆除呢?<br />

风机容易受到动应力的影响。荷载条件<br />

的波动造成许多零部件的材料疲劳。当计算<br />

好的20年使用寿命到期时,无论是继续运<br />

行,重 新 安 置,还 是 转 让 给 其 他 的 业 主、营 运<br />

商、保险公司或货款方,都有必要对整个风力<br />

发电装置进行彻底检查。在更换个别零件,或<br />

考虑安置在新的地点之前,按照当前的技术<br />

进行检查至关重要。<br />

<strong>GL</strong>提供两种检查面临淘汰的风机的策<br />

略:物理的方法和分析的方法。物理的方法<br />

是按照《风电机组持续运行指南》在现场对<br />

风机进行反复检查。<strong>GL</strong>专家将对风机所有<br />

的关键部位进行详细检查,一年后再进行复<br />

查。如果风机有状态监视系统,复查时间会<br />

有所不同。<br />

作为一家提供工程和咨询<br />

服务的综合性公司,<strong>GL</strong>集团能为世<br />

界各地的客户提供一站式解决方案。 安装大型近海风电装置模块并对总<br />

BELUGA HOCHTIEF Offshore(BHO)<br />

就是一个范例,该公司是HOCHTIEF<br />

建筑公司和重件运输公司Beluga航<br />

运成立的合资企业。<br />

B H O公司的建立是为了开发重型<br />

吊杆自升式 船 舶,用来 装 载 、运 输 和<br />

高度超过120米、水下深度50米的近<br />

海 设 施 进行 维 护。这些 新 一 代的四<br />

桩腿专用起重船的装载能力8,000<br />

吨,起重吨位1,700吨,航速12节, 管理。<br />

波浪<br />

发电潜力巨大。<br />

分析的方法是根据风机历年运行所积<br />

累的载荷数据对风机进行一次全面的再分析。<br />

检查依据的是指南的当前版本,原始建造许<br />

可是以该指南为基础的。这一方法尤其适用于<br />

大型风电场。<br />

能全年运行。第一艘船预计于2012<br />

年交付。<br />

认证指南的修订<br />

在与Noble Denton合并后,<strong>GL</strong>集团<br />

现在能一站式地提供这类项目所需<br />

要的全部服务:工程、审图、优化、咨<br />

询、设计支持、动力定位分析和项目<br />

世界许多地方都要求对风机进行认证,<br />

因此风机认证是出口的前提。对风机和零部<br />

<strong>年度报告</strong> 2009


础,它涵盖场地设计条件,特定场地的设计评<br />

估,生产、运输和建造过程中的监督,试车见<br />

证和定期检查。<br />

型式认证的主要部分是设计文件的评<br />

估,紧接着就是对风机和零部件制造商质量<br />

管理体系的全面评估。样机试验则用来确保<br />

产品的质量并确认风机安全和控制系统的性<br />

能。所有的测量必须基于相关标准并由获得<br />

ISO17025认证的试验室实施。<br />

<strong>GL</strong>在国内和国际标准的开发中发挥着<br />

件制造商以及有关银行和保险商来说,熟悉 积极作用,是市场领先的国际风机认证机构。<br />

相关认证流程和指南十分重要。<strong>GL</strong>的修订版 《<strong>GL</strong>风机认证指南》是<strong>GL</strong>对风能产品和项目<br />

指南反映了风机认证的最新动态和最近的风 实施认证的基础。即将发布的2010年版指南<br />

机设计创新,2010年将正式发布。<br />

将取代现行的2003年版指南及2004年的增补<br />

2010年版指南将介绍如何获取型式和项 版 。该 指 南 还 将 涉及 小 型 风 机 并 提 供 主 要 风<br />

目认证。型式认证包括设计评估、生产和建 机市场的当前信息。这将对全球风机的发展<br />

造中设计要求的执行、质量管理的评估,以及 产生影响。《<strong>GL</strong>海上风机认证指南(2005年<br />

样 机 试 验 。项目认 证 以 型 式 认可 的 结 果 为 基 版)》仍 然 有 效 。<br />

海洋能<br />

潮汐发电-无限的想象空间<br />

英国能源技术学会(ETI)批准了一<br />

个耗资800万英镑的项目,该项目将为<br />

精确预计大的波浪和潮汐流所产生的<br />

能量提供工具。<br />

这个名为“波浪和潮汐控阵系统<br />

运行评估”(PerAWaT)的项目由Garrad<br />

H a s s a n牵头,其他参与者包括 E D F<br />

Energy公司、E.ON公司、爱丁堡大学、牛<br />

津大学、贝尔法斯特女王大学和曼彻斯<br />

特 大学,项目旨在 加 速 开发 有 助 于 海 洋<br />

能产业成熟化的先进工具。<br />

这一新兴产业要取得成功就需要<br />

<strong>年度报告</strong> 2009<br />

前景<br />

风力发电蓬勃发展。<br />

合并<br />

ISO 17025<br />

这是测试实验<br />

室必须满足的<br />

标 准 。它 最 早 由<br />

国际标准化组织<br />

(ISO)于1999年发<br />

布。W I N D T E S T 和<br />

Garrad Hassan均<br />

获得 I S O 17025<br />

认证。<br />

明确总的成本和潜在的投资回报情况。 目将直接支持ETI海洋能计划实现其目<br />

项目开发商如对项目的未来收益没有足 标:到2020年将展开规模提高到2千兆<br />

够 信心,他 们 将 不 会 建 造 大 规 模 排列 瓦,2050年提高到3万兆瓦。<br />

的海洋能转换装置。<br />

P e r A W a T 项目组将大学、公用事业公<br />

ETI的核心目标是加快那些能减少 司和一家工程咨询公司聚集在一起,共<br />

温室气体排放的能源技术的商业性开 同提供一些必要的知识技能和设施,<br />

发。PerAWaT项目将建立和验证一些数值 以提高人们对波浪和潮汐流发电场运<br />

模型,以预测波浪和潮汐能转换装置在 行 的 理 解,并 将 此 纳 入可靠 和有效的 数<br />

列阵运行时的表现。这些模型将提升人 值模型之中以资广泛应用。<br />

们对这一技术的总体信心,鼓励和加快 目前尚无预估波浪或潮汐流发电<br />

大规模波浪和潮汐能发电装置的建造。 场年均能源产量的软件包或有效的<br />

通过加快装置的展开速度,PerAWaT项 方法。<br />

21


22<br />

可再生能源<br />

风能业务里程碑<br />

thanet<br />

为25万户家庭提供可再生能源电力<br />

2009年期间,<strong>GL</strong> Noble Denton成功完成了<br />

对72根单柱和62个转换件安装过程的监督,这<br />

是Thanet近海风电场项目基础工程的一部分。<br />

该风场距Foreness Point有11公里,位于肯特<br />

郡的最东端。2009年3月,特种工作船开始将每<br />

根重500吨的100根单柱打入海底30米深的目标<br />

位置。Thanet由Vattenfall公司运营,2010年8月完<br />

工后将成为世界上 最 大的近 海风 场。其 3 0 0兆瓦<br />

的总装机容量将足以满足近25万户家庭的电力<br />

需求。<br />

Thanet项目是<strong>GL</strong> Noble Denton迄今获得的最<br />

<strong>GL</strong>的业务部门将为欧洲领先的公用事业联<br />

合体Trianel公司提供400兆瓦“Borkum West II”<br />

近 海风电场的工 程 和 项目管理 服 务。第一 期 安<br />

装涉及全部80台风机和海上变电站中的40台,预<br />

计2011/2012年开工。该风电场位于北海Borkum<br />

岛以北约45公里处,紧邻规模较小的“alpha<br />

v e n t u s”风电场。<br />

大单笔可再生能源合同,是该公司近海可再生能<br />

源业务的里程碑。根据合同,Noble Denton提供项<br />

目总体管理和基础安装管理服务,并担当海事保<br />

障监督员的角色。<br />

Noble Denton负责根据设备厂商的生产进度<br />

来管理和协调安装进程,以确保海上工程进展<br />

顺利。塔筒、机舱和叶片的安装于12月开始,然后<br />

在2010年1月建设近海变电站。<br />

Borkum west II<br />

北海新风电场的启动讯号<br />

Vestas V90风机的功率为3.0兆瓦,应用了最新<br />

的控制技术。通过单独改变三个转子叶片的螺距,<br />

转子可以变速运行并使功率输出获得优化。<br />

风场<br />

位于英格兰东南<br />

海岸外的100台风<br />

机将产生300兆瓦<br />

的电力。<br />

风机<br />

Borkum West II 风电场紧<br />

邻“alpha ventus”风电场。<br />

<strong>年度报告</strong> 2009


由Trianel和<strong>GL</strong>人员组成的一个小组将领导<br />

该 项目。G L负责 程 序 和 接口管理 。该小组将 提供<br />

技术咨询、成套设备管理、项目后勤管理、资本<br />

支 出 模 型的 开发,以 及 建 造 阶 段 的 供 应商资 格<br />

鉴定。<br />

Bard offshore 1<br />

来自德国海湾的商用风能<br />

Garrad Hassan为德国BARD Offshore 1风 是德国首个完全商业化的近海风电场。这座400<br />

电场的融资提供咨询服务。自2008年以来,该公 兆瓦 风电场的制造 和建设工作进 展 顺利。德国<br />

司一直担任项目公司Ocean Breeze的技术顾问, 政府计划在2020年将可再生能源电力的比例增<br />

目前正为潜在的股权投资人(SüdWestStrom/ 加到至少20%,到2050年增至50%,该项目是这一<br />

WV)和债权投资人(HVB/UniCredit <strong>Group</strong>)提 计划的一个重要里程碑。<br />

供咨询。<br />

Garrad Hassan的近海风能专门小组自2001年<br />

Bard Offshore 1 位于环境条件恶劣的德国湾, 起就一直为海上风能行业提供多学科的综合服<br />

务。英国和德国办事处的专家们都为该项目作出了<br />

贡献。这种合作模式使<strong>GL</strong>集团能在风能资源、运<br />

营 战 略 、项目 可 用 性 、风 机 、支 持 结 构 、电 力系 统<br />

和安装 方面提供全面的支持。这些服务都来自同<br />

一工作小组,他们汲取了Garrad Hassan全球业务网<br />

络上的风能专家的技术专长。<br />

<strong>GL</strong>可再生能源认证部门将为“BARD VM”提<br />

海工专用船<br />

试航中的<br />

供型式认证,并为整个风电场提供项目认证。<strong>GL</strong><br />

“Wind Lift I”。<br />

还将评估一座变电站,该变电站将风能电力输入<br />

岸上的电网。此 外,风电安装 船“ W i n d L i f t I ”将<br />

根据<strong>GL</strong>建造规范和指南实施入级。<br />

<strong>GL</strong>可再生能源部门将提供健 康和安全方<br />

面的支持服务、运营和维护模型,以及有关技术<br />

许可要求的咨询。利用Garrad Hassan的专门知<br />

<strong>年度报告</strong> 2009<br />

识,<strong>GL</strong>还将为项目小组进行风机和电力系统设计<br />

合同的谈判提供咨询。<br />

G L 积 极 参 与 一 些 有关 健 康 、安 全、环 境 及<br />

设计规 范国家 标准化的专家组,G L 在 这 方面深<br />

入的专门知识对近海风场项目是有助益的。<strong>GL</strong>在<br />

后勤基础设施、波浪状况、访问条件和停工率等<br />

领域也贡献了专门知识和工具。所有这些因素都<br />

会影响到营运和维护成本。<br />

合并<br />

23


24<br />

海事解决方案<br />

四部门携手服务客户<br />

一站式服务:新的海事解决方案业务部门综合了<strong>GL</strong>全部的非入级服务,涵盖了咨询、<br />

复杂的软件解决方案,直至客户化的培训。<br />

2 009年的全球经济衰退使海事行业受到<br />

全面冲击。为了及时应对新的、具有挑战<br />

性的商业环境,<strong>GL</strong>对海事服务部门进行了重<br />

组 。G L 通 过 简 化 流 程,加 强 全 球 业 务,以 及 尽<br />

可能地发挥协同效应,来继续提升公司在该<br />

领域的专业能力和表现。<br />

海事解决方案部门包括了入级服务之外<br />

的所有面向海事行业的服务。这一新成立的业<br />

务单位包括四个部门:FutureShip,Systems<br />

Certification(系统认证),<strong>GL</strong> Maritime<br />

Software(<strong>GL</strong>海事软件)和<strong>GL</strong> Academy(<strong>GL</strong><br />

