26.08.2013 Views

Оперативна програма "Конкурентоспособност" 2007-2013 г.

Оперативна програма "Конкурентоспособност" 2007-2013 г.

Оперативна програма "Конкурентоспособност" 2007-2013 г.

SHOW MORE
SHOW LESS

Create successful ePaper yourself

Turn your PDF publications into a flip-book with our unique Google optimized e-Paper software.

ОПЕРАТИВНА ПРОГРАМА „РАЗВИТИЕ НА КОНКУРЕНТОСПСОБНОСТТА НА БЪЛГАРСКАТА<br />

ИКОНОМИКА” <strong>2007</strong>-<strong>2013</strong><br />

Неофициален превод от ан<strong>г</strong>лийски език<br />

Механизъм за възможна промяна на плана за оценка<br />

Възможни връзки и допълнение с плана за оценка на национално ниво<br />

2. Част за специфични дейности, свързани с оценката:<br />

2.1. Итдикативен списък на оценките, които ще бъдат извършени по време на<br />

про<strong>г</strong>рамния период;<br />

2.2.Вид на индикативните оценки, които ще бъдат извършени, в т.ч. вътрешни,<br />

външни, ad-hoc и т.н.;<br />

2.3. Обхват на всяка оценъчна експертиза, например:<br />

o оценка на политиката;<br />

o оценка на изпълнението;<br />

o оценка на управлението;<br />

o според обхвата на оценката – оперативна <strong>про<strong>г</strong>рама</strong>, <strong>г</strong>рупа от оперативни<br />

про<strong>г</strong>рами, специфични теми и т.н.;<br />

o покриване на „потенциални рискови области”, определени на база на оценка<br />

на риска и минал опит в специфични области на въздействие;<br />

2.4. Основни въпроси на оценката, които да бъдат отчетени;<br />

2.5. Потенциална употреба на всяка оценка (публикуване и достъпност на<br />

оценителните доклади, представяне и разпространение на резултатите, мониторин<strong>г</strong><br />

на изпълнението на препоръките);<br />

2.6. Индикативен времеви план за извършване на оценките;<br />

2.7. Вид на извършване на оценките – външна или вътрешна оценка;<br />

2.8. Финансови ресурси, планирани за всяка оценка;<br />

2.9. Управленска структура (вкл. <strong>г</strong>рупа за наблюдение на оценката и консултация с<br />

<strong>г</strong>ражданското общество, ре<strong>г</strong>ионални и местни партньори и т.н.).<br />

За оси<strong>г</strong>уряване на правилното и прозрачно провеждане на оценката, УО ще реши дали да<br />

използва вътрешна или външна експертна оценка или и двете, както за целия про<strong>г</strong>рамен<br />

период, така и за отделни не<strong>г</strong>ови етапи. За тази цел, трябва да бъде определен проектен<br />

мениджър по оценката. В случаите на външна експертиза, проектния мениджър по оценката<br />

ще из<strong>г</strong>отви Техническо задание, ще ор<strong>г</strong>анизира провеждането на избор на оценители, ще<br />

предоставя необходимата информация и ще одобрява качеството на свършената работа.<br />

При провеждането на по-мащабни оценки, може да бъде съставена работна <strong>г</strong>рупа за<br />

изпълнението на тези задачи.<br />

В случаите на провеждането на вътрешна оценка, проектния мениджър по оценката ще<br />

от<strong>г</strong>оваря за ор<strong>г</strong>анизирането и провеждането на оценка(и) и за под<strong>г</strong>отовката на оценителни<br />

доклади. Съответните отдели и Междинното звено ще определят лица за контакти, които да<br />

подпома<strong>г</strong>ат оценителя като му предоставят информация, ор<strong>г</strong>анизират срещи и др.<br />

СЕПТЕМВРИ <strong>2007</strong> 182

Hooray! Your file is uploaded and ready to be published.

Saved successfully!

Ooh no, something went wrong!