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第 2 節<br />

ヒアリング 調 査 からの 示 唆 事 項<br />

1. 大 学 の 特 許 出 願 の 目 的 について<br />

ヒアリング 調 査 結 果 から、 大 学 によって 特 許 出 願 の 目 的 は 多 様 であり、それぞれに 応 じた<br />

方 針 ・ 戦 略 を 展 開 していることがうかがえる。 関 連 するヒアリング 調 査 結 果 を 以 下 に 示 す。<br />

< 関 連 するヒアリング 調 査 結 果 ><br />

・ 特 許 出 願 件 数 を 多 くすることに 主 眼 をおき、 独 自 の 出 願 方 式 ( 絞 り 込 みを 行 わず、 弁 理<br />

士 を 利 用 せず、 技 術 のコアとなる 部 分 を 論 文 を 利 用 して 研 究 者 自 身 が 明 細 書 を 作 成 する<br />

方 式 )を 適 用 している。 大 学 のアピールとなり、またライセンス 収 入 も 見 込 める 費 用 対<br />

効 果 の 高 い 方 式 である。<br />

・ 数 年 前 までは、 先 生 方 に 慣 れてもらうこともあり、 出 願 判 断 を 緩 くして 出 願 件 数 の 増 加<br />

を 狙 った。 近 年 は 量 の 拡 大 から 質 を 考 慮 した 絞 込 みにシフトしており、「ライセンスが<br />

見 込 まれる」、「 共 同 研 究 につながる」、「 大 学 が 持 っておくべき( 国 益 を 守 る)」の3 点<br />

から 判 断 している。<br />

・ 特 許 による 共 同 研 究 の 促 進 効 果 は 高 く、 特 に 若 手 向 け 資 金 の 対 象 から 外 れ、かつベテラ<br />

ンの 域 に 達 していない 中 間 の 世 代 にとって 資 金 調 達 のよい 材 料 となる。<br />

・ 特 許 出 願 は、 産 業 界 にとっての 価 値 を 意 識 する 機 会 として、 大 学 研 究 者 の 教 育 面 でも 価<br />

値 がある。<br />

・ 外 部 資 金 を 申 請 する 際 の 材 料 という 意 味 合 いが 大 きい。<br />

・ 発 明 者 として 名 前 が 掲 載 されることで、 学 生 が 熱 心 に 研 究 活 動 に 励 むようになったと 感<br />

じる 例 が 見 受 けられた。<br />

・ 知 財 部 門 で、 特 許 調 査 、 市 場 調 査 を 中 心 に 出 願 可 否 を 判 断 している。<br />

・ 出 願 の 判 断 には 新 規 性 ・ 進 歩 性 と 市 場 性 (ライセンスの 可 能 性 )、 教 員 の 過 去 の 活 動 を<br />

重 視 している。 技 術 移 転 の 見 通 しがあるものについては、 早 期 審 査 制 度 を 活 用 する。<br />

・TLO にマーケティングを 委 託 すると 同 時 に、 知 的 財 産 部 門 でも 先 行 技 術 調 査 ・マーケテ<br />

ィングを 実 施 。これを 受 けて 発 明 評 価 委 員 会 で、 市 場 性 を 加 味 して 出 願 の 可 否 を 決 定 す<br />

る。<br />

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