24.07.2013 Views

Kryteria akceptowalności ryzyka poważnych awarii ... - MANHAZ

Kryteria akceptowalności ryzyka poważnych awarii ... - MANHAZ

Kryteria akceptowalności ryzyka poważnych awarii ... - MANHAZ

SHOW MORE
SHOW LESS

You also want an ePaper? Increase the reach of your titles

YUMPU automatically turns print PDFs into web optimized ePapers that Google loves.

<strong>Kryteria</strong> <strong>akceptowalności</strong><br />

akceptowalno ci<br />

<strong>ryzyka</strong><br />

<strong>poważnych</strong> powa nych <strong>awarii</strong><br />

przemysłowych<br />

przemys owych<br />

Mieczysław Mieczys aw Borysiewicz<br />

<strong>MANHAZ</strong>


Zagadnienia<br />

1.Ryzyko, 1. Ryzyko, wskaźniki wska niki i kryteria <strong>akceptowalności</strong><br />

akceptowalno ci<br />

<strong>ryzyka</strong><br />

Pojęcie Poj cie <strong>ryzyka</strong><br />

Wskaźniki Wska niki <strong>ryzyka</strong> (FAR, PLL, inne)<br />

Półilo ilościowe ciowe określenie okre lenie i ocena <strong>ryzyka</strong><br />

Ilościowe Ilo ciowe wskaźniki wska niki <strong>ryzyka</strong><br />

(indywidualne,grupowe)<br />

Wskaźniki Wska niki <strong>ryzyka</strong> związane zwi zane z wielkości wielko cią szkód szk<br />

Zasada ALARP<br />

2.Wykorzystanie 2. Wykorzystanie ocen <strong>ryzyka</strong><br />

3.Podstawy 3. Podstawy do ustalenia ilościowych ilo ciowych kryteriów kryteri w<br />

<strong>akceptowalności</strong> akceptowalno ci <strong>ryzyka</strong><br />

Szkoła Tematyczna „Zarządzanie Zagrożeniami dla Zdrowia i Środowiska”


Ryzyko, wskaźniki wska niki i kryteria<br />

<strong>akceptowalności</strong> akceptowalno ci <strong>ryzyka</strong><br />

Szkoła Tematyczna „Zarządzanie Zagrożeniami dla Zdrowia i Środowiska”


Pojęcie Poj cie <strong>ryzyka</strong><br />

Dla efektywnego podejmowania decyzji<br />

dotyczącej dotycz cej działalno dzia alności ci przemysłowej<br />

przemys owej<br />

wprowadzono koncepcję koncepcj <strong>ryzyka</strong> i techniki<br />

jego określenia. okre lenia.<br />

Ryzyko - prawdopodobieństwo<br />

prawdopodobie stwo<br />

wystąpienia wyst pienia niepożą niepożądanych<br />

danych skutków. skutk w.<br />

Szkoła Tematyczna „Zarządzanie Zagrożeniami dla Zdrowia i Środowiska”


Pojęcie Poj cie <strong>ryzyka</strong><br />

Proces podejmowania decyzji w obszarze<br />

<strong>ryzyka</strong>, a więc wi c efektywny dobór dob r środk rodków w<br />

zabezpieczeń zabezpiecze i ochrony w odniesieniu do<br />

występuj wyst pujących cych zagrożeń, zagro , w celu uzyskania<br />

co najmniej dopuszczalnego poziomu <strong>ryzyka</strong><br />

nazywamy zarządzaniem zarz dzaniem ryzykiem.<br />

ryzykiem<br />

Szkoła Tematyczna „Zarządzanie Zagrożeniami dla Zdrowia i Środowiska”


Wskaźniki Wska niki <strong>ryzyka</strong><br />

Dla <strong>akceptowalności</strong> akceptowalno ci poziomu <strong>ryzyka</strong> stosowane<br />

są różne ne wskaźniki wska niki <strong>ryzyka</strong>.<br />

W przypadku awaryjnych uwolnień uwolnie<br />

niebezpiecznych substancji chemicznych, rodzaje<br />

skutków skutk w mogą mog być by zmienne, od najpoważniejszych<br />

najpowa niejszych<br />

czyli ofiar śmiertelnych miertelnych do pomijalnie małych. ma ych.<br />

Mogą Mog obejmować obejmowa równie wnież skutki materialne i<br />

środowiskowe.<br />

rodowiskowe.<br />

Skutki śmiertelne miertelne przyjęto przyj to traktować traktowa jako<br />

reprezentujące reprezentuj ce wszystkie inne rodzaje skutków skutk w lub<br />

strat.<br />

Szkoła Tematyczna „Zarządzanie Zagrożeniami dla Zdrowia i Środowiska”


Wskaźniki Wska niki <strong>ryzyka</strong><br />

Omówione Om wione zostaną zostan następuj nast pujące ce wskaźniki wska niki<br />

<strong>ryzyka</strong>:<br />

Wskaźniki Wska niki <strong>ryzyka</strong> (FAR, PLL, inne)<br />

Półilo ilościowe ciowe określenie okre lenie i ocena <strong>ryzyka</strong><br />

Ilościowe Ilo ciowe wskaźniki wska niki <strong>ryzyka</strong><br />

(indywidualne,grupowe)<br />

Wskaźniki Wska niki <strong>ryzyka</strong> związane zwi zane z wielkości wielko cią<br />

szkód<br />

szk<br />

Szkoła Tematyczna „Zarządzanie Zagrożeniami dla Zdrowia i Środowiska”


Wskaźnik Wska nik wypadków<br />

wypadk w śmiertelnych<br />

miertelnych<br />

(FAR)<br />

Wskaźnik Wska nik FAR wyraża wyra a oczekiwaną oczekiwan liczbę liczb<br />

ofiar śmiertelnych miertelnych przypadającą przypadaj na 100<br />

milionów milion w godzin narażenia nara enia w określonej okre lonej<br />

grupie pracowników.<br />

pracownik .<br />

Wyrażony Wyra ony za pomocą pomoc liczby, (np. FAR = 4<br />

dla pracy w przemyśle przemy le chemicznym).<br />

Szkoła Tematyczna „Zarządzanie Zagrożeniami dla Zdrowia i Środowiska”


Ogólny Og lny wskaźnik wska nik FAR<br />

Wskaźnik Wska nik ten może mo e mieć mie równie wnież<br />

zastosowanie do całej ca ej instalacji i wówczas w wczas<br />

jest oczekiwaną oczekiwan liczbą liczb ofiar śmiertelnych miertelnych na<br />

100 milionów milion w godzin narażenia nara enia od jednej<br />

albo kilku wyszczególnionych wyszczeg lnionych instalacji.<br />

Poziom <strong>ryzyka</strong> jest uśredniany u redniany po<br />

wszystkich stanowiskach / obszarach<br />

instalacji.<br />

Szkoła Tematyczna „Zarządzanie Zagrożeniami dla Zdrowia i Środowiska”


Zalety i wady<br />

ogólnego og lnego wskaźnika wska nika FAR<br />

Aspekt Dodatnie i ujemne strony FAR w odniesieniu do<br />

całej ca ej instalacji<br />

Możliwo Mo liwości ci wspierania<br />

decyzji<br />

Dostosowanie do potrzeb<br />

komunikowania<br />

- łatwo atwość ść zrozumienia<br />

przez nieekspertów,<br />

nieekspert w,<br />

- możliwo mo liwość ść porównywania<br />

por wnywania<br />

z innymi działalno dzia alnościami ciami<br />

Wartość Wartość<br />

FAR w odniesieniu do całej ca ej instalacji nie<br />

najlepiej nadaje się si do wspierania procesu decyzyjnego<br />

w kontekście kontek cie odzwierciedlenia efektów efekt w z zastosowania<br />

środk rodków w ograniczania <strong>ryzyka</strong>. Jest ona zależna zale na od<br />

średniej redniej ze wszystkich narażonych nara onych pracowników, pracownik w, w<br />

której kt rej środki rodki ograniczające ograniczaj ce skutki będą b zwykle zanikać zanika<br />

niemal całkowicie ca kowicie (w tym kontekście kontek cie obszar FAR jest<br />

bardziej odpowiedni).<br />

Wartość Wartość<br />

FAR jest względnie wzgl dnie łatwo atwo przyswajana przez<br />

nieekspertów nieekspert w i jest najłatwiejsza naj atwiejsza ze wszystkich<br />

wskaźnik wska ników w do porównywania por wnywania <strong>ryzyka</strong><br />

charakteryzującego charakteryzuj cego różne r ne działalno dzia alności. ci.<br />