学 术 中心)。<br />

重 组 旨 在 进 一 步 让 客户 受 益 ,帮 助 他 们<br />

摆脱危机并增强实力。这一策略取得了成功:<br />

仅 2 0 0 9 年,海 事 解 决 方 案 就 实 现了 两 位 数 字<br />

的增长。2010年,该部门将继续拓展业务。<br />

FUTURESHIP<br />

描绘未来之船<br />

确定船上系统的最佳运营参数和<br />

船舶的最优设计是船舶高效运营的前<br />

提。FutureShip作为<strong>GL</strong>集团新的海事咨询业<br />

务部门,可帮助船东和船厂优化船舶设计和<br />

运营。<br />

<strong>GL</strong> 海事软件<br />

能 源 效率 是 航 运 业各 领 域 新 的口号。面 对<br />

更严格的环保限制措施和日益上升的燃料成<br />

本,船舶营运人除了利用各种方法优化船舶<br />

运 营、船 上 系 统 和 船 体 设 计之 外,别 无 选 择。<br />

通过调整各方面的性能参数来提升船舶<br />

<strong>年度报告</strong> 2009


效率,这样的工具并不缺乏,而<strong>GL</strong>所采取的<br />

是一种全面的方法。FutureShip能为营运<br />

船和计划中的新船提供一系列服务。设计审<br />

核、型线优化、纵倾优化(ECO assistant)或<br />

运营 燃 料消 耗 分析(EC O P r a c t i c e s)都 是 <strong>GL</strong><br />

综 合 利 用 专业 知 识 、软 件 和 流 程,实 现 大 幅 度<br />

减少燃料消耗的例子(见本章色块部分)。<br />

这家新的子公司将<strong>GL</strong>2009年初收购的<br />

FRIENDSHIP Consulting和<strong>GL</strong>前工程服务<br />

部Advanced Engineering整合在一起。在<br />

加盟<strong>GL</strong>时,FRIENDSHIP Consulting专门<br />

从事船体、螺旋桨、涡轮机、泵和其他部件的<br />

计算机辅助设计工程。整合后的新部门作为<br />

一个综合性、多领域的咨询机构,能够评估和<br />

审核船舶各方面的设计和船上系统以发掘节<br />

能潜力。<br />

应对危机<br />

<strong>年度报告</strong> 2009<br />

系统认证<br />

去 年,G L 前 工 程 技 术 部 也 扩 展了服 务 范<br />

围。最近的举措包括发布一个新的指南“安<br />

全返港(Safe Return to Port)”,成功通过<br />

测 量 数 据 验 证 了水 声 预 测,以 及 引 入一 种 新<br />

ECO<br />

Chances<br />

通过分析来优化<br />

船舶的燃油消耗<br />

和排放。<br />

重组<br />

的机器运转仿真方法“效率监测”。为帮助客<br />

户应对危机,<strong>GL</strong>将重点放在影响船舶运行的<br />

结 构 问 题( 如 振 动 、裂 纹 等),并 提 供 模 拟 仿<br />

真和船上测量服务。<br />

<strong>GL</strong>为海事市场提供全面服务和咨<br />

询 ,F u t u r e S h i p 的 加 盟 对 其 业 务 组 合 是<br />

一个有价值的补充。ECO Chances 作为<br />

F u t u r e S h i p 的 服 务之一,充 分 运 用 了先 进 的<br />

软件,其中包括流体仿真和优化工具,以及功<br />

能强大的参数建模软件。所建的模型涉及船<br />

舶所有关键部分,如主尺度,船体线型,尤<br />

AIDAblu <strong>GL</strong> ShipManager提升了该船的效率。<br />

25


26<br />

海事解决方案<br />

其是球鼻艏的形状,主机信息,推进系统,<br />

涂 料 类 型 及 状 态,废 热 回 收 系 统 等 辅 助 动 力<br />

源,营 运 与 系 统 监 测 ,以 及 冷 藏 集 装 箱、船 艏<br />

侧推器等外围耗能系统。<br />

FutureShip还提供船队发展、船舶管理、<br />

船舶设计、船舶运营、环保和监管规定及认证<br />

等领域的建议。覆盖多项服务的合同数量已<br />

有显著增加。<br />

创新概念<br />

客户往往期待一站式的咨询服务,希望<br />

能购买和运营最可靠、耐用、高效和赢利的船<br />

舶。<strong>GL</strong>的咨询涵盖了普通咨询(船型、规范),<br />

最佳设计(用途分析、推进方式),特定建造<br />

阶段(船厂评估、船东监造、部件选择),直至<br />

终 身 运 营 支 持,而 且 还 可包 括 职 员 和 船员 的<br />

职业发展,这是通过提高他们对环保、规范<br />

和认证的了解来实现的。<br />

Aframax<br />

这一创新型油<br />

轮在开发时应<br />

用了新 的 、基<br />

于风险的方法,<br />

大大提升了运<br />

营效率和安全<br />

标 准(详见 4 1<br />

页)。<br />

项目分析: FRIENDSHIP-FRAmEwoRk<br />

一艘14,000TEU集装箱船的优化<br />

兴波阻力 SHIPFLOW软件可计算每一个<br />

船型方案的性能表现。<br />

韩国大宇造船和海洋工程公<br />

司(DSME)使用FRIENDSHIP-<br />

Framework和嵌入的流体软件<br />

SHIPFLOW对一艘14,000TEU集装箱<br />

船“MSC Danit”进行了水动力优化。<br />

船体型线优化卓有成效:<br />

■ 效率:在设计 航 速下,燃 耗 较目<br />

前其他同类设计的平均水平减少<br />

了5%;<br />

■ 速 度:其中高 速性 能 在 超 大 型集<br />

装箱船(ULCS)中是最好的;<br />

■ 动力:推进性能显著提高,波型<br />

平稳;<br />

■ 低阻:兴波阻力降低50%。<br />

实现最终的优化设计仅需很少<br />

几 个 设 计 步骤 :首先 ,对 一系 列变 形<br />

方案进行数值模拟,研究兴波阻力的<br />

变化。结果表明,将平行中体从垂线<br />

间长的5%增加到15%并调整垂线处<br />

的体积分布,将对减小兴波阻力有很<br />

FutureShip的团队有70多名工程师与咨<br />

询顾问,他们完成了许多业界领先的能效解<br />

决方案,例如创新的概念设计(如阿芙拉型<br />

油 轮 设 计,见4 1 页 ),或 者 是 针 对 燃 油 成 本上<br />

升和行业大量产能过剩这些挑战而开发的船<br />

队运营概念。凭借先进的建模和基于仿真的<br />

流 体力 学 优 化 服 务,F u t u r e S h i p 帮助 客户发<br />

掘节能潜力,提高效率,增强其新船设计、改<br />

装船和营运船的竞争力。<br />

<strong>GL</strong>海事软件<br />

致力于性能的改进<br />

航运业正面临严峻挑战,必须克服需求<br />

低迷、运力过剩和运营成本上升等困难。功<br />

能强大的软件为提高竞争力提供了一个绝无<br />

仅有的机会。<strong>GL</strong>海事软件部门为船东、航运<br />

公司和船厂提供专门的软件解决方案、系统<br />

优化的船体 MSC Danit下水。<br />

大的帮助。<br />

在拖曳水池进行的船模试验得<br />

到的平稳波形也证实了数字模拟的结<br />

果,这使船舶更加有力。FRIENDSHIP-<br />

Framework大幅增加设计过程中的自<br />

动操 作步骤,加快了船型的优化 速 度。<br />

船舶的能源效率提高了5%,这相当于<br />

每年节省了2,000吨燃油,折合约100<br />

万美元的燃料成本。<br />

<strong>年度报告</strong> 2009


集成服务、培训和支持。<strong>GL</strong>的多款软件旨在<br />

提高航运生产力,提升船队管理的透明度,同<br />

时确保符合相应的法规。<br />

以<strong>GL</strong> ShipManager为例:德国邮轮公<br />

司AIDA Cruises在其最新建造的“AIDAblu”<br />

号邮轮上使用该软件进行船舶管理。<strong>GL</strong><br />

ShipManager作为一种功能全面的系列软件,<br />

能为船舶计划维护、采购、仓储管理、航程管理、<br />

出港,以 及事 故、质量 和 安 全 管 理等 提 供 支 持。<br />

当 A I DA b l u 仍 在 船 厂 时,软 件 就已 安 装<br />

完成。及早安装软件就可以在船舶出坞和投<br />

入使用时立刻投入使用。所有与船舶相关的<br />

数据,如设备、轮机、配件及维护详情等,都<br />

会在设备安装前收集存储于数据库中。<br />

支持业务流程<br />

G L 在 2 0 0 9 年 继 续 开发 软 件 方 案 ,并 增 加<br />

新的功能和特色。目前<strong>GL</strong>软件组合的重点产<br />

品包括<strong>GL</strong> ShipManager、<strong>GL</strong> HullManager<br />

(支持船舶状态维护管理)、<strong>GL</strong> CrewManager<br />

(船员管理流程)、<strong>GL</strong> FleetAnalyzer(分析、报<br />

告及决策支持)和<strong>GL</strong> SeaScout(在波涛汹涌的<br />

海 面 上寻 找 适合 的 航 线)。<br />

G L 还 为 有 远 见 的 船 厂 、设 计 公 司 、设 计<br />

师和部件制造商提供了世界上最先进的仿真<br />

驱动设计软件FRIENDSHIP-Framework。<br />

该软件能让工程师们对一种设计方案进行建<br />

模和优化,并生成一系列可选方案,以从中选<br />

择最佳的设计。<br />

<strong>GL</strong>所提供的其他一些行之有效的软件工<br />

具还包括POSEIDON(基于计算机的结构设<br />

计和有限元分析),<strong>GL</strong> ShipLoad(针对船舶<br />

结构全船有限元分析的综合载荷生成)和<strong>GL</strong><br />

Shipmodel(生成任何船型的全船模型以供<br />

强度和振动分析)。这些就是<strong>GL</strong>软件组合的<br />

全部,它们为各种船体设计和海事运营管理<br />

提供支持。<br />

<strong>年度报告</strong> 2009<br />

FriEndship- <br />

Framework<br />

最前沿的仿真驱<br />

动 设 计 软 件,它<br />

使建立和修改大<br />

量的船型方案并<br />

最终获得更高性<br />

能 、更低 油 耗 的<br />

最佳船型成为可<br />

能。<br />

系统认证<br />

一站式服务<br />

软件<br />

随着一些新国际标准和公约的即将生效,<br />

德国劳氏 精 简了认 证 业 务,以 更 好满 足 业 界 的<br />

需求。公司新成立了“系统认证”部门,其业<br />

务涵盖安全、安保、质量、环境、健康和风险<br />

评估等领域,主要提供海事标准(ISM,ISPS<br />

等)和非海事标准(如ISO9001,14001,18001)<br />

的一站式认证服务。这样做有很多益处:可统<br />

一流程和审核原则,灵活性也提高了。为了贴<br />

近世界各地的客户并发展业务,系统认证部门<br />

在 墨 西 哥、巴 西、德 国、波 兰、捷 克 、罗马 尼 亚、<br />

埃及和印度设立了办事处。<br />

清洁发展机制<br />

2009年3月,联合国气候变化框架公约<br />

(UNFCCC)执行委员会授权德国劳氏系统<br />

认证部门对清洁发展机制(CDM)下的项目<br />

活动实施验证。该部获得授权,为自愿碳标准<br />

(Voluntary Carbon Standard)和黄金标准<br />

(Gold Standard)等自愿温室气体减排项目提<br />

供评估服务。其业务聚焦于能源行业(可再生<br />

能源及非可再生能源),能源配送、需求及运<br />

输,挥 发 性 燃 料 排 放(固 体 、石 油 天 然 气 )和<br />

废 弃 物 处 理 等 领 域 。这 些 服 务由一 个不 同 学<br />

科 的 工 程 师 和 科 学 家 所 组 成 的 团 队 提 供,他<br />

们分布于巴西、德国、印度和中国等地的办事<br />

处。目前的项目涉及风力发电、水力发电、生<br />

物 能 发电、能 源 效 率,以 及 避 免 或 减 少甲 烷 的<br />

排放等。<br />

海事劳工公约<br />

<strong>GL</strong>支持船东、船舶管理者和船员中介<br />

机构现在就为即将实施的《海事劳工公约》<br />

(MLC 2006)做准备。该公约规定了海员在就<br />

业条件、生活起居、娱乐设施、食品、事故<br />

27


28<br />

海事解决方案<br />

预防、福利和医疗方面的共同权利。<br />

到 2 0 0 9 年 3月为 止 ,已 有 五个 国 家( 利 比<br />

里 亚 、马 绍 尔 群 岛、巴 哈 马 、巴 拿 马 和 挪 威 )<br />

批准了该公约,满足了实施公约的两项标准之<br />

一。要达到至少30个公约批准国和世界总吨位<br />

数的33%这个目标,还需要有25个国家批准<br />

该公约。鉴于欧盟预定于2010年12月批准该<br />

公约,公约很有可能在2011年底生效。一旦生<br />

效,MLC2006将要求所有500总吨及以上的<br />

船舶随船携带海事劳工证书和遵守证明。<br />

由于不论是否批准公约,公约的最低要求<br />

都要强制遵守,世界范围会有大约56,000艘<br />

船受到影响。<strong>GL</strong>的ILO CERT服务能提供一<br />

个全面的方案,确保及时做好准备,以符合公<br />

约MLC 2006的要求。为帮助船东找出需要改<br />

善 的 地 方,G L 提 供了一 种自我 评 估 工 具 ,并可<br />

进行船上差距分析,以确定如何改进船舶,使<br />

之达到MLC 2006的要求。<strong>GL</strong> Academy则能<br />

提供有关MLC2006的研讨会和讲习班。<br />

IMO 拆船公约<br />

为了推动即将到来的IMO拆船公约的<br />

<strong>GL</strong> HuLLmANAGER<br />

船体状态监测<br />

<strong>GL</strong> HullManager是一种为计划、<br />

准 备、实 施 、评 估 和 报告 等 全 部 船<br />

体结构检验流程提供支持的应用软<br />

件。<strong>GL</strong> HullManager以船舶的三维<br />

几何模型为基础,由船员和岸上管理<br />

人员输入数据。这一易于使用的工具<br />

可定义并实施船体状态监测及船上<br />

检验程序。<br />

<strong>GL</strong> HullManager利用三维模型使<br />

船 舶 形象 化 ,并为即 将 实施 的 检 验<br />

提供全面的概览。它可提供油箱形<br />

状和内部结构的图片,为检验流程<br />

提供支持,其方便的报告功能,则通<br />

过比照三维模型来精确显示问题区<br />

域的确切位置。这一工具还可显示<br />

厚度测量 的结果 。船队 状 态的快 速<br />

概览有助于避免姐妹船发生同样的<br />

问题。<br />

海事<br />

劳工证书<br />

该证书由船旗国<br />

当局 颁发 。所 需<br />

船上检查可授权<br />

给经过认证的检<br />

验 机 构 。证书 有<br />

效期为五年。<br />

<strong>GL</strong> HullManager让船舶管理者能<br />

透 彻 地了解 船 队 的 情况 ,以系统 的<br />

方法来确保船舶结构的完整性并做<br />

好 记录。其 综 合 性的 报告功能可以<br />

生 成需要维修 部 位的草图,从而改<br />

善了与 修 船 厂的 沟 通 。由 于 船 体 维<br />

护信息集中存储在岸上,船队管理<br />

者就可以比较不同船只的船体状态。<br />

有效执行,<strong>GL</strong>为客户举办了许多介绍性研讨<br />

会。该公约预计于2013年实施,届时将要求<br />

全球56,000艘船只随船携带“有害材料清单”<br />

(IHM),列明船舶结构和设备中的有害物质。<br />

船东要履行拆船公约,就必须培训有害<br />

物质专家。为了帮助客户管理新船和营运船<br />

所 需 的 大 量 数 据 和 信 息,G L为 他 们 提 供了一<br />

种 网 上 应 用 程 序。一旦 公 约 开 始 生 效,所 有<br />

新船必须具备IHM证书才能投入使用。此外,<br />

船舶回收国也必须采取有效措施,确保其管<br />

辖地的拆船厂履行公约。<br />

<strong>GL</strong> ACADEMY<br />

培训带来竞争优势<br />

教育是个人、职业和企业成功的关<br />

键。招聘、发展合格的员工并通过培训课程<br />

对 他 们 进 行后 续 培 训,这可 以带 来 一 种 竞 争<br />

