Create successful ePaper yourself
Turn your PDF publications into a flip-book with our unique Google optimized e-Paper software.
Wszystko zależy od nas<br />
Szanowni Państwo,<br />
Krzysztof Toczyski<br />
Prezes Zarządu<br />
<strong>Securitas</strong> Polska<br />
I znowu Ziemia zatoczyła krąg wokół Słońca. Kolejny raz,<br />
niezmiennie od tysięcy lat. Kończy się stary, zaczyna nowy<br />
rok. Ta niezmienność natury niech będzie dla nas punktem<br />
odniesienia. Inaczej moglibyśmy pomyśleć, iż świat<br />
zwariował w wirze zmian. Ze zmianami mamy do czynienia<br />
na wielu płaszczyznach. W otoczeniu biznesowym zmienia<br />
się legislacja. Istotny, pozytywny wpływ na naszą branżę<br />
ma otwarcie dla usług prywatnych fi rm ochrony rynku<br />
związanego z bezpieczeństwem lotnictwa cywilnego.<br />
Obszerny materiał na ten temat zamieszczony jest w dalszej<br />
części <strong>Patrol</strong>u. Kolejna zmiana, to odstąpienie przez Rząd<br />
w ustawie okołobudżetowej od planowanego na rok 2013<br />
wyrównania dofi nansowań do osób niepełnosprawnych<br />
dla rynków zakładów pracy chronionej i tak zwanego rynku<br />
otwartego, co w połączeniu z dokonanym na przestrzeni<br />
ostatnich lat systematycznym zmniejszaniem poziomu<br />
tych dofi nansowań pozostawiło budżet państwowy z istotnym<br />
dodatkowym dochodem, a fi rmy rynku otwartego<br />
z istotnym dodatkowym kłopotem, z którym nagle muszą<br />
sobie poradzić. I oczywiście deregulacja. Deregulacja to coś,<br />
co wisi nad nami jak miecz Damoklesa, ze zmniejszeniem<br />
uporządkowania działalności i zwiększeniem kosztów w<br />
perspektywie. Okazuje się, zawód pracownika ochrony jest<br />
tak hermetycznie zamknięty, że trzeba siły Państwa, aby go<br />
otworzyć dla szerokiego społeczeństwa. Przepraszam za<br />
ten przedświąteczny sarkazm, lecz czasami mam wrażenie,<br />
iż przedsiębiorca działający w tych warunkach łatwo może<br />
się przewrócić od tak intensywnego wsparcia.<br />
Innym zjawiskiem są zmiany na rynku ochrony. Cześć dużych<br />
fi rm stawia na akwizycje. Inne preferują wzrost organiczny.<br />
Wiele walczy o przetrwanie. Niektórzy międzynarodowi<br />
gracze opuszczają rynek polski, co powoduje między<br />
innymi odchodzenie od wyższych standardów zatrudniania<br />
pracowników.<br />
W złożoności całej tej sytuacji <strong>Securitas</strong> musi znaleźć<br />
własną drogę. I znajduje. Nie jest to z pewnością droga<br />
łatwa, ale i sytuacja jest wymagająca. Zmiany, których<br />
dokonujemy muszą być czasem dynamiczne, a czasem<br />
wolniejsze niż na pierwszy rzut oka mogłoby się wydawać<br />
pożądane. Ze względu na zmienność otoczenia konieczne<br />
są nieraz korekty planu zanim komunikat o jego poprzedniej<br />
wersji dotrze do całej organizacji. Zdaję sobie sprawę,<br />
że może to budzić poczucie dyskomfortu związanego<br />
z brakiem lub zmiennością informacji i trudnością zbudowania<br />
sobie pełnego obrazu sytuacji dla podejmowania decyzji.<br />
Z drugiej strony, tak jak podczas bitwy, głównym czynnikiem<br />
sukcesu jest sprawna realizacja kolejnych dostosowanych<br />
do sytuacji planów taktycznych. Do tego potrzebna<br />
jest dyscyplina, zaufanie i szybkość. O nie wszystkich<br />
Państwa proszę. Musimy reagować sprawnie, inteligentnie<br />
i zdecydowanie. Wtedy osiągniemy sukces. Chciałoby się<br />
powiedzieć: „Wtedy przeprowadzimy zmiany do końca”.<br />
Niestety zła wiadomość jest taka, że końca nie będzie.<br />
Dobra, to taka, że mimo, iż całość przypomina wieloetapowy<br />
rajd samochodowy z ograniczoną ilością danych co do<br />
przyszłych etapów, to cały czas pokonujemy trasę z dobrą<br />
prędkością, we właściwym kierunku, z zachowaniem<br />
potencjału ludzkiego i technicznego. To wszystko dzięki<br />
sprawności naszych kierowców, pilotów i mechaników,<br />
dzięki Państwu. Za to dziękuję i o to proszę na przyszłość.<br />
Co nas czeka w najbliższym czasie? Cztery lata temu<br />
wydzieliliśmy w ramach Grupy <strong>Securitas</strong> w Polsce strukturę<br />
monitoringu. Miało to na celu specjalizację tej działalności.<br />
Jednocześnie, przyjmując do rodziny <strong>Securitas</strong> kolejne<br />
spółki zwiększyliśmy potencjał w zakresie zarówno<br />
monitoringu, jak i grup interwencyjnych. Obecnie łączymy<br />
te wszystkie obszary w jedna organizację dla zwiększenia<br />
jej efektywności. Kolejną zmianą jest dostosowanie<br />
struktury zatrudnienia, będące reakcją na wspomniane<br />
wyżej odstąpienie przez Rząd w ustawie okołobudżetowej<br />
od planowanego na rok 2013 wyrównania dofi nansowań do<br />
osób niepełnosprawnych. Zdaję sobie sprawę, iż w proces<br />
ten włączonych jest wiele osób i wymaga on od nich dużego<br />
wysiłku, akceptacji oraz gotowości na zmiany, jednak jest<br />
on nieodzowny dla zachowania fundamentalnej zdolności<br />
konkurowania na rynku, dla przetrwania, dla zachowania<br />
naszych miejsc pracy. Tu musimy działać ze szczególnym<br />
zdecydowaniem. Tylko projekt przeprowadzony w stu<br />
procentach przyniesie spodziewane korzyści i ochroni nasze<br />
miejsc pracy. Każdy procent poniżej, to tak jakby wysiłku<br />
nie było. Wierzę, że jak dotychczas nasza determinacja<br />
zwycięży i jak dotychczas uda nam się łączyć element<br />
konkurencyjności z byciem najbardziej socjalną fi rmą<br />
w naszej branży.<br />
I znowu Ziemia zatoczyła krąg wokół Słońca. Kolejny<br />
raz, niezmiennie od tysięcy lat. Kończy się stary, zaczyna<br />
nowy rok. Stałość przenika się ze zmianą, stabilność<br />
z dynamizmem. W tej sytuacji życzę Państwu, nam wszystkim,<br />
niezmiennie dobrych Świąt, stabilności, a w nowym<br />
roku energii, siły i odwagi. Wszystko zależy od nas.<br />
Krzysztof Toczyski<br />
Prezes Zarządu
Change language