Szkoła Tematyczna „Zarządzanie Zagrożeniami dla Zdrowia i Środowiska”


Zalety i wady<br />

ogólnego og lnego wskaźnika wska nika FAR c.d.<br />

Niedwuznaczność<br />

Niedwuznaczność,<br />

precyzja,<br />

granice systemu,<br />

uśrednianie rednianie<br />

Istnieje możliwo mo liwość ść niedwuznacznego zdefiniowania<br />

FAR w odniesieniu do całej ca ej instalacji, ale średnia rednia z<br />

całej ca ej instalacji może mo e implikować implikowa trochę troch niedokładny<br />

niedok adny<br />

obraz <strong>ryzyka</strong>.<br />

Niezależno Niezale ności ci FAR w odniesieniu do całej ca ej instalacji będzie b dzie<br />

faworyzować faworyzowa koncepcję koncepcj z wysokim poziomem<br />

obsługi obs ugi w niskim obszarze <strong>ryzyka</strong>, co determinuje,<br />

że e poziom <strong>ryzyka</strong> może mo e być by wysoki w kilku<br />

mniejszych obszarach bez koniecznego<br />

pokazywania skutków skutk w FAR w odniesieniu do całej ca ej<br />

instalacji.<br />

Niepewności<br />

Niepewno ci Do określenia okre lenia wskaźnika wska nika FAR w odniesieniu do<br />

całej ca ej instalacji wymagane jest obliczenie możliwie mo liwie<br />

wszystkich scenariuszy awaryjnych i następnie nast pnie<br />

uśrednienie rednienie wyników wynik w dla całej ca ej zagrożonej zagro onej załogi. za ogi.<br />

Dlatego wyniki obarczone są s względnie wzgl dnie wysokim<br />

poziomem niepewności.<br />

niepewno ci.<br />

Szkoła Tematyczna „Zarządzanie Zagrożeniami dla Zdrowia i Środowiska”


Grupowy wskaźnik wska nik FAR<br />

Wskaźnik Wska nik FAR może mo e równie r wnież odnosić odnosi się si do<br />

grupy pracowników pracownik w narażonych nara onych na<br />

jednorodne ryzyko np. do operatorów operator w w<br />

sterowni.<br />

Grupowy FAR jest oczekiwaną oczekiwan liczbą liczb ofiar<br />

śmiertelnych miertelnych na 100 milionów milion w godzin<br />

narażenia nara enia danej grupy.<br />

Szkoła Tematyczna „Zarządzanie Zagrożeniami dla Zdrowia i Środowiska”


Zalety i wady grupowego<br />

wskaźnika wska nika FAR<br />

Aspekt Dodatnie i ujemne strony grupowego FAR<br />

Możliwo Mo liwości ci wspierania<br />

decyzji<br />

Dostosowanie do potrzeb<br />

komunikowania<br />

- łatwo atwość ść zrozumienia<br />

przez nieekspertów,<br />

nieekspert w,<br />

- możliwo mo liwość ść<br />

porównywania por wnywania z innymi<br />

działalno dzia alnościami ciami<br />

Bardziej odpowiednim wskaźnikiem wska nikiem niż ni FAR w<br />

odniesieniu do całej ca ej instalacji jest grupowe FAR,<br />

ponieważ poniewa uśrednia rednia po mniejszej liczbie stanowisk.<br />

Grupowe FAR jest podobne do FAR w odniesieniu<br />

do całej ca ej instalacji, co determinuje mimowolne<br />

łączenie łączenie<br />

obu wartości. warto ci.<br />

Szkoła Tematyczna „Zarządzanie Zagrożeniami dla Zdrowia i Środowiska”


Niedwuznaczność<br />

Niedwuznaczność,<br />

precyzja,<br />

granice systemu,<br />

uśrednianie rednianie<br />

Zalety i wady grupowego<br />

wskaźnika wska nika FAR c.d.<br />

Tak jak wskaźnik wska nik FAR w odniesieniu do całej ca ej<br />

instalacji, ale z wyższ wy szą precyzją precyzj poziomu<br />

uśrednienia. rednienia.<br />

Niezależno Niezale ności ci W porównaniu por wnaniu z FAR w odniesieniu do całej ca ej<br />

instalacji, z PLL i z krzywymi F-N F N mniejsza<br />

niezależno niezale ność ść wskaźnika wska nika wskutek jego skupienia na<br />

mniejszej grupie personelu.<br />

Niepewności<br />

Niepewno ci Niepewność<br />

Niepewność<br />

wskaźnika wska nika jest względnie wzgl dnie wysoka,<br />

ponieważ poniewa wszystkie obliczenia FAR stosuje się si<br />

daleko od następstwa nast pstwa zdarzenia. Grupowe FAR<br />

jest lepszym wskaźnikiem wska nikiem niż ni FAR w odniesieniu<br />

do całej ca ej instalacji wskutek jego uśredniania<br />

u redniania<br />

mniejszej grupy.<br />

Szkoła Tematyczna „Zarządzanie Zagrożeniami dla Zdrowia i Środowiska”


Obszarowy wskaźnik wska nik FAR<br />

Wskaźnik Wska nik FAR można mo na zdefiniować zdefiniowa także tak e w<br />

odniesieniu obszaru.<br />

do fizycznie wyznaczonego<br />

Wskaźnik Wska nik ten nazywany obszarowym FAR<br />

jest oczekiwaną oczekiwan liczbą liczb ofiar śmiertelnych miertelnych na<br />

100 milionów milion w godzin narażenia nara enia w fizycznie<br />

wyznaczonym obszarze.<br />

Szkoła Tematyczna „Zarządzanie Zagrożeniami dla Zdrowia i Środowiska”


Zalety i wady wskaźnika wska nika<br />

obszarowego FAR<br />

Aspekt Dodatnie i ujemne strony obszarowego FAR<br />

Możliwo Mo liwości ci wspierania<br />

decyzji<br />

Dostosowanie do potrzeb<br />

komunikowania<br />

- łatwo atwość ść zrozumienia<br />

przez nieekspertów,<br />

nieekspert w,<br />

- możliwo mo liwość ść<br />

porównywania por wnywania z innymi<br />

działalno dzia alnościami ciami<br />

Obszarowe FAR jest odpowiedniejszym<br />

wskaźnikiem wska nikiem do wspierania procesu podejmowania<br />

decyzji niż ni PLL, krzywe F-N, F N, IR, FAR w<br />

odniesieniu do całej ca ej instalacji i grupowe FAR w<br />

wyniku jego skupienia na jednym, szczególnym<br />

szczeg lnym<br />

obszarze instalacji.<br />

Istnieją Istniej trudności trudno ci w porównaniu por wnaniu z innymi<br />

działalno dzia alnościami, ciami, ponieważ poniewa definiowany obszar się si<br />

zmienia. Alternatywne porównania por wnania muszą musz być by<br />

robione obszar po obszarze.<br />

Szkoła Tematyczna „Zarządzanie Zagrożeniami dla Zdrowia i Środowiska”


Niedwuznaczność<br />

Niedwuznaczność,<br />

precyzja,<br />

granice systemu,<br />

uśrednianie rednianie<br />

Zalety i wady wskaźnika wska nika<br />

obszarowego FAR c.d.<br />

Niezależno Niezale ności ci Tak jak grupowy FAR.<br />

Tak samo jak FAR w odniesieniu do całej ca ej instalacji<br />

w stosunku do precyzji i granic systemu. Znacznie<br />

lepiej niż ni FAR w odniesieniu do całej ca ej instalacji,<br />

ponieważ poniewa uśrednia rednia ryzyko.<br />

Niepewności<br />

Niepewno ci Tak jak grupowy FAR z tym wyjątkiem, wyj tkiem, że e<br />

uśrednienie rednienie jest inne.<br />

Szkoła Tematyczna „Zarządzanie Zagrożeniami dla Zdrowia i Środowiska”


Wskaźnik Wska nik <strong>ryzyka</strong> - PLL<br />

Innym wskaźnikiem wska nikiem <strong>ryzyka</strong> jest Potencjalna<br />

Utrata Życia ycia (PLL).<br />

Wartość Wartość<br />

PLL jest statystycznie oczekiwaną<br />

oczekiwan<br />

liczbą liczb ofiar śmiertelnych miertelnych w obrębie obr bie<br />

wyszczególnionej wyszczeg lnionej populacji podczas<br />

określonego okre lonego okresu czasu.<br />

Szkoła Tematyczna „Zarządzanie Zagrożeniami dla Zdrowia i Środowiska”