优势。随着业务并入新的海事方案部门,<strong>GL</strong><br />

Academy的组织结构和课程有了新的变<br />

化。2009年,<strong>GL</strong> Academy扩展了其国际培训<br />

网络,增加培训设施和专家,并在世界各地开<br />

三维建模 找出问题区域。<br />

这是迄今第一次在船上和岸上实现<br />

船体状态数据的共享,这些数据可<br />

显示出结构中存在的任何弱化迹象。<br />

该软件能在船体状态下降时主动提<br />

醒管理人员,从而避免昂贵的维修<br />

费用。<br />

<strong>年度报告</strong> 2009


设了新的办事处。<br />

除了现有的德国、希腊办公室之外,去年<br />

又 在 土 耳 其、荷 兰、美 国、塞 浦 路 斯、新 加 坡、<br />

印 度 、中 国 和 巴 西 设 立 了 办 事 处 。这 一 全 球<br />

扩展的态势将贯穿2010年。自今年开始,<strong>GL</strong><br />

Academy还将在迪拜、意大利、韩国、秘鲁和<br />

墨西哥举办培训课程。未来还会开设更多的<br />

本地办事处。<br />

广泛的培训专题<br />

<strong>GL</strong> Academy提供了80多种涵盖不同专<br />

题的培训课程,是业内培训范围最为广泛的<br />

机构之一。培训模块(培训系统)有助于参加<br />

者根据其特定需求和偏好掌握相关技能。此<br />

外,各分支机构还可根据当地客户的需求,为<br />

他们度身定制课程。<br />

新的培训课程将更加注重海事行业的经<br />

济层面。<strong>GL</strong> Academy的分散化结构和全球<br />

网络将强化其在当地市场的影响力,同时有<br />

助于通过最前沿的培训课程和研讨会,对不<br />

断变化的培训需求做出更为迅速的反应。<br />

加强在当地市场的服务能力意味着贴近<br />

本地客户,与他们使用相同的语言。为此,<strong>GL</strong><br />

<strong>年度报告</strong> 2009<br />

A c a d e m y与 本 地 的 培 训 经 理 展 开 合 作。他 们<br />

了解 当 地市 场 情况 和 具 体 的 培 训 需 求,因 此 所<br />

在国的培训课程主要针对当地市场的需求。<br />

除了系 统 化 地 建 立 培 训 机 构 之 外,本 地<br />

的培训师网络也得到拓展,以确保不断推<br />

出高质量的课程。<strong>GL</strong> Academy通过了ISO<br />

9001标准的认证,其培训师在教授课程之前<br />

都经过了严格的评估。<br />

研讨会<br />

<strong>GL</strong>拥有全球性<br />

的培训网络。<br />

后续培训<br />

船员<br />

海事劳工公约<br />

要求为海员提<br />

供统一的工作<br />

和生活条件。<br />

研讨会<br />

课程涉及80多种<br />

专题。<strong>GL</strong> Academy<br />

是业内培训科<br />

目最多的机构之<br />

一。<br />

29


30<br />

入级<br />

下锚停泊<br />

将船舶搁置有助<br />

于经济困难时期<br />

节省开支。<br />

<strong>年度报告</strong> 2009


百万TEU<br />

待命状态<br />

据<br />

世 界贸 易 组 织( W T O)估 计,全 球 贸<br />

易量在2009年下降了10%以上。航运<br />

业 是 受 损 最 严重 的 行业 之一。班 轮 运 输 公司<br />

的货运量下降了20%,运力过剩有时甚至导<br />

致租费率下跌了80%。<br />

2009年年初,<strong>GL</strong>就已针对船舶搁置提出<br />

建议,目的是在闲置船舶的管理方面为船东<br />

本图表展示了2009年集装箱船搁置量的变化。当年年<br />

末,有5%的营运船队或230万只标准集装箱处于闲置<br />

状态。<br />

<strong>年度报告</strong> 2009<br />

闲置船队分类-按非运营船东/运输公司<br />

非运营船东TEU<br />

运输公司TEU<br />

增长的船队,<br />

过剩的运力<br />

运输公司<br />

非运营船东<br />

占全部船队<br />

的比例<br />

1月 2月 3月 4月 5月 6月 7月 8月 9月 10月 11月 12月<br />

来源: Alphaliner<br />

决策提供技术支持。公司1月份发布了船舶搁<br />

置指南,其内容包括维持船级的建议和注意<br />

事项、船舶安全,以及船体和轮机装置的维<br />

护 等,并 涉及了认可 要 求 。<br />

船东的决策工具<br />

船舶搁置时间的长短决定了采取措施的<br />

范围,以及能否成功、高效和低成本地将船<br />

舶重新投入运营。该指南可帮助船东权衡不<br />

同搁置时间所带来的后果。根据闲置时间的<br />

长短,可以采取不同的方法。与长时间的“冷”<br />

搁置相比,“热”搁置意味着必须考虑其他的<br />

因素。除技术挑战之外,与地方和国家一级的<br />

港口和环保当局进行良好的协调对搁置过程<br />

也十分重要。<br />

船舶保养的特点和程度取决于搁置时间<br />

长短、搁置地点、相应的气候条件及船舶总体<br />

状态等标准。<br />

热搁置,还是冷搁置?<br />

航运<br />

经济危机导致造船和航运业大幅下滑。针对市场过剩,<strong>GL</strong>正以一系列<br />

的服务为客户提供帮助,如船舶暂时搁置方面的支持。<br />

热 搁 置 是 将 船 舶 停 用 有 限 的几 周 。恢 复<br />

营运所需时间相对较短。热搁置的做法是全<br />

天24小时在船上保留少量船员,维持机器<br />

31


日本<br />

32<br />

韩国<br />

其它<br />

入级<br />

新船订单<br />

2009年,中国、韩<br />

国和日本 三大造<br />

船国瓜 分了大部<br />

分新造船订单。<br />

中国<br />

船厂<br />

按订单量计,韩<br />

国仅位居世界造<br />

船市场第二位。<br />

在最低消耗下的运转并实施全天的火灾、<br />

泄 漏、系泊 和 安 全 监 控,以确 保 熟 知 船 舶 的 船<br />

员能保持主机、电气和电子系统的运转状态。<br />

对于需要较长时间离开市场的船舶来说,<br />

冷搁置最适合。对这类深度搁置的船舶,要<br />

重新恢复到全面的运营状态可能需要几周到<br />

数月时间不等。通过评估搁置计划和上船检<br />

查,<strong>GL</strong>在本年帮助许多航运公司客户在泊位<br />

和搁置期方面作出经济上最优化的决定。<br />

订单暴跌<br />

自雷曼兄弟公司2008年9月倒闭所引发的<br />

全球金融危机以来,全球对新造船的需求急<br />

剧下跌。2009年,世界新船订单创下新低:客<br />

户们争相更改订单,推迟交付期,取消购船合<br />

同,试 图 减 少 新 造 船 数 量 并 限 制日益 显 现 的<br />

运力过剩。<br />

里程碑 随着天然气运输船“MT GasChem Nordsee”的入级,<strong>GL</strong>级船舶总吨位突破了8,000万总吨。<br />

目前,由<strong>GL</strong>实施日常检验的船舶已超过6,900艘。<br />

市场对散货船和油轮的需求大幅下降,<br />

集装箱船目前几乎无人问津。全世界大部分<br />

新 合 同 都 给了 亚 洲 造 船 业 。中 国 船 厂 获 得 的<br />

订单数量最多,市场份额约43%。韩国获得<br />

2009年全球订单的29%。日本船厂仅赢得全<br />

部新船订单的大约22%。<br />

大量手持订单<br />

在2009年和2010年之交,全世界手持<br />

订单量约为3.18亿总吨。以总吨计,散货船<br />

占46%,油轮和成品油轮占26%,集装箱船占<br />

1 7 % 。中 国 船 厂 在 全 球 手 持 订 单 中 的 份 额 为<br />

37%,韩国造船业以35%紧随其后,日本船厂<br />

列第三位,为17%。新造船交付量创历史新高。<br />

由于交船、合同撤销和延迟,手持订单总量减<br />

少了16%。<br />

入<strong>GL</strong>级船舶达8,450万总吨<br />

到2009年年底,入级德国劳氏的船舶总<br />

吨位增至8,450万总吨。目前,有超过6,900<br />

艘船舶由<strong>GL</strong>实施日常检验。这样,入级德<br />

国劳氏的营运船自2007年9月以来就增加了<br />

1,500万总吨。<br />

<strong>年度报告</strong> 2009


伦敦<br />

IACS总部所在地。<br />

IACS<br />

世界主要的船<br />

级社都在国际<br />

船级社协会派<br />

有代表。<br />

<strong>年度报告</strong> 2009<br />

新的船级社代表<br />

国 际船级社协会每年都要选举一位新<br />

主席。<strong>GL</strong>的Hermann J. Klein博士<br />

自2009年7月担任协会主席以来,已成功与欧<br />

盟 了结 了 有 关 遵 守 欧 盟 竞 争 法 的 调 查 ,并 监<br />

督执行对欧盟的承诺。<br />

与欧盟的协议<br />

2008年2月,欧盟负责竞争事务的总干<br />

事发起了一项针对IACS及其成员的调查。协<br />

会被指违反了关于禁止限制性业务实践的<br />

条款。2009年秋天,欧盟委员会结束其调<br />

查。I AC S及其成员未被 发 现 有违 反竞争 法 的<br />

情况。IACS作出了如下承诺,并已生效:<br />

标准。<br />

安全的船舶,清洁的海洋,毫不妥协的质量,这些是国际船级社协<br />

会(IACS)发布的重要的航运业标准。该协会主席来自<strong>GL</strong>。<br />

1.I A C S入 会 条 件 已由定量标准改为定性<br />

2 .引 进 机 制 ,准许非协会成员的船级社<br />

参与IACS的技术工作。<br />

3.IA C S 的 质 量 体系 改为独立审核和认证,<br />

允许非协会成员获得QSCS认证。<br />

这一决定提高了IACS作为航运业和<br />

IMO主要技术顾问的威望。协会在维护一个<br />

有 效 的 国 际 体 制 以 提 升 航 运 业 安 全 方 面,将<br />

继续作出重要贡献。<br />

IACS明确致力于安全的船舶、清洁的<br />

海洋和质量,这些都已得到强化。所有新老<br />

成员都将定期接受检审,以确认其符合各项<br />

新的入会标准。IACS决心坚持其安全和质<br />

量问题毫不妥协的态度。自欧盟关闭调查之<br />

后,IACS已收到了一些新的入会要求。新成<br />

员的加入有助于保持船级社之间的竞争,并<br />

将有益于船舶质量这一共同的事业。<br />

安全的船舶<br />

除了不 断努力对《油 轮 和 散 货 船共同结<br />

构 规 范 》进 行 协调 之 外,I AC S 还 一直 在 解 决<br />

欧盟要求的设备证书互认的问题。在未来12<br />

个月内,必 须 找 出 可 行 的 解 决 办 法,以 避 免<br />

因为船舶建造和运营的安全问题而造成严<br />

重后果。<br />

如 果 没有 规 范 和 规 则,航 运 将 会 是 一 种<br />

风 险 极 高 的 行 业,使 人员、资 产 和 环 境 面 临 严<br />

重危险和高昂的成本。包括审图、检验、材料<br />

和部件认证及营运船舶技术评估在内的入级<br />

服务能减少风险,确保船舶安全,并最终使<br />

航运成本实现可预测和可管理。<br />

IACS<br />

33


34<br />

MaritiMe 入级 Dienste<br />

重中之重<br />

对航运业来说,环境保护是一项最主要的议题。<strong>GL</strong>为提高船舶效<br />

率和减少排放提供了智能解决方案。<br />

全 球气候保护已成为当今海运业的主要<br />

话题。今后,海运业即使不考虑国际公<br />

约和政府规定,也必须进一步削减排放。尽管<br />

海运的能源效率是其他所有运输方式所无法<br />

超越的,而且仅占全球碳排放量的3%,但海运<br />

业必须以可持续的方式来改善它与环境的平<br />

衡,为此 就 要 逐 渐采 用 更 好 的 燃 料 并 引入 能 源<br />

效率更高的船舶。由于船用柴油价格预期上涨,<br />

现代造船业将迎来又一轮的创新热潮。<br />

尽管哥本哈根联合国气候变化大会在<br />

2009年12月底结束时未得出任何结论,但气<br />

候 保 护 依 然 是 一 项 最 主 要 的 议 题 。不 仅 是 国<br />

际 海 事 组 织( I M O),各 国 和 欧 盟也 在 继 续 努<br />

力,试图就航运业的碳排放目标形成一个具<br />

有法律约束力的协议。为此,欧盟将要求航运<br />

气候变化峰会 在哥本哈根召开的联合国气候变化<br />

大会未取得实质性成果。<br />

业二氧化碳排放的绝对值在2005年的基础上<br />

减少20%。这一减排目标要在2020年之前实<br />

现。这一举措强化了欧盟委员会所提出的在<br />

应对气候变化中的全球领导地位。到目前为<br />

止,航运业的排放尚未包括在《京都议定书》<br />

之 中 。《 京 都 议 定 书 》第 二 承 诺 期 也 在 哥 本 哈<br />

根 进 行了讨 论,第一 承 诺 期 将 于 2 0 1 2 年 结 束 。<br />

在这生效之前,IMO将根据欧盟的要求起草<br />

并执行相应的航运业减排规定。如未能实现,<br />

欧盟将在欧洲范围内采取减排措施。<br />

提高效率的解决方案<br />

多年来,德国劳氏一直在进行有关降低燃<br />

油消耗和排放的研究,并提出了多个降低油<br />

耗和优化船舶设计的示范性解决方案(见42<br />

页)。在这方面,替代性传动装置和燃料也越<br />

来 越 重要,例 如,以 天 然 气作 为 推 进 燃 料( 见<br />

右页)。<br />

由于市场日益需要高能效船舶设计和运<br />

营方面的咨询服务,<strong>GL</strong>在人力资源和组织机<br />

构方面采取了必要的措施,以满足这一需求。<br />

软件、船舶设计、营运优化等部门组成了一个<br />

新 的 业 务 单 位“ 海 事 解 决 方 案 ”,并 将 G L 范 围<br />

广泛的业务活动聚焦于能源效率和环境保护<br />

这 两 个 领 域( 见 2 4 页)。<br />

<strong>年度报告</strong> 2009


<strong>年度报告</strong> 2009<br />

征兆<br />

气候变化正导致北极冰盖融<br />

化,使北极熊失去了觅食地。<br />

以LNG作为替代燃料<br />

<strong>GL</strong>推动天然气用作船用燃料<br />

对<strong>GL</strong>这样一家入级和认证机构来说,根<br />

据新技术和市场需求,定期更新并起草新的<br />

规 则 规 范 是其 核心业 务。随 着 新 排 放 控 制 规<br />

定的生效,天然气虽然曾被禁止作为船用燃<br />

料,但现在再度成为一种在环保和经济上都<br />

有吸引力的选择。<strong>GL</strong>就天然气用作船用燃料<br />

准备了新的指南,并将于2010年初发布,同时<br />

发布的还有实施IMO相关规则的支持性技术<br />

指南。<br />

环境<br />

与石油相比,天然气有两大优势:效率高,<br />

对环境影响小。对于转而使用天然气作为船<br />

用燃料的船东来说,他们不再会遇到劣质重<br />

油导致发动机故障和损坏的情况。与传统船<br />

用燃料有关的风险包括燃油质量问题、点火<br />

和燃烧不良,以及热量和压力在活塞、活塞环<br />

和气缸套上的分布不均。<br />

2009年6月初,IMO海事安全委员会<br />

(MSC)通过了MSC 285(86)号决议,即“有<br />

关船上天然气燃料发动机装置安全性的临时<br />

指南”,撤销了天然气不能作为船用燃料的禁<br />

令。该临时指南是过去几年中,IMO散装液体<br />

和气体燃料分委员会(BLG)在<strong>GL</strong>的协助下<br />

制定的。这是向设想中的以天然气作为船用<br />

燃料的通用规则(即“IGF规则”)迈出的第<br />

一 步。目 前,I M O 正 在 制 定 该 规 则,预 计 将 和<br />

SOLAS公约2014年修正案一起生效。<br />

建造标准<br />

<strong>GL</strong>指南将帮助船东和船厂做好准备,在<br />

不久的将来把天然气用作船用燃料。这一<br />

35


36<br />

入级<br />

新指南提供天然气燃料推进和辅机装置<br />

设 计布置 和 安 装 的 标 准,以确 保 其 完 整 性、安<br />

全 性 、可 靠 性 和 可 信 度 与 使 用 常 规 燃 油 的 最<br />

先进的同类主机是相同的。<br />

IMO临时指南规定的内燃机动力装置<br />

可 以 是 单一 燃 料(即 天 然 气)或 双 燃 料( 天<br />

然气和燃油),天然气可以气态或液态贮<br />

存。临 时 指 南 将与《 海 上 人命 安 全 国 际 公 约 》<br />

(SOLAS)1974年版及及其1988备忘录的有关<br />

