Magazyn Patrol 4/2012 - Securitas

More documents

Recommendations

Info

Wszystko zależy od nas Szanowni Państwo, Krzysztof Toczyski Prezes Zarządu Securitas Polska I znowu Ziemia zatoczyła krąg wokół Słońca. Kolejny raz, niezmiennie od tysięcy lat. Kończy się stary, zaczyna nowy rok. Ta niezmienność natury niech będzie dla nas punktem odniesienia. Inaczej moglibyśmy pomyśleć, iż świat zwariował w wirze zmian. Ze zmianami mamy do czynienia na wielu płaszczyznach. W otoczeniu biznesowym zmienia się legislacja. Istotny, pozytywny wpływ na naszą branżę ma otwarcie dla usług prywatnych fi rm ochrony rynku związanego z bezpieczeństwem lotnictwa cywilnego. Obszerny materiał na ten temat zamieszczony jest w dalszej części Patrolu. Kolejna zmiana, to odstąpienie przez Rząd w ustawie okołobudżetowej od planowanego na rok 2013 wyrównania dofi nansowań do osób niepełnosprawnych dla rynków zakładów pracy chronionej i tak zwanego rynku otwartego, co w połączeniu z dokonanym na przestrzeni ostatnich lat systematycznym zmniejszaniem poziomu tych dofi nansowań pozostawiło budżet państwowy z istotnym dodatkowym dochodem, a fi rmy rynku otwartego z istotnym dodatkowym kłopotem, z którym nagle muszą sobie poradzić. I oczywiście deregulacja. Deregulacja to coś, co wisi nad nami jak miecz Damoklesa, ze zmniejszeniem uporządkowania działalności i zwiększeniem kosztów w perspektywie. Okazuje się, zawód pracownika ochrony jest tak hermetycznie zamknięty, że trzeba siły Państwa, aby go otworzyć dla szerokiego społeczeństwa. Przepraszam za ten przedświąteczny sarkazm, lecz czasami mam wrażenie, iż przedsiębiorca działający w tych warunkach łatwo może się przewrócić od tak intensywnego wsparcia. Innym zjawiskiem są zmiany na rynku ochrony. Cześć dużych fi rm stawia na akwizycje. Inne preferują wzrost organiczny. Wiele walczy o przetrwanie. Niektórzy międzynarodowi gracze opuszczają rynek polski, co powoduje między innymi odchodzenie od wyższych standardów zatrudniania pracowników. W złożoności całej tej sytuacji Securitas musi znaleźć własną drogę. I znajduje. Nie jest to z pewnością droga łatwa, ale i sytuacja jest wymagająca. Zmiany, których dokonujemy muszą być czasem dynamiczne, a czasem wolniejsze niż na pierwszy rzut oka mogłoby się wydawać pożądane. Ze względu na zmienność otoczenia konieczne są nieraz korekty planu zanim komunikat o jego poprzedniej wersji dotrze do całej organizacji. Zdaję sobie sprawę, że może to budzić poczucie dyskomfortu związanego z brakiem lub zmiennością informacji i trudnością zbudowania sobie pełnego obrazu sytuacji dla podejmowania decyzji. Z drugiej strony, tak jak podczas bitwy, głównym czynnikiem sukcesu jest sprawna realizacja kolejnych dostosowanych do sytuacji planów taktycznych. Do tego potrzebna jest dyscyplina, zaufanie i szybkość. O nie wszystkich Państwa proszę. Musimy reagować sprawnie, inteligentnie i zdecydowanie. Wtedy osiągniemy sukces. Chciałoby się powiedzieć: „Wtedy przeprowadzimy zmiany do końca”. Niestety zła wiadomość jest taka, że końca nie będzie. Dobra, to taka, że mimo, iż całość przypomina wieloetapowy rajd samochodowy z ograniczoną ilością danych co do przyszłych etapów, to cały czas pokonujemy trasę z dobrą prędkością, we właściwym kierunku, z zachowaniem potencjału ludzkiego i technicznego. To wszystko dzięki sprawności naszych kierowców, pilotów i mechaników, dzięki Państwu. Za to dziękuję i o to proszę na przyszłość. Co nas czeka w najbliższym czasie? Cztery lata temu wydzieliliśmy w ramach Grupy Securitas w Polsce strukturę monitoringu. Miało to na celu specjalizację tej działalności. Jednocześnie, przyjmując do rodziny Securitas kolejne spółki zwiększyliśmy potencjał w zakresie zarówno monitoringu, jak i grup interwencyjnych. Obecnie łączymy te wszystkie obszary w jedna organizację dla zwiększenia jej efektywności. Kolejną zmianą jest dostosowanie struktury zatrudnienia, będące reakcją na wspomniane wyżej odstąpienie przez Rząd w ustawie okołobudżetowej od planowanego na rok 2013 wyrównania dofi nansowań do osób niepełnosprawnych. Zdaję sobie sprawę, iż w proces ten włączonych jest wiele osób i wymaga on od nich dużego wysiłku, akceptacji oraz gotowości na zmiany, jednak jest on nieodzowny dla zachowania fundamentalnej zdolności konkurowania