Zalety i wady wskaźnika wska nika PLL<br />

Aspekt Dodatnie i ujemne strony wskaźnika wska nika PLL<br />

Możliwo Mo liwości ci wspierania<br />

decyzji<br />

Dostosowanie do potrzeb<br />

komunikowania<br />

- łatwo atwość ść zrozumienia<br />

przez nieekspertów,<br />

nieekspert w,<br />

- możliwo mo liwość ść<br />

porównywania por wnywania z innymi<br />

działalno dzia alnościami ciami<br />

PLL jest odpowiednim wskaźnikiem wska nikiem do<br />

porównywania por wnywania alternatywnych rozwiąza rozwi zań<br />

ukierunkowanych na osiągni osi gnięcie cie tego samego celu.<br />

PLL jest względnie wzgl dnie łatwy atwy do rozumienia dla<br />

nieekspertów nieekspert w ze względu wzgl du na wyliczenie<br />

absolutnego poziomu ofiar śmiertelnych. miertelnych. Jednak<br />

granica <strong>akceptowalności</strong> akceptowalno ci nie uwzględnia uwzgl dnia liczby<br />

pojedynczych osób os b w populacji. Dlatego należy nale y na<br />

to zwróci zwr cić szczególn szczeg lną uwagę uwag podczas<br />

dokonywania porówna por wnań z innymi działalno dzia alnościami, ciami,<br />

specjalnie w przypadku, gdy liczba pojedynczych<br />

osób os b jest różna. r na.<br />

Szkoła Tematyczna „Zarządzanie Zagrożeniami dla Zdrowia i Środowiska”


Zalety i wady wskaźnika wska nika PLL c.d.<br />

Niedwuznaczność<br />

Niedwuznaczność,<br />

precyzja,<br />

granice systemu,<br />

uśrednianie rednianie<br />

Zwykle istnieje możliwo mo liwość ść zdefiniowania wskaźnika wska nika<br />

PLL niedwuznacznie. PLL jest odpowiednim<br />

wskaźnikiem wska nikiem do uśredniania u redniania różnic r nic między mi dzy<br />

grupami pracowniczymi itd.<br />

Niezależno Niezale ności ci Wartość Wartość<br />

PLL będzie b dzie faworyzować faworyzowa rozwój rozw j<br />

koncepcji, która kt ra charakteryzuje się si mniejszym<br />

poziomem zatrudnienia/obsługi, zatrudnienia/obs ugi, co implikuje, że e<br />

niższa ni sza liczba pojedynczych osób os b jest narażona nara ona na<br />

ryzyko.<br />

Niepewności<br />

Niepewno ci Właściwie ciwie obliczona wartość wartość<br />

PLL jest daleko na<br />

końcu ko cu łańcucha cucha zdarzeń zdarze i dlatego posiada<br />

najwyższy najwy szy poziom niepewności, niepewno ci, wyższy wy szy niż ni<br />

często cz stości ci naruszeń narusze głównych wnych funkcji<br />

bezpieczeństwa bezpiecze stwa i często cz stości ci pogorszenia się si stanu<br />

awaryjnego. Wartość Wartość<br />

PLL jest mniej niepewna niż ni<br />

wartości warto ci FAR wskutek pominięcia pomini cia uśredniania<br />

u redniania<br />

osób. os b.<br />

Szkoła Tematyczna „Zarządzanie Zagrożeniami dla Zdrowia i Środowiska”


Inne bardziej znane ogólne og lne<br />

wskaźniki wska niki<br />

Do innych bardziej znanych ogólnych og lnych wskaźnik wska ników w<br />

<strong>ryzyka</strong> można mo na zaliczyć: zaliczy<br />

Indeks Pożarowo Po arowo wybuchowy DOW; DOW<br />

Indeks Oceny Zagrożeń Zagro Pożarowych,<br />

Po arowych,<br />

Wybuchowych i Toksyczności<br />

Toksyczno ci MOND; MOND;<br />

oraz<br />

Indeks System Identyfikacji, Oceny i Klasyfikacji<br />

Zagrożeń Zagro Procesowych w Przemyśle Przemy le<br />

Chemicznym – TEMCLEV (opracowany przez<br />

Instytut Przemysłu Przemys u Organicznego w Warszawie i<br />

Politechnikę Politechnik Wrocławsk Wroc awską). ).<br />

Szkoła Tematyczna „Zarządzanie Zagrożeniami dla Zdrowia i Środowiska”


Półilo ilościowe ciowe określenie okre lenie i ocena<br />

<strong>ryzyka</strong> (kategoryzacja)<br />

Dla półilo p ilościowego ciowego oszacowania poziomu<br />

<strong>ryzyka</strong> służą s żą kategorie <strong>ryzyka</strong>.<br />

Wynikają Wynikaj z zastosowania określonych<br />

okre lonych<br />

półilo ilościowych ciowych metod analizy i oceny <strong>ryzyka</strong>,<br />

a mianowicie tzw.:<br />

macierzy <strong>ryzyka</strong>,<br />

grafu <strong>ryzyka</strong> i<br />

kalkulatora <strong>ryzyka</strong>. <strong>ryzyka</strong>.<br />

Szkoła Tematyczna „Zarządzanie Zagrożeniami dla Zdrowia i Środowiska”


Półilo ilościowe ciowe określenie okre lenie i ocena<br />

<strong>ryzyka</strong> (kategoryzacja)<br />

Macierz <strong>ryzyka</strong> wyznacza poziom <strong>ryzyka</strong> na<br />

postawie wcześniej wcze niej oszacowywanych kategorii<br />

wielkości wielko ci skutków skutk w oraz kategorii<br />

prawdopodobieństwa prawdopodobie stwa ich występowania.<br />

wyst powania.<br />

Liczba kategorii jest dobierana w każdej ka dej analizie i<br />

zwykle obejmuje od 5 do 7 kategorii i jest<br />

dopasowana do potencjalnych wielkości wielko ci skutków. skutk w.<br />

Wielkości Wielko ci prawdopodobieństwa prawdopodobie stwa wystąpienia wyst pienia <strong>awarii</strong><br />

procesowych są s zwykle zawarte między mi dzy 10 0 a 10 -7<br />

/rok.<br />

Szkoła Tematyczna „Zarządzanie Zagrożeniami dla Zdrowia i Środowiska”


Półilo ilościowe ciowe określenie okre lenie i ocena<br />

<strong>ryzyka</strong> (kategoryzacja)<br />

Zwykle, macierz <strong>ryzyka</strong> jest<br />

dzielona na 3 do 5<br />

obszarów obszar w <strong>ryzyka</strong> w<br />

zależno zale ności ci od dokładno dok adności ci<br />

wyników wynik w jakie chcemy<br />

osiągn osi gnąć ąć. .<br />

W przypadku trzech obszarów obszar w<br />

<strong>ryzyka</strong> wyróżnia wyr nia się: si :<br />

ryzyko nieakceptowalne,<br />

nieakceptowalne<br />

ryzyko akceptowalne,<br />

ryzyko tolerowane lub<br />

dopuszczalne zawarte<br />

między mi dzy ryzykiem<br />

nieakceptowanym i<br />

akceptowalnym.<br />

Macierz <strong>ryzyka</strong><br />

Szkoła Tematyczna „Zarządzanie Zagrożeniami dla Zdrowia i Środowiska”


Wady i zalety kategoryzacji<br />

poziomu <strong>ryzyka</strong><br />

Aspekt Dodatnie i ujemne strony macierzy <strong>ryzyka</strong><br />

Możliwo Mo liwości ci wspierania<br />

decyzji<br />

Dostosowanie do potrzeb<br />

komunikowania<br />

- łatwo atwość ść zrozumienia<br />

przez nieekspertów,<br />

nieekspert w,<br />

- możliwo mo liwość ść<br />

porównywania por wnywania z innymi<br />

działalno dzia alnościami ciami<br />

Nieszczególnie Nieszczeg lnie pasuje do procesu podejmowania<br />

decyzji, ponieważ poniewa ryzyko jest szacowane zgrubnie<br />

w postaci kategorii i często cz sto jest wyrażane wyra ane<br />

subiektywnie. Wobec tego mogą mog być by podejmowane<br />

działania dzia ania ograniczające ograniczaj ce ryzyko, które kt re nie<br />

odzwierciedlają odzwierciedlaj skutków skutk w w macierzy <strong>ryzyka</strong>.<br />

