01.08.2013 Views

Ψηφιακό Τεκμήριο

Ψηφιακό Τεκμήριο

Ψηφιακό Τεκμήριο

SHOW MORE
SHOW LESS

Create successful ePaper yourself

Turn your PDF publications into a flip-book with our unique Google optimized e-Paper software.

όργανα και σχηµάτισαν το δεύτερο επίπεδο λειτουργίας. Στη συνέχεια µερικά εξ’ αυτών<br />

προχώρησαν στην ίδρυση ενός εθνικού κεντρικού καταστήµατος που αποτέλεσε την Τρίτη<br />

βαθµίδα αλλά και το κορυφαίο συνεταιριστικό όργανο ταυτόχρονα. Παρατηρούµε λοιπόν<br />

ότι κατ’ αυτόν τον τρόπο η Συνεταιριστική Πίστη σε κάθε χώρα εµφανίζεται ως πυραµιδική<br />

µορφή των δύο ή τριών επιπέδων (ακόµη και τεσσάρων, όπως η περίπτωση της<br />

Ινδίας).Για το λόγο αυτό παραθέτουµε µερικά αντιπροσωπευτικά παραδείγµατα.<br />

ΒΕΛΓΙΟ<br />

Η Συνεταιριστική Πίστη στο Βέλγιο λειτουργεί σε δύο επίπεδα.<br />

Στο τοπικό, που το αποτελούν 396 τοπικές τράπεζες και απαριθµούν 425.000 µέλη.<br />

Οι τοπικές αυτές τράπεζες διακρίνονται σε τράπεζες κατά το σύστηµα Raiffeissen και<br />

ονοµάζονται Raiffeissenbanks και σε αγροτικά ταµεία που λειτουργούν σαν τράπεζες και<br />

ονοµάζονται Caisses Rurales.<br />

Η Κεντρική Τράπεζα που είναι υπεύθυνη για τις Βελγικές συνεταιριστικές τράπεζες<br />

ονοµάζεται CERA. Τα µέλη της περιλαµβάνουν κυρίως τους αγροτικούς – εµπορικούς και<br />

παροχής υπηρεσιών συνεταιρισµούς καθώς και τις συνεταιριστικές τράπεζες.<br />

Η CERA διαχειρίζεται το ρευστό των άλλων οµοειδών τοπικών τραπεζών και<br />

λειτουργεί ως το κέντρο εκκαθάρισης λογαριασµών. Παρέχει υπηρεσίες σε συναλλαγές µε<br />

το εξωτερικό και συµβάλλει στις αγοραπωλησίες χρεογράφων. Επίσης, εκτελεί όλες τις<br />

λειτουργίες της Οµοσπονδίας. ∆ιενεργεί δηλαδή τον ετήσιο έλεγχο των τοπικών τραπεζών,<br />

τους παρέχει συµβουλές σε θέµατα νοµικά και εµπορικά και αναλαµβάνει την εκπαίδευση<br />

των τοπικών υπαλλήλων. Κατά συνέπεια, οι τοπικές τράπεζες λειτουργούν κάτω από τις<br />

οδηγίες, την επίβλεψη και τον συντονισµό της Κεντρικής Τράπεζας.

Hooray! Your file is uploaded and ready to be published.

Saved successfully!

Ooh no, something went wrong!