修订一起实施。<br />

环境与预算友好<br />

液化天然气(LNG)是一种压缩成液体<br />

以 便 贮 存 和 运 输 的 气 体 ,主 要 成 分 为 甲 烷<br />

CH 4,它 无 味 、无 色、无 毒、无 腐 蚀 性 。体 积 的<br />

减少使其长距离的运输更节省费用。LNG的<br />

能 量 密 度 为 柴 油 的 6 0 % ,所 以 在 计 算 时必 须<br />

把油箱容量加倍。<br />

越来越多新的LNG船装备了高效率的双<br />

燃料发动机。这一新趋势始于世纪之交的商<br />

业运输,并推动了LNG作为船用燃料的使用。<br />

在港口,相应的LNG燃料供应基础设施尚需<br />

LNG<br />

液化天然气 是<br />

将天然气冷却<br />

到零下162度左<br />

右(零 下 2 6 0 华<br />

氏 度 ),使 其 转<br />

化为接近大气<br />

压力的液 态(最<br />

大运输压力为<br />

2 5 k P a / 3.6 p s i )。<br />

其 体积是气态<br />

天然气的1/600。<br />

前景 根据<strong>GL</strong>的计算,天然气驱动的支线集<br />

装箱船从中期看将有明显的经济优势。<br />

油箱布置如图所示。<br />

建立。在大气排放,特别是氧化硫、二氧化碳<br />

和 氧化 氮 的 排 放 方面,L N G 绝 对 是 获 胜 者。<br />

<strong>GL</strong>认为,将LNG作为船用燃料或许正<br />

是航运业为应对当今的排放挑战而一直<br />

在寻找的解决方案。<strong>GL</strong>与MAN、Neptun<br />

Stahlkonstruktion和TGE联合进行了一项<br />

研究,探讨支线集装箱船使用天然气燃料的<br />

技术和经济意义。该研究证明这一概念大体<br />

可行( 见 4 4 页)。<br />

由于具备适宜的LNG基础设施,北欧可<br />

成为天然气用作船用燃料的试验地。波罗的<br />

海和北海部分地区实施的排放控制区则提供<br />

了进一步研究的理想环境。一项经济分析显示,<br />

从2015年起,使用天然气燃料的支线集装箱<br />

船要比使用低硫燃油(低油质)的同类型常规<br />

船舶有明显的成本优势。增强LNG燃料支线<br />

集装箱船成本优势的因素包括二氧化碳排放<br />

费用、2016年生效的限制常规船舶氧化氮排<br />

放的规定(在挪威已实施)、港口停靠时辅机<br />

使用天然气,以及气罐的大规模生产。这些燃<br />

料成本优势远胜于新船安装LNG设备所额外<br />

Shell. Fig. 3: LnG-tanker of i.M.<br />

增加的费用。<br />

skaugen, <strong>GL</strong>-classed<br />

<strong>年度报告</strong> 2009


高技术<br />

新的OSV规范规<br />

定可在设计直升<br />

机甲板时选用<br />

铝材。<br />

为 了适应近年来海洋工程船舶(OSV)的<br />

技术发展,德国劳氏为用于近海支持<br />

和补给、拖曳、油井作业及其它专门服务的船<br />

舶开发了新的规范。新的《海洋工程船舶船<br />

体结构规范》于2010年1月1日生效。在船级符<br />

号“OFFSHORE SERVICE VESSEL”的基础<br />

上 还 可 选 择 一 些 附 加 船 级 符 号,如 H N L S( 运<br />

输危险品及有毒有害液体物质的船舶)、AH<br />

该船型主要<br />

(操锚船和供应船)、WSV(油井作业船),以及<br />

用于近海支 WTIS(风机安装及建造支持船)。<br />

持和补给、 OSV在设计和运营上与普通货船有很大<br />

拖 曳、油 井 区别,因而需要特定的国际规范。另外,为了满<br />

作业及其它<br />

的海上专门<br />

服务。<br />

足不断增加的深海油田开发需求,现代OSV要<br />

比其前辈更大、更专业,技术上也更为复杂。新<br />

的OSV规范支持建造更安全、更坚固的海洋工<br />

<strong>年度报告</strong> 2009<br />

OSV<br />

功能更多,<br />

风险更小<br />

程船舶,同时将其作业风险降至最低。<br />

OSV中的“S”所指代的不再是“support<br />

(支 持)”和“ s u p p l y(供 给)”,而 是“ s e r v i c e<br />

(服务)”,这反映了OSV所定义的船舶范围的<br />

扩展。它不仅包括传统的供应船,也包括操锚<br />

拖船、补给船、油井作业船、应急救生船,以及<br />

用于运输危险和有毒有害物质、消防或石油回<br />

收用途的船舶。<br />

详细的规范目录<br />

新规范为<strong>GL</strong>规范船舶技术篇的第六部分。<br />

第2至25节是在<strong>GL</strong>目前的海船船体结构规范<br />

的基础上进行调整,以适应OSV的特殊设计要<br />

求 。新 规 范 加 入了许多 新 的 技 术要求,以 反 映<br />

OSV的特殊载荷。此外,还指出了在直升机甲<br />

板 的 设 计 中可选 用铝 材。其 他部 分 则 包 括了有<br />

关侧舷窗和气窗布置、结构防火保护,以及原<br />

油和石油制品运输的特定条款。<br />

第26至34节规定了不同船型及不同的服<br />

务和作业情况下的设计标准,如操锚和拖曳船、<br />

油井作业船、消防船、石油和化学品回收及运<br />

输船,以及特殊用途船舶。此外还有专门一节<br />

用于说明有自升能力和没有自升能力的风电安<br />

装船。<br />

作业<br />

特种船舶<br />

随着市场对海工设施需求的增加,海洋工程船舶(OSV)也相应<br />

地发展起来。<strong>GL</strong>为各种海洋工程船舶开发了新的设计规范。<br />

船级符号“WTIS”代表的是风机安装及建造支持船。<br />

37


38<br />

MaritiMe 研究和开发 Dienste<br />

以安全作为设计目标<br />

S AFEDOR(安全的设计、运营和规范)作<br />

为最大的海事研究项目之一,在经过四年<br />

的深入研究之后,于2009年4月完成。来自海事<br />

行业各领域的53个项目合作伙伴一直在研究基<br />

于风 险 的 船 舶 设 计与 认可。德 国 劳 氏 为 项目协<br />

调人。<br />

SAFEDOR这一海事研究项目,历经四年完成,它深入研究了基于风险<br />

的设计的重要性。在德国劳氏的协调下,项目组成员为基于风险的船舶设计<br />

建立了一个框架并开发了认可流程。<br />

SAFEDOR专注于开发一个基于风险的现<br />

代化规范框架和设计框架、先进的概率仿真工<br />

实践<br />

SAM电子公司展<br />

示SAFEDOR项目<br />

中开发的新式驾<br />

驶台布置。<br />

具及其综合应用,以及一系列的应用范例。基<br />

于风险的船舶设计把风险分析引入传统的设<br />

计 过 程,以有 效 达 成 安 全 这一目标 。风 险 被 用<br />

来计量安全性能。<br />

在安全可以计量的情况下,设计优化就能<br />

有效地加以扩展,从而将风险最小化作为收益<br />

潜力、速度 和 货 物 装 载 量 等 传 统设 计目标 之 外<br />

的一个新目标。基于风险的规范框架包括一个<br />

<strong>年度报告</strong> 2009


全 新 的 认可流 程、风 险 评 估 标 准,对 文 件、关<br />

键人员及随船文件的要求等。基于风险的船<br />

舶设计是传统船舶设计的延伸,因为它将安<br />

全性能评估融入了船舶设计。预防和/或减少<br />

危及生命、环境及财产的风险被纳入了设计目<br />

标。SAFEDOR开发的这一设计框架为权衡传统<br />

目标和新目标提供了一个更加有力的决策工具。<br />

雄心之路<br />

海事行业需要为客户提供更具创造性的<br />

运输解决方案,社会也需要更为安全的运输<br />

工 具。为了满 足 这 些 需 求,基 于风 险 的 船 舶 设<br />

计和认可应运而生。有了基于风险的方法,船<br />

东将能够实施那些受当前法定规则和规范所<br />

限而无法获得批准的创新的船舶和海运解决<br />

方案。<br />

倡 导 新 颖 而 优 化 的 船 舶 和 系 统 ,引 入 新<br />

的技术、功能和材料,将令船厂和设备制造商<br />

受 益 。此 外,如 果 新 的 体 系 进 一 步 促 进了模 块<br />

化,生 产成 本 也 会 降 低。<br />

SAFEDOR项目开启了一条雄心之路,其<br />

合作伙伴来自欧洲53个组织机构,他们代表海<br />

事业所有的利益攸关方。该项目由<strong>GL</strong>牵头并<br />

担任指导委员会主席,项目管理也由<strong>GL</strong>负责。<br />

总计大约有500人参与了SAFEDOR项目不同<br />

阶段 的工作。为了使 海 事 行业 对基于风 险 的 方<br />

法有进一步的了解,为了促进新的安全文化的<br />

<strong>年度报告</strong> 2009<br />

建立,SAFEDOR每年还召开年度大会,发表<br />

年 度 报 告,举 办 两 次 培 训 课 程,并 出 版 一本 有<br />

关基于风险的船舶设计方法、工具和应用的<br />

手册。<br />

SAFEDOR还为航运业开发了基于风险<br />

的规范框架的基本模块,这包括新的船舶和<br />

船舶系统认可程序,船舶及其功能的风险评估<br />

和验收标准,以及对文件和资质的要求。另外,<br />

进行了六项综 合 安 全评 估(F SA)的 研 究,以记<br />

录主要船型目前的风险水平。<br />

SAFEDOR新开发或完善了多种用来预<br />

测船舶在极端和意外情况下安全性能的工程<br />

工 具,以 解 决 碰 撞、搁 浅 、系 统 故 障 、货 舱 起 火、<br />

结构强度、完整稳性和破舱稳性等问题。<br />

设计的应用则聚焦一些设计上的创新,这<br />

些创新从形式上说还无法获得现行规范和规<br />

则的认可,但至少与当前的解决方案是同样安<br />

全的。<br />

专家<br />

环境<br />

SAFEDOR在汉堡的<br />

最后一次会议。<br />

SAFEDOR<br />

安 全 的设计、运营<br />

和 规范(S A F E D O R)<br />

是一项海事研究<br />

项目。在 过去四年<br />

中,项目合 作 伙伴<br />

们探讨和开辟了<br />

提升船舶安全的<br />

新途径。<br />

39


40<br />

研究和开发<br />

Joost de Bock<br />

欧盟委员会科研总干事<br />

项目成果<br />

S AF E D OR项目的<br />

公开成 果 ,请参见<br />

基于风险的船舶<br />

设计手册和网站<br />

www.safedor.org。<br />

Pierre C. Sames 博士<br />

SAFEDOR项目指导委员会主席<br />

Efthimios Mitropoulos<br />

国际海事组织(IMO)秘书长<br />

这些有关技术、经济性和安全问题的概 了更大的设计空间。他们现在可以用日益先进<br />

念涉及两艘邮轮、一艘高速全排水量RoPax渡 的方法和工具,为先进的、基于风险的船舶设<br />

轮、一艘混合型RoRo/RoPax船、一艘上层建 计提供支持,并将安全作为另一个目标纳入设<br />

筑为轻型复合夹层材料的RoPax渡轮、一艘 计过程中。风险评估标准日益明确并为海事管<br />

近海液化天然气船、一艘敞开式集装箱船和 理当局所接受,这有助于实现全面决策。这样,<br />

一艘油轮。系统开发则涉及一种新式桥楼设计、 建造更经济、更安全的创新型船舶所必需的全<br />

一种电力分配系统和一套救生装置,每个方案 部要素和框架现在都已具备。<br />

都针对不同的情况和不同的生存范围。<br />

随着IMO于2009年4月底在伦敦召开大型<br />

会议,SAFEDOR完成了一段具有挑战性的历<br />

先进的方法<br />

程。150多名与会者讨论了4年合作研究所取得<br />

由于航运的规范框架更加以目标为导向, 的成果。SAFEDOR最终成功地开发出有益于<br />

而且有关防火、破舱稳性和不久以后有关救生<br />

设备的新规范都制定出来,船舶设计人员就有<br />

海事行业的新技术。<br />

参考书 方法、工具及应用。 公开活动 在伦敦会议上,项目组成员们讨论了项目的成果。<br />

Dracos Vassalos<br />

格拉斯哥船舶稳性研究中心<br />

主任<br />

<strong>年度报告</strong> 2009


技术<br />

成就奖<br />

2009年,《劳氏日<br />

报 》第六次 颁发这<br />

一奖项,以表 彰海事<br />

行业各领域所取得<br />

的值得嘉奖的技术<br />

成 就 。该奖项是希<br />

腊航运奖的一部分,<br />

由美国俱乐部(The<br />

American Club)赞助。<br />

<strong>年度报告</strong> 2009<br />

经济与科学的碰撞<br />

G L的专业知识在国际上很受欢迎。<strong>GL</strong>与<br />

众多国际科研和学术机构保持着合作伙<br />

伴关系,为棘手的工程挑战寻找解决方案。举<br />

例如下。<br />

一种营运效率和安全性均有提高的新<br />

型 阿 芙 拉 油 轮 设 计,就 是 雅 典 国 立 技 术 大 学<br />

(NTUA)船舶设计实验室和德国劳氏一个联<br />

合开发项目结出的硕果。该研究项目旨在创<br />

新油轮设计,并加以优化,使其货仓容积最大,<br />

船体用钢量最少,碰撞时溢油可能性最低。<br />

双方合作研究的重点是识别性能最好、<br />

主载货区尽量最大的阿芙拉油轮设计。主要<br />

设计要求和特点是在评估破损统计数据的基<br />

础上确定的,因此能采用一种基于风险的方<br />

法。<br />

为了寻求创新的技术解决方案,德国劳氏的工程师与一些大<br />

学紧密合作。<br />

该研究原是欧盟资助的SAFEDOR项目(安<br />

全的设计、运营和规范,参见38页)的一部分,<br />

后在2008年和2009年成为<strong>GL</strong>和NTUA的双边<br />

项目,并将结构设计也包括进来。<br />

项目组以一种有条不紊的软件辅助的方<br />

法,对17,000多种不同的设计方案进行研究<br />

之后,找到了能实现所有预期效果的最佳方<br />

案 。在 设 计 概 念 的 开发 阶 段,建 立了一 个 全 面<br />

荣誉 <strong>GL</strong>高级副总裁 Pierre C.Sames博士(左)和雅<br />

典国立技术大学的Apostolos Papanikolaou教授(右)<br />

接受Joseph E.M.Hughes(Shipowners Claims Bureau,<br />

Inc., the American Club)的颁奖。<br />

参数化的多目标设计优化平台,为此使用了<br />

遗传算法,以及用于船侧和船底损坏评估的<br />

溢油概率计算法,并根据<strong>GL</strong>现行规范,采用<br />

POSEIDON制图软件进行了结构设计评估。<br />

这一创新的油轮设计有力地展示了系统<br />

的设计优化方法所蕴含的潜力。<br />

2009年12月,德国劳氏和NTUA的这一联<br />

合项目获得了美国俱乐部赞助的希腊航运奖<br />

之“ 技 术 成 就 奖 ”,这 是 对 双 方 成 功 地 以 创 新<br />

战略进行油轮设计优化,并使之达到最高的<br />

效 率 和 安 全 性 的 认可。G L 和 N U TA 将 继 续 合<br />

作。下一阶段,项目组将探索船型优化和卸载<br />

流程。<br />

联合项目<br />

41


42<br />

研究和开发<br />

未来的集装箱船<br />

<strong>GL</strong>对一种新型超巴拿马型船(Post-Panamax)的设计研究,<br />

证明了建造效率更高的船舶是可能的。<br />

长<br />

期 以 来 ,由 于 市 场 对 新 造 船 有 强 劲 的<br />

需求,世界各地的船厂都专注于优化<br />

或“Baby Post-Panamax”)。称之为“超巴<br />

拿马”是因为它比目前的巴拿马运河船闸要宽,<br />

生产过程。过去十年,对不同吃水和装载工况 而“小型”是因为它仅比巴拿马船闸稍宽一些。<br />

下集装箱船燃油消耗的优化则关注不多。这种 这是一个全新的船舶尺度:目前所有属于“超<br />

情况在2007年和2008年燃油价格大幅上涨之 巴拿马”型的集装箱船都比它要大得多。<br />

时,有了根本的改变。随着营运成本的上升,人 BPP的长度为246米,与常规的4,250标准<br />

们越来越重视如何努力提高船舶效率。为了满 箱巴拿马型集装箱船相比,仅略有不同。然而,<br />

足船东的咨询需求,<strong>GL</strong>进行了许多研究,分析 新 设 计 增 加了 两 排 集 装 箱 的 宽 度,使 船宽 达 到<br />

节约燃油消耗和新造船成本的可能性,并发布 了37.3米,这使集装箱的设计装载量达到4,620<br />

了相关报告。<br />

标准箱。这里最大的优势就是宽度大的船舶<br />

所 需 的压 载 水少,因此 能 运 输 更多的 货 物。<br />

用新方法进行的参照研究<br />

我们以两艘巴拿马型集装箱船作为这项<br />