Macierz jest łatwo atwo rozumiana przez nieekspertów.<br />

nieekspert w.<br />

Daje optyczną optyczn prezentację prezentacj <strong>ryzyka</strong>. Nie koniecznie<br />

jest najodpowiedniejsza do porówna por wnań z innymi<br />

działalno dzia alnościami, ciami, ponieważ poniewa macierz <strong>ryzyka</strong> jest<br />

tworzona pod kątem k tem przeprowadzanej analizy.<br />

Generalnie stosowana w odniesieniu do<br />

ograniczonych problemów.<br />

problem w.<br />

Szkoła Tematyczna „Zarządzanie Zagrożeniami dla Zdrowia i Środowiska”


Niedwuznaczność<br />

Niedwuznaczność,<br />

precyzja,<br />

granice systemu,<br />

uśrednianie rednianie<br />

Wady i zalety kategoryzacji<br />

poziomu <strong>ryzyka</strong> c.d.<br />

Powinna istnieć istnie możliwo mo liwość ść niedwuznacznego<br />

określania, okre lania, ale często cz sto charakteryzuje się si niskim<br />

poziomem precyzji wskutek względnie wzgl dnie z grubsza<br />

dokonanego w macierzy <strong>ryzyka</strong> podziału podzia u na<br />

grupy i braku szczegółowych szczeg owych obliczeń. oblicze .<br />

Niezależno Niezale ności ci Definicja kategorii skutków skutk w i rozróżnienie rozr nienie między mi dzy<br />

nieakceptowalnym i akceptowalnym ryzykiem<br />

będą decydować decydowa czy macierz <strong>ryzyka</strong> faworyzuje<br />

pewną pewn szczególn szczeg lną koncepcję, koncepcj , czy też te nie.<br />

Niepewności<br />

Niepewno ci Macierz <strong>ryzyka</strong> jest względnie wzgl dnie nieczuła nieczu a na<br />

niepewności, niepewno ci, ponieważ poniewa wydzielenie kategorii<br />

dokonywane jest z grubsza a możliwo mo liwość ść<br />

przypisania cechy do w złej z ej komórki kom rki jest względnie wzgl dnie<br />

niska.<br />

Szkoła Tematyczna „Zarządzanie Zagrożeniami dla Zdrowia i Środowiska”


Krzywa Ryzyka - kategoryzacja<br />

Wyniki dla dużej du ej liczby<br />

scenariuszy zdarzeń zdarze<br />

awaryjnych,<br />

(charakteryzujących (charakteryzuj cych się si<br />

ciągłymi ci ymi zmiennymi w<br />

zakresie<br />

prawdopodobieństwa prawdopodobie stwa i<br />

skutków) skutk w) umożliwiaj umo liwiają<br />

pełną pe kwantyfikację<br />

kwantyfikacj<br />

<strong>ryzyka</strong> za pomocą pomoc tzw.<br />

krzywej <strong>ryzyka</strong>. <strong>ryzyka</strong> Przykładowa krzywa <strong>ryzyka</strong> opracowana<br />

na podstawie ciągłych zmiennych.<br />

Szkoła Tematyczna „Zarządzanie Zagrożeniami dla Zdrowia i Środowiska”


Ilościowe Ilo ciowe wskaźniki wska niki <strong>ryzyka</strong><br />

Ryzyko globalne powinno uwzględnia<br />

uwzgl dniać wszelkie<br />

rodzaje skutków, skutk w, lecz jak na razie jest to niewykonalne.<br />

Dla wyznaczania <strong>ryzyka</strong> globalnego bierze się si więc wi c<br />

pod uwagę uwag wskaźniki wska niki <strong>ryzyka</strong> reprezentujące reprezentuj ce różne r ne<br />

skutki.<br />

Do takich wskaźnik wska ników w <strong>ryzyka</strong> należą należą:<br />

ryzyko indywidualne oraz<br />

ryzyko grupowe.<br />

grupowe<br />

Szkoła Tematyczna „Zarządzanie Zagrożeniami dla Zdrowia i Środowiska”


Ryzyko indywidualne (IR)<br />

Ryzyko indywidualne - prawdopodobieństwo<br />

prawdopodobie stwo<br />

wystąpienia wyst pienia skutków skutk w śmiertelnych miertelnych w wyniku<br />

określonego okre lonego zdarzenia awaryjnego, dla<br />

indywidualnego człowieka, cz owieka, znajdującego znajduj cego się si w<br />

punkcie (x,y) strefy zagrożenia zagro enia w okresie, po<br />

którym kt rym dokonywane jest uśrednianie u rednianie (zazwyczaj<br />

jest to okres 1 roku).<br />

Typowa wartość wartość<br />

liczbowa IR wynosi, np. 10 -6 6 /rok.<br />

Szkoła Tematyczna „Zarządzanie Zagrożeniami dla Zdrowia i Środowiska”


Ryzyko indywidualne (IR)<br />

Naniesienie wartości warto ci<br />

indywidualnego <strong>ryzyka</strong> w<br />

różnych nych punktach na mapie<br />

zagrożonego zagro onego obszaru daje<br />

geograficzny rozkład rozk ad <strong>ryzyka</strong>.<br />

Linia łącz łącząca<br />

ca punkty<br />

lokalizacyjne (x,y) wokół wok<br />

instalacji, posiadająca posiadaj ca tą t<br />

samą sam wartość wartość<br />

<strong>ryzyka</strong><br />

indywidualnego, nazywana<br />

jest izo-krzyw izo krzywą <strong>ryzyka</strong>. <strong>ryzyka</strong>.<br />

Krzywa <strong>ryzyka</strong> indywidualnego<br />

Szkoła Tematyczna „Zarządzanie Zagrożeniami dla Zdrowia i Środowiska”


Ryzyko indywidualne (IR) c.d.<br />

W rzeczywistości, rzeczywisto ci, ze względu wzgl du na dużą dużą<br />

zmienność zmienność<br />

ludzkich<br />

zwyczajów zwyczaj w i podatności podatno ci na czynniki szkodliwe, istnieje całe ca e<br />

widmo możliwych mo liwych wartości warto ci IR.<br />

Trudno rudno jest obliczać oblicza poziom <strong>ryzyka</strong> w odniesieniu do<br />

konkretnej osoby stąd st d obliczenia są s często cz sto<br />

przeprowadzane w stosunku do „przeci przeciętnej tnej osoby”. osoby .<br />

W takim przypadku wartość warto IR będzie b dzie proporcjonalna proporcjonaln do<br />

wskaźnika wska nika grupowego FAR.<br />

Szkoła Tematyczna „Zarządzanie Zagrożeniami dla Zdrowia i Środowiska”


Ryzyko indywidualne (IR) c.d.<br />

Jeśli Je li w danej instalacji istnieje możliwo mo liwość ść<br />

występowania wyst powania wielu scenariuszy awaryjnych to dla<br />

obliczenia <strong>ryzyka</strong> indywidualnego należy nale y<br />

skorzystać skorzysta z równania: r wnania:<br />

gdzie:<br />

p i jest prawdopodobieństwem występowania i-tego<br />

scenariusza;<br />

c i jest skutkami występującymi w i-tym scenariuszu.<br />

Szkoła Tematyczna „Zarządzanie Zagrożeniami dla Zdrowia i Środowiska”


Wady i zalety<br />

<strong>ryzyka</strong> indywidualnego IR<br />

Aspekt Dodatnie i ujemne strony <strong>ryzyka</strong><br />

indywidualnego<br />

Możliwo Mo liwości ci wspierania<br />

decyzji<br />

Dostosowanie do potrzeb<br />

komunikowania<br />

- łatwo atwość ść zrozumienia<br />

przez nieekspertów,<br />

nieekspert w,<br />

- możliwo mo liwość ść<br />

porównywania por wnywania z innymi<br />

działalno dzia alnościami ciami<br />

IR względnie wzgl dnie dobrze pasuje do potrzeb<br />

podejmowania decyzji w sprawie działań, dzia , które kt re<br />

mogą mog dotyczyć dotyczy pojedynczej osoby, ponieważ poniewa są<br />

jasno ukazane skutki.<br />

IR jest względnie wzgl dnie proste do zrozumienia dla<br />

nieekspertów nieekspert w i względnie wzgl dnie łatwo atwo daje się si porówna por wnać z<br />

ryzykiem indywidualnym dla innych działalno dzia alności. ci.<br />

Szkoła Tematyczna „Zarządzanie Zagrożeniami dla Zdrowia i Środowiska”


Wady i zalety<br />

<strong>ryzyka</strong> indywidualnego IR c.d.<br />

Niedwuznaczność<br />

Niedwuznaczność,<br />

precyzja,<br />

granice systemu,<br />

uśrednianie rednianie<br />

Mogą Mog pojawiać pojawia się si problemy wynikające wynikaj ce z rodzaju<br />

narażenia nara enia dla konkretnej osoby. IR determinuje<br />

ograniczenia w uśrednianiu u rednianiu odpowiednie do tych z<br />

obszarowego FAR.<br />

Niezależno Niezale ności ci W rzeczywistości rzeczywisto ci mniej zależny zale ny w porównaniu por wnaniu z<br />

