Dita d.d. Tuzla - Raiffeisen Bank
Dita d.d. Tuzla - Raiffeisen Bank
Dita d.d. Tuzla - Raiffeisen Bank
Create successful ePaper yourself
Turn your PDF publications into a flip-book with our unique Google optimized e-Paper software.
Za period od 2008 – 2011, DITA je planirala daljnje ulaganje u proizvodne kapacitete i opremu od 3 mn KM, u cilju<br />
daljnjeg širenja proizvodnog asortimana i širenja tržišta.<br />
Domaće i strano tržište<br />
DITA d.d. je u posljednje tri godine, ostvarila značajan rast rezltata sa izvoznih tržišta, gdje je u 2008. godini rast<br />
najznačajniji bio u Hrvatskoj 47%, Sloveniji 19%, Makedoniji 16%, a ostala značajna izvozna tržišta su Kosovo,<br />
Albanija, te Europske zemlje: BENELUX-a, Francuska, Njemačka. U svojoj strategiji poslovanja izvoz upravo<br />
predstavlja ključnu okosnicu daljnjeg rasta proizvodnje i rasta plasmana i poslovanja. Vrlo značajna konkurentska<br />
prednost je cijena finalnih proizvoda DITA d.d. <strong>Tuzla</strong> u odnosu na ključne konkurente kako iz regije, tako i velike<br />
proizvođače i brendove prisutne na tržištu. Uz daljnje širenje izvoznih tržišta, DITA d.d. <strong>Tuzla</strong> svakako može postići<br />
povećanje obima proizvodnje, odobravanje značajnijih rabata na količine a time daljnje smanjenje prodajnih cijena i<br />
još bolje cjenovno pozicioniranje.<br />
U 2007. godini vrlo značajan poslovni potez DITA d.d. <strong>Tuzla</strong> bilo je potpisivanje saradnje sa ino partnerom<br />
Apachem N.V.A. Njemačka, putem kojeg se otvara kanal za ulazak na tržišta BENELUX-a i Francuske sa<br />
deterdžentima marke ARIX, te intenzivnija prodaja specijalnog deterdženta Car Wash.<br />
Što se tiče domaćeg tržišta, konkurencija u sektoru proizvodnje i prodaje deterdženata za pranje je veoma<br />
izražena. Najznačajniji konkurenti su veliki svjetski renomiranih proizvođači poput Procter & Gamble (sa<br />
brandovima poput: Ariel, Tide, Lenor i sl.), ali i jaka regionalna konkurencija poput Saponije d.d. iz Osjeka, te<br />
Henkel iz Slovenije. Međutim, cjenovno konkurentniji proizvodi su prednost DITA d.d. i na lokalnom tržištu, gdje se<br />
tržišni udio procjenjuje na oko 10%.<br />
Za nastavak rasta i tržišnog udjela na BH tržištu vrlo važni su ugovori o saradnji sa domaćim velikim trgovačkim<br />
lancima poput Konzuma i Interex-a, sa kojima je dogovorena prodaja DITA-nih proizvoda pod zaštitnim robnim<br />
znakom trgovačkog lanca (K plus ili Top Budget).<br />
Vlasnička struktura DITA d.d. <strong>Tuzla</strong><br />
Ukupan dionički kapital Dite podijeljen je na 305.486 dionica nominalne vrijednosti 10,50 KM. Većinski dioničar<br />
Dite je Lora koja je u avgustu 2005. godine preuzela većinski paket dionica Dite uz istovremeno obezbjeđenje<br />
finansijskih sredstava kojima su izmirene sve obaveze prema državi i zaposlenicima čime je uspješno završen<br />
privatizacijski proces. Na dan 30. april 2010. Lora doo ima većinski udio (84,03%) u vlasničkoj strukturi Dite.<br />
Ostali dioničari posjeduju manje od 16% ukupnog kapitala.<br />
3