2009年发表的一项研究以一种新方法设 研究的参照。第一艘是当今最大的巴拿马型<br />

计了集装箱船,其赢利性超越了以往的设计。 集装箱船,船长283.6米,装载量为5,100标准<br />

迄今为止,巴拿马运河船闸的尺寸仍限制着船 箱,航速可达25.2节。另一艘是一种较老的巴<br />

舶 设 计。随 着 装 载 量 的 增 加,集 装 箱 船已变得 拿 马 型 集 装 箱 船,船 长 为 2 4 7.1 米,装 载 量 为<br />

极为细长,但由于这一限制,能源效率并没有 4 , 2 5 0 标 准 箱,航 速 为 2 4 . 5 节。我 们 在 分 析 中<br />

提高。<br />

考虑了三 种 船型 的 不 同 服 务 航 速,以确 保可 比<br />

巴拿马运河船闸拓宽,环保规定日趋严格, 性。“小型超巴拿马型”的输出功率是36,240<br />

燃油价格上涨,以及船厂订单中有大批4,250 千瓦,与那艘小的巴拿马型船相当。<br />

标准箱集装箱船,这些原因促使<strong>GL</strong>启动了这一 “小型超巴拿马型”的运营成本要比那艘<br />

研究,为船东提供赢利性最好的船舶,也为船 小的巴拿马型船低得多,而装载量却与当今的<br />

厂带来一个重要的卖点。<br />

5,100标准箱集装箱船相近。以每只集装箱平<br />

我们对高效船舶设计的研究成果就是 均 重 1 0 吨 计 ,“ 小 型 超 巴 拿 马 型 ”集 装 箱 船 也<br />

所谓的“小型超巴拿马型”集装箱船(“BPP” 更为经济。在同样条件下,该船能装载3,778只<br />

<strong>年度报告</strong> 2009


巴拿马型 超巴拿 小型超<br />

马型 巴拿马型<br />

<strong>年度报告</strong> 2009<br />

略胜一筹<br />

如图所示,较宽的小型超<br />

巴拿马型船(右)与常规<br />

的巴拿马型船(左)在长<br />

度上大致相同。不过,由<br />

于宽度增加了,其载箱<br />

量与更大的船(中)不<br />

相上下。<br />

10吨重的标准箱,而用作参照的大型巴拿马型<br />

集装箱船只能装载3,452只同等重量的标准集<br />

装箱。<br />

“小 型 超巴 拿 马型”的 收 益与5,10 0 标 准 箱<br />

集装箱船相同,而费用支出要低15%。成本优<br />

势主要来自于船宽,以及燃油成本与装箱量之<br />

间的合理关系。<br />

用油 少,载 货 多<br />

从速度方面削减成本,其潜力取决于船<br />

舶的尺度和当前的油价。就小型超巴拿马型船<br />

而言,我们在研究中假设了各种不同的油价和<br />

每只集装箱的货物价值。如果油价上升,而货<br />

物价值保持不变,那么减速行驶是合算的。只<br />

有每只20尺集装箱的货物平均价值超过4万美<br />

元 时,才 值得 提 速 。昂贵 的 商品 必 须 尽快 运 抵<br />

目的港以免支付过多的利息。在东亚—欧洲航<br />

线上,小型超巴拿马型船在设计航速预计为<br />

18 节 左 右 时,能 节省最多的 费用。<br />

由于小型超巴拿马型集装箱船更宽、航<br />

速更慢,因此运营效率会更高。船舶的宽度和<br />

航 速 都 是 提 高 赢 利 能 力 的 有 效 因 素。在 收 入<br />

相同的情况下,它节约30%以上的运营成本是<br />

可能的。<br />

高效运营<br />

在 巡航 速 度约为18节时,B P P 能实现 最 大幅度的<br />

成本节约。<br />

110%<br />

100%<br />

90%<br />

80%<br />

70%<br />

60%<br />

50%<br />

成本指数<br />

收入指数<br />

船舶设计<br />

巴拿马 巴拿马(最 大) BPP BPP (18 节)*<br />

8艘船 8艘船 8艘船 10艘船<br />

*与船队大小有关系<br />

43


44<br />

MaritiMe 研究和开发<br />

Dienste<br />

NO xSO x<br />

Ballast water Coatings<br />

Sewage<br />

CO 2<br />

船 舶能源效率将继续决定公众对海事<br />

行业的看法。<strong>GL</strong>在战略研究部设立了<br />

一个专门的环境研究小组,以强化公司对绿色<br />

技术的研究工作。采取这一措施是因为公司<br />

意识到2009年之后的许多年,环境保护的重<br />

要性将继续上升。<br />

} PM Emissions to Air<br />

}<br />

新的环境研究部负责所有与船舶有关的<br />

环保事宜,包括大气排放、燃油效率及其它环<br />

境相关事宜— 这实际上已转化为成本效率<br />

的问题。针对2020年预计实施的更严格的船<br />

Emissions to Water<br />

全面的改变让大气更清洁<br />

严格的排放新规范正促使航运业重新考虑其燃料的选择。通过研究更清洁的船舶推进技<br />

术和提供专门的服务,<strong>GL</strong>为航运业的绿色转型提供支持。<br />

用燃油含硫量限制及其影响,该部门的研究人<br />

员已进行了大量研究。<br />

该部门迄今为止所取得的成就包<br />

括 完 善 并 提 供 了各 种 工 具 ,如“ 环 保 护 照<br />

(Environmental Passport)”,这是一个可<br />

选择的船级符号,用于环保性能优越的新造<br />

船。还有一种新的免费在线工具“能源效率运<br />

行指示器(Energy Efficiency Operational<br />

Indicator)”,它可以依照MEPC.1/Circ. 684<br />

号通函来计算船舶特定的二氧化碳值。另外,<br />

<strong>年度报告</strong> 2009


更新过的<strong>GL</strong>“FCOM”(燃油转换手册)服务,<br />

可帮助船舶营运者和船员在进入排放限制区<br />

之前计算出高硫燃油转换为低硫燃油的正确<br />

时间点。<br />

<strong>GL</strong>环境服务部除了为公司内、外部客户协<br />

调研发项目之外,还为德国运输部提供关于温<br />

室气体和 IMO 水下噪音相关规定的咨询服务。<br />

意义深远的影响<br />

环保意识和环境友好型设备的使用不仅<br />

对海事行业的声誉至关重要;合乎环保的做<br />

法在当前还是继续经营的前提。因此,对新船<br />

设计来说,商业考虑与规范和规则同等重要。<br />

《 防 污 公 约 》( M A P O L )附 则 V I 中 防 止<br />

船舶空气污染的国际规定对未来船舶和发动<br />

机的设计产生了意义深远的影响。即使营运<br />

船也无法规避,必须遵守限制燃油含硫量<br />

<strong>年度报告</strong> 2009<br />

硫<br />

新限制<br />

在使用低硫蒸馏油(LSDO)时,要保持发动机和锅<br />

炉的安全和正常运转,船东和营运人应该熟知国际<br />

航运中含硫量控制的规定。<br />

1.国际航运含硫量控制<br />

1.1 IMO MARPOL 附则VI-2008年修订本<br />

在全球使用的任何燃油的含硫量不得超过:<br />

4.50% m/m S 2012年1月1日前<br />

3.50% m/m S 2012年1月1日和以后<br />

0.50% m/m S 2020年1月1日和以后<br />

在 指定的 排 放 控 制区( E C A)内使 用的 任 何 燃油的 含<br />

硫量不得超过:<br />

1.50% m/m S 2010年7月1日前<br />

1.00% m/m S 2010年7月1日和以后<br />

0.10% m/m S 2015年1月1日和以后<br />

1.2 加利福尼亚州空气资源局(CARB)<br />

对海船柴油主机(推进),柴油辅机(包括柴油-电)<br />

和辅助锅炉的燃油要求。<br />

船用轻柴油(D M A)含硫量不 得 超 过:<br />

1.50% 2009年7月1日以后<br />

0.10% 2012年1月1日以后<br />

柴油(D M B)含硫量不 得 超 过:<br />

0.50% 2009年7月1日以后<br />

0.10% 2012年1月1日以后<br />

1.3 欧盟<br />

环境<br />

从 2010 年1月1日起,船只在 欧 盟范围内的港口停泊时<br />

间如超过2个小时,就要根据2005/33/EC指令第4b<br />

款的规 定,转用含硫量 0.1%的船用燃油。<br />

45


46<br />

研究和开发<br />

开创先河<br />

入<strong>GL</strong>级的LNG<br />

运输船,船东<br />

为I.M.Skaugen<br />

公司。<br />

上涨的燃料价格<br />

所示情况假定2015年时,天然气价格上升20%,<br />

低硫燃油价格比重油高80%。<br />

1600<br />

1400<br />

1200<br />

1000<br />

800<br />

600<br />

400<br />

200<br />

0<br />

实际燃油价 格(美元/年)<br />

的新规。<br />

MARPOL附则VI修订案中有关空气质量<br />

的规定,以及即将实施的要求使用低硫燃料<br />

或其他技术以降低废气中氧化硫含量的严格<br />

规定,都促使航运业去评估现有的各种方案,<br />

以确保符合要求。大家正在探索的方案之一<br />

就 是 以 液 化 天 然 气(L N G)作为 船 用 燃 料。随<br />

着“IGF(国际气体燃料发动机船舶安全规则)<br />

指南”在2010年生效,船舶第一次获准使用气<br />

体驱动。特别对于严格限制氮氧化物和硫氧<br />

化物排放的新排放控制区来说,LNG是替代<br />

常 规 燃 油 的 一 个有 吸 引力 的 选 择(参见 3 5 页)。<br />

基础设施的缺失<br />

天然气<br />

低硫燃油<br />

2011<br />

2012<br />

2013<br />

2014<br />

2015<br />

2016<br />

2017<br />

2018<br />

2019<br />

2020<br />

2021<br />

2022<br />

2023<br />

2024<br />

重油<br />

2025<br />

2026<br />

<strong>GL</strong>自20 0 8 年就一直持续 深入 地研究气<br />

体燃料支线集装箱船的可行性,2009年有本<br />

行业的合作伙伴也加入了进来。研究结果表<br />

明,气体燃料和常规燃料支线集装箱船的价<br />

成本优势的转换<br />

2 0 14 年 年底 之 前,使 用常规 燃油 的支 线 船更经<br />

济。此 后,天 然气驱动的 船舶 将更有成本 优势。<br />

燃料成本(百万美元 /年)<br />

18<br />

16<br />

14<br />

12<br />

10 常规燃料<br />

86420 天然气<br />

2011<br />

2012<br />

2013<br />

2014<br />

2015<br />

2016<br />

2017<br />

2018<br />

2019<br />

2020<br />

2021<br />

2022<br />

2023<br />

2024<br />

2025<br />

2026<br />

2027<br />

2028<br />

2029<br />

2030<br />

2031<br />

格差异很大。在调查了几种不同的营运情况之<br />

后,研究人员计算出的投资收回期从1.5年到4<br />

年不等,他们认为2014年之后这一新船概念将<br />

是“ 可 取 的 ”。<br />

LNG驱动的船舶将依靠相应的基础设施<br />

来补充 燃 料。在 另 一 项 研 究中,G L 探 索了各种<br />

方法,用以满足市场对LNG作为船用替代燃<br />

料日益增长的需求。除挪威外,其他欧洲国家<br />

目前都无法提供这样的LNG基础设施。<br />

有一种方案是将当地的LNG码头建在<br />

靠 近 港口的 地 方,这 样 它 们 可 兼 作 当 地 的 天<br />

然气供应源。这个想法最先是由欧盟资助的<br />

MAGA LOG项目提出的。另一种向船舶提供<br />

LNG的方案是使用小型LNG运输船。这个概<br />

念被挪威I.M.Skaugen公司采纳,2009年该<br />

公司第一艘小型LNG运输船投入了使用。这<br />

种办法所需的基础设施在费用上要低于大型<br />

LNG装置。<br />

<strong>年度报告</strong> 2009


Germanischer Lloyd <strong>Group</strong><br />

energze<br />

e nergy. e fficiency. e ngineering.<br />

Complete Solutions<br />

merger Noble Denton and Garrad Hassan join <strong>GL</strong> <strong>Group</strong><br />

city gas Local Network for Energy<br />

due diligence Global Network of Experts<br />

01-<strong>GL</strong>-energize-U1-U4-GO.indd 1 02.09.09 09:43<br />

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封面浏览<br />

<strong>GL</strong>集团通过定位<br />

明确的媒介向客<br />

户和业务伙伴发<br />

布信息。<br />

ISSUE 01 • 2009<br />

www.gl-group.com<br />

01-<strong>GL</strong>-energize-U1-U4-GO.indd 1 02.09.09 09:43<br />

Das Magazin für Kunden und Geschäftsfreunde<br />

<strong>GL</strong>-Gruppe<br />

Perfektes<br />

Zusammenspiel<br />

Simulation Rettungsboote im freien Fall<br />

FPSO Speichern, bis der Tanker kommt<br />

Windenergie Durchblick bei Projekten<br />

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<strong>GL</strong>-Gruppe 传播变化<br />

Zusammenspiel<br />

AUSGABE 2 • 2009<br />

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Lloyd <strong>Group</strong><br />

Germanischer www.gl-group.com<br />

AUSGABE 2 • 2009<br />

• 01 ISSUE 2009 不 管是在困难的经济环境下要保持增长<br />

战略的一致和连贯,还是强化“一站式<br />

<strong>年度报告</strong> 2009<br />

增长和转变也为我们与客户和业务伙伴的沟通带来了挑战。<br />

服 务”以 提 高 国 际 竞 争力,在 这一 年 中,G L 集<br />

团的对内和对外传播所面临的挑战又增多了。<br />

一个直观可见的变化标志就是公司徽标<br />

的演进。与Noble Denton 和Garrad Hassan<br />

的合并,以及<strong>GL</strong>石油天然气和可再生能源业<br />

务的强力增长,让公司决定改动文字/设计标<br />

识,以反映公司新的战略重点。自2010年年初,<br />

公司徽标不再使用具有明显海事特点的标识<br />

扩张<br />

在年度新闻发布会上,<br />

语“Operating24/7(全天24小时、一周7天的<br />

<strong>GL</strong>宣布与Garrad Hassan<br />

运转)”。此外,新设计的<strong>GL</strong> Noble Denton 和<br />

的合并。<br />

<strong>GL</strong> Garrad Hassan文字标识与集团徽标组合 营领域中的客户和合作伙伴。当前的技术发展,<br />

在一起,成为了这两个最新的集团成员的徽标。 新推出的服务,以及政治和法规环境的变化,<br />

都在<strong>GL</strong>的杂志和公司通讯中加以报道,既有<br />

全球传播<br />

<strong>GL</strong>集团以一种独一无二的方式,将其技<br />

电子版也有印刷版。<br />

术专长、商业智慧和客户为本的理念结合在一 突出重点<br />

起 ,这 体 现 在 公司 的 三 大 业 务 领 域 :航 运、石 石油天然气业务和可再生能源业务在<strong>GL</strong><br />

油 天 然 气 和 可 再 生 能 源 。几乎 每 天 都 有 行业 集团服务组合中的重要性日益增加,这反映在<br />

和大众媒体报道我们业务活动的成果和前 公司除了“nonstop”之外,又出版了另一本公<br />

景。<strong>GL</strong>集团也定期在世界各地举行新闻发布 司 刊 物“ e n e r g i z e ”。这 是<strong>GL</strong>作 为 一 家 技 术 服<br />