FAR w odniesieniu do całej ca ej instalacji, PLL i<br />

krzywych F-N. F N.<br />

Niepewności<br />

Niepewno ci Jak inne wskaźniki wska niki <strong>ryzyka</strong> odnoszące odnosz ce się si do<br />

personelu, IR będzie b dzie związane zwi zane ze względnie wzgl dnie<br />

wysoką wysok niepewności<br />

niepewno cią, , ponieważ poniewa następstwo nast pstwo całej ca ej<br />

<strong>awarii</strong> musi być by określone okre lone ilościowo. ilo ciowo.<br />

Szkoła Tematyczna „Zarządzanie Zagrożeniami dla Zdrowia i Środowiska”


Ryzyko grupowe<br />

Ryzyko grupowe jest prawdopodobieństwem<br />

prawdopodobie stwem<br />

powstawania określonych okre lonych skutków, skutk w, na które kt re<br />

narażona nara ona jest grupa osób os b wskutek wystąpienia<br />

wyst pienia<br />

określonego okre lonego scenariusza danego zdarzenia<br />

awaryjnego.<br />

Jest przedstawiane w postaci zależno zale ności ci między mi dzy<br />

kumulatywną kumulatywn często cz stości cią występowania<br />

wyst powania<br />

scenariuszy awaryjnych (F) i liczbą liczb ofiar (N)<br />

spośród spo d danej populacji pojawiających pojawiaj cych się si w<br />

każdym ka dym z tych scenariuszy.<br />

Szkoła Tematyczna „Zarządzanie Zagrożeniami dla Zdrowia i Środowiska”


Ryzyko grupowe<br />

Istnieją Istniej dwa odmienne rodzaje <strong>ryzyka</strong><br />

społecznego, spo ecznego, zwanego ryzykiem grupowym: grupowym<br />

przypadek, w którym kt rym poziom fizycznych obrażeń obra<br />

dotyczy całej ca ej społeczno spo eczności ci krajowej lub<br />

międzynarodowej mi dzynarodowej i powoduje mniej lub bardziej<br />

przypadkowy udział udzia ofiar śmiertelnych miertelnych (np. w<br />

wyniku skażenia ska enia radioaktywnego);<br />

przypadek z wystąpieniem wyst pieniem fizycznych obrażeń obra w<br />

ograniczonym zasięgu zasi gu (większo (wi kszość ść <strong>poważnych</strong><br />

powa nych<br />

zagrożeń zagro chemicznych), w którym kt rym skutki<br />

społeczne spo eczne mogą mog być by bardzo poważne. powa ne.<br />

Szkoła Tematyczna „Zarządzanie Zagrożeniami dla Zdrowia i Środowiska”


Ryzyko grupowe jest<br />

prezentowane za pomocą pomoc<br />

charakterystycznej krzywej<br />

rozkładu rozk adu <strong>ryzyka</strong> grupowego<br />

F-N. N.<br />

Położenie Po enie krzywej <strong>ryzyka</strong><br />

grupowego względem wzgl dem linii<br />

charakteryzującej charakteryzuj cej wielkości wielko ci<br />

akceptowalnego <strong>ryzyka</strong><br />

grupowego pozwala<br />

wyciągn wyci gnąć ąć wnioski dotyczące dotycz ce<br />

potencjalnych zagrożeń zagro dla<br />

grupy ludzi oraz<br />

rozmieszczenia obiektów, obiekt w, w<br />

których kt rych na stałe sta e pracują pracuj lub<br />

przebywają przebywaj ludzie.<br />

Ryzyko grupowe<br />

Krzywa rozkładu <strong>ryzyka</strong> grupowego F-N.<br />

Szkoła Tematyczna „Zarządzanie Zagrożeniami dla Zdrowia i Środowiska”


Zalety i wady zastosowania<br />

wskaźnika wska nika <strong>ryzyka</strong> grupowego<br />

Aspekt Dodatnie i ujemne strony <strong>ryzyka</strong> grupowego<br />

Możliwo Mo liwości ci wspierania<br />

decyzji<br />

Dostosowanie do potrzeb<br />

komunikowania<br />

- łatwo atwość ść zrozumienia<br />

przez nieekspertów,<br />

nieekspert w,<br />

- możliwo mo liwość ść<br />

porównywania por wnywania z innymi<br />

działalno dzia alnościami ciami<br />

Zastosowanie krzywych F-N F N może mo e napotykać napotyka<br />

trudności, trudno ci, jeżeli je eli granica jest przekroczona w<br />

jednym obszarze, nawet jeśli je li w innych jest<br />

znacznie niżej. ni ej.<br />

Skumulowane wyrażenie wyra enie krzywych F-N F N nastręcza nastr cza<br />

trudności trudno ci w ich zrozumieniu. W pewnej mierze<br />

krzywe F-N F N są s odpowiednie do dokonywania<br />

porówna por wnań tak długo d ugo jak stosowne krzywe<br />

odzwierciedlają odzwierciedlaj inne działalno dzia alności. ci. Podobnie jak w<br />

przypadku wskaźnika wska nika PLL, krzywe F-N F N nie<br />

odzwierciedlają odzwierciedlaj wskaźnika wska nika <strong>ryzyka</strong> grupowego z<br />

liczbą liczb zagrożonych, zagro onych, pojedynczych osób. os b.<br />

Szkoła Tematyczna „Zarządzanie Zagrożeniami dla Zdrowia i Środowiska”


Zalety i wady zastosowania<br />

wskaźnika wska nika <strong>ryzyka</strong> grupowego c.d.<br />

Niedwuznaczność<br />

Niedwuznaczność,<br />

precyzja,<br />

granice systemu,<br />

uśrednianie rednianie<br />

Istnieje możliwo mo liwość ść niedwuznacznego<br />

zdefiniowania.<br />

Niezależno Niezale ności ci <strong>Kryteria</strong> <strong>akceptowalności</strong> akceptowalno ci bazujące bazuj ce na krzywych F- F<br />

N mogą mog być by formułowane formu owane w sposób spos b korzystny w<br />

odniesieniu np. do koncepcji z niskim ryzykiem<br />

wystąpienia wyst pienia <strong>poważnych</strong> powa nych <strong>awarii</strong>. Jakkolwiek,<br />

kryteria takie można mo na zdefiniować zdefiniowa niezależnie niezale nie od<br />

rodzaju sytuacji.<br />

Niepewności<br />

Niepewno ci Tak jak w stosunku do wskaźnika wska nika PLL.<br />

Szkoła Tematyczna „Zarządzanie Zagrożeniami dla Zdrowia i Środowiska”


Wskaźniki Wska niki <strong>ryzyka</strong> związane zwi zane z<br />

wielkości wielko cią szkód szk d<br />

Dla ustalenia globalnego poziomu <strong>ryzyka</strong> należy nale y równie r wnież<br />

określi okre lić poziom skutków skutk w powstających powstaj cych w trakcie<br />

<strong>poważnych</strong> powa nych <strong>awarii</strong>.<br />

Istotna jest metodyka określania okre lania tych strat, a do tego celu<br />

służą żą różne ne wskaźniki wska niki, , przy których kt rych wyborze należy nale y<br />

kierować kierowa się si następuj nast pującymi cymi zasadami:<br />

powinny w miarę miar możliwo mo liwości ci w pełni pe ni opisywać opisywa różne ne<br />

formy szkód szk d wynikających wynikaj cych z różnych r nych możliwych mo liwych <strong>awarii</strong>,<br />

tzn. powinno ich być by wystarczająco wystarczaj co dużo; du o;<br />

powinny być by łatwe atwe do zastosowania w praktyce, tzn. ich<br />

liczba nie powinna być by bardzo duża, du a, a same wskaźniki wska niki<br />

powinny dać da się si wyznaczyć wyznaczy w sposób spos b jednoznaczny.<br />

Szkoła Tematyczna „Zarządzanie Zagrożeniami dla Zdrowia i Środowiska”


Wskaźniki Wska niki <strong>ryzyka</strong> związane zwi zane z<br />

wielkości wielko cią szkód szk d<br />

.<br />

Zestaw dziewięciu dziewi ciu wskaźnik wska ników, w, zaproponowanych w<br />

Szwajcarii.<br />

Wskaźnik Wska nik Opis<br />

Ludzie i istoty żywe ywe<br />

N1 = liczba zgonów zgon w i<br />

przypadki cięż ciężkiego<br />

kiego<br />

inwalidztwa<br />

N2 = liczba rannych<br />

Zgony natychmiastowe i odległe odleg e<br />

Cięż Ciężko<br />

ko i lekko ranni, a także tak e liczba<br />

osób os b z długoczasowym<br />

ugoczasowym<br />

negatywnym skutkiem dla zdrowia<br />

Szkoła Tematyczna „Zarządzanie Zagrożeniami dla Zdrowia i Środowiska”