na rynku, dla przetrwania, dla zachowania naszych miejsc pracy. Tu musimy działać ze szczególnym zdecydowaniem. Tylko projekt przeprowadzony w stu procentach przyniesie spodziewane korzyści i ochroni nasze miejsc pracy. Każdy procent poniżej, to tak jakby wysiłku nie było. Wierzę, że jak dotychczas nasza determinacja zwycięży i jak dotychczas uda nam się łączyć element konkurencyjności z byciem najbardziej socjalną fi rmą w naszej branży. I znowu Ziemia zatoczyła krąg wokół Słońca. Kolejny raz, niezmiennie od tysięcy lat. Kończy się stary, zaczyna nowy rok. Stałość przenika się ze zmianą, stabilność z dynamizmem. W tej sytuacji życzę Państwu, nam wszystkim, niezmiennie dobrych Świąt, stabilności, a w nowym roku energii, siły i odwagi. Wszystko zależy od nas. Krzysztof Toczyski Prezes Zarządu
Wydawca Securitas Polska Sp. z o. o. Cybernetyki 21 02-677 Warszawa tel. 22 457 07 00 securitas@securitas.pl Marek Skowronek Dyrektor Regionalny Securitas Polska Zmiana ustawy dot. prawa lotniczego otworzyła przed nami nowy rynek. Co tak naprawdę zmieniło się dla fi rm ochrony? Zgodnie z nowelizacją Ustawy (Dz.U. z 2011 r. nr 170, poz.1015) z dnia 30 czerwca 2011 r. Prawo Lotnicze, zarządzający lotniskiem będzie mógł zatrudnić zewnętrzną fi rmę ochrony osób i mienia. Oznacza to, że z dniem podpisania nowelizacji otworzył się nowy rynek oraz możliwość dostarczania usług na rzecz portów lotniczych dla takich fi rm jak Securitas. Będą one mogły zastąpić funkcjonariuszy straży granicznej i pracowników służb ochrony pełniących obecnie te funkcje w ruchu międzynarodowym i krajowym. Czy forma świadczenia usług ochrony będzie na każdym lotnisku ujednolicona czy też zarządcy będą mogli indywidualnie decydować o każdym lotnisku? Usługa dotycząca ochrony lotnisk i terminali cargo podlega ustawie Prawo Lotnicze, która dokładnie opisuje ten punkt. Zgodnie z art. 15: „Zarządzający lotniskiem, po upływie 6 miesięcy od dnia ogłoszenia niniejszej ustawy, może powierzyć zadania wykonane przez służbę ochrony lotniska przedsiębiorcy, który uzyskał koncesję na prowadzenie działalności gospodarczej w zakresie usług ochrony osób i mienia, działającemu na podstawie ustawy z dnia 22 sierpnia 1997 r. o ochronie osób i mienia.” Oznacza to, że zarządzający sami decydują komu powierzą zadania w zakresie kontroli bezpieczeństwa, służbie wewnętrznej czy zewnętrznej fi rmie Redakcja i skład Securitas Polska Sp. z o. o. Katarzyna Borejko tel. 22 457 07 42 fax 22 457 07 41 katarzyna.borejko@securitas.pl Lotnictwo - szkolenie podstawowe Szkolimy od podstaw - ochrona portów lotniczych W czerwcu 2011 r. sejm uchwalił nowelizację ustawy o prawie lotniczym z 2002 r. Dostosowanie prawa lotniczego do wymogów UE spowodowało wprowadzenie istotnych zmian w przepisach dotyczących bezpieczeństwa portów lotniczych. Od momentu wejścia w życie nowelizacji, odpowiedzialność za bezpieczeństwo lotnisk należy do zarządzających lotniskami, którzy mają do wyboru ustanowienie wewnętrznego systemu ochrony poprzez wykorzystanie zewnętrznej fi rmy Specjalistycznych Uzbrojonych Formacji Ochronnych (SUFO) lub rozszerzenie i nałożenie dodatkowych obowiązków na Wewnętrzne Służby Ochrony Lotniska (SOL). ochrony. Straż Graniczna jednak zupełnie nie zniknie z naszych lotnisk. Będzie w dalszym ciągu pełnić zadania związane z ochroną granic Polski oraz przejmie funkcje nadzorująco - kontrolne. Do zadań Straży Granicznej będzie należało obserwowanie i rejestrowanie funkcjonowania punktu kontroli bezpieczeństwa, kontrola liczby pracowników służb ochrony na lotniskach, reagowanie podczas naruszeń przepisów w zakresie ochrony lotnictwa cywilnego, reagowanie na poważne uchybienia, dokonywanie kontroli posiadanych certyfi katów itp. Także Straż Graniczna w dalszym ciągu będzie pełnić jedną z ważniejszych funkcji w systemie bezpieczeństwa portów lotniczych w Polsce. Okładka for. Raf Ketelslagers Holandia
Page 1: Magazyn Securitas w Polsce Nr 4/201
Page 5 and 6: ochrony lotnictwa cywilnego oraz sz
Page 7 and 8: Systemy Zabezpieczeń Technicznych
Page 9 and 10: Informacje z Polski Retail Show 201
Page 11 and 12: Ścieżki kariery w Securitas Imię

Magazyn Patrol 4/2012 - Securitas

You also want an ePaper? Increase the reach of your titles

Delete template?

Save as template?