会,发布 有关 信息:在 过 去 一 年,G L管 理 层 与 务供应商,为其客户和合作伙伴度身定制的一<br />

媒体会面的次数不少于12次。<br />

个沟通媒介,专门面向这两个不断上升的业务<br />

<strong>GL</strong>最重要的目标群体仍然是上述三个经 领域的目标群体。<br />

信息<br />

47


48<br />

董事会<br />

执行董事会和监事会<br />

执行<br />

董事会<br />

监事会<br />

Pekka Paasivaara Hermann J. Klein 工学博士 Joachim Segatz 工学博士<br />

Wolfgang Peiner 博士 (主席)<br />

Rainer Kutzner 博士 (副主席)<br />

Christian Herz<br />

Frank Leonhardt<br />

Hinrich Stahl<br />

MDir Bernd Törkel<br />

Ingo Klauke<br />

Jürgen Weise<br />

Jürgen Wittburg 工学项士<br />

<strong>年度报告</strong> 2009


委员会<br />

技术咨询委员会<br />

Klaus Borgschulte 工学博士<br />

主席,不来梅<br />

Günter Ackermann 教 授,工学 博士<br />

汉堡<br />

Herbert Aly 工学博士 汉堡<br />

Peter Ballreich 汉堡<br />

Helfried Beutner 不来梅<br />

Roelf Briese 莱尔<br />

Stefan Bülow 汉堡<br />

Günther F. Clauss 教 授,工学 博士<br />

柏林<br />

Torsten Conradi 不来梅港<br />

Fred Deichmann 汉堡<br />

Ulrich Dohle 工学博士 腓特烈港<br />

Anthony J. Firmin 汉堡<br />

Wolfgang Fricke 教 授,工 学 博士<br />

汉堡<br />

Christian Fritzen 汉堡<br />

Jens Froese 教授 汉堡<br />

Friedrich Füngerlings 工学博士<br />

杜伊斯堡<br />

Ottmar Gast 工学博士 汉堡<br />

BDir. Klaus Grensemann 波恩<br />

Friedrich Willhelm Heidrich<br />

汉堡<br />

Markus Hempel 汉堡<br />

Hans Huisman 汉堡<br />

Lothar Knöchelmann 汉堡<br />

Thomas Knudsen 博士<br />

哥本哈根,丹麦<br />

Jörg Knuth 汉堡<br />

Erwin Koch 汉堡<br />

Carsten Körbelin 汉堡<br />

Edwin Kreuzer 教授,工学博士<br />

汉堡<br />

Eike Lehmann 教授,博士 汉堡<br />

Dimitris Lemonidis 雅典,希腊<br />

Dirk Lindenau 基尔<br />

Lothar Lohff 克劳斯塔尔-<br />

策勒费尔特<br />

Klaus Lorenz 汉堡<br />

Werner Lundt 汉堡<br />

Werner Lüken 不来梅港<br />

Robert Mahn 不来梅<br />

Bernard Meyer 帕彭堡<br />

Heiko Meyer 汉堡<br />

Hartmut Nickel 汉堡<br />

Alexander Nürnberg 工学博士<br />

乌特森<br />

<strong>年度报告</strong> 2009<br />

Stephan Polomsky 工学博士<br />

汉堡<br />

Matthias-Kaspar Reith 博士 汉堡<br />

Bernd Röder 汉堡<br />

Udo Röhr 教 授,工学 博士<br />

罗斯托克<br />

Horst Rulfs 教授,工学博士 汉堡<br />

Peter Rybarczyk 汉堡<br />

Harald Schlotfeld 罗斯托克<br />

Guido Schulte 维斯马<br />

Dietrich Schulz 莱尔<br />

Marcus Schwaeppe 塞图巴尔,<br />

葡萄牙<br />

Josef Sedlmeyr 慕尼黑<br />

Hinrich J. Sietas 慕尼黑<br />

Wolfgang A. Sprogis 工学博士<br />

基尔<br />

Christian Suhr 汉堡<br />

Gerhard Untiedt 帕彭堡<br />

Georg Wachtmeister 教 授,工学<br />

博士 慕尼黑-加尔兴<br />

Günter Weinlich 不来梅<br />

Hans Heinrich Witte 工学博士<br />

基尔<br />

Nicolai Woelki 汉堡<br />

Peter Zahalka 不来梅<br />

联合委员会<br />

船体技术委员会<br />

Wolfgang Fricke 教授,工学博士<br />

主席,汉堡<br />

Richard Freiherr von Berlepsch<br />

汉堡<br />

Dieter Gimperlein 工学博士<br />

埃姆登<br />

Broder Hinrichsen 工学博士<br />

弗伦斯堡<br />

Hans Huisman 汉堡<br />

Rolf Leger 雷恩斯堡<br />

Lutz Müller 博克斯荷德<br />

Ulf Pagenkopf 施特拉尔松<br />

Hansjörg Peters-hagen 教授,<br />

工学博士 加斯特堡<br />

Udo Röhr 教 授,工学 博士<br />

罗斯托克<br />

Klaas Spethmann 莱姆沃德<br />

Kai Wetzel 汉堡<br />

H. J. Wieduwilt 汉堡<br />

Edzard Brünner 工学博士<br />

秘书, 德国劳氏,汉堡<br />

机械技术委员会<br />

Georg Wachtmeister 教 授,工 学<br />

博士 主席,慕尼黑-加尔兴<br />

Helfried Beutner 代尔门霍斯特<br />

Cezary Brzezinski 汉堡<br />

Thomas David 汉堡<br />

Fred Deichmann 汉堡<br />

Manfred Gietzelt 教 授,工 学 博士<br />

汉诺威<br />

Bernd Gruber 汉堡<br />

Jerry Hammet 汉堡<br />

Ralf Herrenberger 基尔<br />

Markus Heseding 法兰克福/<br />

美茵<br />

Stefan Höner 巴登<br />

Hartmut Hultsch 奥格斯堡<br />

Andreas Jantzen 汉堡<br />

Martin Johannsmann 汉堡<br />

Jonny Joner 汉堡<br />

Niels Kaiser 汉堡<br />

Lothar Knöchelmann 汉堡<br />

Jörg Knuth 汉堡<br />

Hansheinrich Meier-Peter 教授,<br />

工学博士 格吕克堡<br />

Nils Merkens 雷恩斯堡<br />

Stephan Polomsky 工学博士<br />

汉堡<br />

Ralph-Michael Schmidt 工学博士<br />

斯图加特<br />

Holger Steinbock 汉堡<br />

Michael Thiemke 弗伦斯堡<br />

Kurt Zisser 汉堡<br />

Claus Hadler 秘书,德国劳氏,<br />

汉堡<br />

电气技术委员会<br />

Gerhard Untiedt 主席,帕彭堡<br />

Günter Ackermann 教 授,工学 博士<br />

汉堡<br />

Werner Diedrichs 不来梅<br />

Reinhard Froh 维斯马<br />

Rainer Hartig 汉堡<br />

Jonny Joner 汉堡<br />

Arno Kiekbusch 工学博士<br />

埃尔曼豪斯特<br />

Wolfgang Linke 汉堡<br />

Holger Mahnke 汉堡<br />

Hans-Wilhelm Rahn 基尔<br />

Holger Steinbock 汉堡<br />

Uwe Ulrich 罗斯托克<br />

Hartmut Vogel 勋伯格<br />

Michael Voß 汉堡<br />

Matthias Wiese 秘书,德国劳氏,<br />

汉堡<br />

材料和焊接委员会<br />

Hans-Joachim Wieland 工学博士<br />

主席,杜塞尔多夫<br />

Olaf Drews 汉堡<br />

Wolfgang Fricke 教 授,博士 汉堡<br />

Dieter Hinneberg 博士 基尔<br />

Uwe Lahrmann 哈姆<br />

Jens Hadler 不来梅<br />

Rainer Miebach 工学博士 帕彭堡<br />

Thomas Nießen 博士 杜伊斯堡<br />

Andreas Rost 伊尔森堡<br />

Jens Ständer-Roberts 赫茨伯格/<br />

哈尔茨<br />

Günter Luxenburger 迪林根<br />

Andreas Bleistein 博士 诺伊豪<br />

森/莱茵瀑布<br />

Gerlinde Winkler 博士 罗斯托克<br />

Thomas Minks 秘书,德国劳氏,<br />

汉堡<br />

环境委员会<br />

委员会<br />

Stephan Polomsky 工学博士<br />

主席,汉堡<br />

Monika Breuch-Moritz 汉堡<br />

Fritz Fleischer 奥格斯堡<br />

Matthias Günther 汉堡<br />

Jerry Hammett 汉堡<br />

Dietrich Schulz 莱尔<br />

Jan Seemann 特拉沃明德<br />

Holger Steinbock 汉堡<br />

Ulf-Dieter Ulken 工学博士<br />

齐弗塔尔-豪斯特<br />

Günther Werle 汉堡<br />

Yves Wild 工学博士 汉堡<br />

Bernd Wiltfang 帕彭堡<br />

Pierre C. Sames 工学博士 秘书,<br />

德国劳氏,汉堡<br />

49


50<br />

海事服务<br />

委员会<br />

游艇委员会<br />

Torsten Conradi 主席,不来梅港<br />

Uwe Baum 汉堡<br />

Geerd Breffka 罗斯托克<br />

Björn Burkert 汉堡<br />

BDir. Klaus Grensemann 波恩<br />

Boris Hepp 汉堡<br />

Manfred Schöchl 马 特 湖,奥 地 利<br />

Jürgen Tracht 科隆<br />

Dirk Brügge 秘 书,德 国 劳氏,<br />

汉堡<br />

认证委员会<br />

Christian Suhr 主 席,汉 堡<br />

Hans Joachim Krautwald 自然科<br />

学博士 杜伊斯堡<br />

Anneliese Jost 波恩<br />

Martin Deter 博士 卡塞尔<br />

Regina Zschaler 汉堡<br />

Eberhard K. Seifert 博士<br />

卡尔斯鲁厄<br />

Christian Boehnke 明斯特<br />

Jürgen Dautert 不来梅<br />

Klaus-Dieter Ziel 汉堡<br />

Matthias Weiß 汉堡<br />

Ralf Zibell 汉堡<br />

Henning Kontny 教 授,博士<br />

汉堡<br />

Holger Steinbock 汉堡<br />

Bernhard Ständer 秘 书,德 国 劳<br />

氏,汉 堡<br />

近海和工业设备委员会<br />

Günther Clauss 教 授,工学 博士<br />

主席,柏林<br />

Michael Fricke 克劳斯塔尔-朱<br />

勒菲尔特<br />

Joachim Köhler 盖尔森基兴<br />

Ulrich Koopmann 卡塞尔<br />

Theo Köppe 雷廷根<br />

Walter Kühnlein 博士 汉堡<br />

Wolf-Dieter Longrée 博士<br />

汉堡<br />

Ralf-Sören Marquardt 博士<br />

汉堡<br />

Dirk Möller 汉堡<br />

Norbert Riedel 汉堡<br />

Hauke Schlegel 汉堡<br />

Ulrich Hachmann 秘书,<br />

德 国劳氏,汉 堡<br />

风能委员会<br />

Peter Bollmann 主 席,汉 堡<br />

Søren Andersen 伦 讷 斯 考,丹 麦<br />

Jens-Dieter Clausen 胡苏姆<br />

Ralf Dinter 工学博士 弗尔德<br />

Thomas Frese 诺德施泰特<br />

Michael Friedrich 施 克 堡,丹 麦<br />

Werner Göbel 施韦因福特<br />

Vera Häusler 柏林<br />

Siegfried Heier 工学博士 卡塞尔<br />

Koert Lindenburg 佩 滕,荷 兰<br />

Torsten Jepsen 奥里希<br />

Jørgen K. Lemming 罗斯基勒,丹<br />

麦<br />

Markus Mersch 萨尔茨巴根<br />

Ralf Neumann 基尔<br />

Bernt Pedersen 弗雷德里卡,<br />

丹麦<br />

Peter Schaumann 教 授,工学 博士<br />

汉诺威<br />

Thorsten Spehr 柏林<br />

Tobias Wessel 雷恩斯堡<br />

Anton Wolf 克拉根福,<br />

奥地利<br />

Christian Nath 秘书,<br />

德 国劳氏,汉 堡<br />

船舶运营委员会<br />

Stefan Bülow 主 席,汉 堡<br />

Richard Freiherr<br />

von Berlepsch 汉堡<br />

Ralph Briesemeister 汉堡<br />

Carsten Engel 汉堡<br />

Thomas Grünwald 维斯马<br />

Wolfgang Hintzsche 汉堡<br />

Carsten Körbelin 汉堡<br />

Holger Mahnke 汉堡<br />

Peter Mackeprang 汉堡<br />

Rene Menzel 汉堡<br />

Borchert Meyer 博克斯荷德<br />

Ralph Mokros 吕贝克<br />

Richard Möller 汉堡<br />

Marcus Schwaeppe 塞图巴尔,<br />

葡萄牙<br />

Claus Tantzen 汉堡<br />

Rainer Twisterling 不来梅<br />

Max E. Warnecke 汉堡<br />

Christoph Zebermann 基尔<br />

Uwe Bullwinkel 秘书,<br />

德 国劳氏,汉 堡<br />

风险管理技术委员会<br />

Guido Schulte 主 席,维 斯马<br />

Thomas Boekholt 伯尔尼<br />

Karl-Christian Ehrke 汉堡<br />

Sven Gerhard 博士 汉堡<br />

Mathias Günther 汉堡<br />

Mike Johnson 拉 夫 堡,英 国<br />

Anneliese Jost 波恩<br />

Marcus Müller 汉堡<br />

Stephan Timmermann 博士<br />

奥格斯堡<br />

Pierre C. Sames 工学博士 秘书,<br />

德 国劳氏,汉 堡<br />

经济咨询委员会<br />

Heinrich Schöller 主席,汉堡<br />

Christian J. Ahrenkiel 伯尔尼,<br />

瑞士<br />

Hans L. Akkermann 汉堡<br />

Volker-Joachim Bergeest 法学<br />

博士 汉堡<br />

Ian Beveridge 汉堡<br />

Hylke Boerstra 不来梅<br />

Klaus F. Bunnemann 不来梅<br />

Harald Christ 柏林<br />

Heiner Dettmer 不来梅<br />

Hermann Ebel 汉堡<br />

Roberto Echevarria 汉堡<br />

Ulrich W. Ellerbeck 汉堡<br />

Shaun Harbinson 慕尼黑<br />

Peter Harren 不来梅<br />

Alfred Hartmann 莱尔<br />

Detlef Hermann 法兰克福/<br />

美茵<br />

Frank Jungmann 不来梅<br />

Ernst P. Komrowski 汉堡<br />

Bernd Kortüm 博士 汉堡<br />

Ulrich Kranich 汉堡<br />

Christian Leysen 安特卫普,<br />

比利时<br />

Robert Lorenz-Meyer 汉堡<br />

Christian Murach 法兰克福/<br />

美茵<br />

Friedrich Lürßen 不来梅<br />

Ralf Nagel 不来梅<br />

Claus-Peter Offen 汉堡<br />

Christian Freiherr von<br />

Oldershausen 汉堡<br />

Andreas Opatz 博士 不来梅<br />

Holger Poets 博士 不来梅<br />

Arno Pöker 罗斯托克<br />

Helmut Ponath 博克斯荷德<br />

Heinrich v. Rantzau 汉堡<br />

Bertram Rickmers 汉堡<br />

Erk Rickmers 汉堡<br />

Gerhard Riemann 杜伊斯堡<br />

Jürgen Salamon 多特蒙德<br />

Rainer Schöndube 汉堡<br />

Nikolaus H. Schües 汉堡<br />

Fritz Graf von der Schulenburg<br />

科隆<br />

Christiane E. Scola 汉堡<br />

Harald Sommer 汉堡<br />

Carl-Ulfert Stegmann 诺登<br />

Bendix Todsen 汉堡<br />

Michael Vinnen 不来梅<br />

Hans Joachim Weinberger 博士<br />

梅尔布施<br />

Hans-Artur Wilker 帕彭堡<br />

Tjark H. Woydt 汉堡<br />

Hans-Georg Wurmböck 维也纳,<br />

奥地利<br />

Harald Zeller 博士 汉堡<br />

东盟委员会<br />

Sumate Tanthuwanit 主席,<br />

曼 谷,泰 国<br />

Andrew Bellamy 汉特森,<br />

澳大利亚<br />

Pham Thanh Binh 河内,<br />

越南<br />

M. L. Chan 新加坡<br />

Francis Chin 新加坡<br />

Vu Huu Chinh 海防,越 南<br />

Achim Drescher 悉 尼,澳 大利亚<br />

Juan Gonzales 新加坡<br />

Tey Yoh Huat 新加坡<br />

Kuok Khoon Kuan 新加坡<br />

Thies Lau 新加坡<br />

Joe Ng 新加坡<br />

Ruben Oggel 新加坡<br />

Chanet Phenjati 曼 谷,泰 国<br />

Aloysius Seow 新加坡<br />

Robert Sumantri 新加坡<br />