Wskaźniki Wska niki <strong>ryzyka</strong> związane zwi zane z<br />

N3 = liczba<br />

ewakuowanych<br />

N4 = współczynnik<br />

wsp czynnik<br />

alarmu<br />

N5 = liczba zabitych<br />

zwierząt zwierz t domowych<br />

wielkości wielko cią szkód szk d<br />

Liczba osób os b ewakuowanych na<br />

okres powyżej powy ej 1 roku.<br />

Iloczyn czasu trwania alarmu lub<br />

stan niepokoju i liczby osób, os b,<br />

których kt rych to dotyczy.<br />

Liczba opadłych opad ych dużych du ych zwierząt zwierz t<br />

domowych i dziko żyj yjących. cych. Liczba<br />

małych ma ych zwierząt zwierz t uwzględniona uwzgl dniona jest<br />

ze współczynnikiem wsp czynnikiem 0,01. Ryby są s<br />

uwzględnione uwzgl dnione przez współczynnik<br />

wsp czynnik<br />

N6. .<br />

Szkoła Tematyczna „Zarządzanie Zagrożeniami dla Zdrowia i Środowiska”


Wskaźniki Wska niki <strong>ryzyka</strong> związane zwi zane z<br />

Podstawy życia ycia<br />

N6 = powierzchnia<br />

zdegradowanego<br />

ekosystemu<br />

N7 = powierzchnia<br />

skażonej ska onej gleby<br />

N8 = powierzchnia<br />

obszarów obszar w skażonej ska onej<br />

wody gruntowej<br />

wielkości wielko cią szkód szk<br />

Powierzchnia ekosystemu, którego kt rego<br />

naturalna równowaga r wnowaga została zosta a<br />

naruszona. Powierzchnia obszarów obszar w<br />

skażonych ska onych ważnych wa nych ekosystemów,<br />

ekosystem w,<br />

chronionych prawem powinna być by<br />

uwzględniona uwzgl dniona z mnożnikiem mno nikiem 10.<br />

Powierzchnia obszaru, który kt ry stał sta się si<br />

nieurodzajny, nie nadający nadaj cy się si do<br />

zamieszkania, nieużyteczny nieu yteczny lub<br />

wymagający wymagaj cy zastosowania<br />

specjalnych środk rodków w rekultywacji.<br />

Suma powierzchni stref ochronnych<br />

wód d gruntowych typów typ w A i S, które kt re<br />

zostały zosta y skażone ska one w taki sposób spos b i w<br />

takim rozmiarze, że e zagraża zagra a to<br />

przeniknięciem przenikni ciem skażeń ska do wód w d<br />

gruntowych.<br />

Szkoła Tematyczna „Zarządzanie Zagrożeniami dla Zdrowia i Środowiska”


Wskaźniki Wska niki <strong>ryzyka</strong> związane zwi zane z<br />

Dobra materialne<br />

N9 = straty dyskontowe wielkości wielko cią szkód szk<br />

Wszystkie szkody bezpośrednie bezpo rednie i<br />

pośrednie po rednie takie jak np. straty w<br />

zmniejszeniu zamieszkania,<br />

uszkodzenia dóbr d br materialnych,<br />

koszty leczenia, ewakuacji,<br />

procesów proces w sądowych, s dowych, itp.<br />

Szkoła Tematyczna „Zarządzanie Zagrożeniami dla Zdrowia i Środowiska”


Wskaźniki Wska niki <strong>ryzyka</strong> związane zwi zane z<br />

wielkości wielko cią szkód szk<br />

Wartości, Warto ci, jakie mogą mog przyjąć przyjąć<br />

wskaźniki wska niki <strong>ryzyka</strong> należy nale y<br />

przeliczyć przeliczy zgodnie z przyjętą przyj skalą skal osi wielkości wielko ci szkód. szk d.<br />

Wartości Warto ci wskaźnika wska nika poważnej powa nej <strong>awarii</strong> zwierają zwieraj się si w<br />

przedziale pomiędzy pomi dzy 0 a 1. Wartości Warto ci pomiędzy pomi dzy 0 a 0,3<br />

reprezentują reprezentuj awarię. awari . Wartości Warto ci przekraczające przekraczaj ce 0,5<br />

odnoszą odnosz się si do katastrofy. Pomiędzy Pomi dzy tymi dwoma<br />

znajduje się si obszar cięż ciężkich<br />

kich <strong>awarii</strong>.<br />

Skala osi wielkości wielko ci szkód szk d nie jest ograniczona z góry. g ry.<br />

Wskaźnik Wska nik <strong>poważnych</strong> powa nych <strong>awarii</strong> w przypadku szkód szk d jeszcze<br />

większych wi kszych otrzymuje wartość wartość<br />

1.<br />

Szkoła Tematyczna „Zarządzanie Zagrożeniami dla Zdrowia i Środowiska”


Wskaźniki Wska niki <strong>ryzyka</strong> związane zwi zane z<br />

wielkości wielko cią szkód szk<br />

Wykres P-S oraz<br />

krzywa skumulowana<br />

Opis:<br />

a wielkość szkód (wskaźnik poważnej <strong>awarii</strong>)<br />

p prawdopodobieństwo zajścia w przeliczeniu na jedno przedsiębiorstwo i na jeden rok<br />

P[A>a] skumulowana funkcja rozkładu prawdopodobieństwa tego, że wielkość szkód poważnej <strong>awarii</strong><br />

A przekracza wartość wskaźnika poważnej <strong>awarii</strong> a<br />

F(a) funkcja rozkładu F(a) = P[Aa]<br />

Szkoła Tematyczna „Zarządzanie Zagrożeniami dla Zdrowia i Środowiska”


Wykorzystanie zasady ALARP w<br />

powiązaniu powi zaniu ze<br />

wskaźnikami wska nikami <strong>ryzyka</strong><br />

<strong>Kryteria</strong> <strong>akceptowalności</strong> akceptowalno ci <strong>ryzyka</strong> odnoszone są s do<br />

wskaźnik wska ników w <strong>ryzyka</strong>, a więc wi c mogą mog występowa wyst pować w<br />

zakresie :<br />

macierzy <strong>ryzyka</strong>,<br />

wskaźnika wska nika wypadków wypadk w śmiertelnych,<br />

miertelnych,<br />

<strong>ryzyka</strong> indywidualnego,<br />

<strong>ryzyka</strong> społecznego spo ecznego (grupowego).<br />

W każdej ka dej z tych grup w odniesieniu do<br />

podejmowania decyzji w obszarze <strong>ryzyka</strong> ma<br />

zastosowanie zasada ALARP. ALARP.<br />

Szkoła Tematyczna „Zarządzanie Zagrożeniami dla Zdrowia i Środowiska”


Zasada ALARP<br />

Właściwe ciwe zastosowanie zasady ALARP można mo na<br />

zinterpretować zinterpretowa jako spełnienie spe nienie wymagania dotyczącego<br />

dotycz cego<br />

„utrzymania utrzymania poziomu <strong>ryzyka</strong> tak niskiego jak to tylko jest<br />

praktycznie możliwe mo liwe”.<br />

Zasada ALARP zakłada, zak ada, że e cały ca y zakres <strong>ryzyka</strong> dzieli<br />

się si na trzy obszary za pomocą pomoc określonych okre lonych poziomów poziom w<br />

<strong>ryzyka</strong> wyznaczonych przez odpowiednie wskaźniki wska niki<br />

minimalnego i maksymalnego <strong>ryzyka</strong>:<br />

obszar poniżej poni ej dolnej granicy tj. <strong>ryzyka</strong> akceptowanego,<br />

obszar powyżej powy ej górnej g rnej granicy tj. <strong>ryzyka</strong> nieakceptowanego,<br />

obszar ALARP znajdujący znajduj cy się si między mi dzy tymi dwoma granicami.<br />

Szkoła Tematyczna „Zarządzanie Zagrożeniami dla Zdrowia i Środowiska”


Zasada ALARP a<br />

akceptacja <strong>ryzyka</strong><br />

Zasada ALARP<br />

Szkoła Tematyczna „Zarządzanie Zagrożeniami dla Zdrowia i Środowiska”


Wykorzystanie ocen <strong>ryzyka</strong><br />

Szkoła Tematyczna „Zarządzanie Zagrożeniami dla Zdrowia i Środowiska”


Filozofia zarządzania<br />

zarz dzania<br />

bezpieczeństwem<br />

bezpiecze stwem<br />

Zarządzanie Zarz dzanie bezpieczeństwem<br />

bezpiecze stwem odnoszące odnosz ce się si<br />

bezpośrednio bezpo rednio do wielkości wielko ci <strong>ryzyka</strong><br />

akceptowalnego najczęś najczęściej<br />

ciej określa okre la się si<br />

zarządzaniem zarz dzaniem ryzykiem.<br />

Tradycyjne podejście podej cie do zarządzania<br />

zarz dzania<br />

bezpieczeństwem bezpiecze stwem działa dzia a w oparciu o ukrytą ukryt<br />

kontrolę kontrol poziomu <strong>ryzyka</strong>. Jest to „nakazowa nakazowa”<br />

metoda, która kt ra bazuje na rygorystycznie<br />

stosowanych i utrzymywanych standardach<br />

projektowania i eksploatacji.<br />

Szkoła Tematyczna „Zarządzanie Zagrożeniami dla Zdrowia i Środowiska”


Praktyczne podejście podej cie do zarządzania<br />

zarz dzania<br />

bezpieczeństwem bezpiecze stwem i ryzykiem<br />

Zarządzanie Zarz dzanie systemowe<br />

Zarządzanie Zarz dzanie systemowe najczęś najczęściej<br />

ciej łączy łączy<br />

elementy zarządzania<br />

zarz dzania<br />

deterministycznego i bezpośredniego bezpo redniego zarządzania zarz dzania ryzykiem<br />

(probabilistycznego).<br />

Podejście Podej cie systemowe w zarządzaniu zarz dzaniu ryzykiem jest ogólnie og lnie uznawane,<br />

pozostaje jednak wątpliwo w tpliwość ść co do tego, czy niektóre niekt re „systemy systemy” nie są s<br />

zbyt powierzchowne.<br />

Większo Wi kszość ść firm, które kt re przyjęł przyjęły<br />

y tę t metodę, metod , znacząco znacz co zbliżyła zbli a się si do<br />

wymagań wymaga określonych okre lonych w normie (tj. ISO 9000), natomiast strona<br />

amerykańska ameryka ska jest za wprowadzeniem bardziej wysublimowanych<br />

wymagań, wymaga , takich jakie zawarte są s np. w schemacie OSHA PSM.<br />

Szkoła Tematyczna „Zarządzanie Zagrożeniami dla Zdrowia i Środowiska”


Praktyczne podejście podej cie do zarządzania<br />

zarz dzania<br />

bezpieczeństwem bezpiecze stwem i ryzykiem<br />

Wykorzystanie standardów standard w technicznych<br />

W podejściu podej ciu tym zakłada zak ada się, si , że e każda ka da lekcja, z której kt rej<br />

wypływa wyp ywa wiedza w zakresie ograniczania <strong>ryzyka</strong> jest<br />

wdrażana wdra ana w życie ycie jako norma.<br />

W wielu przypadkach taka wykładnia wyk adnia może mo e się si okazać okaza<br />

daleko niewystarczająca. niewystarczaj ca. Należy Nale y wziąć wziąć<br />

to pod uwagę, uwag , np.<br />

w przypadku integrowania kilku sprawdzonych,<br />

bezpiecznych projektów. projekt w.<br />

Zaletą Zalet norm technicznych jest łatwo atwość ść udowodnienia, że e<br />

ich zastosowanie jest jednakowe dla wszystkich.<br />

Szkoła Tematyczna „Zarządzanie Zagrożeniami dla Zdrowia i Środowiska”


Praktyczne podejście podej cie do zarządzania<br />

zarz dzania<br />

bezpieczeństwem bezpiecze stwem i ryzykiem<br />

Scenariusze deterministyczne<br />

Pierwszym krokiem QRA jest zidentyfikowanie całego ca ego spektrum<br />

źróde deł zagrożeń, zagro , reprezentatywnych dla wszystkich możliwych mo liwych<br />

zdarzeń, zdarze , które kt re mogłyby mog yby oddziaływa oddzia ywać na bezpieczeństwo<br />

bezpiecze stwo<br />

zewnętrzne. zewn trzne.<br />

Kolejny olejny krok, tzn. oszacowanie prawdopodobieństwa prawdopodobie stwa często cz stości ci<br />

wystąpienia wyst pienia zidentyfikowanych wcześniej wcze niej zdarzeń zdarze przysparza<br />

teoretycznych i praktycznych trudności, trudno ci, które kt re nie są s łatwe atwe do<br />

pokonania z punktu widzenia teorii podejmowania decyzji.<br />

Dlatego też te popularność popularność<br />

uzyskało uzyska o stosowanie rozmaitych<br />

„scenariuszy scenariuszy”. .<br />

W scenariuszach rozważa rozwa a się si rodzaje zagrożeń zagro - antycypowane<br />

dla konkretnych substancji (takich jak: gaz płynny p ynny lub amoniak).<br />

Szkoła Tematyczna „Zarządzanie Zagrożeniami dla Zdrowia i Środowiska”


Praktyczne podejście podej cie do zarządzania<br />

zarz dzania<br />

bezpieczeństwem bezpiecze stwem i ryzykiem<br />

Docelowo służą s żą one do obliczania odległości, odleg ci, a następnie nast pnie do<br />

wyznaczania stref bezpieczeństwa bezpiecze stwa i tak:<br />

we Francji nawiązuje nawi zuje się si do sformułowa sformu owań modelu MCA, w<br />

którym kt rym za zagrożenie zagro enie wyjściowe, wyj ciowe, np. uważa uwa a się si pękni knięcie cie<br />

instalacji rurociągowej ruroci gowej doprowadzającej doprowadzaj cej substancje<br />

niebezpieczne do zbiornika;<br />

w Niemczech za wiążą wiążącą<br />

uważa uwa a się si ocenę ocen ekspertów, ekspert<br />

dotyczącą dotycz adekwatności adekwatno ci norm i przepisów przepis w stosowanych w<br />

konkretnej firmie w procesach konstrukcyjnych i<br />

produkcyjnych. Surowe przepisy sprawiają, sprawiaj , że e wybrany model<br />

MCA jest często cz sto zredukowany do <strong>awarii</strong> drugorzędnych<br />

drugorz dnych<br />

instalacji rurociągowych, ruroci gowych, natomiast pojawiające pojawiaj ce się si zagrożenia zagro enia<br />

pozostają pozostaj wewnętrznym wewn trznym problemem zakładu; zak adu;<br />

Szkoła Tematyczna „Zarządzanie Zagrożeniami dla Zdrowia i Środowiska”


Podstawy do ustalenia<br />

ilościowych ilo ciowych kryteriów kryteri w<br />

<strong>akceptowalności</strong> akceptowalno ci <strong>ryzyka</strong><br />

Szkoła Tematyczna „Zarządzanie Zagrożeniami dla Zdrowia i Środowiska”


Hierarchizowanie „akceptowalno<br />

<strong>akceptowalności</strong> ci<br />

<strong>ryzyka</strong>” <strong>ryzyka</strong><br />

Opracowano szereg kryteriów kryteri w które kt re pozwalają pozwalaj na<br />

hierarchizowanie „akceptowalno<br />

<strong>akceptowalności</strong> ci <strong>ryzyka</strong>” <strong>ryzyka</strong> .<br />

Można Mo na tu wymienić wymieni takie zagadnienia jak:<br />

dobrowolna, a niedobrowolna ekspozycja,<br />

ryzyko naturalne a ryzyko spowodowane przez człowieka, cz owieka,<br />

poczucie kontroli a bezradność bezradność,<br />

wiedza o ryzyku,<br />

postrzegane korzyści korzy ci albo straty,<br />

natura zagrożenia zagro enia albo jego konsekwencje,<br />

istota zagrożenia, zagro enia,<br />

podatność podatność<br />

grup szczególnie szczeg lnie „wra wrażliwych liwych”,<br />

społeczne spo eczne postrzeganie rozmiaru i rodzaju <strong>ryzyka</strong>,<br />

świadomo wiadomość ść istniejących istniej cych alternatyw,<br />

odwracalność ść skutków. skutk w.<br />

odwracalno<br />

Szkoła Tematyczna „Zarządzanie Zagrożeniami dla Zdrowia i Środowiska”