Peter Tan 新加坡<br />

Mok Kim Terng 新加坡<br />

Joachim von der Heydt 新加坡<br />

Denis Welch 新加坡<br />

Hans-Werner Steiner 秘书,<br />

德国劳氏,新加 坡<br />

<strong>年度报告</strong> 2009


北-西欧委员会<br />

Steve Dawson 主 席,伦 敦,英 国<br />

Hans Suurmeijer 副主席,<br />

霍赫赞德, 荷兰<br />

Jan Reier Arends 哈林根,<br />

荷兰<br />

Robert Biwer 卢森堡<br />

Richard M. Borchard 伦敦,<br />

英国<br />

Peter J. Cowling 伦 敦,英 国<br />

Johan Dane Krimpen a/d Lek,<br />

荷兰<br />

Marc Glodt 卢森堡<br />

Eric Gret 工学博士 鹿特丹,<br />

荷兰<br />

Bart Groot 利 克,荷 兰<br />

John A. Hamilton 沃 金,英 国<br />

Maximilian Heinimann<br />

布罗 姆 利,英 国<br />

Raymond van Herck<br />

卢森堡<br />

Bart Heylbroeck 教授,根 特,<br />

比利时<br />

Jeremy G. Hodgson 伦敦,<br />

英国<br />

Rik Hofsté 鹿 特 丹,荷 兰<br />

Patrick Janssens 伦 敦,英 国<br />

Jim Kavanagh 阿克洛,爱尔兰<br />

Diederic van Keulen 罗恩,<br />

荷兰<br />

Ton Kooren 鹿 特 丹,荷 兰<br />

Eberhard Lixfeld 温斯霍滕,<br />

荷兰<br />

Lex van der Loo 登乌弗,荷 兰<br />

Kenneth W. Marshall 卡尔顿,<br />

英国<br />

Leendert Muller 特 纳 珍,荷 兰<br />

Ed R. Nobel 格罗宁 根,荷 兰<br />

Otto R. Norland 布罗姆利,<br />

英国<br />

Cees G. Ravestein 代斯特,<br />

荷兰<br />

Stephen D. Redmond 伦敦,<br />

英国<br />

Alexander Saverys 安特卫普,<br />

比利时<br />

Gerard C. W. Speld 格罗宁根,<br />

荷兰<br />

Leen Warnaar 鹿 特 丹,荷 兰<br />

Willem Wester 考 斯,英 国<br />

<strong>年度报告</strong> 2009<br />

Harald Seibicke 秘 书,德 国 劳氏,<br />

鹿 特 丹,荷 兰<br />

加拿大委员会<br />

Peter Cairns 主 席,渥 太 华<br />

Helfried Beutner 不 来 梅,德 国<br />

Gaétan Boivin 三河镇<br />

Michael H. Broad 蒙特利尔<br />

Michael Hagn 蒙特利尔<br />

Peter Harren 不 来 梅,德 国<br />

Peter Jackson 温哥华<br />

Raymond Johnston 渥太华<br />

Andrew Kendrick 卡娜塔<br />

John C. A. Koo 温哥华<br />

Pierre Julien 魁北克<br />

Donald Morrison 渥太华<br />

Thomas H. Paterson 蒙特利尔<br />

Brian Ritchie 希迪亚克<br />

Mario Rossi 魁北克<br />

Donald Roussel 渥太华<br />

Victor Taylor 哈灵顿<br />

Denise Verreault 莱默尚<br />

Stephen Gumpel 秘书,德国劳氏<br />

北美地区<br />

中国委员会<br />

陈洪生 主 席,北 京<br />

胡安康 上海<br />

葛 标 南京<br />

孙 波 大连<br />

周振柏 上海<br />

韩成敏 上海<br />

易崇锡 武汉<br />

杨 春 江苏<br />

王春林 香港<br />

南大庆 上海<br />

宋大卫 北京<br />

陈龙复 上海<br />

王光军 山东<br />

艾国栋 福建<br />

Robert Grool 香港<br />

马国栋 上海<br />

肖红星 上海<br />

沈建群 上海<br />

周建能 上海<br />

赵建平 山东<br />

陈金海 上海<br />

罗 建 南京<br />

林建清 上海<br />

吕坚炜 浙江<br />

董家兴 武汉<br />

董敬知 福建<br />

赵金杰 厦门<br />

胡劲涛 上海<br />

楼吉威 上海<br />

徐 凯 南通<br />

高 康 上海<br />

胡可一 上海<br />

张立丰 上海<br />

陈立平 广州<br />

惠 明 上海<br />

刘 明 波兰<br />

陈 强 江苏<br />

董 强 北京<br />

陈为铨 宁波<br />

于世春 北京<br />

吴树雄 上海<br />

戴圣坚 香港<br />

田胤先 大连<br />

李文德 武汉<br />

乔伟海 浙江<br />

叶小健 上海<br />

梁小雷 上海<br />

金 鑫 江苏<br />

李学强 上海<br />

虞 阳 上海<br />

黄耀煌 福州<br />

杨屹峰 江苏<br />

陶 颖 上海<br />

陶义忠 烟台<br />

高勇军 北京<br />

刘有杰 浙江<br />

任元林 江苏<br />

徐裕康 浙江<br />

赵占军 北京<br />

徐占鹏 大连<br />

曹之腾 上海<br />

侯志亭 大连<br />

田忠山 香港<br />

蔡洙一 大连<br />

梁宗庆 上海<br />

谭作钧 上海<br />

Werner Enning 秘书,<br />

德国劳氏,上 海<br />

西班牙委员会<br />

委员会<br />

Luis Figaredo Pérez 主席,<br />

马德里<br />

Antonio Sánchez-Jáuregui<br />

Martínez 马德里<br />

Manuel Carlier de Lavalle<br />

马德里<br />

Juan Ramón Chacón Alonso<br />

马德里<br />

Claus Peter Claussen 圣克鲁斯<br />

德特内里费<br />

Francisco Fernández Arderíus<br />

巴塞罗那<br />

Manuel Moreu 马德里<br />

José E. Pérez Garcia 马德里<br />

Francisco R. Laranjeira 维亚纳堡,<br />

葡萄牙<br />

Luis Campos Serna 马德里<br />

Agustín Aguilera 马德里<br />

Rafael de la Peña 巴绍里<br />

Jaime Alvarez Montes 马德里<br />

Ramón López-Eady 马德里<br />

Dámaso Bueno 塔拉戈纳<br />

Manuel Pinto Magalhaes 里斯本,<br />

葡萄牙<br />

Francisco Pinheiro Chagas<br />

埃斯托利尔, 葡萄牙<br />

Amilcar José São Miguel de<br />

Oliveira 蓬德尔加达, 葡萄牙<br />

Smain Larbi Ghomri 奥兰,<br />

阿尔及利亚<br />

Marcus Schwaeppe 里斯本,<br />

葡萄牙<br />

Essaid Choufani 卡萨布兰卡,<br />

摩洛哥<br />

Lahcen Jákhoukh 让蒂尔港,加 蓬<br />

Houssaini Chafik Essakalli<br />

卡萨布兰卡, 摩洛哥<br />

Gilles Bona 利伯维尔,加蓬<br />

Luis Mora Díez 塔里法<br />

Benjamin de Haas 马德里<br />

José Luis Gutiérrez Sánchez<br />

阿尔科文达斯<br />

José Luis Méndez Pérez 维哥<br />

Christian Mennesson 圣纳萨尔,<br />

法国<br />

Willy Salamon 敦刻尔克,<br />

法国<br />

Klaus D. O. Gründler 秘书,<br />

德 国劳氏,马 德 里<br />

51


52<br />

海事服务<br />

委员会<br />

墨西哥委员会<br />

Luis M. Ocejo Rodríguez<br />

主席,墨西哥城<br />

Juan Pablo Vega Arriaga<br />

副主席, 墨西哥城<br />

Rodolfo Mora Cordero<br />

墨西哥城<br />

Gabriel Delgado S.<br />

坎佩切 卡门<br />

Edzard zu Knyphausen<br />

墨西哥城<br />

Martín de la Peña Orantes<br />

墨西哥城<br />

José Luis Endrino Nevado<br />

恩塞纳达<br />

Irma Muñoz Reyes<br />

墨西哥城<br />

Armando Rodríguez García<br />

墨西哥城<br />

Gerardo Sánchez Schutz<br />

坦皮科<br />

Raúl Téllez Villagra<br />

墨西哥城<br />

Amado Yáñez Osuna<br />

坎佩切 卡门<br />

Pedro Velázquez San Miguel<br />

秘书,德国劳氏,墨西哥城<br />

塞浦路斯委员会<br />

Heinrich Schoeller 主席,<br />

利马索尔<br />

Eugen H. Adami 利马索尔<br />

Peter Bond 利马索尔<br />

Nigel D. Cleave 利马索尔<br />

Hermann Eden 利马索尔<br />

Jürgen Hahn 利马索尔<br />

Prabhat Jha 利马索尔<br />

Eberhard Koch 利马索尔<br />

Martina Meinders 利马索尔<br />

Keith Obeyesekera 利马索尔<br />

Chrysostomos Papavassiliou<br />

利马索尔<br />

Philippos Philis 利马索尔<br />

Holger Pittelkau 利马索尔<br />

David Price 利马索尔<br />

Gerhard Rüther 利马索尔<br />

Eas Tchacos 利马索尔<br />

Evgenios Koumoudhis 秘书,<br />

德国劳氏 (塞浦路斯),利马索尔<br />

希腊委员会<br />

Capt. Vassilis C. Constantakopoulos<br />

主席,雅典<br />

Konstantinos Aggelou 吉利法<br />

达/雅典<br />

Michael Bodouroglou<br />

沃拉/雅典<br />

Anthony Comninos Kastella/比<br />

雷埃夫斯<br />

Nicolaso Coronis 凯菲西斯/雅典<br />

Leonidas Demetriades-<br />

Eugenides 吉利法达/雅典<br />

Iakovos Doucas 吉利法达/雅典<br />

Capt. Georgios Fytoussis 吉利法<br />

达/雅典<br />

Nicholas G. Inglessis P. Faliro/<br />

雅典<br />

Costas G. Kokkalas Elefsis<br />

Panos Laskaridis 博士 凯菲西<br />

斯/雅典<br />

Dimitrios Lemonidis Palaio Faliro/<br />

雅典<br />

Kriton Lentoudis 雅典<br />

Prodromos Mademtzoglou 雅典<br />

Antonis Maniadakis 伊拉克利<br />

翁/克里特<br />

Dimitrios Melissanidis<br />

比雷埃夫斯<br />

Nicholas G. Moundreas<br />

比雷埃夫斯<br />

Simos P. Palios Palaio Faliro/雅典<br />

Apostolos Papa nikolaou<br />

教 授,工学 博士 Zografou/雅典<br />

Nicolas A. Pappadakis<br />

科罗皮/雅典<br />

Michael C. Phostiropoulos<br />

佩里斯特里/雅典<br />

Aristides J. Pittas 马洛斯/雅典<br />

Theophilos Priovolos 博士 雅典<br />

George Procopiou<br />

吉利法达/雅典<br />

Iraklis Prokopakis 比雷埃夫斯<br />

Costas Psaltis 比雷埃夫斯<br />

Nick J. Saridis 比雷埃夫斯<br />

Nicolaos Savvas 比雷埃夫斯<br />

Dimitrios A. Sficas 卡利塞亚/<br />

雅典<br />

Theodore J. Triphyllis 比雷埃夫斯<br />

Nikolas P. Tsakos 雅典<br />

Athanasios Reisopoulos 秘书,<br />

德 国 劳 氏( 希 腊),比 雷 埃 夫 斯<br />

希腊技术委员会<br />

Dimitrios Korkodilos 主席,<br />

马洛斯/雅典<br />

Eleftherios Albertis Neo Faliro/<br />

雅典<br />

George Alexandridis 吉利法达/<br />

雅典<br />

Andreas Angelidakis 吉利法达/<br />

雅典<br />

Konstantinos Bletsas 比雷埃<br />

夫斯<br />

Michael Chorianopoulos 雅典<br />

Capt. John Drakoyiannopoulos<br />

Paleo Faliro/雅典<br />

Dimitrios Heliotis Kastella/比雷<br />

埃夫斯<br />

Nikolaos Hondos 比雷埃夫斯<br />

Anastasios Kalogiannis<br />

马洛斯/雅典<br />

Michalis Konstantopedos<br />

吉利法达/雅典<br />

Michalis Kostakos<br />

吉利法达/雅典<br />

George Kotsifis Paleo Faliro/雅典<br />

Demetrios Koukoulas<br />

马洛斯/雅典<br />

Paul Labrinakos 雅典<br />

Elias Ladas 马洛斯/雅典<br />

Lymperis Lymperopoulos<br />

马洛斯/雅典<br />

George Linas 比雷埃夫斯<br />

Manos Migadis 吉利法达/雅典<br />

Alexandros Pavlidis 比雷埃夫斯<br />

Efthimios Pavlou 比雷埃夫斯<br />

Pavlos Perakis Peristeri/雅典<br />

Kostantinos Polydakis<br />

比雷埃夫斯<br />

Georgios Poularas<br />

Halandri/雅典<br />

Athanasios Saloufas<br />

Paleo Faliro/雅典<br />

Nicholas Skiadaresis 瓦里/雅典<br />

Panagiotis Soulis 雅典<br />

Kostantinos Stassis<br />

吉利法达/雅典<br />

Stefanos Tsonakis 雅典<br />

Dimitrios E. Valavanis<br />

比雷埃夫斯<br />

Dimitrios Vastarouchas<br />

比雷埃夫斯<br />

Kostas Vlachos 比雷埃夫斯<br />

Dimitrios Vitzileos 凯菲西斯/<br />

雅典<br />

Athanasios Reisopoulos 秘书,<br />

德 国 劳 氏( 希 腊),比 雷 埃 夫 斯<br />

韩国造船委员会<br />

Yeong-Soo Bae 主席,庆尚南道<br />

Ho-Chung Kim<br />

全罗南道<br />

Norbert Baas 首尔<br />

Hyon-Soo Bong 首尔<br />

Tae-Ik Cho 庆尚南道<br />

Tae-Yearn Cho 首尔<br />

Tae-Young Chung 大田<br />

Dae-Yoon Han 蔚山<br />

Dae-Mong Huh 首尔<br />

Hyung-Taek Jung 首尔<br />

Seog-Hwan Kang 首尔<br />

Young-Min Kim 首尔<br />

Soo-Young Kim 釜山<br />

Hae-Ryong Kweon 釜山<br />

Joo-Suk Kwon 釜山<br />

Oh-Yoon Kwon 首尔<br />

Gi-Yuk Lee 釜山<br />

Young-Man Lee<br />

庆尚南道<br />

Kyu-Yeol Lee 首尔<br />

Soo-Kwan Oh 釜山<br />

Beom-Shik Park 首尔<br />

Jin-Soo Park 釜山<br />

Tae-Ho Park<br />

庆尚南道<br />

Hyun-Sang Shim<br />

全罗南道<br />

Joon-Sup Shin 釜山<br />

Sung-Soo Shin<br />

庆尚南道<br />

Jeong-Kyu Song 首尔<br />

Jeong-Seon Won 首尔<br />

Sang-Heun Yim 蔚山<br />

Myung-Cheol Yoon 蔚山<br />

Eau-Hak Jung 秘书,<br />

德 国 劳氏(韩 国),釜山<br />

<strong>年度报告</strong> 2009


韩国船体技术委员会<br />

Soon-Sik Lee 主席,蔚山<br />

Gyu-Il Chae 蔚山<br />

Chang-Woo Choi 蔚山<br />

Jee-Hoon Choi 玉浦<br />

Young-Min Choi 昌原<br />

Hong-Il Im 蔚山<br />

Sung-Eun Kim 昌原<br />

Bo Eun Kim 釜山<br />

Chang Hyun Lee 巨济<br />

Dong-Uk Lee 巨济<br />

Sang-Bock Lee 昌原<br />

Seung-Han Moon 首尔<br />

Yeong-Tae Oh 首尔<br />

Dong-Kun Park 釜山<br />

Hyun-Soo Park 釜山<br />

Jong Woo Park 巨济<br />

Young-Woong Ryu 木浦<br />

Cheol-Ju Tak 统营<br />

Yeong-Gyu You 木浦<br />

Jai-Oh Sun 秘书,<br />

德 国劳氏(韩 国),釜山<br />

韩国工业委员会<br />

Seung-Nam Yoo 主席,蔚山<br />

Jae-Kook Byun 昌原<br />

Young-Chun Choi 昌原<br />

Jong-Geol Choi 釜山<br />

Young-Eun Choi 昌原<br />

Seong-Hwan Ha 昌原<br />

Sang-Yong Han 仁川<br />

Sung-Hee Hong 釜山<br />

Yong-Do Huh 釜山<br />

In-Soo Hwang 蔚山<br />

Koog-Hyun Kim 昌原<br />

Young-Chul Kim 首尔<br />

Yang-Gyu Kim 金海<br />

Tae-Sung Kim 釜山<br />

Jung-Soon Kim 釜山<br />

Won-Dam Kim 昌原<br />

Jung-Ho Kim 首尔<br />

Joong-Myoung Kim 釜山<br />

Young-Sik Kim 昆南<br />

Dae-Soon Kim 蔚山<br />

Dong-Hu Kwak 昆南<br />

Jong-Joo Park 釜山<br />

Jung-Ho Park 釜山<br />

Dong-Hwan Park 蔚山<br />

Jürgen Wöhler 首尔<br />

<strong>年度报告</strong> 2009<br />

Chang-Kyu Yi 釜山<br />

Kwang-Taek Yoo 昌原<br />

Ki-Eob Yoon 蔚山<br />

Sun-Ja Yun 昌原<br />

Eau-Hak Jung 秘书,<br />

德 国劳氏(韩 国),釜山<br />

波兰委员会<br />

Bogdan J. Szreder 主席,什切青<br />

Zbigniew Banaszczuk 托伦<br />

Andrzej Buczkowski 格但斯克<br />

Zbigniew Karpinski 格但斯克<br />

Krzysztof Kremky 格丁尼亚<br />

Piotr Kubicz 格但斯克<br />

Włodzimierz Matuszewski<br />

什切青<br />

Włodzimierz Miadowicz<br />

科沃布热格<br />

Jacek Pabian 埃尔布隆格<br />

Wacław Piotrowski 波兹南<br />

Marek Prowans 卢森堡<br />

Bogdan Szczesny 什切青<br />

Witold Schöneich 波兹南<br />

Leszek Trachimowicz 什切青<br />

Jan Warchol 科沃布热格<br />

Jerzy Wróbel 格丁尼亚<br />

Uwe Diepenbroek 秘书,<br />

德国劳氏 什切青,波兰<br />

斯堪的纳维亚委员会<br />

Hans Langh 主席,皮基斯,芬兰<br />

Jonas Backman 童 索,瑞 典<br />

Rolf Fiskerstrand<br />

弗 斯 卡 尔 斯 特 拉 德,挪 威<br />

Thorleif Holm 瓦 萨,芬兰<br />

Palmar Oli Magnusson<br />

雷克 雅 未克,冰 岛<br />

Tryggve Moeller<br />

童 索,瑞 典<br />

Terje Oerehagen<br />

奥 斯 陆,挪 威<br />

Percy Österström<br />

诺 尔日平,瑞 典<br />

Alf Martin Sandberg<br />

阿伦 达 尔,挪 威<br />

Johan Snellman 劳马,芬兰<br />

Carl Wagle 奥 斯 陆,挪 威<br />

Hans Tveitaskog<br />

海 宁 格 松,挪 威<br />

Torben Andersen<br />

米 泽 尔法 特,丹 麦<br />

Anders Poulsen<br />

Korsoer,丹 麦<br />

Uwe Bullwinkel 秘书,<br />

德国劳氏,汉堡<br />

军用舰船技术委员会<br />

Rear Admiral (JG)<br />

J. Cobus Visser 主席,<br />

西蒙斯敦,南非<br />

Ltd. CmDr Mohammed M. R.<br />

Al-Ghafri 马 斯 喀 特,阿曼<br />

Captain Musallam Saleh Said<br />

Al-Rawahi 马 斯 喀 特,阿曼<br />

Rear Admiral<br />

D. Nelson Dharmaweera<br />

科伦 坡,斯里 兰卡<br />

Benjamin Duke<br />

布里斯托尔,英国<br />

Colonel Pil. Roberto Duraccio<br />

比勒陀利亚, 南非<br />

Winfried Fräßdorf 汉 堡,德 国<br />

Thomas Haake 莱 姆 沃 德,德 国<br />

Yew Kwang Han 新加坡<br />

Commodore Hardiwan<br />

东 雅 加 达,印度 尼西 亚<br />

Peter Hauschildt 基 尔,德 国<br />

John Hudson 坎 布里 亚,英 国<br />

Captain Les Hutton<br />

比 勒 陀 利 亚,南 非<br />

Patrick Kaeding 博士 汉堡,<br />

德国<br />

lain R. B. Kennedy<br />

邓弗姆林 法埃弗,英国<br />

Hock Seng Koh 博士 新加坡<br />

Commodore Richard J.<br />

Longbottom 堪 培拉,澳 大利亚<br />

CPT Shanh Yuan Lu 新加坡<br />

Howard Mathers<br />

布里斯托尔,英国<br />

John R. Meldrum<br />

罗金 厄 姆,英 国<br />

Vice Admiral<br />

Johannes Mudimu<br />

比 勒 陀 利 亚,南 非<br />

Commander (SG) Horst<br />

Oltmanns 里 加,拉 脱 维 亚<br />

委员会<br />

Rear Admiral<br />

Antonios Papadoulis<br />

雅 典,希 腊<br />

Dirk Postel 工学博士 杜伊斯<br />

堡,德 国<br />

Major Narayanan Prakash<br />

新加坡<br />

Roy Quilliam 巴 斯,英 国<br />

Commander Juris Roze<br />

里 加,拉 脱 维 亚<br />

Captain C. H. J. van Norden<br />

海 牙,荷 兰<br />

Rob Vermeulen<br />

比 勒 陀 利 亚,南 非<br />

Rear Admiral<br />

Ioannis Vorrias<br />

雅典, 希腊<br />

Rear Admiral (JG)<br />

Kevin J. Watson<br />

西蒙斯敦,南非<br />

Mangala P. B. Yapa 科伦坡,<br />

斯里兰卡<br />

John M. Young 伦 敦,英 国<br />

F. Hugo Zietsman 西蒙斯敦,南非<br />

Lorenz Petersen 秘书,<br />

德国劳氏,汉堡,德国<br />

53


54<br />

规范<br />

2009年入级和建造规范<br />

我们将非常乐意向您寄送最新规范。订单表格可从互联网上下载:<br />

www.gl-group.com > Rules & Guidelines<br />

I – 船舶技术<br />

第0部分<br />

入级和检验 2009-05-01<br />

第1部分 - 海船<br />

第1章<br />

船体结构 2009-05-01<br />

第2章<br />

机械装置 2009-05-01<br />

第5章<br />

集装箱船的结构规范 2009-05-01<br />

关于屈服强度460 N/mm2 钢材的补充规范 2009-02-01<br />

第23章<br />

统一级 - 衡量噪音和振动对舒适度影响的规范 2009-07-15<br />

第4部分 - 索具技术<br />

第2章<br />

现代大型船桅设计和建造的规范 2009-07-01<br />

第5部分 - 水下技术<br />

第1章<br />

潜水系统和潜水模拟装置 2009-11-01<br />

第2章<br />

载人潜水器 2009-11-01<br />

第3章<br />

无人潜水器(ROV,AUV)和水下工作机械 2009-11-01<br />

II – 材料和焊接<br />

第1部分 - 金属材料<br />

第1章<br />

原理和试验过程 2009-04-01<br />

第2章<br />

钢铁材料 2009-04-01<br />

第3章<br />

有色金属 2009-04-01<br />

第4章<br />

设备 2009-04-01<br />

第5章<br />

螺旋桨制造材料 2009-04-01<br />

IV – 工业服务<br />

第1部分 - 风能<br />

第12章<br />

风机持续运行规范 2009-01-01<br />

V – 分析技术<br />

第2部分 - 风险分析<br />

第1章<br />

新型设计和布置的分析指南 2009-07-15<br />

VI – 附加规范和指南<br />

第6部分 - 模块式认证系统<br />

第2章<br />

机械和电工产品检验指南 2009-08-01<br />

第11部分 - 其他营运和系统<br />

第2章<br />

客船安全返港能力初步指南 2009-12-15<br />

第9章<br />

状态评估程序指南 2009-02-01<br />

<strong>年度报告</strong> 2009


第12部分 - 环境保护<br />

第1章<br />

环境服务系统指南 2009-08-01<br />

IACS 共同结构规范和<strong>GL</strong>补充规范<br />

散货船<br />

共同结构规范<br />

补充规范 2009-07-01<br />

双层壳体油轮<br />

共同结构规范<br />

补充规范 2009-07-01<br />

<strong>GL</strong> NobLe DeNtoN 指南<br />

CD-RoMS<br />

<strong>GL</strong> 规范和程序 11.0<br />

规范和指南精选<br />

包括程序化的特种船型船体结构规范 2009<br />

Poseidon ND 9.0<br />

海船船体结构强度评估工具 2009<br />

可再生能源认证指南 3.2<br />

德国劳氏工业服务公司指南<br />

-可再生能源认证 2009<br />

参考编号 标题 修订 发布日期<br />

0009/ND 自升式平台 — 提升作业指南 5 2010-03-31<br />

0013/ND 装运指南 5 2010-03-31<br />

0015/ND 重力式混凝土平台 — 建造、拖曳和安装认可指南 2 2010-03-31<br />

0016/ND 移动式海洋装置认可所需的海床和海底地质数据 (MOU) 5 2010-03-31<br />

0021/ND 拖曳船舶认可指南 8 2010-03-31<br />

0027/ND 海上起重作业指南 9 2010-03-31<br />

0028/ND 钢质导管架安装和运输指南 4 2010-03-31<br />

0029/ND 管道安装技术指南 0 2010<br />

0030/ND 海上运输指南 4 2010-03-31<br />

0031/ND 浮托法安装指南 0 2010<br />

0032/ND 系泊指南 0 2010<br />

0033/ND 海底设备安装指南 0 2010<br />

<strong>年度报告</strong> 2009<br />

软件<br />

55


58<br />

照片出处说明/出版事项<br />

照片出处说明<br />

由衷感谢下列公司、机构和个人准许我们在本<strong>年度报告</strong>内使用他们的照片:<br />

AIDA Cruises 25 页<br />

Ali Badri 1, 12 页<br />

Attila kz 17 页<br />

Bard 23 页<br />

Christian Eiche/REpower Systems AG 19 页<br />

David Iliff 33 页<br />

DOTI 2009 22 页<br />

Dreamstime 20, 34, 35, 37 页<br />

DSME 26 页<br />

Ellie Johnston 34 页<br />

Hans Hillewaert 22 页<br />

Hyundai 32 页<br />

I.M. Skaugen SE 46 页<br />

其他所有照片的版权归<strong>GL</strong>集团所有。<br />

出 版 事 项<br />

2009<strong>年度报告</strong> 德国劳氏股份有限公司 截稿日期 2010年4月1日 出版人 德国劳氏股份有限公司, 汉堡, 德国 主编 Olaf Mager 博<br />

士, 企业传讯 执行主编 Stefanie Normann-Birkholz 供稿 Steffi Gößling, Martina Monderkamp, Pierre C. Sames 博士 设计和制作<br />

printprojekt, Schulterblatt 58, D-20357 Hamburg, Germany 排版 Oliver Lohrengel 译审 张立 订阅 如需本<strong>年度报告</strong>,请致信 publications@<br />

gl-group.com 版权所有 © Germanischer Lloyd Aktiengesellschaft 2010 垂询 Germanischer Lloyd AG,<br />

Corporate Communications, Brooktorkai 18, D-20457 Hamburg, Germany, 电话: +49 40 36149-6395,<br />

传真: +49 40 36149-250, E-Mail: pr@gl-group.com<br />

iStockphoto 4, 21, 24, 25, 49, 50, 52, 54 页<br />

Lukoil 16 页<br />

Meyer Werft 32 页<br />

Michael Bogumil 6, 8, 9, 10, 11, 48 页<br />

Neptun Stahlkonstruktion GmbH Rostock 36 页<br />

Nordcapital/Sabine Vielmo 25, 29 页<br />

OJO Images 25, 29 页<br />

PantherMedia 1, 42 页<br />

Photocase 30, 44 页<br />

Remontowa 36 页<br />

Shell International Ltd 14 页<br />

Dirk Weishaar/absolut 1 页<br />

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printed on FSC<br />

Certified Paper<br />

<strong>年度报告</strong> 2009


<strong>GL</strong> 集团<br />

总部<br />

Brooktorkai 18<br />

20457 Hamburg<br />

Germany<br />

电话: +49 40 36149-0<br />

传真: +49 40 36149-200<br />

E-Mail: headoffice@gl-group.com<br />

www.gl-group.com<br />

www.gl-nobledenton.com<br />

www.gl-garradhassan.com<br />

www.gl-maritime-software.com<br />

www.friendship-systems.com<br />

www.futureship.net<br />

<strong>GL</strong> nobLe denton<br />

美洲地区<br />

Suite 900<br />

5177 Richmond Avenue<br />

Houston, TX 77056<br />

USA<br />

电话: +1 713 586-7000<br />

传真: +1 713 586-7007<br />

E-Mail: glnobledenton@gl-group.com<br />

<strong>GL</strong> Garrad Hassan<br />

北美地区<br />

45 Main Street<br />

Suite 302<br />

Peterborough, NH 03458<br />

USA<br />

电话: +1 603 924-8800<br />

传真: +1 603 924-8805<br />

E-Mail: info.usa@garradhassan.com<br />

海事服务<br />

美洲地区<br />

Suite 900<br />

5177 Richmond Avenue<br />

Houston, TX 77056<br />

USA<br />

电话: +1 713 543-4337<br />

传真: +1 713 543-4370<br />

E-Mail: gl-americas@gl-group.com<br />

彼得伯勒<br />

休斯顿<br />

欧洲地区<br />

Brooktorkai 18<br />

20457 Hamburg<br />

Germany<br />

电话: +49 40 36149-7700<br />

传真: +49 40 36149-1781<br />

E-Mail: glis@gl-group.com<br />

伊比利亚/欧洲/中东/<br />

非洲地区<br />

St Vincent’s Works<br />

Silverthorne Lane<br />

Bristol, BS2 0QD<br />

UK<br />

电话: +44 117 972-9900<br />

传真: +44 117 972-9901<br />

E-Mail: info@garradhassan.com<br />

布里斯托尔 汉堡<br />

开罗<br />

欧洲/ 中东/<br />

非洲地区<br />

Brooktorkai 18<br />

20457 Hamburg<br />

Germany<br />

电话: +49 40 36149-4018<br />

传真: +49 40 36149-4051<br />

E-Mail: gl-ema@gl-group.com<br />

班加罗尔<br />

吉隆坡<br />

中东/非洲地区<br />

Zahret El-Maadi Tower<br />

66, Cornich El-Nile, El-Maadi<br />

35th Floor, Apartment 2<br />

11431 Cairo<br />

Arab Republic of Egypt<br />

电话: +20 2 25287295<br />

传真: +20 2 25287294<br />

E-Mail: glnobledenton@gl-group.com<br />

亚洲地区<br />

1st Floor, 4th Cross, Sampige Road<br />

494/11 U.P. Royal Building<br />

Malleshwaram<br />

Bangalore, 560003<br />

India<br />

电话: +91 80 4271-7979<br />

E-Mail: mste@gl-group.com<br />

上海<br />

墨尔本<br />

亚太地区<br />

中国上海市淮海中路381号<br />

中环广场 3201-3220室<br />

邮编:200020<br />

电话: +86 21 6141-6700<br />

传真: +86 21 6391-5822<br />

E-Mail: gl-asia.pacific@gl-group.com<br />

亚太地区<br />

Level 39, Menara Ambank<br />

No. 8, Jalan Yap Kwan Seng<br />

50450 Kuala Lumpur<br />

Malaysia<br />

电话: +60 3 2160-1088<br />

传真: +60 3 2160-1099<br />

E-Mail: glnobledenton@gl-group.com<br />

太平洋地区<br />

Suite 25, Level 8<br />

401 Docklands Drive<br />

Docklands, Melbourne<br />

Victoria, 3008<br />

Australia<br />

电话: +61 3 9600-1993<br />

传真: +61 3 9602-1714<br />

E-Mail: info.au@garradhassan.com<br />

0E002 2010-04<br />

G L 集 团 2009 年 度 报 告

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