Znaczenie oceny <strong>ryzyka</strong> w procesie<br />

informowania o ryzyku<br />

Podstawowym zadaniem ilościowych ilo ciowych ocen <strong>ryzyka</strong> jest informowanie o<br />

towarzyszącym towarzysz cym ryzyku. Zidentyfikowano 19 charakterystycznych<br />

cech <strong>ryzyka</strong>, które kt re muszą musz być by wzięte wzi te pod uwagę uwag przy stosowaniu QRA;<br />

bez nich utrudniona jest ocena <strong>ryzyka</strong> i podejmowanie właściwych w ciwych<br />

decyzji.<br />

Cechy te można mo na sklasyfikować sklasyfikowa w trzy główne g wne grupy:<br />

opisuj opisujące<br />

ce ryzyko – odnoszące odnosz ce się si do sposobów sposob w postrzegania <strong>ryzyka</strong> w<br />

oczach osób os b zainteresowanych i decydentów decydent w w kontekście kontek cie<br />

konkretnego problemu,<br />

pomiaru <strong>ryzyka</strong> – odnoszące odnosz ce się si do analitycznych wyników wynik w analiz<br />

QRA,<br />

związane zwi zane z procesem decyzyjnym – odnoszące odnosz ce się si do szerszego<br />

pojmowania możliwo mo liwości ci QRA jako środka rodka doradczego w<br />

podejmowaniu decyzji.<br />

Szkoła Tematyczna „Zarządzanie Zagrożeniami dla Zdrowia i Środowiska”


Znaczenie oceny <strong>ryzyka</strong> w procesie<br />

informowania o ryzyku c.d.<br />

Większo Wi kszość ść analiz QRA ukierunkowanych<br />

jest na wyznaczenie ryzyko indywidualnego<br />

i skumulowanej krzywej F-N F N dla <strong>ryzyka</strong><br />

społecznego<br />

spo ecznego. Oczekiwane ryzyko społeczne spo eczne<br />

jest po prostu oczekiwaną oczekiwan wartości warto cią krzywej<br />

F-N. N.<br />

Szkoła Tematyczna „Zarządzanie Zagrożeniami dla Zdrowia i Środowiska”


Dopuszczalność<br />

Dopuszczalność<br />

i akceptowalność<br />

akceptowalność<br />

<strong>ryzyka</strong> – podejścia podej cia prawne<br />

Dopuszczalność<br />

Dopuszczalność<br />

poziomu <strong>ryzyka</strong> oznacza kontynuację kontynuacj prowadzonej<br />

działalno dzia alności ci z rozważeniem rozwa eniem możliwo mo liwości ci zastosowania zasady ALARP<br />

lub innych kryteriów kryteri w natomiast akceptowalność<br />

akceptowalność<br />

uznaje, że e nie są s<br />

wymagane żadne adne dodatkowe środki rodki bezpieczeństwa bezpiecze stwa i ochrony i można mo na<br />

dalej prowadzić prowadzi działalno dzia alność ść produkcyjną. produkcyjn . Należą Należą<br />

do kryteriów kryteri w<br />

rozważanych rozwa anych przy podejmowaniu decyzji należą należą:<br />

:<br />

kryteria użyteczno u yteczności, ci, dążą dążące<br />

ce do maksymalizacji ogólnych og lnych korzyści, korzy ci,<br />

których kt rych podstawą podstaw jest zastosowanie analizy kosztów koszt w i korzyści korzy ci w<br />

obszarze <strong>ryzyka</strong> (RCBA - risk cost benefit analysis); analysis);<br />

kryteria równo r wności, ci, gdzie zasada równo r wności ci wobec prawa prowadzi do<br />

koncentracji na ochronie słabszych; s abszych;<br />

kryteria techniczne, gdzie poziom sprawowanej kontroli technicznej technicznej<br />

zwykle jest dominujący dominuj cy i przesądza przes dza o decyzjach podejmowanych w<br />

kwestii zarządzania zarz dzania ryzykiem.<br />

Szkoła Tematyczna „Zarządzanie Zagrożeniami dla Zdrowia i Środowiska”


Ryzyko absolutne i względne wzgl dne<br />

Kwestią Kwesti sporną sporn przy informowaniu o ryzyku jest, czy przyjęty przyj ty do<br />

analizy model QRA powinien wyrażać wyra ryzyko w kategoriach<br />

relatywnych czy absolutnych.<br />

Ryzyko absolutne jest najistotniejsze w ustalaniu priorytetów<br />

priorytet w<br />

systemów system w zabezpieczających zabezpieczaj cych wynikających wynikaj cych z analiz kosztów koszt w i<br />

korzyści korzy ci bądź b też te przy porównywaniu por wnywaniu <strong>ryzyka</strong> z ustalonymi<br />

kryteriami dopuszczalnymi.<br />

Ryzyko względne wzgl dne jest najstosowniejsze, gdy jedna z alternatyw<br />

w zakresie systemu zabezpieczeń zabezpiecze jest porównywana por wnywana z inną inn a<br />

podejmujący podejmuj cy decyzję decyzj ma możliwo mo liwość ść wyboru i nie musi<br />

definitywnie wyrokować wyrokowa o ewentualnych kosztach i zyskach albo<br />

o postrzeganiu danego zagrożenia zagro enia przez opinię opini publiczną. publiczn . W<br />

innych przypadkach istotne w procesie podejmowania decyzji<br />

byłoby by oby tyko ryzyko absolutne.<br />

Szkoła Tematyczna „Zarządzanie Zagrożeniami dla Zdrowia i Środowiska”


Ilościowa Ilo ciowa ocena <strong>ryzyka</strong> a wspieranie<br />

procesu decyzyjnego<br />

Podejmowanie decyzji w zakresie projektowania i<br />

eksploatacji instalacji procesowych zawierających zawieraj cych duże du e<br />

ilości ilo ci substancji niebezpiecznych może mo e być by istotnie<br />

wspomagane przez ilościow ilo ciową ocenę ocen <strong>ryzyka</strong>.<br />

Proces decyzyjny oparty na podstawie oceny wielkości wielko ci<br />

<strong>ryzyka</strong> związanego zwi zanego z użytkowaniem u ytkowaniem danej instalacji<br />

procesowej zakłada zak ada sekwencję sekwencj postępowania post powania przy<br />

podejmowaniu decyzji począwszy pocz wszy od identyfikacji źródła a<br />

zagrożenia zagro enia do podjęcia podj cia decyzji o sposobach działań dzia<br />

zapobiegawczych.<br />

Szkoła Tematyczna „Zarządzanie Zagrożeniami dla Zdrowia i Środowiska”


Ilościowa Ilo ciowa ocena <strong>ryzyka</strong> a wspieranie<br />

procesu decyzyjnego c.d.<br />

Pierwsze dwa człony cz ony tego procesu a mianowicie:<br />

mianowicie<br />

identyfikacja źróde deł zagrożeń zagro i<br />

oszacowanie wielkości wielko ci <strong>ryzyka</strong>,<br />

są powszechnie postrzegane jako działania dzia ania typowo naukowo-<br />

techniczne, natomiast dwa następne nast pne człony cz ony tj.: tj.<br />

ustalanie poziomu dopuszczalnego <strong>ryzyka</strong> w kategoriach<br />

akceptowanych przez daną dan społeczno spo eczność ść i<br />

porównanie por wnanie tego poziomu z oszacowanym poprzednio oraz<br />

rozwijanie skutecznej strategii służą s żącej cej kontroli i<br />

ograniczaniu <strong>ryzyka</strong>,<br />

postrzegane są s jako procesy społeczno spo eczno - polityczne, związane zwi zane<br />

silnie z uwarunkowaniami ekonomicznymi w danym<br />

przedsiębiorstwie przedsi biorstwie lub państwie. pa stwie.<br />

Szkoła Tematyczna „Zarządzanie Zagrożeniami dla Zdrowia i Środowiska”


Monografia<br />

„<strong>Kryteria</strong> <strong>Kryteria</strong><br />

<strong>akceptowalności</strong><br />

akceptowalno ci<br />

<strong>ryzyka</strong> <strong>poważnych</strong><br />

powa nych<br />

<strong>awarii</strong><br />

przemysłowych<br />

przemys owych”<br />

opracowana<br />

m.in..przez CD<br />

„<strong>MANHAZ</strong> <strong>MANHAZ</strong>”<br />

przedstawia<br />

szczegółowo<br />

szczeg owo<br />

prezentowaną<br />

prezentowan<br />

tematykę.<br />

tematyk<br />

Szkoła Tematyczna „Zarządzanie Zagrożeniami dla Zdrowia i Środowiska”

Hooray! Your file is uploaded and ready to be published.

Saved successfully!

Ooh no, something went wrong!